من اختار انزاغي ؟
من تعاقد مع نونيز ؟
من ابعد الفرج ؟
من ابعد البريك ؟
من ابعد العويس ؟
من ابعد الشهري ؟
من ابعد ميشيل ولم يعوضه ؟
من اخذوا منه سعود وهو ساكت ؟
من اصرّ على بقاء فهد المفرج في الهلال ؟
لازال الهلال يعاني من كل قراراتك
لن ننسى كل اللي سويته فينا
شكرًا يابن نافل
لغة الارقام دائما هي الحَكم:
للوصـول لنـادي #الـهـــلال:
الثاني يـبـي له ٣٢ لقب
الثالث يـبـي له ٣٧ لقب
الـرابــع يـبـي له ٤٢ لقب
الخامس يـبـي له ٤٣ لقب
نراكم بالموسم القادم بإذن الله،
وكـل هـلال وانتم بـعـز وفـخـر.
قبل سنتين تم تعيين خواكيم ميلهيرو كمسؤول عن الفئات السنية ومن اول يوم له كان فيه رفض قاطع من الداخل لتواجده
في كل مرة يقرر يشتغل يتم تصريفه وتنفيره وتوك ما فهمت البيئة ويتم صرف اجازات له لدرجة أنه في 9 شهور ما داوم الا 35 يوم لين استقال وحاليا يشتغل في بنفيكا .. قصة فيها مغزى
معلومة:
في معظم أندية العالم يحصل النادي على ما يقارب 97% من أرباح المبيعات بينما يحصل الشريك التقني على نسبة محدودة لا تتجاوز( 3%) مقابل التشغيل والتطوير
أما في نادي #الهلال فالوضع مختلف:
حيث يحصل نادي الهلال على (49%)فقط بينما تذهب (51% ) إلى الشريك التقني
بمعنى أن أي عملية بيع تتم عبر تطبيق Blu Store (تذاكر، قمصان، عضويات… إلخ)، يتم تقسيم العائد منها كالتالي:
51% ل Jahez و 49% للهلال
هذه النسبة تُعد أحد العوامل المؤثرة في رفع أسعار المنتجات
خصوصًا (((( التذاكر ))))
للتوضيح والمقارنة:
* في Manchester United:
شركة HCL Technologies تعمل كشريك للتحول الرقمي بينما التطبيق مملوك بالكامل للنادي.
* في Arsenal FC:
شركتا Azoft وmCentric تقدمان خدمات تطوير فقط دون أي ملكية للتطبيق
* في FC Barcelona:
الإدارة التقنية داخلية (In-house) مما يعزز السيطرة الكاملة على البيانات والتجربة الرقمية
* عالميًا..شركات مثل Apadmi تعمل مع أندية أوروبية
ضمن نموذج “مزود خدمة” وليس “شريك مالك”
الوضع في الهلال (Blu Store):
* الشريك التقني Jahez يمتلك 51% من الكيان
* نادي الهلال يمتلك 49%
* التطبيق ليس مملوكًا للنادي
* بيع منتجات النادي يتم بشكل حصري عبر التطبيق
ملاحظة:
اغلب اندية العالم لا تعطي نسبة من مبيعاتها وتكلفة التوصيل على الزبون
لماذا يتم استخدام اسم “Blu Store” ؟
اختيار اسم مستقل بدلًا من اسم النادي يحمل دلالات قانونية وتجارية:
- فصل الحقوق التجارية عن النادي
- امتلاك العلامة التجارية من قبل الشركة وليس النادي
- تقليل قدرة النادي على استعادة التطبيق مستقبلاً
- إنشاء كيان قابل للتوسع خارج إطار النادي
نقاط إضافية:
١-تم تدشين التطبيق في 22 أغسطس 2022
٢- مجلس إدارة ( Blu Store ) منذ التأسيس مستمر دون إعلان تغييرات (مرفق )
٣- قام النادي بشراء التطبيق بمبلغ 75 مليون ريال من شركة اتحاد ابيان S Team (25 مليون سنويًا لثلاث سنوات كحقوق تم التنازل عنها)
٤- تم الاستغناء عن (هاني الغفيلي)مؤسس ومدير المركز الرقمي رغم تحقيقه مراكز متقدمة في التحول الرقمي وهو نموذج يُفترض أن يُدار داخليًا كما في أندية مثل برشلونة وبايرن ميونيخ وباريس سان جيرمان وليفربول
مثال توضيحي:
في القطاع العقاري إذا كنت تملك عمارة فإن مكتب العقار يحصل عادة على 2.5% مقابل التأجير
فهل من المنطقي أن يحصل مكتب العقار على 51% من دخل الإيجار؟
وهل تحصل Jahez على 51% من قيمة كل طلب تقوم بتوصيله من توصيل الطلبات ؟
ملاحظة افصاح:
في موسم 2023–2024 بلغت إيرادات نادي الهلال من منصة Blu Store مبلغ (24.8)مليون ريال بينما في موسم 2024–2025 بلغ صافي ربحه من المنصة (8 ) مليون ريال مع تسجيل إجمالي مبيعات 76 مليون ريال دون توفر إفصاح موحّد يتيح المقارنة المباشرة بين الموسمين من حيث نوع المؤشر (إيرادات مقابل أرباح).
صاحب السمو @Alwaleed_Talal
أتمنى من سموكم الكريم النظر في استعادة نسبة الـ 51%، حفاظًا على حقوق النادي وحقوق @Kingdom_KHC
🚨🚨🚨🚨 عاااااااااااااااااااااااااااااااااااااااجل :
يفشل نادي #الاتحاد في تكرار انجاز الهلال في الموسم الماضي
نادي الهلال اخر فريق حقق الثلاثية في موسم رياضي واحد!☝🏼
✅ بطل الدوري
✅ بطل الكاس
✅ بطل السوبر
— حدث في موسم 2024م
😱😱😱😱😱😱😱😱💙💙💙💙💙💙💙
🚨❌ Understand Victor Osimhen deal with Al Hilal, about to collapse as there’s no agreement with the player.
👀 Galatasaray have entered strong in the race, trying to get the deal done.
فما للناسِ إلا الصبرُ حلماً
وإن ضاقتْ بهمْ سُبلُ المَهربِ
تَمرُّ كأنها الأحلامُ فيها
وكلُّ مُصيبةٍ يوماً تَغيبُ
فقلْ للشامتين بنا أفيقوا
فإن نوائبَ الدنيا تدورُ .