大田勇希｜ハラスメントを哲学する人

国内初のパワハラ資格「雇用クリーンプランナー」創設理事｜取得者750名超｜SAグループCOO｜労務・ハラスメント・訳あり不動産の現場で「善意と正義が人を追い詰める構造」と向き合う｜著書3冊｜読書メルマガ「パワハラ哲学の本棚」

[大田勇希｜ハラスメントを哲学する人 @yuumailsan]

Substack「パワハラ哲学の本棚」を始めました。

毎回1冊の本を手がかりに、職場と人間関係の違和感を考える読書メルマガです。

テーマは、ハラスメント、善意、正義、職場の空気、人との距離感。

「正しさ」に疲れた方は、無料で読めます。
https://t.co/LRRChV2PDa

[大田勇希｜ハラスメントを哲学する人 @yuumailsan]

わかりやすく横暴な人間が振りかざすハラスメントは��もはや少し時代遅れです。いま本当に恐ろしいのは、できる人間ほど「あなたのため」という善意や正義をゲーム感覚で��ントロールし、巧妙に他者を支配しているという事実です。彼らは相手の文脈をハックし、もっともらしいルールを笑顔で押しつけてくる。その洗練された歪んだ正義から距離を取るためにも、ぼくたちは歴史や哲学、「支配の構造」を学ぶ必要があるのです。そう、この瞬間もぼくたちは搾取されていますよ。

[大田勇希｜ハラスメントを哲学する人 @yuumailsan]

日大がハラスメントで教職員3名を懲戒処分を発表。同時発覚は偶然ではなく、組織の倫理が崩壊しているシグナルです。「誠に遺憾」と繰り返されますが、仕組みの刷新を伴わない反省はただの儀式に過ぎません。個人の道徳心に頼らず、環境をデザインする。それこそが真の再発防止なのです。

[大田勇希｜ハラスメントを哲学する人 @yuumailsan]

千葉県教委のハラスメント調査のニュース。パワハラ加害者の約半数が「同僚」で、理由は「感情的になった」からでした。ハラスメントは悪意だけでなく、余裕のない環境で普通の人の感情が決壊して起こります。道徳心を責めるのではなく、人が感情の奴隷にならな���環境を設計すること。それが経営の役割なのです。

[大田勇希｜ハラスメントを哲学する人 @yuumailsan]

どれだけ資産を蓄えても、それを使う心と体がボロボロでは、人生の運用としては失敗と言わざるを得ません。名著『DIE WITH ZERO』が説くように、究極のルールは「死ぬまでに金を使い切れ！」です。残すためではなく、心地よく使い切��ためにぼくたちは命の資本を運用している。人生はわずか4000週間。今日の24時間を、あなたはどんな経験に変えられましたか？

[大田勇希｜ハラスメントを哲学する人 @yuumailsan]

東京国立博物館・法隆寺宝物館で体験した「サウンドイマーシブ」が想像以上でした。

佐々木蔵之介さんの音声に導かれながら仏像を巡る。

手元の端末を見る必要がない。
ただ目の前の仏像だけに集中できる。

その瞬間、自分がどれだけ日常的に「ノイズ」に注意力を奪われているかに気づきました。

1400年前の祈りと、現代のUI/UXが不思議に��ながった体験でした。
noteに書きました。
https://t.co/EIppdEWZTQ

[大田勇希｜ハラスメントを哲学する人 @yuumailsan]

千葉商科大のクーデター騒動。ハラスメントを理由に正規の調査を飛ばし、密室で理事長へ辞任を迫ったというニュースです。恐ろしいのは事の真偽ではなく、ハラスメントという「絶対的な正義」が権力闘争の武器にされている構造です。大義名分のもとで手続きを省く行為こそが、組織を最も深く腐敗させるのです。

[大田勇希｜ハラスメントを哲学する人 @yuumailsan]

連合が実施した「全国一斉労働相談」のニュース。女性からの相談最多がハラスメントとのことですが、本質はそこではありません。これほど多くのSOSが「社内」ではなく「社��」へ向かっているという事実です。窓口を作って満足する経営者の錯覚こそが、声なき声を外へ追いやる構造を生むのです。

[大田勇希｜ハラスメントを哲学する人 @yuumailsan]

「あの人は頭がいい」という評価があります。でも、知識の量や計算の速さだけが頭の良さなのでしょうか。本当に頭がいい人というのは、複雑な現実を無理に白黒つけようとせず、複雑さ、曖昧さを保ったままじっと眺めることができる「スタミナ」と、何事にもとらわれない「���やかさ」という矛盾する性質を同居させられる人のような気がします。つまりサイコパスです。正解を急がないこと。それも一つの知性です。

[大田勇希｜ハラスメントを哲学する人 @yuumailsan]

Pカンパニーの舞台『闇の中に』を観劇。

刑法39条や医療観察法を題材にした作品ですが、
心に残ったのは法律ではなく「人間」でした。

「一人��人違います。��んな人間ですよ」

正しさだけでは救えない感情について考えさせられる舞台でした。

[大田勇希｜ハラスメントを哲学する人 @yuumailsan]

部下を試したくなるのは、
信頼していないからではありません。

本当に怖いのは、その奥にある不安です。

裏切られたくない。
期待を外されたくない。
自分の見立てが間違っていてほしくない。

だから、人は試したくなる。
でも、試された側はこう感じます。
「あ、この人は自分を信頼していないんだな」
と。

信頼とは、「試さないこと」なのかもしれません。
白取春彦さん『超訳 イエスの言葉』を手がかりに考えました。
https://t.co/6mwae7zyR1

[一張一弛【日本文化･和楽器をもっと身近に】 @wagakki_11]

本日の東京国立博物館・宝物館での体験記事の中で一張一弛のことをご紹介いただきました✨🙏

オリジナル曲も聴いてくださり、ありがとうございます🙇‍♂️🌸

[一張一弛【日本文化･和楽器をもっと身近に】 @wagakki_11]

タグ付けや素敵なご感想をありがとうございます✨😖🌸

琵琶の歴史や流れも分かりやすく書いてくださっていて、今回の体験が心に残ったことが伝わり、とても嬉しいです✨🥹

[大田勇希｜ハラスメントを哲学する人 @yuumailsan]

不動産の仕事で痛感するのは、ぼくたちがつい「入り口」の数字に目を奪われがちだということです。しかしビジネスでも人生でも、本当に大切なのは「出口の設計」です。変化の激しい未来を完璧に見通すことなど誰にもできません。でも、出口の精度さえ間違えなければ大抵のことはなんとかなる。「評価」とは現時点の価値を測るものではなく、不確実な世界で未来の選択肢をどう読むかという生存戦略そのものなのです。

[大田勇希｜ハラスメントを哲学する人 @yuumailsan]

特に印象的だったのは、音楽ユニット「一張一弛」のみなさん（@wagakki_11）による琵琶と尺八の演奏でした。

琵琶は1300年以上の歴史の中で、

平家琵琶
↓
薩摩琵琶
↓
筑前琵琶

と、時代に合わせて形も奏法も変えてきたそうです。

フレットも違う。
弦の数も違う。
音も違う。

でも「琵琶らしさ」は残り続けている。
変わり続けるから残る。

これは事業も組織も同じなのかもしれません。
素敵な演奏ありがとうございました！

[大田勇希｜ハラスメントを哲学する人 @yuumailsan]

東京国立博物館・法隆寺宝物館で体験した「サウンドイマーシブ」が想像以上でした。

佐々木蔵之介さんの音声に導��れながら仏像を巡る。

手元の端末を見る必要がない。
ただ目の前の仏像だけに集中できる。

その瞬間、自分がどれだけ日常的に「ノイズ」に注意力を奪われているかに気づきました。

1400年前の祈りと、現代のUI/UXが不思議につながった体験でした。
noteに書きました。
https://t.co/EIppdEWZTQ

[大田勇希｜ハラスメントを哲学する人 @yuumailsan]

アビスパ福岡のパワハラ報道。調査でセクハラや隠蔽など他の不祥事まで次々と露呈したのが印象的です。ハラスメントは個人の暴走ではなく「組織の空気が腐っている」というシグナル。一つの理不尽を見逃す環境は、あらゆる倫理のタガを外していく。だからこそ、ぼくたちは局所的な対症療法ではなく、空気を換える仕組みそのものを哲学しなければならないのです。

[大田勇希｜ハラスメントを哲学する人 @yuumailsan]

朝、目が覚めた瞬間に「今日もあれをやらなきゃ」と焦ってしまうことはありませんか。常に何かに追われているような、もやもやとした焦燥感。それはあなたが弱いからではなく、真面目に「ちゃんとしなきゃ」と周りに応えようとしすぎているからです。その責任感という名の善意が、気づかぬうちにあなた自身の最も大切な「心理的資本」を削っているのかもしれません。

[大田勇希｜ハラスメントを哲学する人 @yuumailsan]

アドラーの『嫌われる勇気』が他者の評価から自由になることを説いたのなら、これからの時代に必要なのは「わからないことを、わかろうとする勇気」かもしれません。専門外の領域に触れるとき、ぼくたちは防衛本能から思考を閉じがちです。でも、学びとは「いつか役立つ知識」を蓄えることではないはず。「今の自分を変える態度」そのものが、本当の学びなのだと思います。

[大田勇希｜ハラスメントを哲学する人 @yuumailsan]

「あなたのためを思って言っている」。
この言葉は、職場ではとても危ういです。
相手を育てたい。
正したい。
分からせたい。
その善意に「自分の思い通りに変わってほしい」が混ざった瞬間、指導は支配に近づきます。
人は、人を磨けない。
Substackで書きました。
https://t.co/0zUUkP2XFM

[大田勇希｜ハラスメントを哲学する人 @yuumailsan]

@ryohikitei まさしくです！大屋根リングを手がけた建築家の藤本壮介さんが自身の企画展で「近代は、複雑なものを単純化した。けれど未来は、複雑なものを複雑なまま受け止める時代へと向かう」と語っていたのが印象的です。それを実現できるのは、AIとの壁打ちだと考えると、最強に面白い時代を迎えていますね！

[大田勇希｜ハラスメントを哲学する人 @yuumailsan]

「AIへの相談はテーマ別に整理すべきか？」。ふと疑問に思ってAI様に素直に聞いたら、「脳内のカオスのまま投げつけて下さい。点を繋いでロジックに変えるのが私の仕事です」と頼もしい答え。思考の整理は自分のスピードを鈍らせるだけ。熱量が高いままカオスをぶつける。これが最強のクリエイティブな使い方。そりゃ人間は追いつけんですよ。