ゆうさん・デッチ

税金関係の個人事業主をしております。身の回りのことを少し発信するぐらい。Twitterは効果的な使い方がよくわからないためあまり発信しておりません。
写真はわが家のマスコット：青森ワッツのクイッキー・デッチ⇒一時的に青い鳥

[ゆうさん・デッチ @yu3mkmi]

自動車保険の値上げキツい。何も内容変わってないのに上がり過ぎでは？？

[読売新聞オンライン @Yomiuri_Online]

「食べていけない」と芸能界を去った仲間を思い涙…篠山輝信さん、不透明な契約慣行を変えるため法廷へ : 読売新聞 https://t.co/Q9UD78wV2n
＃篠山輝信 #不透明な契約慣行

[Sakamoto Shin-ichi @SakamotoIchi]

近江商人のいわゆる「三方良し」は、滋賀大学の小倉栄一郎先生が言いだしたとされています。会計学がご専門で、途中から滋賀の郷土史に興味を持たれ、近世の近江商人の家訓に接するうち、「三方良し」を見出されました。

しかし「三方良し」の思想を決定づける一次資料があるわけでなく、近江商人がしばしばそのような思想を持っていたという大まかな印象を先生が提示されたというのが実情です。近世の近江商人自身が「三方良し」という単語を使ったわけではないのです。

「三方良し」で少し引っかかるのは、自分良し、相手良し、の次に来る「世間様良し」です。これは近世の思想としては不自然です。近世でこのような倫理を主張するならば、自分良し、相手良し、「神仏良し」にしないと不自然です。神様仏様がいるから倫理的な商売をすべしという発想になるのが近世の人としては自然です。

このあたり小倉先生は当時の家訓を現代の会計学に引きつけた解釈をされています。あるいは現代の人に分かりやすくアレンジしたとも言えます。しかもこの考えは論文で書いたというより、講演などで広めたため、滋賀を中心とした都市伝説のようになり、いつの間にか「三方良し」が広まった形になっています。

「三方良し」は近世近江商人から現代人が読み取ってるメッセージであって、「史的事実」とはいいがたい。しかし話としては良い内容なので、目くじら立てて批判する人も少ないのです。

[鈴木まゆ子 税理士・税務ライター @mayu_suzu8]

青色申告特別控除75万円の要件の追加部分（デジタルなやつ）がJIIMA認証必須だとすると、次のような事態になります。

☑一部のベンダー以外は認められない（特にデジタルシームレス保存はTKC以外ほぼNG）
☑税の中立性を阻害する
☑法の下の平等に反する

そんなわけでJIIMA認証は必須ではない、というのが私の理解です。
理解もなにも、届出書を見ればわかる話ですが。

[まるちゃん🌌丸地 映亜子 @info_mulchan]

令和８年10月１日以降、全ての税務署で総合窓口における受付時間を原則として午前９時から午後３時とすることとしました

税務署総合窓口の受付時間
【原則】午前９時から午後３時
（上記時間内の来署に御協力をお願いします）

https://t.co/xKLPotQKnI

[ゆうさん・デッチ @yu3mkmi]

熊本の暑さ、、、災害級ですよね
エアコン運ぶのと並行して子供や老人など移動して涼しいホテルなどに移せないのでしょうか

[国税庁 @NTA_Japan]

【国税庁からのお知らせ】
#令和８年熊本地震 により被害を受けられた皆様方に、心からお見舞い申し上げます。国税庁ホームページでは、災害により被害を受けた場合の申告・納税等に関する情報を掲載しています。

詳細はこちら▼
https://t.co/ikSUfNFriM

[ゆうさん・デッチ @yu3mkmi]

総理に消費税1%にするお金があるなら熊本復興に充ててくださいと伝えて。
復興税は防衛税に変えたのだから。

[みやびちゃん♡ @miyabi_zzz]

総理聞いて下さい！

①　税理士と会計畑で働く一部の人以外は誰一人として消費税について理解していません。理解出来ないものを更に複雑にしてはいけません。

②　税務署の還付事務は既にキャパオーバーです。食料品１%にしたら還付件数滅茶苦茶増えます。絶対回りません。

考え直して下さい。

[大橋 誠一｜税理士・公認会計士 @taxtrustyboard]

「じゃあ、実調も15:00で帰ってくれるんやろな？」という納税者・税理士が出現しないとも限らない（いや、必ず出現する）・・・。

[ゆうさん・デッチ @yu3mkmi]

清文社　笹岡先生の財産評価の実務　改訂されるのですね！
分冊するのか！へぇー

[ゆうさん・デッチ @yu3mkmi]

税務署に納付書を取りに行く。
納付書9月から変わるって情報出てましたっけ？

[ゆうさん・デッチ @yu3mkmi]

佐川急便頑張れ
早く事務所にLED照明を持ってきてくれ。目が痛い。

明かりは本当に大切。

[ゆうさん・デッチ @yu3mkmi]

あっ

ブイキューブ上場廃止、減損で債務超過　会長｢のれん償却と無関係｣：日本経済新聞
https://t.co/bLBh7KmuuF

[近藤学＠こがねむしクラブAI駆動アプリ制作にはまってます @KoganeManabu]

複数税率が日本に合わない理由

インボイス方式って本来、請求書、レシート領収証だけで消費税を計算することを想定している。会計の決算をベースとする法人税と計算とは別物のはず。

だから法人税のない視察に行ったエストニアでも会計事務所はインボイスの計算だけを主にやっていた。EUは国ごとに消費税率が異なるのでややこしそう。

日本でも複数税率導入にあたり、インボイス方式を採用ってことになった。

けれど日本で、請求書、レシート、領収証だけで消費税計算を行っている会社は皆無だと思う。

まずレシートの様式が統一されていない。手書きもあるし、家電量販店やホームセンターの、包丁で切る前の手打ちうどんみたいに長いレシートはスキャナーに通すのも大変だ。

なので結局インボイス制度施行前と同様、会計ソフトで消費税計算を行っている。いわゆる帳簿方式。

これ以上税率が増えたら、AIじゃないと制御できないレベルに入力が難しくなり作業量が増える。ソフトウエアの会社も対応が大変。レジどころではない。

学者さんのほとんどはインボイス方式に賛成していたそうだ。理屈的には正しい。でも現実の世界は違う。

[中原淳：Voicyで「ナカハラジオ」放送中！ @nakaharajun]

「組織開発研究大全」全60章（上下巻：東京大学出版会）の章立て・タイトル・執筆者の先生方が確定いたしました。
執筆者の先生方には、ご多用中につき、執筆の労をとってくださり、心より感謝いたします。ありがとうございます。本年中に執筆・編集を行わせていただき、2027年夏の刊行をめざします。どうぞお楽しみに！

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序章　はじめに
（中原淳）

1章　組織開発とは何か
（中原淳）

2章　組織開発の手法：歴史的変遷をふまえて
（東南裕美,齊藤光弘）

3章　人事機能のなかの組織開発
（田中聡）

4章　日本における組織開発の受容：空気を読む文化から言語化を迫る日本の組織開発
（吉田創,齊藤光弘）

5章　組織開発の効果性：マインド面を媒介とした間接効果のメカニズム
（初見康行）

6章　評価と組織開発：評価研究の知見を、組織開発の実践へ
（関根雅泰,島村公俊,増田昌幸）

7章　経営管理論における組織開発の再定位：アイデンティティ・ロストを超えた「変革の管理実践」への回帰
（貴島 耕平）

8章　ヤフーにおける組織開発の実践：内部推進者によるOD実践がもたらす成果と展望
（中村有沙）

9章　ホスピタリティ組織における自律型組織開発の試み：外部環境変化に適応する「チーム・レジリエンス」向上のプロセス
（松本加奈子,橋場英子）

10章　中小企業における組織開発が業績向上につながるプロセス：製造業A社における3年間のOD実践事例から
（高橋妙子,中村和彦）

11章　社会保険労務士が担う組織開発：労務管理と制度運用を通じた中小企業の組織開発
（薗田直子,齊藤光弘）

12章　教育機関での組織開発Ⅰ：学校における組織開発
（脇本健弘,町支大祐,今辻宏紀,久保海青）

13章　長時間労働是正をめざした大規模な学校組織開発：サーベイフィードバック型の組織開発とそれを促進する管理職研修
（町支大祐,辻和洋,栁澤尚利,中原淳）

14章　想定外に対応できる組織・チームの「体幹」を育む：新人看護職員育成を目的とする看護リフレクション研修を通じた組織開発
（市瀬博基）

15章　作業療法士と組織開発：急性期総合病院リハビリテーション科の組織開発の実践事例
（駒崎かんな）

16章　デジタル庁における組織開発の実践：官民混成組織における組織カルチャーづくりと、日本型組織への示唆
（唐澤俊輔）

17章　経営幹部チームにおける組織開発の実践：企業価値向上に向けた組織能力とは
（高倉千春,齊藤光弘）

18章　専門職組織の組織開発：法律事務所における組織開発を事例として
（高松志直）

19章　地方中小企業における事業転換と組織開発：外部支援との関係性の中で育まれる内部変革力
（志水静香,齊藤光弘）

20章　対話型介入手法の実践と理論：組織における対話的アプローチの体系的検討
（伊勢田麻衣子,廣瀬沙織,齊藤 光弘）

21章　ベンチャー企業の組織開発：ファシリテーション型コンサルティングファームMIMIGURIの事例
（東南裕美）

22章　管理職による組織開発：管理職アイデンティティの視点から
（番匠武蔵）

23章　管理職育成と組織開発：組織開発実践の中で立ち上がる従業員のVOICE
（杉江美樹）

24章　チェンジエージェントと組織開発：トップダウンを超えた「意味」の翻訳者としてのチェンジエージェントの可能性
（鈴木雅人）

25章　組織パラドックスから見た組織開発の拡張可能性への探求：人・組織の観点に着目して
（齊藤光弘）

26章　対話とリーダーシップ：コミュニケーションとしての対話と心理
（今城志保）

27章　パラドキシカル・リーダーシップと組織開発：矛盾を手懐ける「Both/And」のデザイン
（舘野泰一）

28章　インクルーシブ・リーダーシップと組織開発：組織開発を促進する新たなリーダーシップの可能性
（佐々木孝仁,加藤走,中原淳）

29章　マネジリアル・コーチング（1on1）と組織開発：組織開発に与える効果の検討
（永田正樹）

30章　シェアド・リーダーシップと組織開発：創発的チームプロセスを促進する組織開発の実践
（堀尾 志保）

31章　組織開発における対立・葛藤のマネジメント：場の理論・グループダイナミクスとプロセスワークの視点から
（松村憲,齊藤光弘）

32章　システム論と組織開発：組織のダイナミックスをシステムとして捉えることとその意味
（土屋耕治）

33章　チームレジリエンスと組織開発：困難に強いチームの作り方
（池田めぐみ）

34章　組織開発とワーク・エンゲイジメント：理論的接合と実践的展開
（横内陳正,島津明人）

35章　組織開発におけるジョブ・クラフティングの役割：診断型・対話型組織開発と資源・役割クラフティングの理論的架橋
（横内 陳正,櫻谷あすか,高尾義明）

36章　実践共同体と組織開発：二重編みの組織という新たな開発アプローチ
（今井悠資）

37章　越境チームと組織開発：多様化の進むチームに対する、組織開発の発展可能性
（松井孝憲）

38章　人的資源管理によるソーシャル・キャピタル形成：非公式組織の公式化
（西村孝史）

39章　組織学習・組織変革と組織開発：組織学習の土壌づくりとしての組織開発という活路
（安藤史江）

40章　フォールトラインと組織開発：日本企業における組織の分断と介入
（内藤知加恵）

41章　チームワークと組織開発：優れたチームを支える過程と介入の実証的整理
（縄田健悟）

42章　権力と組織開発：Power overから、Power toへ──複雑な社会課題を動かす組織へ
（大嶋由希子,栗原慎太郎）

43章　ナラティヴ実践と組織開発：行為と意味の風景を往還し、組織のアイデンティティに取り組む
（国重浩一,横山克貴）

44章　リフレクションと組織開発
（山辺恵理子）

45章　グループ・クリエイティビティと組織開発：組織開発の基盤と成果の交差点
（木村裕斗）

46章　社会的弱体化と組織開発：非明示的な他者否定的行為のある職場での組織開発の課題と可能性
（堀尾 志保,保田江美）

47章　リーダーシップ開発と組織開発：分断から統合へ──人的資本と社会関係資本をつなぐ介入デザイン
（加藤走,辻和洋,森祐介）

48章　理念経営と組織開発
（廣川佳子,高尾義明）

49章　新規事業と組織開発：事業を創る組織をいかに育てるか
（田中聡）

50章　日本のファミリービジネス企業における事業承継の組織開発的再検討：承継前後の組織づくりプロセスに着目して
（齊藤光弘,辻和洋,中原淳）

51章　日本企業のM&AにおけるPMIの組織開発的再検討：人・組織の統合プロセスに着目して
（齊藤光弘,東南裕美,中原淳）

52章　人事異動と組織開発：異動後の適応を支える職場の関係性
（伊勢坊綾,保田江美,塩川太嘉朗）

53章　組織開発と異文化コミュニケーション：異文化コミュニケーションに関わる日本国内の組織課題に注目して
（島田徳子,石黒 武人）

54章　データと対話で組織を耕す：HRデータが組織開発の実践をいかに拡張するか
（山崎涼子,佐々木孝仁）

55章　AIと組織開発：診断と対話をつなぐ再帰的実践の設計
（今井悠資）

56章　実践者の組織開発スキルをいかに磨くか？:対談
（小田理一郎,佐宗邦威,泰道明夫,土屋恵子）

57章　大学院でのプロフェッショナル育成:対談

（竹内利英,栗原慎太郎,齊藤優香,小谷野華）

58章　企業における組織開発の普及
（本間浩輔,中原淳）

59章　組織開発の世界的な潮流：対談
（西川耕平,土屋耕治,齊藤光弘）

60章　組織開発の未来：対談
（中村和彦,中原淳）

終章　終わりに
（田中聡,東南裕美,中原淳,齊藤光弘）

[ゆうさん・デッチ @yu3mkmi]

e-taxさんはGWお休みなのですか…
いいなぁ…

[鈴木まゆ子 税理士・税務ライター @mayu_suzu8]

税制改正の解説本、ほぼ買わなくなった。
理由は「財務省の説明と同じだから」。

☑財務省の税制改正WEB
☑官報（公布日のもの。e-govあてにならん）
☑財務省「税制改正の解説」 @nyamadampersand
☑山田典正先生の税制改正の解説（背景も網羅）
☑国立国会図書館「調査と情報」

これで間に合う。

[ゆうさん・デッチ @yu3mkmi]

タックスリサーチ　青木先生　野一色先生
フワッとやっていたことが書いてあり大変勉強になります。

[殭屍の史林堂 @Jiangshi2020]

戦国時代に作られたであろう堯舜の禅譲伝説の頃から、中国の知識人には王朝交代が大前提であり、日本みたいな万世一系を想定していない。

新王朝の祖は、いつかくる滅亡のために、前王朝の血統や祭祀を守ることで、天命は尽きても自分達のそれが残るようにしている。

[ゆうさん・デッチ @yu3mkmi]

SHARP派だから、EL-G37仕方なく使っているけど、持ち運びにくい。
液晶部分を平らにして欲しい。