八尋 ヨータ@NAORU取締役

直営、fc国内77店舗/海外3カ国6店舗展開 個別相談はDMまで/趣味:サウナ、キックボクシング、ご飯

[八尋 ヨータ@NAORU取締役 @youta_naoru]

売り上げを280万あげるためにやった３つのこと｜陽太 @k2lk1dyvOjmnsVD #note https://t.co/1PAkPsFrUW写真は全然関係ないですが皆さんに是非読んで頂きたいです。読んでもらえた方には八尋全力でお礼します。

[林尚弘＠令和の虎二代目主宰FCチャンネル @hayashinaohiro]

もう許せないので、
アントレという
悪徳FCの紹介サイトの闇を話します

誇大広告をかけまくって
数多くのFC加盟オーナーが騙され
借金地獄になっている

もちろん
フランチャイズなので
加盟者にも責任がある

だけど
「必ず儲かります」など
誤認させる表現で
期待値を釣り上げる

こういう
営業はもう無理
今すぐやめた方がいい

FC加盟を検討してる人へ
フランチャイズ加盟するときは
まず慎重に選ぶ

そして
「本部社長の理念にしっかり共感するか」

これを選ぶときの条件にして欲しい

そして
そんな媒体に頼ってる本部へ

詐欺に加担してると
思ってください

実際に、
自分もアントレというFC広告媒体に掲載した際、
違和感を強く感じました。

フランチャイズの実験校の数字が非常に良かったので、
そのまま正直に掲載しようとすると
「他のFCと同じで、数字を盛っているように見えないか？」
という懸念が生まれたんです。

一方で、
うまくいかなかった事例や���戦したケースを書けば、
「武田塾って、実は全然儲からないFCなのでは？」
という誤解を招いてしまう。

つまり、
事実をそのまま書くほど、不利になるシステムなのです。

当然こんな媒体で加盟開発が行われれば、
期待値だけが不自然に釣り上がり、
結果として、現実とのギャップに苦しみ、
借金地獄に陥る加盟者が後を絶たないのは当然なわけです。

そして何より、
そうした誇張型の広告に頼らなければ
加盟希望者が集まらないという時点で、

「加盟したいと思われていないブランドである」
という現実を、本部社長が直視すべきだと思います。

本部社長の皆さん
短期的な加盟数ではなく、
長期で続く、まともなフランチャイズを
本気で目指してください。

悪徳な本部へ

何よりそんな
誇張広告を打たないと
FCをやり��い人が現れないという、

加盟したいと
思われないブランドであることを認識して、

まともな
フランチャイズにしてね＼(^o^)／

[肩 祥平｜185店舗(整体・ピラティス) @katalogpt]

ヘルスケア界隈で資格も、ビジネスモデルも関係なく集まって盛り上がりました

近藤さん(@ki2_x3 )、福谷さん(@nafukutani )、木城くん(@gekokujyoupt )が同じ誕生日ってのがすごい笑

2月に合同誕生日会するらしいよ

[八尋 ヨータ@NAORU取締役 @youta_naoru]

@0129Sin クロージング

[八尋 ヨータ@NAORU取締役 @youta_naoru]

@shimpei_guchi しんぺい先生に会いたくなってきました。

[八尋 ヨータ@NAORU取締役 @youta_naoru]

@KOSHIKI_nakano 集客革命

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皆さんとお会いできるのを楽しみにしています！

[林尚弘＠令和の虎二代目主宰FCチャンネル @hayashinaohiro]

なんでも聞いて
通ってきた道だから

[八尋 ヨータ@NAORU取締役 @youta_naoru]

https://t.co/MoC32ZD0XX

[八尋 ヨータ@NAORU取締役 @youta_naoru]

林社長ありがとうございました！！
naoruの更なる成長の為に魂燃やさねば🔥

みんな動画見て高評価してくれよな🔥

[若林大樹@NAORUテクノロジーCEO @daiki9021]

NAORUのYouTubeチャンネルで、
林社長に相談乗っていただきました！
ありがとうございました！
八尋取締役の更なる成長に期待､､､！！
@hayashinaohiro @youta_naoru
リンクは下記コメント欄から🔗

[八尋 ヨータ@NAORU取締役 @youta_naoru]

@katalogpt そろそろ1on1壁打ち飯おねがい致します！笑

[八尋 ヨータ@NAORU取締役 @youta_naoru]

主体性のある学びこそ身につく物！！

本当にベットが足りなくなってきて会場を探すのも大変になってきた、、
3年前は4分の1くらいの規模感だったが写真で振り返ると感慨深い！！

[若林大樹@NAORUテクノロジーCEO @daiki9021]

『関節整体』
3/26 関東勉強会
3/27 関西勉強会
無事終了‼️どんどんセラピストが増えてきた😌ベットが足らない。。。笑
かなり質が高くみっちり落とし込めたと思う！
ここから各々練習してさらに良いものにして患者様に還元していこう！
みんなやるぞ！！

[八尋 ヨータ@NAORU取締役 @youta_naoru]

大共感
国語力大事です。

[肩 祥平｜185店舗(整体・ピラティス) @katalogpt]

【ビジネスにおける国語の整理の重要性】

ビジネスを進める上で、共通言語の明確化は重要

特に、異なる部門や外部のパートナーと協働する際、同じ用語であっても解釈がズレることで、意思決定や戦略設計に齟齬が生じる

例
1. CPA（顧客獲得単価）の国語の定義による影響
たとえば、「CPA」という言葉を使う場合でも、その定義が統一されていないと大きな差が生じる

来店をCPAと定義するのか、入会をCPAと定義するのか

仮に来店CPAが1万円でも成約率が50%であれば、入会CPAは2万円となる

この違いは事業計画上、許容できるCPAの設定にも影響する

2. CPAの定義のズレがLTVの計算に波及
さらに、CPAの解釈が異なると、LTV（顧客生涯価値）の分母の設定にも影響を及ぼす。

来店者をLTVの分母とするのか、入会者をLTVの分母とするのか

この違いによって、収益モデ��の設計が変わり���こちらも許容CPAの設定に影響を与える

最近、新たに参画したマーケターが「国語を整理する」という考え方を重視し、言葉の解釈を揃えることに時間を割いているが、これは非常に有効な取り組み

ビジネスでは、CPAやLTVといった基本的な概念を知らないということはないが、どの期間や範囲を基準とするかが曖昧だと議論のズレが生じる

その結果、事業計画や戦略が適切に機能しなくなる

今後、より大きな事業展開を見据えた際にも、この「国語の整理」は組織全体の意思決定の精度を高める要素となる

今後の事業運営において、単なる用語の理解ではなく、「何を基準とするか」を明確に定義し、組織全体で共通認識を持つことが必須

ビジネスの成長とともに関係者が増えるほど、この「国語の整理」の重要性は増していくと思うので、��長している組織はが立ち止まって「国語の整理」をすることがおすすめ

[八尋 ヨータ@NAORU取締役 @youta_naoru]

@shimpei_guchi @katalogpt 3月京都行きます！

[八尋 ヨータ@NAORU取締役 @youta_naoru]

@katalogpt 八尋に請求お願いします笑

[八尋 ヨータ@NAORU取締役 @youta_naoru]

【令和の虎"最強の志願者"】たった4年で世界70店舗展開！AI姿勢分析で話題沸騰のNAORU整体院とは？ https://t.co/kWb0P3dZnV @PRTIMES_JPより

[八尋 ヨータ@NAORU取締役 @youta_naoru]

@shimpei_guchi @katalogpt えー行きたいです！笑

2月いかがでしょうか？笑

[八尋 ヨータ@NAORU取締役 @youta_naoru]

@shimpei_guchi @katalogpt 金沢すごくいいですね。

金沢オススメサウナありますか？

[八尋 ヨータ@NAORU取締役 @youta_naoru]

@katalogpt @shimpei_guchi 御意です。

[八尋 ヨータ@NAORU取締役 @youta_naoru]

@katalogpt @shimpei_guchi 京都開催にしますか？😀
金沢開催にしますか？😀

サウナも行きましょう！
京都にも好きなサウナあります！