y.Usei🌎📚

君たちに出会って、本当に良かった
Memories -

[y.Usei🌎📚 @yuusei1000000]

เรื่องที่ผ่านไปแล้วเนี่ย! พอเวลาผ่านไป รู้ตัวอีกทีเหมือนฝันไปเลยนะครับ
ทั้งเรื่องที่ดีและไม่ดี
ก็คงจะเป็นฝันดีและฝันร้าย
ต่างจากฝันจริงๆตรงที่ระดับความสมจริง 5555

[Japan Anime Movie Thailand @jam_th_official]

เผยภาพโปรโมท GINTAMA The Movie – Yoshihara in Flames !!
พร้อมประกาศทำฉบับไลท์โนเวลในภาค Yoshihara in Flames

📅 วางจำหน่ายวันที่ 13 กุมภาพันธ์ 2026

#JapanAnimeMovieThailand

[Japan Anime Movie Thailand @jam_th_official]

ลาจากกันตลอดไป… My Hero Academia ปิดฉากจักรวาลอย่างสมบูรณ์

อนิเมะ My Hero Academia FINAL SEASON ได้ออกอากาศตอนสุดท้ายอย่างเป็นทางการ พร้อมบทสรุปที่ดำเนินเรื่อง ครบถ้วนตามต้นฉบับมังงะ ถือเป็นการปิดฉากจักรวาล My Hero Academia อย่างสมบูรณ์แบบ

#JapanAnimeMovieThailand

[JRT Synth Desk @JRTDesk]

ผมเคยเขียน post นึงอยู่ถึงเรื่องที่เวลาบริษัทโตขึ้นๆ ก็ต้องการผู้นำ/การบริหารแตกต่างกันไปตามแต่ละ phase.. ใครที่โตตามบริษัทไม่ทัน ก็นะ… 😅

คือ.. เมื่อบริษัทโตเร็วเกินกว่าความสามารถของผู้ก่อตั้งจะ「scale ตัวเอง」ทัน.. ระบบก็มักจะเริ่มพังจากภายในก่อนเสมอ.. 😅

บริษะทใน startup phase ต้องการ CEO ประเภท Visionary + Doer พวกที่แบบ รู้ทุกอย่าง (ไม่ก็เกือบจะทุกอย่าง) ทำแม่งทุกอย่างได้เร็วและยืดหยุ่น.. เพราะสิ่งสำคัญที่สุดคือ『ต้องรอด』

แต่พอธุรกิจเริ่มโตจากหลักสิบล้าน มาร้อยล้าน… พันล้าน… หมื่นล้าน… ความต้องการเปลี่ยนไปละ..

มันไม่ใช่เรื่องขยันอีกต่อไป.. แต่คือเรื่องของ ระบบ… governance, compliance, process, delegation, การบริหารองค์กรที่ซับซ้อนหลายชั้นมากกว่าเดิม..

นั่นคือจุดที่ CEO บางคนเติบโตไม่ทัน scale..

ไม่ใช่เพราะพวกนี้ไม่ดีนะ.. แต่เพราะ skillset ที่เคยทำให้บริษัท『เกิด』กลายเป็นตัวที่ฉุดบริษัทไม่ให้โตต่อ.. (พูดถึงโดยรวมทั่วๆ ไปนะ ผมเองก็ไม่รู้ประวัติบริษัทหงส์ไทยนี่นักหรอก.. รู้แต่「เสี่ยวหยู」ชอบหงส์ไทย.. 🥺💙

ซึ่งถ้าจากที่ผมอ่านข่าวผ่านตาคร่าวๆ คุณธีระพงศ์เริ่มจากศูนย์.. ทำทุกอย่างด้วยตัวเองตั้งแต่ผลิต .. บรรจุ.. จนถึงขยายโรงงาน..

แต่ผมคิพว่านี่ก็คือจุดที่โครงสร้างเริ่มเปราะ.. พอยอดขายโตจน supply ไม่พอ แต่ governance, QA, และ regulatory compliance ยังเป็น mindset ของ「โรงงานเล็กๆ」

เลยเริ่มแก้ปัญหาด้วยความตั้งใจดี??!!??? 😅🫠

แต่ไม่ได้มีระบบหรือทีมที่ scale ทัน.. สุดท้ายก็กลายเป็นความผิดพลาดเชิงระบบ Systemic failure 😅

ความคิดผมนะ.. ทุกๆ บริษัทมี inflection point (คำนี้ผมนึกไม่ออกว่าภาษาไทยใช้คำว่าอะไร 😅) ที่ founder ต้องถามตัวเองว่า….

จะโตไปกับบริษัท…หรือจะให้บริษัทโตโดยมีคนที่โตทันมาช่วย?

ใน Silicon Valley หลายๆ บริษัทเรียกจุดนี้ว่า Founder’s Dilemma…

ตัวอย่างเช่น Google $GOOGL ต้องดึง Eric Schmidt เข้ามาช่วยช่วงโตตอนแรกๆ..

หรือที่ Elon Musk เองก็ต้องสร้างทีมผู้บริหารระดับกลางมาช่วยบริหาร Tesla $TSLA หลังเริ่มจะ scale ไปหลายประเทศทั่วโลกมากขึ้น..

Mark Zuckerberg ตอนอายุ 23 ก็ยังไม่มีทักษะในการบริหารธุรกิจระดับโลก ก็ดึง Sheryl Sandberg จาก Google มาเป็น COO

Jack Ma มี vision สูง แต่พอถึงจุดนึงต้องอข่งกับ Tencent, JD ก็ส่งไม้ต่อให้ Daniel Zhang ที่ถนัดการเงิน.. ระบบบริหารมาดูแลแทน เปลี่ยนผู้บริหารสาย vision เป็น execution..

ซึ่งยาดมหงส์ไทย นี่.. ผมง่าปัญหาคงจะไม่ใช่เพราะเจตนาร้ายอะไร..

แต่สะท้อนความเป็นจริงของธุรกิจไทยจำนวนมากที่โตด้วย passion มากกว่า process..

พอวันหนึ่งโตถึงจุดที่ต้องเล่นในสนามมาตรฐานโลก.. passion อย่างเดียวอาจจะไม่พอแล้ว.. ต้องมี ระบบ, คน, และโครงสร้าง ที่โตไปพร้อมกันได้..

สั้นๆ .. ช่วงเริ่มต้นต้องการ『คนสร้าง』แต่ช่วงเติบโตต้องการ『คนบริหาร』…

และถ้า founder ไม่ยอมเปลี่ยนบทบาท.. หรือไม่ยอมให้คนที่โตทันมาช่วย.. บริษัทมักจะสะดุดตรงจุดนี้เอง.. ไม่ว่าจะอยู่ที่ Silicon Valley.. จีน.. หรือประเทศไทย.. 🥺🫠

[สะพายกล้องท่องโลก 📸 @ganblade]

เลิกเทียบกะคนอื่น แล้วชีวิตจะดีขึ้น 240%

[きゅま🐻 @kyumayama_goro_]

いろぬり前。

[y.Usei🌎📚 @yuusei1000000]

เรื่องที่ผ่านไปแล้วเนี่ย! พอเวลาผ่านไป รู้ตัวอีกทีเหมือนฝันไปเลยนะครับ
ทั้งเรื่องที่ดีและไม่ดี
ก็คงจะเป็นฝันดีและฝันร้าย
ต่างจากฝันจริงๆตรงที่ระดับความสมจริง 5555

[แนทเต้ ♡ @SIQHEART]

ทำไมข่าวนี้เงียบจังอะ

ศูนย์บริการถ่ายทอดการสื่อสารแห่งประเทศไทย (TTRS) ซึ่งเป็นล่ามภาษามือให้กับผู้พิการทางการได้ยินปิดให้บริการทุกระบบตั้งแต่ 13 มิ.ย. เพราะไม่ได้รับงบจาก กสทช. มา 2 ปีแล้ว

หนึ่งในผลกระทบคือหลาย บ. ไม่สามารถโทรติดต่อหาลูกจ้างที่เป็นผู้พิการทางการได้ยินได้ด้วย https://t.co/EYfJumxHIP

[y.Usei🌎📚 @yuusei1000000]

วันนี้เมื่อปีที่แล้ว ชีวิตโคตรสงบสุข
เล่นเกมส์ทั้งวัน ตอนเย็นก็ไปสอนพิเศษ

ตอนนี้หรอ? ก็สงบสุขเหมือนกัน แต่แตกต่างออกไปนิดหน่อย55555

[y.Usei🌎📚 @yuusei1000000]

แน่นอนว่าบนโลกใบนี้ มีคนที่แย่กว่าเราเยอะ
แต่การใช้ชีวิตสวนทางกับอุดมคติของตัวเอง
เป็นสิ่งที่เกลียดซะเอง มันเป็นอะไรที่เจ็บปวด
กูมาอยู่ตรงนี้ได้ไง5555555

[y.Usei🌎📚 @yuusei1000000]

จริงๆ และจริงๆ บางเรื่องตั้งใจทำโดยรู้ผลลัพธ์
มันคือความชั่วที่เราตั้งใจให้เกิด
มันเกินจุดแก้ไข แต่ยังทำลายได้

แค่หวังว่า คนที่ผ่านเข้ามาในช่วงเวลาที่เราทำลายสิ่งต่างๆ เพราะความเห็นแก่ตัว เขาจะผ่านมันไปได้

[y.Usei🌎📚 @yuusei1000000]

เวลาอยู่คนเดียว ชอบคิดอะไรไปไกลมาก
คำนึงที่จำได้แม่นจาก นส คือ
"ช่วงเวลาที่เราไม่ได้อยู่คนเดียว
การออกไปพบปะผู้คน
เจอเพื่อน" มันจะดึงเราออกจากคำถามพื้นฐาน เช่น คนเราเกิดมาทำไม ตายแล้วไปไหนอะไรพวกนี้
จริงๆชอบทั้ง 2 แบบ ทั้งตอนอยู่คนเดียวหรือตอนที่อยู่กับคนอื่น

[y.Usei🌎📚 @yuusei1000000]

ขับมอไซสนุกมากกกก
ขับใน กทม มันสุดๆ เพราะจะมีช่วงรถติด ช่วงบิด บิดในที่แคบละระหว่างรถ เลือดสูบฉีด55555
เพราะแต่ละคัน sport cars ชนทีล้มละลาย(ฮา)
และหัวร้อนง่ายด้วย เพราะไม่ทันใจกันและกัน55555
สนุก อันตราย เร้าใจ

[y.Usei🌎📚 @yuusei1000000]

ไม่เคยคิดที่จะขับมอไซค์ใน กทม เลย เพราะรู้สึกมันอันตรายมาก
จนวันนึง บอสบอกว่า มีรถว่างนะ
เอาไปใช้สิ สลับกันใช้กับน้องที่บ.คนละสัปดาห์ ก็เลยลองขับดู
แรกๆเฉยๆ หลังสนุก สนุกขนาดที่จะไปออกรถใหม่ เพราะขี้เกียดรอจากน้อง แต่น้องดันออกรถใหม่ก่อน55555

[y.Usei🌎📚 @yuusei1000000]

ขับรถแล้วรู้สึกเลือดสูบฉีด ตื่นเต้นสนุกไปหมด จับเวลาเกือบทุกครั้งว่าใช้ไปเท่าไหร่กับระยะทางแบบนี้ เป็นเกมที่เจ็บและตายจริง เพราะแบบนั้นมันถึงตื่นเต้น
#บางทีก็คิด ผญคนนั้นเร็วกว่าเรา? ลุงขับเร็วกว่ากูอีก เป็นไปไม่ได้!! พยายามบอกตัวเองเลิกแข่งอะไรไร้สาระ เดะตายจริง555
ขับให้ปลอดภัย

[y.Usei🌎📚 @yuusei1000000]

ทำไมอีเวนท์กูต้องเยอะขนาดนี้
🗿🗿🗿🗿🗿
เอาชีวิตส่วนตัวกูคืนมาาาา
ขอกูอยู่เงียบๆคนเดวของกูเถอะขอร้อง กราบๆ 🙏🙏🙏
กูไม่เอาอะไรละ กูจะหนีทุกคน เข้าป่า หากินผักกินหญ้าละ ไม่อยากยุ่งกับใครละ บายยๆๆๆๆๆ คามุยยย ทำไมมมม ทำไมเรายังไม่วาร์ปไปป่า

[y.Usei🌎📚 @yuusei1000000]

ถ้าไทม์ไลน์ดำเนินต่อไปแบบนี้เรื่อยๆ เราจะเละทั้งคู่😀