Yui🍎

園児near

[Yui🍎 @yui_unv]

museで僕のやりたかったエグゼのナビ開発できるじゃん
これは全力

[Yui🍎 @yui_unv]

天才が作ったハーネスぶっ込んどけば何もしなくても開発終わるな
改善点を見つけるだけのお仕事
それが終わったら施策やら組織に踏み込まないとかなぁ

[Yui🍎 @yui_unv]

ここ最近で一番悲しい...

[オリコンニュース @oricon]

鳥羽水族館のラッコ「キラちゃん」亡くなる
飼育下のラッコとしては高齢、18歳
https://t.co/ikVSfVWz0N
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2008年に和歌山アドベンチャーワールドで誕生、2021年に鳥羽水族館に入館。ゆったりしたマイペースな姿で、一緒に暮らす「メイちゃん」と共に多くの人々に愛されてきた。 今年8月頃より足腰に不安が見られ、今月4日には治療やケアを優先し展示を中止。 翌日5日の朝、飼育係やメイちゃんに見守られながら息を引き取った。亡くなる前日には寝転びながらもご飯を食べ、いらなくなったら首を横に振ったりと「最後までキラらしい姿を見せてくれたと思います」と伝えられた。

[Nob Nukui 🐙Timelab Inc. @NobtakaJP]

iPhone Duoのレビューで「対応アプリがまだ少ない、残念」ってよく見るけど、そもそもプロモ系レビュアーには本体をバンバン配るのに、アプリを作る側のサードパーティ開発者には貸出もない。それで対応が進むわけないよね。

[Holly - I like tech @AnxiousHolly]

the main complaint with the iPhone Duo seems to be app optimisation

which is understandable

[Yui🍎 @yui_unv]

SIを扱うエンジニアはSI engineerなので略してSIerになるの？

[voxium @v0xium]

I am done with this shit. It is over. The state of engineering right now is horrible. It has been half a month since I started a new role at a big company. Nobody knows anything here. The specs, code, tests, PRDs, tickets, resolution of those tickets, reports, etc., everything is made by Claude Code. Nobody on my team likes this. They are being forced to ship as much as they can. I have heard multiple times from higher management that pushing code is not a bottleneck, so why are we slow? People are working 12 to 13 hours a day just to press enter. Nobody is reading anything. Humans in corporate are doing nothing on their own. Everyone, literally everyone, from an L1 to an L7 engineer here is doing the same thing. Talk to Claude. There is no sense of victory. Nobody is resolving bugs. In reality, nobody is thinking anymore. Everything is done by LLMs. It is so soul-sucking. I would not mind it, to be honest, if we were at least given the time to check out the code and see what is going where. But no, the goal is to just ship. No matter what happens.

[Yui🍎 @yui_unv]

AIで効率化した上に残業増やしてる人いて、周りもその基準に引っ張られた結果、調整やらレビューの並列数も増えて体感の仕事3倍くらいになってる笑

[ITmedia NEWS @itmedia_news]

経営「AIでラクして早く帰って」→社員「帰らない」　工数最大9割減のDeNAも悩むAI効率化の壁
https://t.co/CAMZcK8Rnt

[Yui🍎 @yui_unv]

実名で誰が何してたかわかる社内Slackと匿名垢で不特定多数向けのSNSを同一視しちゃうような人でもエンジニアやれてるみたいで安心した
ユーザークラスに処理全部まとめてそう🤣

[Yui🍎 @yui_unv]

times内でのお気持ち表明とかいう察して文化が叩かれるのはいい傾向

[Yui🍎 @yui_unv]

以前一ヶ月かかってた仕事が2週間かからず終わるようになったけど案の定積まれる仕事は倍になりAIネイティブな環境の改善という新しいタスクが積まれてむしろ残業増えましたね

[日本経済新聞 電子版（日経電子版） @nikkei]

AI活用するほど残業多い傾向、労働負荷軽減は道半ば　経財白書が指摘
https://t.co/hHiwt8xzR6

[Yui🍎 @yui_unv]

僕の時もわざわざ上映中に離席して報告したのに確認できませんでスルーやった
映画泥棒の映像なんて盗撮防止のパフォーマンスだね

[パスラタイスケ @wahulu397]

ちいかわの映画最悪だった。
映画ではなく、客が。
ちいかわ2周目を見るために映画館に行って映画を見てたら、前の客がバレないようにスマホを取り出し写真と動画を取り出した。画面も光っていて、迷惑だし犯罪なので、そのままスクリーンを出てスタッフに前の客が写真を撮っているという旨を伝えた↓

[あむ/さくたろう @Rabbuttz]

ChatGPTの新しい音声モデルのGPT‑Live、本当にすごい、もうしゃべりの違和感がほとんどなくなってて驚き屋になってしまう
マジですごいから一瞬観てみてほしい（1.2倍速です）

[Yui🍎 @yui_unv]

素直でいいやつを雇いたいと言ってる人で素直でいいやつな人を見たことがない🤣

[Yui🍎 @yui_unv]

マネージャーとエンジニアは役割が違うので一般的な上司の仕事を部下が奪う、みたいな立ち回りをしてもマネージャーに寄ってくだけだね
エンジニア寄りでやってきたいならマネージャーがやらない技術課題を見つけて自分でやってかないと

[まよねこの勤労🐈💨 @kyomuri_worker]

部下と上司

[坂井風太 @fuuuuuta21]

【組織を動かすリーダーの5つの共通点】

職業上、向かい風を徐々に追い風に変えていく性質を持つタイプの方を見ることがありますが、下記の5つの共通点があると考えています。

①組織への愚痴を言わない
・坂井の問い合わせのパターンでも、「うちの組織はXXと不満を垂れている人」は基本的に頓挫する
・「自分の組織はXXのポテンシャルがあるのに勿体ない」を言葉ではなく、心で思っている
・おそらく、前者の場合、社内で信頼関係を構築しきれず、巻き込みきれていない可能性がある

②常に「Plan B、C」を探し続ける
・難しい理屈で言えば、希望理論のWill Power×Way Powerが該当している
・例えば、「人事がダメなら事業部長経由で」というように、あの手この手を考え続けている
・簡単にいえば、「明るい人は常に活路を見出し続けている」という話

③「組織の変化はオセロ」と捉えている
・最初から劇的な変化を望んでいない
・劇的な変化を抱きすぎると「相変わらずXXができていない！」でフラストレーションを溜めて攻撃的になってしまう
・40点が50点になり、50点が60点になるような「変化の兆し」を捉え、それを伝達できている

④とにかく明るい
・「自分の職場は自分で明るくする」の姿勢が当たり前にできている
・ジョークが言える/言えないではなく、とにかく、いつもにこやかで朗らかである
・「空気に流される」ではなく「空気を作る」を自分の仕事と捉えている

⑤「自分で決めて進めること」に慣れている
・③に近いが、誠意のある説明はするが「最初から皆が理解してくれる」とは考えていない
・「あとで結果でしっかりと示す」という覚悟を持ち、遅効性であることを理解している
・ただ、サボっているわけでもなく、効果を最大化させるために、あの手この手で施策は打ち続けている

と思いつつも、下記の大前提がありそうです

大前提、「自分に誇れる自分であろう」としている
・元々は、「やらない後悔よりやる後悔」などの非行為後悔的な動きを想定
・一方で、その上位因子として「自分に誇れる自分であること」があると感じる
・「嫌われることを恐れて決断をしない」「進めるべきプロジェクトを寝かせる」「ステークホルダーに不誠実なことをする」などの自己制御の元になっている可能性

※なお「自分に誇れる自分であること」はナルシシズム的な概念でもなく、「お天道様が見ている」という道徳(虚構主義)的な側面が近そう

こういった観察事項も含めて、9月20日(土)の午前中に関西大学＠梅田キャンパスで、理論と事例を横断しながら解説する予定です。

質疑応答の時間もしっかりと確保しておりますので、関西の方はぜひご参加ください。

定員があるので、ご興味があれば、お早めに！

[NEW @sutoroveli]

これ良いこと言ってる。

[崎山圭@iOSアプリエンジニアで工学博士で専門学校の講師をしてた @sakiyamaK]

駆け出しエンジニアの方々へ厳しいことを言います

何年も現場で働いておきながら、会話で知らない技術用語が出る度にあたふたしてるようではいつまでも駆け出しです

ベテランエンジニアになると、ちゃんと事前に知らない技術用語が出ても知ったかぶって会話についていける風を装う術を身につけてます

[りょうま @engineer_ryoma]

AIと戯れる時間も一定必要だけど、ネットワークやDB、認証・認可、Linuxのように太古から使われている息の長い技術について自分の言葉で説明できるぐらいに習熟しておく方が遥かに大事だし、費用対効果が大きい。上記を分かっていないとAIのアウトプットをチェックして責任を持つことができません。