(CPA & MBA) - Yönetim Danışmanı
-Metot Bağımsız Denetim ve Danışmanlık A.Ş. YK Başkanı
-İzmir Ticaret Odası Meclis Üyesi
-İZSMMMO Üyesi & Eski Oda Başkanı
2-6 Kasım 2026 tarihleri arasında Türkiye ve dünya ekonomisinde yaşanan güncel gelişmelerin yer aldığı TOBB Haftalık Ekonomi Bülteni yayınlandı.
#TOBBHEB#TOBBİletişim
Millî Mücadele’mizin önderi, Cumhuriyetimizin kurucusu Gazi Mustafa Kemal Atatürk’ü, ebediyete irtihalinin 88. yıl dönümünde saygı, minnet ve rahmetle anıyoruz.
Türk Tarih Kurumunun kuruluşuna öncülük eden Gazi Mustafa Kemal Atatürk’ün Türk tarihinin bilimsel esaslarla araştırılmasına yönelik öncü yaklaşımı, Kurumumuzun çalışmalarına yön vermeye devam ediyor.
#10Kasım
#GaziMustafaKemalAtatürk
@adnyildirim Evet üstat. Fındık, Kuru Üzüm ve şimdi Zeytin aynı kaderi paylaşıyor. Ailenin ücretsiz işgücü ile hasat edemeyen, dışarıdan toplama yevmiyesi ödeyen zarar etti.
📌🔗 Dijitalde İZTO:
Yönetim Kurulu Başkanımız Mahmut Özgener, yerel ve ulusal basın temsilcileri ile meclis üyelerimizin katılımıyla düzenlenen 2027–2030 Dönemi Bilgilendirme Toplantısı'nda “Ortak Akıl, Ortak İrade” anlayışıyla İzmir'de gerçekleştirilmesi planlanan projeleri paylaştı.
Isparta Sütçüler’den mutlu pazarlar. 🤗🌿
Sarp kayalıkların arasında kök salmış ağaçlar, ufka uzanan görkemli dağlar…🌲⛰️
Bu pazar, #YeşilVatan’ın eşsiz manzarası ekranlarınıza, huzuru ise gününüze eşlik etsin. 💚
📸 Süleyman GÜLER
Gökyüzündeki tehditlere karşı güçlü ve çevik savunma: #BURÇ
⚡Zorlu arazi ve hava koşullarında çeviklik
🎯 Hareket hâlinde ateş yeteneği
🛡️ 360° tespit ve takip kabiliyeti
📌 2027 YILI İÇİN TÜRKİYE'DEKİ KOBİ'LERE 20 KRİTİK TAVSİYE
2027'de mesele sadece büyümek değil; nakit üretmek, sermayeyi korumak ve sürdürülebilir kârlılık sağlamak.
İşte uygulanabilir 20 önerim:
1. Nakit akışı: Her hafta 13 haftalık nakit projeksiyonunuzu güncelleyin. Kasaya girmeyen satışla borç ödenmez.
2. Kârlılık: Ciro artışını değil, brüt kâr ve FAVÖK marjını takip edin. Zararına büyümek başarı değildir.
3. İşletme sermayesi: Alacak, stok ve borç vadelerini birlikte yönetin. Nakit dönüşüm süresini 10 gün kısaltmanın etkisini hesaplayın.
4. Tahsilat: Müşterilerinizi ödeme performansına göre sınıflandırın. Geciken alacaklar için erken uyarı sistemi kurun.
5. Stok: 90 gündür hareket etmeyen stokları analiz edin. Depoda bekleyen ürün, finansman maliyeti yaratır.
6. Finansman: En az 3 farklı finansman kaynağı oluşturun. Tek bankaya bağımlılık, pazarlık gücünüzü azaltır.
7. Kur riski: Döviz gelir ve giderlerinizi eşleştirin. Açık pozisyonunuzu aylık değil, mümkünse haftalık ölçün.
8. Borç yönetimi: Kısa vadeli kredilerle uzun vadeli yatırım finanse etmeyin. Borç vadelerini nakit yaratma kapasitenize göre planlayın.
9. Müşteri kârlılığı: En büyük 20 müşterinizin gerçek kârlılığını hesaplayın. Yüksek ciro, yüksek kazanç demek değildir.
10. Fiyatlandırma: İşçilik, enerji, kur ve finansman maliyetlerini fiyatlara yansıtacak dinamik modeller geliştirin.
11. Bütçe: Yıllık bütçeyle yetinmeyin. Her ay güncellenen 12 aylık finansal tahmin hazırlayın.
12. Stres testi: Satışlar %20 düşerse, tahsilatlar 30 gün gecikirse şirketiniz kaç ay dayanabilir? Bugünden hesaplayın.
13. Yapay zekâ: Tahsilat tahmini, stok planlama ve finansal analizde yapay zekâ kullanın. Teknolojiyi ölçülebilir tasarrufa dönüştürün.
14. Dijitalleşme: Güncel nakit, alacak, borç ve kârlılık verilerini tek yönetim panelinde görün. Ölçemediğiniz riski yönetemezsiniz.
15. Yatırım: Her yeni yatırımda NPV, IRR ve geri ödeme süresini hesaplayın. Sermaye maliyetinin altında getiri sağlayan büyümeden kaçının.
16. Gider yönetimi: En büyük 10 gider kaleminizi üç ayda bir analiz edin. Maliyet azaltırken kaliteyi ve üretkenliği koruyun.
17. İhracat: Tek pazara bağımlı kalmayın. Yeni pazarlarda kur avantajından önce net ihracat kârlılığını hesaplayın.
18. Risk çeşitlendirmesi: Tek müşterinin veya tedarikçinin şirketinizi ne kadar etkileyebileceğini ölçün. Alternatifler geliştirin.
19. Kurumsallaşma: Finansal kararları kişilere değil, bütçeye, verilere ve yazılı süreçlere dayandırın.
20. Sürdürülebilir büyüme: Yalnızca satış büyümesini değil, yatırılan sermayenin getirisini (ROIC) ve serbest nakit akışını izleyin.
🎯 2027'NİN ALTIN KURALI:
Ciro şirketin büyüklüğünü gösterir.
Kârlılık iş modelinin başarısını gösterir.
Nakit akışı şirketin yaşama gücünü gösterir.
Sermaye verimliliği ise gelecekte yaratılacak değeri belirler.
2027'de kazananlar, en hızlı büyüyenler değil; nakdini, riskini ve sermayesini en iyi yöneten KOBİ'ler olacak.
#KOBİ #CFO #FinansalYönetim #2027
Aynı ruh ve aynı yürekle... 🇹🇷
Bir asır evvel yedi düvele karşı verilen Milli Mücadele'yi bugün gençlerimizle birlikte teknoloji geliştirerek sürdürüyoruz.
Gazi Mustafa Kemal Atatürk ve sayısız kahramanımıza rahmetle...
#29EkimCumhuriyetBayramı'mız kutlu olsun.
19 -23 Ekim 2026 tarihleri arasında Türkiye ve dünya ekonomisinde yaşanan güncel gelişmelerin yer aldığı TOBB Haftalık Ekonomi Bülteni yayınlandı.
#TOBBHEB#TOBBİletişim
81. Danışmanlık ve Müşavirlik Faaliyetleri Grubu Meslek Komitemiz, Yönetim Kurulu Başkanımız Mahmut Özgener ve Meclis Başkanımız Selami Özpoyraz’a tebrik ziyaretinde bulundu.
Ziyarete, Yönetim Kurulu Üyemiz Alp Avni Yelkenbiçer, Meclis Başkan Yardımcılarımız Ali Yaramışlı ve Mehmet Tahir Özdemir, Meclis Katip Üyemiz Sabih Haliloğlu, Meclis Üyelerimiz Çağlar Kalkan ve Şerif Yıldız, Komite Başkanı Hüseyin Küçükdemirci, Komite Başkan Yardımcısı Gülten Anıl Deviren ile Komite Üyesi Özlem Kurucu katıldı.
2026-2030 dönemi seçimlerinin ikinci etabı olan Yönetim Kurulu Üyeleri, Disiplin Kurulu Üyeleri ve TOBB Genel Kurulu Delegelerinin seçimi Odamızda gerçekleşti.
Seçimlerde 1 boş 1 geçersiz olmak üzere 202 oy kullanıldı. Geçerli 200 oyun tamamını alan Yönetim Kurulu Başkanımız Mahmut Özgener henüz resmileşmemiş sonuçlara göre üçüncü kez Yönetim Kurulu Başkanı seçildi.
Odamız Yönetim Kurulu Asil Üyeleri Cemal Elmasoğlu, Emre Kızılgüneşler, Abdullah Salkım, Mahmut Erkoç, İsmail Kahraman, Serdar Gökhan Arıkan, Ahmet Oğuz Özkardeş, Jülide Tutan, Alp Avni Yelkenbiçer ve Celaledin Özlahlan olarak belirlendi.
Yeni dönemin kentimize ve ülkemize hayırlı olmasını diliyoruz.
2026-2030 Döneminin ilk meclisi, yaşı en büyük Meclis Üyemiz Nafi Demirel başkanlığında Odamızda düzenlendi.
Yönetim Kurulu Başkanımız Mahmut Özgener toplantının açılış konuşmasında, üçüncü kez kendisini ve yönetim kurulunu destekleyen tüm meclis üyelerine teşekkür etti.
İzmir’in hafızasına 60 kareyle yolculuk… 📖
Cumhurbaşkanlığı İletişim Başkanlığı arşivlerinde yer alan, 1930-1985 yılları arasındaki İzmir fotoğraflarından oluşan “60 Karede Değişen İzmir”, sokakları, meydanları, yapıları ve gündelik yaşamıyla dönüşen İzmir'in hikayesini anlatıyor.
Dr. Erkan Serçe tarafından kaleme alınan, Grafik Tasarımcı Ömer Durmaz tarafından düzenlenen eser, İzmir Ticaret Odası Kültür, Sanat ve Tarih Yayınları'nın 19'uncu kitabı olarak okuyucuyla buluştu.
51. Mesleki Bilimsel ve Teknik Faaliyetler Grubu Meclis Üyelerimiz Alp Avni Yelkenbiçer, Cemil Tanju Anaklı ve Çağlar Kalkan, Meslek Komitesi Başkan Yardımcısı Hüseyin Küçükdemirci, Komite Üyeleri Cemile Şule Şenol ile Niüfer Yalman, Yönetim Kurulu Başkanımız Mahmut Özgener’i ziyaret etti.
Ziyarete, Yüksek İstişare Kurulu Üyemiz Şerif Yıldız katıldı.