みーと@管理職の成長記録

食品工場の管理職！現場改善と人材育成に奮闘中💪人手不足、部下育成、人間関係…
答えのない課題と向き合う毎日を発信✨
成功談より、失敗から学んだリアルな成長記録です！

[みーと@管理職の成長記録 @ywork2026]

はじめまして、みーとです❗️

食品業界で管理職をしています。

管理職になって気づいたこと。
部下との向き合い方、伝え方、仕事の任せ方…
プレイヤー時代とは違う難しさがあります😭

悩みながら試行錯誤する毎日。
管理職としての学びや失敗、現場改善の取り組みを成長記録として発信します！

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とりあえずnote更新しました✨
体調悪いので夜は早めに寝ようと思います＿(　_´ω`)_

閑散期になぜかクレームが増える(ような気がする)問題について触れています！

忙しい時期より、暇な時期にクレームが増えるのはなぜ？｜みーと@現場から考える管理職 @ywork2026 https://t.co/xFEE3eovCy

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こんにちは〜✨
昨日の夕方から体調崩しております😇
喉がめっちゃ痛いのと、ちょい熱っぽい💦
幸い仕事は休みなのでゆっくりしてます😴

せっかく毎日更新してるので、
できればnoteの投稿止めたくないなぁ🥺
無理なくやります💦

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note更新しました❗️
毎日投稿継続中～✨
自分の一番嫌いな仕事のひとつ「棚卸し」についての記事です笑

棚卸しで見つかる『誰の在庫かわからない商品』の話｜みーと@現場から考える管理職 @ywork2026 https://t.co/kJ321eiaoW

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おはようございます❗️
最近noteのフォロワーさんがたくさん増えてきて嬉しいです😆✨
同じように仕事で悩んでる方や管理職で頑張ってる方は、
ぜひぜひ𝕏でも仲良くしてくださいね☺️

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note更新しました✨
管理職なら誰もがぶつかる問題の

「自分がやった方が早い」

私の考えを書いてみました😆

部下に任せると時間がかかる。それでも任せる理由｜みーと@現場から考える管理職 @ywork2026 https://t.co/qgsw0nFKhp

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note更新しました✨
職場で、ルールを決めても守られなかったときの話です😂
色んな意見を聞きたいので、アドバイス頂けると嬉しいです😆✨

対策を決めても、現場で守られない理由｜「決める」と「定着させる」は別物だった｜みーと@現場から考える管理職 @ywork2026 https://t.co/uMCayrC2Gc

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「品管が言ったから。」
「工場が言ったから。」

それは判断ではなく情報です！

専門部署は判断材料を提供する部署。
集めた情報を整理し、「私はこう考えます」と提案するのが管理職の役割❗️

確認することと、判断することは別。
この違いが管理職の価値を決めると思っています🤔

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note更新しました✨
職場で、ルールを決めても守られなかったときの話です😂
色んな意見を聞きたいので、アドバイス頂けると嬉しいです😆✨

対策を決めても、現場で守られない理由｜「決める」と「定着させる」は別物だった｜みーと@現場から考える管理職 @ywork2026 https://t.co/uMCayrC2Gc

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今日も今日とて更新更新✨
note更新しました😆
サクッとしたやつ書こうとしてるのに、書きたいことがどんどん増えて長くなる笑

「高圧的な部下」を注意しても変わらなかった理由｜見ていたのは態度じゃなく仕事の環境｜みーと@現場から考える管理職 @ywork2026 https://t.co/wTEYaP3I3l

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おはようございます❗️
昨日ですがコンビニ寄ったら、
みそきん再販しててカレーみそきん買えました😆

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今日も今日とて更新更新✨
note更新しました😆
サクッとしたやつ書こうとしてるのに、書きたいことがどんどん増えて長くなる笑

「高圧的な部下」を注意しても変わらなかった理由｜見ていたのは態度じゃなく仕事の環境｜みーと@現場から考える管理職 @ywork2026 https://t.co/wTEYaP3I3l

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今日も今日とてnote更新！✨
毎日投稿継続中です😆
人手不足問題は、ホントに採用すれば解決するのかを考えを書いてみました！
ぜひぜひ見て下さいね✨

「人手不足対策は採用だけじゃない」管理職が考えたい業務改善と生産性向上｜みーと@現場から考える管理職 @ywork2026 https://t.co/QWXyBbyAJN

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今日も今日とてnote更新！✨
毎日投稿継続中です😆
人手不足問題は、ホントに採用すれば解決するのかを考えを書いてみました！
ぜひぜひ見て下さいね✨

「人手不足対策は採用だけじゃない」管理職が考えたい業務改善と生産性向上｜みーと@現場から考える管理職 @ywork2026 https://t.co/QWXyBbyAJN

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以前、会社のシステム担当に、ワンクリックで取引先の状況が分かるマクロを作ってもらいました！

便利なものだったはずなのに、今それを使う人を見たことがありません😂

何でも作れるようになっても、実際の業務に落とし込めなければ意味がない💦

「作れる」と「活用する」は別問題だなと思いました

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たまたまバイトに来ているシステムエンジニアの方から、Claude Codeの話を聞きました👀

Excelデータから、超短時間で簡単な分析ツールを作っていて驚きました😳

これなら
・在庫回転
・仕入れ値の変化
・粗利悪化の原因
など、業務に合わせたツールが作れそう

AIで業務改善の可能性が広がりました✨

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note更新しました✨
有休がとれない職場からの脱却について、今まで行った方法をまとめました！

日付跨いだりしていますが、毎日投稿を継続してます😆

有給休暇が取れない原因は属人化？『休めない職場』を変えるためにやったこと｜みーと@現場から考える管理職 @ywork2026 https://t.co/CKZ1i1HDui

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おはようございます❗️
こちらの職場での人と人のトラブルについて、実例をnoteに書いてみました✨

人と人のトラブルはホントしんどい😭
そんな時の自分なりの考え方をまとめてみてます😆

https://t.co/Yj8ePVdYCG

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管理職になって一番悩んでいるのは、
「人と人の問題」です。

会社には色んな人がいて、考え方は人それぞれ。
ソリが合わない人もいます。

そんな時は「どちらが正しいか」ではなく、
「会社として何を大切にするべきか」を考える🤔

感情に流されず判断する…！
まだまだ勉強中です😭

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今日もnote投稿しました✨
職場の対人トラブルに対する、管理職の対応についての実例です😂
対人トラブルってホントに疲れるー💦

職場の人間関係トラブル、管理職はどう対応する？実際の事例から考えたこと｜みーと@現場から考える管理職 @ywork2026 https://t.co/0M0WLog9pr

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たまたまバイトに来ているシステムエンジニアの方から、Claude Codeの話を聞きました👀

Excelデータから、超短時間で簡単な分析ツールを作っていて驚きました😳

これなら
・在庫回転
・仕入れ値の変化
・粗利悪化の原因
など、業務に合わせたツールが作れそう

AIで業務改善の可能性が広がりました✨

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note更新しました✨
食品工場の品質と生産性の両立について書いてみました！

食品工場の品質管理と生産性は両立できる？業務効率化について考えたこと｜みーと@現場から考える管理職 @ywork2026 https://t.co/5zswAyHS1B

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@goto_shigeta_PF 後藤さんリプありがとうございます😆✨

周りで連続して辞めている印象だったので、実際の数字を聞いてびっくりしました😳
人がたくさん辞めて不安にしている後輩にも、数字を伝えれば安心してもらえそうです✨
ただ、数字だけで判断せず、実際の現場の声も大事にしていきたいですね🤔

[みーと@管理職の成長記録 @ywork2026]

おはようございます❗️
先日人事と話す機会があり、私の部署は離職が多いと相談したところ…
「会社全体で見ると、世間的にはかなり離職率が低い方ですよ」と😳

体感的にはかなり辞めてる印象だったけど、数字で見るとそうでもない…？🤔
現場の「多い」と、数字の「多い」は違うんですね