yono_memo

執行役員 CPO @ READYFOR｜副業でスタートアップ支援｜福岡在住｜主に旅と食べ物が好きですが、しばらくは子育て中心の生活が続きそう ※発言は個人の見解です

[yono_memo @yono_memo]

12月25日、READYFOR アドベントカレンダー 2025 最終日、振り返りとして書きました（ギリギリになってしまった）｜プロダクト＆エンジニアリングの視点も含めて、2025年の組織や自分の「変化」 を振り返ってみる @yono_memo https://t.co/8b3fz5A6xW

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Ultraよかった
#トニーアウスラー展 #GalaxyZFold8 #折りたたみスマホならSamsungGalaxy

[yono_memo @yono_memo]

@asobinokuni 福岡地鳴りマジですか…
警固断層こわいー

[yono_memo @yono_memo]

永井コレクションのクラファンもとうとう本日23時で終了。ネクストゴール1500万に届くか。資金が集まれば、当面のアーカイブ活動やデザインセンター構想により注力できます。ぜひともご協力お願いします！！

つなぐ、デザインの歴史。第一弾、永井敬二コレクション調査始動。 https://t.co/i7J6K2O6cB

[NAGATA Okisato @okisato]

たった一人で2万点を越えるデザインコレクションを構築した永井敬二さんが亡くなってもうすぐ2年になります。そして今、世界的なそのデザイン資産をどうにか残せないかと、福岡で奮闘しているチームがいます。

僕はそのチームの活動をそばで拝見しながら、彼らの永井さんへの敬意の深さは勿論のこと、それに勝るとも劣らない社会や未来への責任感とデザインへの信頼に胸を打たれています。

もちろん僕自身もサポートしたいと思いますが微力すぎて……　どうか皆さんの力で彼らの活動をかたちにしていただけないでしょうか。

ページを見てもらうだけでも、シェアしてもらうだけでも結構です。ご協力の程、どうぞよろしく御願いいたします。
＊
また明日15日から月末まで、福岡の市内各所で永井さんのコレクションの展示が行われます。ぜひ調べてみて、福岡の街を巡ってみてください。

https://t.co/GI15oY3R8I

[yuma harada @yumaharada]

永井さんのコレクションが、いきてゆく。応援しています！　デザインに興味ある方は、ぜひ、見てみてくださいっ。
https://t.co/WOwvEsougM

[yono_memo @yono_memo]

gemini 対応の google home speaker が届いた。
昼休みにリビングで繋いでみたんだけど、これ、下手すると子どもが家に帰ってきたら、ずっと喋ったままになったりしそうな不安に駆られて、一旦外してしまった。
家庭として、どう導入したものか…

[yono_memo @yono_memo]

深津さんがめっちゃ良いものを出してきた。信用してよい出典・データのリソースを選定・明記してあるのが素晴らしい。

[深津 貴之 / THE GUILD, note @fladdict]

日本の抱える構造課題を、AIが調べて勝手にまとめてくれるシステムの雛形作ったので、フィードバックくれくれ。

https://t.co/lElHbOBmh9

[yono_memo @yono_memo]

シェアありがたい〜！
まだまだ序盤です。支援・拡散宜しくお願いします。
福岡では月末まで「椅子のエクスペディション」展もやってます〜

[yuma harada @yumaharada]

永井さんのコレクションが、いきてゆく。応援しています！　デザインに興味ある方は、ぜひ、見てみてくださいっ。
https://t.co/WOwvEsougM

[yono_memo @yono_memo]

デザインセンター実現のために、なぜ永井さんのコレクションを起点にする意味があるのか。トレーラーをみていただけると少し感じてもらえると思うので、こちらもぜひ。
https://t.co/zgqUPdGC4S

[yono_memo @yono_memo]

福岡のデザインセンター実現に向けた第一歩クラファン。4日目に入りましたが、初動の伸びが鈍くなってきており、支援・拡散のご協力をお願いできると嬉しいです。
週明けに半分近くまで持っていけると達成確度もかなり高くなるので何卒！！
https://t.co/GjjzLfCuAS

[yono_memo @yono_memo]

トレーラーもとても良い。
古舘さんがモダンデザインに造詣が深いことも最近知ったのだけど、永井さんを語る言葉は圧巻。

このプロジェクトは必ず成功させたい！
https://t.co/i7J6K2O6cB

[yono_memo @yono_memo]

数ヶ月準備してきたプロジェクト。福岡で永井さんの残したモダンデザインの宝を守って活用するために

つなぐ、デザインの歴史。第一弾、永井敬二コレクション調査始動。 #クラウドファンディング #READYFOR #永井敬二 #デザインセンター構想 https://t.co/i7J6K2O6cB @READYFOR_cfより

[yono_memo @yono_memo]

しかし、すごいスピードで出してくるなぁ
このタイミングの中小企業の経営はとても面白そうだよなぁ

[SOU⚡️投資ニュース / 米国株・日本株・仮想通貨・AI @SOU_BTC]

【速報】Anthropicが中小企業向けAIサービス「Claude for Small Business」を発表

- Claudeが「給与計算・請求書回収・月次決算・営業/広告作成」などを自動化

- QuickBooks、PayPal、HubSpot、Google Workspace等と直接連携し、「チャットAI」から「実務AI」へ進化

[yono_memo @yono_memo]

これはとても納得できる。白水さんの言葉だからとても含蓄がある

[白水高広(うなぎの寝床創業者顧問、株式会社白水代表) @unaginedoko]

問題解決、社会課題の解決が大事だとこの15年くらい考えてきた。しかし、問題解決した先には問題しか出てこない経験がほとんどで、問題解決は意味なくて、遠くのビジョンに向かうことのみが重要で、そのビジョンに向かってる中での問題は解決しながら進まないといけないけど、課題解決が目的化したら終わりだなとは思う。

地域課題の解決という命題は、大きな視点がほぼ欠落していて、その単一の課題だけを解決しようとしている場合が多い。会社の場合もそう。それは仕方ないが、中長期に見たら、それをやってる間に大きな流れの中で死ぬこともある。

そういう意味で課題解決を目的化するのは意味無いと、それに対して割く時間も無駄だと考えるように最近なってきた。

[yono_memo @yono_memo]

とても良い！たまに思い出せなくなるんだよな

[KAWAI @kawai_design]

UIデザインパターンを
全部1ページにまとめた
辞典サイトを作りました！

ハンバーガーメニュー、カンバン、OTP入力、ボトムシート…108種のUIパターンを「名称 × ミニチュア実物」で一覧できます。

「あのUI、名前なんだっけ？」

そんな疑問が一発で解決します。

検索・カテゴリ別表示・詳細モーダル付き

🔽 Webサイトはこちら
https://t.co/X2XtSPKbV0

[yono_memo @yono_memo]

ちょうど最近、PLGに思いを馳せていたので参考になる
> 今後はユーザーの状況に合わせて個別に支援する適応型のアシスタントが主流となっていく
最終的にはそうだよなと思うけど、スマホのオンボーディングUIUXは本当にむずい

[iwashi / Yoshimasa Iwase @iwashi86]

なぜ、プロダクトツアーの大半はスキップされるのか？　という記事。良い内容だった。

・多くのSaaSプロダクトで、ユーザーは登録直後に表示されるプロダクトツアーをわずか数秒でスキップしてしまう傾向にある

・最初の画面での離脱率は60から80パーセントにも上る
・ユーザーは、自分の課題を解決できるか早く知りたいだけ
・画面を塞ぐツアーは単なる障害物でしかない
・ツアーを消した後は自分の直感で目的のボタンを探す
・もし30秒以内に目的の機能が見つからなければ、彼らはそのままプロダクトから離脱してしまう

・この行動はユーザーの怠惰によるものではない
・過去の無数の経験から、ツアーは役に立たないと学習した合理的な結果

・それでも開発チームがツアーを作り続けるのには理由がある
・網羅的で仕事をした気になれることや、外部ツールのデモ画面が見栄え良いことなどが主な原因
・ツアーの完了率は見栄えの良い虚栄の指標に過ぎない

・本当に成果を出すためには、単に説明を読むだけのツアーではなく、ユーザーに実際の操作を促す仕組みが必要
・そこで最も効果的なのが、UIを邪魔しないオプトイン型の埋め込みチェックリスト

・これは画面の端などに配置される
・最初のタスクは30秒以内で簡単に終わるものにする
・その後の項目も実際の行動を求める内容にすると良い
・ユーザーが完了ボタンを自己申告で押すのではなく、実際の製品内の行動を検知して自動でステップが完了する仕組みが理想

・これなら、いつでも無視して自分の作業に戻れる
・ユーザーは主導権を握ったまま自分のペースで学ぶことができる

・実際に従来のツアーとチェックリストで比較テストを行うと、圧倒的にチェックリストの方が良い結果を出す
・特に7日後の継続率においては、その差がさらに顕著に表れる

・ただし、既存ユーザーに新機能やデザイン変更を知らせる場合には、例外として従来のツアー形式も有効に機能する
・全員に同じ説明を押し付ける静的なツアーは時代遅れ
・今後はユーザーの状況に合わせて個別に支援する適応型のアシスタントが主流となっていく

https://t.co/8H0Tdunhy2

[yono_memo @yono_memo]

とはいえ、AIがこれまでのPM業務を色々と吸収してきていることは変わりなく、現場やその成果への更なる踏み込みが求められるということには完全同意

[yono_memo @yono_memo]

何かPMとFDE話がホットだけど、FDEが成り立つ基本前提は

・AIやデータ基盤等、汎用的で抽象度が高い自社プロダクトを要している
・サービス利益でFDEを張れる程、収益にリターンがある≒ toBかつエンプラ

辺りでtoC事業とかほぼ関係ないので、PM全体の話と捉えない方が良いのでは？と思う

[Ryutaro YOSHIBA @ryuzee]

https://t.co/TjkYdai8Xb

[yono_memo @yono_memo]

曽根原さんの話とかもまさに。AnthropicとかOpenAIもFDE/Applied AI的職種とPM両方あるので、巨大なビジネスの会社の役割構造をそのまま持ってくることに無理があると思う

[Haruki Sonehara / 🇺🇸シリコンバレー企業のプロダクト戦略 @Haruki_Sonehara]

FDE vs PM論争がTLにけっこう流れてくるが、VSの関係で捉えること自体間違い。

そもそもFDEの本家、パランティアにはちゃんとプロダクトマネージャーが今も存在する。(LinkedInで検索すれば誰でも見れます。)

アーリーステージのスタートアップであればFDEだけ(兼PM)でも別にいいと思う。

これは規模が大きくなってくればFDEばかり増やしたところでPMがいないと収集つかなくなるだけ、ということを証明していることに他ならない。

プロダクトマネジメントの本質がわからないままに、FDEという形だけ取り入れても全く意味がない。余計に混乱するだけ。

[yono_memo @yono_memo]

東京にいた時、近所の贔屓の蜃気楼珈琲でovgoのクッキーが売っていた（＆当時製造も近くでやっていたはず）ので、たまに買ってたんだけど、こんなにB Corp に深く関わりがあったのか
https://t.co/OUs9pqt1Dj