安尾友佑 | ラクスル

ラクスルでEM兼PdMをやっています。NTTコミュニケーションズ→コロプラ→スタートアップ数社→dely→ラクスル。世界を変えるプロダクトをつくりたい。

[安尾友佑 | ラクスル @yusuke_yasuo]

ラクスルでの決済基盤構築に関する取り組みを記事にしていただきました！
まだまだ道半ばなので、ご興味ある方は是非お声がけください。

[ラクスル株式会社 | RAKSUL INC. @raksul_pr]

【記事公開のお知らせ】
RAKSULは、中小企業の経営課題をテクノロジーで解決するため、複数事業を横断する決済プラットフォームの統合に挑戦しています。
第一段では、決済基盤の構築を完了し、アパレルEC事業との統合を実現しました！
今回はその舞台裏に迫ります。
https://t.co/kN4RTZhOOJ

[安尾友佑 | ラクスル @yusuke_yasuo]

2年耐えねば。 https://t.co/K4kjrY9fkn

[安尾友佑 | ラクスル @yusuke_yasuo]

Anthropicの社内リポジトリで、マージ数が4か月で2,500件から3万件超へ。書いているのはほとんどコーディングエージェントで、では誰がレビューしているのか、という記事。

https://t.co/oR2hqvkO6B

[安尾友佑 | ラクスル @yusuke_yasuo]

企業への不正アクセス、4つの侵入経路　アプリ経由や管理者乗っ取り

https://t.co/GSGcLlifIE

[Yasukane Matsumoto @Yasukane]

【インターン生募集】
ジョーシスのBizdevチームでインターン生を募集します。

AIを前提に事業を設計し、USやインドのチーム、アメリカの連携パートナーと日々やり取りしながら進める環境です。AI時代に通用する実践的なスキルを身につけられます。

▼ 応募はこちら
https://t.co/0gTJQEkLGP

[松本 勇気 (Yuki Matsumoto) | LayerX CTO @y_matsuwitter]

そういう方向性もあって、我々もだいぶ前から自社のFactoryのあり方に各プロダクトでチャレンジが進んでいる。

https://t.co/bJamfK1MEo

[t-Kimura @t__kimura]

普通に経済と役所機能が潰れはじめ、
対応の遅れのダメージが可視化されてきた。

主要なデータの切り分けと暗号化、
あバックアップの分散化しないと
本気で詰みますよ。

[日本経済新聞 電子版（日経電子版） @nikkei]

個人情報の漏洩・恐れを公表した企業一覧　随時更新
https://t.co/6IsMRMayJ0

漏洩の恐れがあると公表した企業・団体を一覧でまとめました。
（日付は記事の公開日）

[安尾友佑 | ラクスル @yusuke_yasuo]

AnthropicがGitの限界を理由に独自のバージョン管理システム「Scion」を開発し、社内移行まで済ませたという記事。AIでコード量とブランチ数が爆増したことが背景にある。

数ヶ月で10倍以上という開発速度の伸びがヤバすぎるw

https://t.co/GU04szL8MP

[安尾友佑 | ラクスル @yusuke_yasuo]

ゼロトラストは導入して終わりではなく、運用の中で積み上がる例外設定やポリシーの放置が「見えない借金」になる、という記事。

導入はプロジェクトとして評価されるのに、設定の棚卸しは誰の担当にもならない。運用の仕組み化をどう評価に反映するかは悩ましい。。

https://t.co/ffU5yCUkOD

[安尾友佑 | ラクスル @yusuke_yasuo]

AIが実装も設計書も書くようになると人月で積み上げる根拠が消える。開発費は「顧客が自分でやったらいくらか」で決まるという記事。

受け入れ側の企業のレベルにもよりそう。

https://t.co/7n47OYC5t5

[てぃーびー | Ubie @tbpgr]

今日の登壇資料です！

情報基盤・ツール・期待値など、Ubieの整った舞台装置によって個人がどのように自走してAIを活用できたのか、Ubieへの入社直後の実体験ベースでお話しします！

AI活用の舞台装置が、自走を促す
#めぐろLT
https://t.co/vl8F54JAyu

[安尾友佑 | ラクスル @yusuke_yasuo]

久しぶりの参加
#めぐろLT

[安尾友佑 | ラクスル @yusuke_yasuo]

AIで初稿は速くなったが、PRレビューが滞留してテックリードが疲弊している。目視の全数検査をやめ、工場の品質検査のように自動化と抜き取りへ寄せようという記事。

レビューが特定の人に集中する構造を放置したまま生成量だけ増やせば、詰まるのは当然。見る量ではなく、何を人が見るかを決め直す話だと思う。

https://t.co/UoV9zmw5an

[安尾友佑 | ラクスル @yusuke_yasuo]

めぐろLT #38 「社内のAI活用推進」@麻布台 に参加を申し込みました！ https://t.co/K2ZNLUXtFn #めぐろLT

[にしたく🍃 AI Operations Manager @ni4ta9]

明日 10/9(金) ＃めぐろLT あります⚡️ ＠麻布台 19:30〜

「社内のAI活用推進」について語り合いませんか

AIをどう広めているかなど LT×7本の予定！
発表枠の登壇ありがとうございます 🙌

参加枠、若干名空いています。お気軽に！
↓
https://t.co/9ENu7Az4a2

#めぐろLT #AIオペレーション

[てぃーびー | Ubie @tbpgr]

10/9(金)のめぐろLT #38 でLTをします！

発表テーマは『AI活用の舞台装置が、自走を促す』。

情報基盤・ツール・期待値など、Ubieの整った舞台装置によって個人がどのように自走してAIを活用できたのか、Ubieへの入社直後の実体験ベースでお話しします！

#めぐろLT
https://t.co/uxfxP5UO2j

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なお、AIリテラシーや利用のモチベーションが不足した状態に対するAI活用推進の話は対象外です。一定以上のAIリテラシーと活用のモチベーションがある人が、最小の負荷で新しいツールや活用の土台にのるかという話をメインにしています。

舞台装置のキーワードが気になる人は以下の記事に色々と情報があります。

AI時代の新しい開発スタイル。プロダクトビルダー・踊り手と舞台装置 ver 2026/09/17
https://t.co/qsPADc5ISr

[安尾友佑 | ラクスル @yusuke_yasuo]

AIでコードを書く速度が上がっても、レビューが詰まればデリバリーは速くならないという記事。

AIに任せる範囲を広げていく潮流がある一方でエンジニア自身が責任を持つべきという考えも根強い。AIのアウトプット品質を上げるための仕組みを磨くことと、AIが見逃した穴をいかに人が見つけられるようにするか、どちらも必要なんだろうな。難易度高い。

https://t.co/UkqSTXgQsW

[安尾友佑 | ラクスル @yusuke_yasuo]

個人として成果を出せても、それがチームや組織の結果につながっていなければシニアの仕事にはならない、という記事。

読んだことない本が多いので、おすすめできるか読んでみる。

https://t.co/MmC1bRdC1t

[安尾友佑 | ラクスル @yusuke_yasuo]

AIでコード生成が速くなった結果、人間のレビューがボトルネックになる。だから確認作業を解体し、自動化できる部分とそうでない部分に分けるべき、というt-wadaさんの記事。

レビューの目的を棚卸ししていないチームほど、この詰まりは深くなる。まずそこを言語化するところから。

https://t.co/0Fbnc5sq2y

[安尾友佑 | ラクスル @yusuke_yasuo]

AIコーディングツールはジュニアの「書く」を助けるが「学ぶ」は助けない、むしろ育成のパイプラインを壊しているかもしれないという記事。

アウトプットが出ている間は問題が見えないのが厄介。レビューで成果物だけを見ていると、理解が伴っているかは判定できない。

https://t.co/xarVx2b2HW