Yui Kanazawa

US Tech🇸🇬現地採用。7歳👦、2人目🤰中！🇰🇪➡︎🇨🇮➡︎🇿🇦➡︎🇯🇵➡︎🇸🇬 MBA - IE business school卒 / VERY🖊️ / ワーママ🕰️🩵

[Yui Kanazawa @yuidayo]

CHAGEEに次ぐ、新しいお茶屋さん！グレープジャスミン、美味しかった◎

[Yui Kanazawa @yuidayo]

一億年ぶりにX見て久しぶりに呟いてみる！
2人目産まれ、シンガポールで産休中👶🇸🇬🩷
こちらは産休が4ヶ月と短い🥲上に、保育園も日本みたいな制度じゃないから、復帰してからの生活考えなければ…！

[國光宏尚 クリプトおじさん (Hiro Kunimitsu) @hkunimitsu]

大好評！？ 週末、金融特集🤣🤣

言いたいことをまとめると、円高、デフレ、ゼロ金利時代は終わって、円安、インフレ、プラス金利時代に変わったので、銀行に円を預金していると凄まじい勢いで目減りしていくので、今の時代に適した投資戦略の実行は必須。

これだけ！w

🇯🇵【なぜ日本は簡単に利上げできないのか？ 金利上昇が財政にどう刺さるか、ちゃんと数字でまとめた】

「日銀が国債をたくさん持ってるなら利払いは実質ゼロでしょ？」という声をよく聞きますが、これはゼロ金利時代にはそこそこ正しかったけど、今は完全に景色が違います。

日銀が国債を買うと、“銀行の当座預金”が増える。いま約550兆円が積み上がっている。これが金利上昇時の財政インパクトの“本丸”。

まず仕組みを整理 ↓

📌【日銀が国債を買う流れ（多くの人が誤解してる部分）】
① 政府（財務省）が国債を発行
② 銀行・生保・証券会社などが引き受ける（＝発行市場）
③ 日銀が「買いオペ」で市場から買う（＝流通市場）
④ その代金は 全額“日銀当座預金”として銀行に積まれる
⑤ 当座預金が増える＝日銀の負債が増える（＝量的緩和）

📌【ゼロ金利時代：相殺が成立していた】
• 国債利息 → 日銀が受け取る
• 日銀が黒字 → 国庫に納付
→ 事実上、利払いゼロ構造に見えていた

なので「日銀保有分は利払いゼロ」論が広まった。

📌【金利がある時代：構造が真逆になる】
当座預金550兆円 × 金利
→ 日銀が銀行に“利息を支払う側”になる。

つまり、

日銀保有国債の利息（国から日銀へ）より
当座預金の利息（日銀 → 銀行）がはるかに大きい。
差し引きで日銀は赤字＝国庫納付ゼロ。

ゼロ金利時代とは真逆の風景。

🔥【では金利が＋1％になった時、実際いくら負担が増える？】ここが一番大事なので 数字でまとめます。

①【短期（1年目〜数年）】
● A. 民間保有の国債（約600兆円）
国債は固定金利なので、既発債の利払いはすぐには増えない。効くのは “借り換え分のみ”。
• 平均償還期間：10年
• 毎年 10％ が借り換え

👉 600兆円 × 1％ × 10％ ≒ +0.6兆円／年
（1年目の利払い増加）

● B. 日銀当座預金（524兆円）
こっちは即効で効く。

実績データより：
• 政策金利0.25％：1.25兆円／年の支払い
• なので金利+1％すると：

👉 約 +4.7兆円／年（※実効付利対象＝約470兆円）

✔【短期の合計負担】
👉 約 +5.3兆円／年（0.6兆円 + 4.7兆円）

⸻
②【10年後（借り換えが一巡、負担がフルに乗った状態）】

● A. 民間保有の国債
600兆円 × 1％
👉 +6兆円／年
（借り換え完了でフル負担）

● B. 当座預金
残高が減らない限り、負担は“毎年”同じ。
👉 +4.7兆円／年

✔【10年後の合計負担】
👉 約 +10.7兆円／年

⸻
🎯【最終結論】
• 「日銀保有だから利払いゼロ」は ゼロ金利の時だけ成立した話
• 今は 国債利息より当座預金利息の方が圧倒的に巨額
• 金利＋1％で
　→ 短期 +5.3兆円／年
　→ 長期 +10.7兆円／年
　の追加負担
• 日銀は赤字化し、国庫納付はゼロ
• 財政負担はむしろ増える
• ＝ 日本が急な利上げができない本質はここにある

⸻
🧨【だから日本はこうなる＞日銀プラン】
• 金利はゆっくり1％前後まで
• インフレは2〜3％が定着
• 円安構造（150〜190円）
• 国債残高は増加
• “静かなデフォルト”（インフレ＞金利）路線へ

まあ、これはおそらく日銀や財務省が狙っているプランなので、この通りにいくかは不透明で、より激しいインフレや円安のリスクもすごくあり得るシナリオだとは思っています。

とはいえいずれのケースでも重要なのは円を貯金で持っていると凄まじい勢いで目減りしていく。これは間違いないです。

[Yui Kanazawa @yuidayo]

@ysberoncho 行かないべきということ？ちょっとコメントが理解できない笑

[Yui Kanazawa @yuidayo]

朝5時に着いて、もうタクシーに余裕で乗れるチャンギ国際空港の効率性本当に最高💓😚

[Yui Kanazawa @yuidayo]

出張からやっと帰る✈️これまで時差ぼけとか感じたことなかったのに、夜は寝れないし昼は眠いしとにかく疲れた🥱18時間半のフライト耐えれるか…
朝の5時に🇸🇬着くから学校行く前の息子に一目会えるかも…会いたい！楽しみ😭🩷

[石倉秀明 | ビジネスと非営利と研究のはざま @kohide_I]

Amazonが週5出社に戻すというニュースをきっかけにリモートワークどうなん？となってますが……

個人的には生産性やパフォーマンスなどの経営の合理性「以外」の視点で、リモートワークはもっと議論されていいと思ってます。

例えば、小さなお子さんがいて時短勤務になっている方は少なくありません。そしてその多くが女性です。時短勤務になると昇給の対象外になったり時給単位でも下がってしまったり、公式でも非公式でも就ける役職などに制限がある会社も少なくありません。
それ以外にも例えば転勤が頻繁にあるパートナーがいる場合もあります。その場合も女性が仕事を辞めるパターンがまだ多いわけですが、いくつかの地を転々としていると正社員で働くのが難しくなっていったり、地域によっては通える距離に今までのスキルを活かせる仕事がほぼない可能性もあります。

ただ、この人たちがフルリモートワークという選択肢を手に入れられれば、通勤時間のない分フルタイムで働ける、転勤となっても辞めないで続けられるようになります。つまり1人の社会人としてキャリアを築きやすくなるわけです。

確かに出社してるから得られるものもあるでしょう。ただ、それをするということは上記で書いたような人たちは一緒に働くことはできなかったりするわけです。つまり出社という選択をとることで、レールから外れる人を作り出すことになります。

経営合理性は重要ですが、私個人としては上記のような人がキャリアを諦めないでいられる、場所が離れても自分の能力が最大限発揮できる仕事ができるようになる社会の方が好きです。
そして離れた場所に住んでいて、直接会えなくても出社してる人たちに負けないような生産性やパフォーマンスを出せる会社や組織にするために、私が経営者として工夫したり努力すればいいと思っています。

[Yui Kanazawa @yuidayo]

日本人だけのチームをリードするのと、多国籍のチームをリードするのって全く違うなと毎日痛感する。文化もスタイルも仕事へのスタンスも違う。もちろん日本人の間でも全然違うけど！それをグローバルでやってた上司はとっても尊敬だし、私も皆がハッピーになれるチームを作りたい◎

[シンガポールお役立ちウェブ @singaweb]

【 YOASOBI コンサート 】

日時 2025年2月22・23日
会場 シンガポールインドアスタジアム
料金 未発表
発売 未発表

▽詳細情報▽
https://t.co/FaKT92A3E5

[Yui Kanazawa @yuidayo]

再来週から新しい会社で、大企業モードから脳みそを切り替えて気合い入れ直したいので色んな会社の動画や本を今週の夜はみたり読み漁る📖🎥

[Yui Kanazawa @yuidayo]

@Soomama2021 星なんて！😳ありがとうございます😭♡♡

[Yui Kanazawa @yuidayo]

https://t.co/5TL8uYNzIB

[Yui Kanazawa @yuidayo]

メモ🗒️
Rippling CEO Parker - Compound Startupのtheory
Advantages of a product portfolio (e.g Salesforce)
Solving the whole problem, paralel execution, reduce complexity
古い動画だけど好き。
顧客の問題に対して多角的solutionが提供ができるのは素晴らしいしこの会社はやっぱり面白い◎

[Yui Kanazawa @yuidayo]

NewMeの活動素敵だなってずっと思ってたから、自分も少しでも貢献できたら嬉しい◎
自分の新卒から今までのキャリアとか、考えてきたことが詰まってるインタビューです。1人でも、誰かの参考になれれば嬉しいです！
https://t.co/ubbNDdcKns

[Yui Kanazawa @yuidayo]

@aina332 ありがとうございます！！
そろそろ？いつか？オンラインでもお話ししましょー😚

[Yui Kanazawa @yuidayo]

今の会社もあと2週間！！
最初はすごく迷ったけど、覚悟も決まったし新しい会社に向けて少しずつ準備。
この会社ではこれまでのキャリアで一番好きな上司にも会えたし、一番反面教師になる人にも会えた。色々あったし言いたいことはめちゃくちゃあるけど、忘れて未来に向かっていこう。

[Yui Kanazawa @yuidayo]

振り返ってみると、最後の一年は体にも精神的にも結構来てたのかなーって思って、みたら運動も好きなことも全然やれてなかった🙅‍♀️
人によって仕事に求めるものは違うけど、家族と仲間と自分の幸せを最大化するために楽しい/やりがいのある仕事と信頼できる仲間が私には必要！

[Yui Kanazawa @yuidayo]

キャリアはスキルではなく選択で決まる。と今日会った経営者の方に言われて、振り返ってみると
難しい選択をしたときほど、数年後の自分をもっと好きになれていたし、選択した自分に感謝してた。最初の会社を辞めるのも、次も、大学院も、悩みに悩んだけどそのすべての選択が今を作っているね◎

[Yui Kanazawa @yuidayo]

ロイヤルオークのターコイズかコンビが欲しい。何年待ちだろう…🥲でもどっちか選べるシチュエーションなんてないのかな。出会いたい！

[Yui Kanazawa @yuidayo]

PERTH最高でした！シンガポールから4〜5時間、時差なし、物価は体感値パースの方が安い🥹ワインも美味しいし綺麗だしまた行きたいな〜キッズフレンドリーと治安を考えるとやはりシンガポールに軍配が上がるけど、旅行には最高。