زينب زبير

دكتوراه رياضيات تطبيقية (ديناميكا الموائع) ،ومهتمة بالجودة حاصلة على عدة دورات تدريبية من هيئة تقويم التعليم والتدريب منها ممارس جودة و مراجع اعتماد أكاديمي.

[جامعة الملك فهد للبترول والمعادن | KFUPM @KFUPM]

طريقك نحو البحث والابتكار يبدأ من هنا 🎓✨

منح دراسية ممولة بالكامل لبرامج الماجستير والدكتوراه في #جامعة_الملك_فهد_للبترول_والمعادن بانتظار الطموحين لصناعة مستقبلهم.

سجّل الآن: https://t.co/HfeP0zer6D
⏳آخر موعد: 30 يونيو 2026

#KFUPM

[جامعة الملك فهد للبترول والمعادن | KFUPM @KFUPM]

فرصة أكاديمية مثرية لفصل دراسي واحد!🌍📘

جرّب الدراسة في #جامعة_الملك_فهد_للبترول_والمعادن ضمن برنامج "الطالب الزائر" واكتشف آفاقاً جديدة في مسيرتك الأكاديمية. ✨

سجّل الآن: https://t.co/HfeP0zdTh5
📅 آخر موعد: 9 يوليو 2026

#KFUPM

[جامعة الملك فهد للبترول والمعادن | KFUPM @KFUPM]

⏳لا تفوّت الفرصة!

استعد لمرحلة جديدة من رحلتك الأكاديمية من خلال برامج الدراسات العليا في #جامعة_الملك_فهد_للبترول_والمعادن، والتي تجمع بين التميز الأكاديمي والبحثي والتطبيق العملي.

📌 قدّم الآن: https://t.co/HfeP0zer6D
📅 آخر موعد للتقديم: 30 يونيو 2026

#KFUPM

[زينب زبير @zzrashed1]

@SahMotmd دورة ممتازة ومثمرة جداً

[زينب زبير @zzrashed1]

@UmarsAlghamdi الدورة رائعة ومحتوى دقيق ومتكامل

[بدر القريني @1bdr_]

«لن تعرف فعلاً قيمة الشخص الواضح حتى تعاشر الإنسان الغامض، لن تعرف قيمة من يهديك التبرير قبل أن تسأل خوفًا عليك من تعب الأسئلة، لله در الواضحين الذين لا يتلوّنون ولا يتذبذبون، ولا يميلون مع الرياح حيث مالت»

[بدر القريني @1bdr_]

المدير الإنسان نعمة لا تُقدر بثمن، صحيح أن الموظف يطمح في مزايا مالية وموقع مناسب ومركز يتناسب مع طموحاته العملية، ولكن وجود مدير يملك الخبرة الإنسانية القيادية تمنحك الشعور الأوفى والأسمى وظيفياً وهذا أهم ما يحتاجه الموظف في حياته المهنية.

#المجتمع_الوظيفي
@_Career_

[بدر القريني @1bdr_]

المدير الناقص ممكن أن يصدر تعميماً لآلاف الموظفين وهو يقصد به فيما بعد مساءلة موظف واحد فقط، تعميم موجّه… ولكن بلا اسم!

#المجتمع_الوظيفي
#قصة_إدارية_قصيرة

[| عبدالله بن برّاك | @abuhajar26]

قصة المدراء و الكراسي،
هناك مدير (اكبر) من كرسي الإدارة وهو من يضيف للكرسي قيمة ،لا يخاف على موقعه لأنه واثق من نفسه ومن إمكانياته وقادر على خلق اكثر من قائد للمنظومة.

وهناك على الطرف الآخر قائد (أصغر) من كرسي الإدارة، يحارب كل من يقترب منه، يحارب كل ناجح او مميز خوفا على كرسيه. يخلق بيئة سامة ومنفرة للموظفين ،يقتل الطاقات و يخلق مجموعات تتفق معه في توجهاته وتوافقه على كل شي بغض النظر عن صحته من خطأه!!

[عبدالرحمن بن مساعد بن عبدالعزيز🇸🇦 @abdulrahman]

بعض من يضعون في معرفاتهم (phd) مفتخرين بدرجتهم العلمية وترى غباء طرحهم لا يمكن أن تترجم اختصار ال3 حروف الا ب:

Permanent head Damage
😂😂

[بدر القريني @1bdr_]

ليست كل القرارات الجائرة والظالمة نتاج سوء نية، بل كثيرٌ منها وُلد من رواية ناقصة لم يوضح كافة أحداثها أو اكتفى المسؤول بالسماع من طرفٍ واحد فقط، فحكم قبل أن يفهم، وهنا يتجلى الفرق بين مسؤولٍ سيء وقائدٍ ناضج فذ.

#المجتمع_الوظيفي
@_Career_

[بدر القريني @1bdr_]

متقاعد؛ كتب عن بطولاته العملية بمنصة X مالم يكتبه العلماء في نظرياتهم، ورغم ضحالة سيرته الذاتية إلا أنه يقدّم نفسه كمدرب عظيم ويمكن الاستفادة من خدماته الجليلة!
والله لو سألتم من أصغر إلى أكبر موظف عمل بإدارته التي تقاعد منها لأخبركم بالعجب العجاب من التعقيد بالإجراءات ومن السوء بالتعامل ومن المكابرة بظلم العاملين.

نصيحة لجميع المهتمين بالتدريب:

المنصب لا يصنع القائد ولا يعني التأهيل، ولا يضمن الكفاءة، ولا يشير بالضرورة إلى الجدارة.
@_Career_

[بدر القريني @1bdr_]

الإدارات الناجحة لا تُعرَف بكثرة موظفيها ولا حجم ميزانياتها، بل بوضوح رؤيتها وعدالة قراراتها، بثقة قائدها وتكامل فريقها، بمرونتها دون تسيّب، وبثباتها دون جمود.
تجعل الإنسان قبل الأرقام، والحق قبل المجاملة، وتُدرك أن النجاح لا يُدار بالحظ، بل بالوعي والتخطيط وحُسن القيادة.

#المجتمع_الوظيفي
@_Career_

[بدر القريني @1bdr_]

من أجمل ما سمعت مؤخراً أن كل أصحاب الصفات الجميلة يعرفون ويحبون بعضهم البعض، فإن كنت صاحب صفة كالوفاء والنقاء واللطف فإن أشباهك بهذه الصفات يعرفونك حتى وان لم يلتقوا بك، لأنهم سيلتقونك بتفاصيلك الدقيقة مثل طريقة الطرح واللطف بالكلمات وتعابير الوجه السمح وجمال التعامل مع الأخرين، والأهم من ذلك أن أصحاب هذه الصفات يعرفون الدخلاء والمتصنعين بها، والمتصنع بالشيء ليس كمثل من كان صفاته الطيبة متأصلة فيه وهذا مصداقاً صريحاً بأن النفوس جنود مجندة.

[بدر القريني @1bdr_]

لو سألتني عن أفضل عمل يمكن أن يُقدَّم في بيئات العمل كقاعدة أساسية، لقلت لك دون أدنى تردد: الوضوح.
فهو مُقدَّم على كل الإنتاجيات والإحصائيات، لأن الوضوح في الإجراءات، والتعليمات، والتعاملات، هو ما يصنع الثقة، ويختصر الوقت، ويمنع الهدر، ويضع كل فرد في موقعه الصحيح دون اجتهاد مُرهِق أو تأويل مُربِك، ويصبح الإنجاز نتيجة طبيعية، الإدارة الغامضة لا تبني منجز ولا تسمح بالابتكار ولا تمنح الأمل، والمدير الغامض يعتقد أن ذلك من الصفات الإدارية المميزة ولا يعلم بأنه يختفي بالظلام خوفاً من نجاحات الآخرين وهرباً من المسؤولية.

@_Career_

[زينب زبير @zzrashed1]

@1bdr_ احيانا مطلوب الشخص الغير متمكن لكي ينفذ مايطلب منه دون نقاش او راي والذات في بعض بيئات العمل التي تفتقر للادارة ذات الكفاءة. فالطيور على اشكالها تقع.

[بدر القريني @1bdr_]

على النقيض تمامًا من نظرية المحتال، فإن أكثر المواقف طرافة في بيئات العمل أن يُعيَّن مديرُ قسمٍ بفعل فاعل؛ فلا كفاءة في الأداء، ولا فكر في العمل، ولا تميّز في الرؤية.
والطريف بالموضوع أن الجميع يعلم ذلك: الموظفون، وعامل القهوة، ومسؤول البوابة… إلا المدير نفسه؛ إذ لا يزال يظن أن اختياره جاء لعلمه الواسع وتفوقه الملحوظ.

#المجتمع_الوظيفي
@_Career_

[بدر القريني @1bdr_]

في بعض بيئات العمل لا تكون المشكلة في موت الفكرة أو فشل المشروع…
بل في العناد الذي يمنع الاعتراف بالحقيقة.

فعندما يموت الحصان، يفترض أن يكون القرار الأكثر حكمة هو النزول عنه.
لكن ما يحدث غالبًا هو العكس تمامًا؛
تُعقد الاجتماعات، وتُشكَّل اللجان، وتُكتب التقارير، وتُصرف الميزانيات…
فقط لإثبات أن الحصان ما زال قادرًا على الركض.

يغيّرون الفارس، ويشترون سرجًا جديدًا، ويضعون خطة تطوير،
وربما يقارنونه بأحصنة ميتة أخرى ليبدو الوضع أقل سوءًا.

المشكلة الحقيقية ليست في موت الحصان…
بل في ثقافةٍ تخشى الاعتراف بالحقيقة أكثر مما تخشى الفشل نفسه.

والحكمة أحيانًا ليست في الإصرار على إنقاذ كل شيء،
بل في امتلاك الشجاعة الكافية للقول:
انتهى الأمر… ولننزل عن الحصان الميت.

#المجتمع_الوظيفي
@_Career_

[وزارة الدفاع @modgovksa]

تصوير أو نشر أو تداول معلومات ذات صلة بالتصدي للصواريخ والطائرات المسيَّرة ومواقع سقوطها يُعرِّضك للمساءلة القانونية.

Filming, publishing, or sharing information related to countering missiles and drones and their impact sites exposes you to legal liability

#وزارة_الدفاع

[جامعة الملك عبدالعزيز @kauedu_sa]

ترقّبوا قريبًا فتح التقديم لبرامج الدراسات العليا الأكاديمية في #جامعة_الملك_عبدالعزيز للعام الجامعي 1448هـ، وابدؤوا فصلًا جديدًا من الطموح والتميّز الأكاديمي.

🗓️ بداية التقديم: الأربعاء 25 مارس 2026م
🗓️ نهاية التقديم: الأحد 19 أبريل 2026م

بوابة القبول : https://t.co/ChjfwYCeYx
دليل القبول : https://t.co/Wifx3iyAkR

للاستفسارات
الطلاب:
[email protected]
الطالبات:
[email protected]

#عمادة_الدراسات_العليا #KAU