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yuu
@yuu1107
作ったもの:
東京都
Joined December 2009
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Posts
yuu1107
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Yuta SAWA
@sawawww
about 4 hours ago
男女問わずあるよねぇ。自分自身もした側としてもされた側としても心当たりがある。 自分が困ってないけど相手のためにだけ行う言語化って愛なんですよ。愛があればやってくれるが、それを強要されることで愛がすり減る。
yuu1107
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SORAHOST
@sorahost
about 21 hours ago
月80円で建てたサーバーレス、負荷テストで殴り続けても請求変わらなくて逆に不安になってきた
yuu
@yuu1107
about 6 hours ago
最終的にお前が悪いに帰結したあのパワハラなぜなぜは絶対許さん。 それはそれとして見様見真似でやったこういう分析やヒアリングってそれっぽい内容は出てきても使い方を間違えてると役に立たないのよね。やってみるも大事だけどマイナスに作用しないように気をつけないと。
HELLO CYBERNETICS
@ML_deep
2 days ago
なぜなぜ分析は、その名では想像つかないかも知れないのですが、暗黙制約付きの探索なんですよ。 制約というのは 1. 人はミスする前提なので人の性質に起因する帰結は禁止。たとえば ✕ Aさんが気をつけていなかったからだ。 ◯ 人が気づけるようなアラートが設置されていなかったからだ。 2.建設的で実行可能な施策につながらないものは原因だとしても真因としない。たとえば ✕ Aさんの身長が低かったからだ(そうかもしれないが、もう伸びないので変数にできない) ◯ 頭より高い位置に設置されていたからだ(頭より低ければ手は届く) です。現象の事実だけを網羅的に並べることには意味がないです。 人がせめられたり、解決のために物理的な無理難題がでてくる、という状況は本来のなぜなぜ分析ができていないことの証左でございます。 一方で、なぜなぜ分析をまじめにやることの副作用もあります。過度に保守的なルールや仕組みが大量発生していきます。人を責めないようにすると、圧倒的におっちょこちょいな人の基準に合わせる必要があるように見えてきます。なので同種の問題の発生を確率的/経済的に切り捨てる決定が時には求められます。
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yuu1107
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SOW@
@sow_LIBRA11
1 day ago
なんとなく思ったんだがさ、 「蟹ラーメン食中毒事件」 「ちいかわコラボグッズ横領事件」 「東大教授差別発言事件」 「学歴差別YouTuber事件」 この数日のこの問題、けっこう根底に、同じものがあるような気がしちゃうよね。 すごい大切ななにかを「もってない」人たち、という点で。
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felice
@felice_leather
Atelier Felice
JukiYa | 革小物作家
@JukiYa_SHUAN
'96 ╎Okinawa🏝 革小物を作ってます。気軽にフォローしていただけると嬉しいです。作品の写真はインスタにまとめてます👉️ https://t.co/QUCTrGLMwY
オネスト【Honest leather works】
@honest_leather
レザークラフトで鞄や小物を作っている革作家です。「誠実(Honest)」なものづくりで、長く愛せる相棒を届けたい。 【初級レザーソムリエ有資格者】
yuu1107
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Crowxis(クロウシス)【公式】
@crowxis_jp
4 days ago
/ 『Crowxis』始動! フォロー&リポストキャンペーン🎉 \ 抽選で1名様に グラフィックボード Radeon RX9070XTをプレゼント🎁 参加方法はこちら👀 1️⃣
@crowxis_jp
をフォロー 2️⃣
#Crowxis
と
#TGS2026
をつけてこの投稿を引用リポスト 9/16(水)23:59まで⏳
#Crowxis
#TGS2026
yuu1107
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nwiizo
@nwiizo
5 days ago
以前ブログに書いた「システムを作る人がまず理解すべきシステム思考の基礎」を、連載として書き直すことになりました。単発の記事では触れきれなかった部分を、腰を据えて掘り下げていきます。第1回が公開されたので、ぜひ読んでみてください。
yuu
@yuu1107
7 days ago
厳しいなぁ。先進国で医療が発達すると増えるというが多いより少ない方が良いよね。世の中下り坂、というかそれしか知らない世代がどんどん増えて諦観を極めるとこうなるんだろうか。自分はたまたま生きてただけなのが良く分かる。
News Everyday
@24newseveryday
7 days ago
十代の自◯数、過去最多… https://t.co/jkyLOGcVQ0
yuu
@yuu1107
9 days ago
なんなんだ、さす九って。 何者でもない持たざる者の妄想は激しいな。
yuu
@yuu1107
9 days ago
なんで今ウィッチャー3のDLCなんだ…楽しみだなぁ
yuu
@yuu1107
9 days ago
threadsの闇深さやばいな。とんでもねえのが凝縮されている
yuu
@yuu1107
17 days ago
@KimiAI_Japan
確かに気になる。噂は予々と言いますか… 候補が増えるのは良いね
yuu1107
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Kimi 日本公式
@KimiAI_Japan
17 days ago
はじめまして、日本。 Kimiです。 今日から、日本での歩みを始めます。 これからの出会いを楽しみにしています。 抽選で 10名様に 月間Allegrettoプラン(39ドル相当)をプレゼント リプ+フォロー+リポスト+いいね Kimi K3を体験してみたい方は、この機会にぜひ 知る、考える、つくる。 Kimiと。
yuu
@yuu1107
21 days ago
自分のようなおおよそレザークラフターとも呼べない人間が持つべきではないかもしれないが京都有次の革包丁を手に入れた。 もうあんまり作ってないとのことでつい最近ほんの数本だけ作った分のひとつだという。日本の、特に専門的な道具とか製品が作られなくなる未来の前の大切なもの。大事に使おう。
yuu1107
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Kory
@Kory__3
26 days ago
『やる夫で学ぶディジタル信号処理』がアクセス不可になっていて、「そんな、あれ無しでどうやって生きていけばいいんだ」と途方に暮れていたところ、そういう… https://t.co/5qZbM9JqlS
yuu
@yuu1107
29 days ago
給与の低いブルシットジョブと言われた給与より数万しか違わない自身の仕事よ…
yuu1107
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Takanori Suzuki
@takanorisuzuki
6 months ago
AIが毎回違う回答をしてくる、RAGの回答のゆらぎ、説明不能、社内知識の欠如、長期記憶がない、こんな課題にKGがどうやって役に立つのかをZennのBook形式でまとめました。 LLMをもっと賢くする:ナレッジグラフ実践入門|takanorisuzuki https://t.co/hwT54WyQz4
#zenn
yuu
@yuu1107
about 1 month ago
好きこそ物の上手なれと言いますか、こういうスキルアップには太刀打ちできない。コーディングのハードル下がったのは大きいなぁ。こういう時代の移り変わりは観測していて面白い。最低限一般人として取り残されないようにしなければ。
サカモト@エンジニアキャリア論
@sakamoto_582
about 1 month ago
新時代のエンジニアは、このように育っていくべきでしょう。スキルを先に勉強するのではなく、作りたいものがあり、それをバイブコーディングで形にしていく中で、ITに興味を持ち、AIと一緒に学んでいく。こうした動機で始めたエンジニアの方が、スキルだけを勉強してきた人より何倍も実践的で素晴らしい
yuu1107
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Kenn Ejima
@kenn
about 1 month ago
最強の呪文: 「JSON, DBスキーマなどデータの永続化形式やAPI形状に関わる部分を決める時は必ず簡潔なbefore/afterサンプルを提示し、ユーザーの合意を取ること。他から導出できるものは永続化せず、array内のキーは短く、不変ならtuple化し、enumは直交性を意識」 データ構造さえグリップしていれば他のことはなんとでもなる。人間によるコード読み書きゼロでもメンテナンスで破綻しない秘訣はこれです 3ヶ月で30万行に育ったコードがこの原則で動いてます https://t.co/KzY8ANDTSs
yuu1107
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Kenn Ejima
@kenn
about 1 month ago
2ですね 推論トークンが知能を上限なくスケールさせるのは既知の事実なのでAI用のメモは必須です プランはmd、実装が終わると仕様書に昇格、そこで人間が読むためのサマリーhtmlを生成します cssとjsはコロケートしつつ分離してhtml単体はトークン効率重視、仕様書間はリンクをクリックで移動できるので読みやすいです 全体としては 概要仕様 (html) > 詳細仕様 (md) > テスト > コード という感じで下に行くほどtruthyになります
yuu
@yuu1107
about 2 months ago
未だにこんな古い考えの企業が半数もいることに驚きを隠せない。今令和なんだが?昭和とか平成初期じゃないんだからさ。こんなことしてりゃ経済成長しないわな。
日本経済新聞 電子版(日経電子版)
@nikkei
about 2 months ago
サイバー事故で従業員に「懲戒」、国内企業の半数 https://t.co/RBptYeEiF4 メール誤送信など偶発的なミスでも49%が懲戒処分に。世界平均と比べて日本は6〜7ポイント高い水準です。 専門家は「場合によっては懲戒権の乱用と判断される」といいます。
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