和田太郎@中国ビジネス

タオタロウ運営ゴールドバッハ株式会社代表取締役　1688Japan参画　中国調達の闇と勝ち筋を毎日暴いてます。 “勝てる中国輸入”がしたい人はフォローしてください。中国AI、中国ビジネスもね。REAL VALUE CLUB入ったよ。上海復旦大学卒

[和田太郎@中国ビジネス @yiwutaro]

中国からライブ配信です。
是非ご登録の上、視聴頂けますと幸いです。
#1688Japan #中国輸入
https://t.co/8g04VzKM44

[和田太郎@中国ビジネス @yiwutaro]

いよいよ明日！

[Taka@物販でゼロイチ〜事業売却 @ec_challenge]

ついに明日、10年目の集大成となる
初の電子書籍を発売します！！

正直めちゃくちゃ緊張していますが、
これまで応援してくれたあなたへ特大の感謝を届けたくて、スタートの2日間だけ
【ありえない条件】を用意しました！

【発売日】
6/8(月) 19:00 発売開始

【価格】
発売から2日間限定価格

通常価格 ➔ 限定【 99円 】

【 購入者限定特典】
「合計7つの特別な特典」

何としてでも結果を出してほしい一心でエネルギーを注ぎ込みました！

▼ 全員プレゼント（3大特典）
①海外総代理ビジネス全体俯瞰マップ
②総代理契約までの最短交渉7ステップ表
③シークレットライブ参加権

▼ 2日間限定（2大特典）
④成約の裏側分解レポート
⑤大赤字を回避する「NG商品」ブラックリスト
➕ さらに実践を加速させる特別特典2つ！

※2日を過ぎると通常価格に戻り、
限定特典も受け取れなくなります。

明日から、いよいよお祭りの始まりです！！！

ぜひ一緒にこの挑戦を
盛り上げていただけると嬉しいです🙇！！！

[和田太郎@中国ビジネス @yiwutaro]

中国のSNSでメルカリ出店者を募集するのをみたけどAmazon、楽天だけじゃなくメルカリも中国越境か？とも思ったけど聞いた事ないな。
想像だと中国の商品持ってる越境セラーと在日中国人のアカウントを繋いで両取り的な感じか？

[和田太郎@中国ビジネス @yiwutaro]

Amazon FBAご利用の方はご注意を

[タオタロウ公式(中国輸入代行) @yiwu_taotaro]

FBA
NRT5 TYO2 QCB3
入荷待ち状態
配送予約で半月以上との情報
我々も依頼中の分は確認してますが該当のお客様は担当までご連絡を！
#中国輸入　#タオタロウ #FBA

[和田太郎@中国ビジネス @yiwutaro]

@ralba1109 ここらへんだと時間かかりそうです。

[タオタロウ公式(中国輸入代行) @yiwu_taotaro]

FBA
NRT5 TYO2 QCB3
入荷待ち状態
配送予約で半月以上との情報
我々も依頼中の分は確認してますが該当のお客様は担当までご連絡を！
#中国輸入　#タオタロウ #FBA

[和田太郎@中国ビジネス @yiwutaro]

極上のレバーを食うなら火曜か金曜！
タンモト食いたかったなぁ

[やま@中国輸入 @azukingoo]

熊谷のホルモン焼肉MINI MINIさんに来ました。

全部うますぎる😳
豚もつでこんなに新鮮なのはじめて。
白もつもレバーもとろけるぅ😂

[和田太郎@中国ビジネス @yiwutaro]

@5HedO6azbR57237 熊谷は多分びっくりするくらい旨くて安いですよ

[和田太郎@中国ビジネス @yiwutaro]

今晩のナンバーワンは白モツかな
中国からのパートナーと社員、お客様、同級生という色々ぐちゃぐちゃな熊谷ナイト

[和田太郎@中国ビジネス @yiwutaro]

@meng_yang44350 良く食います！
インスタントラーメンと合わせて食うと最高です。

[和田太郎@中国ビジネス @yiwutaro]

今晩18:00上野の会社出発で19:00くらいから熊谷で美味い肉食うんだけど誰か一緒行く？

[和田太郎@中国ビジネス @yiwutaro]

いつもXで見てるというオンライン会議での協業の会議依頼のDM
見てるならいいねくらい押してよ

[和田太郎@中国ビジネス @yiwutaro]

韓国企業の越境での日本TikTok shopが始まった模様

[和田太郎@中国ビジネス @yiwutaro]

工場直じゃなくても簡単ですよ
ちなみにイーウー市第一号は弊社でした。

[旬太郎ーD2C x 中国輸入 @kanrinochikara]

RCEP原産地証明を取るだけで、
関税・消費税が4.5万円下がった。

工場直じゃないと、なかなか取得が
大変だけど、絶対やるべき。

[和田太郎@中国ビジネス @yiwutaro]

お！中国輸入ECのみんな！
LINEで相談だ！

[もで@中国輸入EC経営 @hiroshiecdream]

「売上は立つのに手元にお金が残らない」
「ずっと同一商品の他セラーよりも低い価格から脱出でききない」

よくある物販の基本公式だけ見ていたら危険

インプレッション、CTR、購買率、利益率、広告費まで分解して1項目ごとの実績を把握しないと、根本改善にはならず、値下げだけの手法でしか戦えないセラーになります。

そして、ただ在庫資産と労働が増えるだけ。

でも、自分のショップのどこがボトルネックか、1人で見極めるのって難しいですよね。

私の公式LINEでは、あなたの物販の現状をしっかりヒアリングする【無料個別面談】をお受けしています。
特典配布などはしていません。その代わり、あなたの商品や数字と向き合います。

ライバルとの価格競争から抜け出し、本当にお金が残る体質に変えたい方は、プロフのLINEからお気軽にどうぞ

[和田太郎@中国ビジネス @yiwutaro]

特に直送でなく一度自身の商品を見る機会があると色々今後の検討の材料になる。自社が1番見れるからいいけど近くで行きやすいならそれも良いね。

[和田太郎@中国ビジネス @yiwutaro]

商品製造とか仕入れの構造によって不良の出やすさとか結構変わるからそのバランスで日本で行う作業を決めてもいいね。

[コサット@中国輸入 @cosatto_buppan]

検品に1週間、検品完了から出荷までに1週間かかり怒髪天を衝いてから1週間の動き↓

①まずは代行に毎月払っているオプション費用を精査。過去にも精査したことはあったがいくらかかっていようと代行のオプションを活用しないという方針は今まで自分の中になく重視してなかった。

改めて精査したところオプション費用だけで毎月〇〇万円、年間で〇〇〇万円使っていることを再認識し鼻血も天を衝く↓

②初めてXに書くが、実は弊社の事務所兼倉庫の上の階がB型就労支援施設。上述の通り今まで中国→ロジ直送路線で利益率より効率路線を歩んできた弊社にとって施設を使うという方針は排除していた。発注から販売までのスキームを複雑化することを避けてきたからだ。

だが半年前、ロジ発送から自社発送に切り替えたことで効率路線はすでに崩れている。そこに今回のきっかけがあり焦点が合った。やるならトコトン泥臭路線を突き進もうではないか。ということで即電話、即交渉、即打ち合わせ。「もしもし。今、あなたの真下(の階)にいます」↓

③見積りの結果、毎月15万円前後、年間にして約200万円の経費削減になることが判明。昨年RSLから自社発送に切り替えたことによる諸々の削減額には及ばないとしても、その次に大きな経費削減、利益額UPの打ち手ということになる。

大事な点は脱ロジ(脱最強配送)とは違い、SEO低下などによる売上が下がるかもしれないという懸念とは今回は全く関係がないということ。純粋に利益増。まぁ脱最強配送による売上への影響も今のところ全くないけれど。

④施設との打ち合わせと次回発注のタイミングもほぼ同時だったため、初めてオプションを全排除して発注。オプション費用0円の表示は中国輸入6年やってきて初めて↓

④施設での作業シミュレーションからの発送開始。まずはすでにセット組みされた状態からの最終梱包、ラベル添付、発送まで←今日ココ㊗️

・・・

懸念点は2つ。

①オプションなしで発注したからといってLTは縮まるか。いや縮まらないとおかしい。毎回数千ある物量のオプション作業が全く必要なくなれば数日は縮まってもおかしくない。と信じたい。毎回数日縮まれば年間にすると大きな差になる。キャッシュフローの改善にも繋がっていく。

②不良品は間違いなく増える。いままで代行が弾いてくれていた不良品も入ってくる。しかも関税消費税をかけて。但しそもそも不良率は高くないのと、不良なら不良で分解するなりして格安で出品するか、たとえ廃棄したとしても今回の運用切り替えにより大きすぎるお釣りがくる。

・・・

気づいた点が2つ。

①今まで発注の際は思考停止で会員費をチャージしていた。会員費を払うことで買付手数料が安くなるからだ。毎月の発注金額的にも、会員にならずに発注するという選択肢はなかった。

ただ、今回オプション費用を0にしたことで1つ気づいたことがある。それは、月によって(発注が少ない月は)会員になる必要がないのではということ。

まだ月初なので確信とまではいかないが、オプション費用を支払うことで発注金額も増え、その増えた発注金額を少しでもお得にするために会員費用も払うという本末転倒な経費の使い方をしていたことが見えてきた。

なんとも滑稽というか、そういう仕組みだったのかと舌を巻いた。

②就労支援施設を活用して中国輸入をしているセラーは腐るほどいる。それは代行のオプションを使うより原価が下がるから。それは誰しもがわかる道理。

ただもう一つ、もっと大事なことに気づいた。

それは、今まで代行に支払っていたオプション費用がなくなる上に、代わりに作業をしてくれた施設への支払いは「後払い」になるということ。

これがことさらに大きい。
特に物量が増えれば増えるほど。

代行へは基本的には全て前払いだ。でも施設を使えば当月締めの翌月末払いになる。しかも作業した分だけ、だ。

代行に全て依頼する場合、基本的にはまだ売れてない商品も全てセット組みや梱包を完成させてから出荷してもらうことになる。(もちろん指示の仕方によるが)

個人的にはまだ売れてない商品をセット組みしたり梱包してもらう必要はないと考える。ましてや前払いでオプション費用を払ってまで。さらにましてやその影響でLTを伸ばしてまで。

この「安くなる上に後払いになる」点はLTの長い中国輸入においては生命線と言えるほど大事なことではないか。と思うと施設利用初日にして震えが止まらない。もっと早く切り替えておくべきだったのではないかと。いや、恐らくその通りだと思う。

とはいえまだオプションなしの商品が届くのは今月後半の話。本番はそこから。カオスが始まるのはあくまでそこから。

苦労すると思うがやってる人はいくらでもいるスキームなのでむしろ楽しむくらいの心持ちでいたい。

今日は初の施設運用ということで写真をパシャリ。新たな運営が始まった。

[和田太郎@中国ビジネス @yiwutaro]

なんで外資企業、プラットフォームに法律を聞くんだろう
官公庁HPとか国会とか有識者会議とかで今後の流れも見えるしNEWSとか新聞を効率的にチェックすれば良いと思うんだけどなぁ

[たっちゃん多販路OEM戦略@ツール製作中 @OEM1688]

Amazonの担当者に、法律が変わった時がBtoBのビジネスチャンスだから、法律が変わった時に教えて欲しいって伝えたら、メールで提案してもらえることになりました^_^

ダメ元で言ってみるもんですね！

[和田太郎@中国ビジネス @yiwutaro]

中国工場というか全ての商品に完璧などない。だから携帯でも車でも新しい商品が出てくる。日本メーカーだってアフターサービスがある。

完璧が来たら怖い、チェック体制が甘い？
製造現場も見ずに、製造方法も知らず相手に問う事で解決する問題なのだろうか？商品やサプライヤの選定や契約方法に問題はないのかな？

[うちださき＠ AmazonOEM×中国輸入 @sakiOEM]

中国工場から『完璧な商品』が来ることはない。

むしろ、来たら逆に怖い。
それは、チェック体制が甘い証拠だから。

大事なのは『来た後』。

①全数検品（サンプリングじゃなく）
②不良品を見つけて『なぜ』を工場に問う
③仕組みで二度繰り返させない

[和田太郎@中国ビジネス @yiwutaro]

今半を食いながらキングダムに浸る素晴らしい新幹線通勤

[和田太郎@中国ビジネス @yiwutaro]

@shoppeta1104 @buppanmaeda 帰っちゃうの？寂しい♡

[和田太郎@中国ビジネス @yiwutaro]

@xia4xi1 あいやー