太田ココナッツこうへい

IT企業経営｜テスラオーナー🚘🇺🇸(2022年〜｜◇「社会貢献」と「人との繋がり」に関する社会構造の探究をしています｜沖縄18年→東京8年(ｱﾒﾘｶ🇺🇸1年)→北谷🏝️3年｜95年生まれ｜☆株／Voicy｜🇯🇵🇺🇸🇲🇽🇯🇲🇰🇷｜🧠哲学≪仏教×ユダヤ≫🧠｜🎩紳士🎩

[太田ココナッツこうへい @0604ott]

人生で一度は経験したかった
タイムズスクエアでの年越し(☝︎ ՞ਊ ՞)☝︎😆

#世界で一番年越しに人が集まる所
#12時間オシッコ我慢
#TimesSquareballdrop

[田中 洸輝 🏈 More than a VC @TANANY_VC]

ボードゲーム特化デバイスを創るスタートアップBoardがSeries A約31億円を調達

━━ 事業 ━━
Boardは「世界初の対面ゲームコンソール」
約6.2万円、24インチの木製フレームのタッチスクリーン、独自技術PieceSenseで、物理的なゲームのコマ(ピース)を画面が認識する

ボードゲームの手触りと、ビデオゲームのインタラクティブ性を融合させた

ローンチからわずか7〜8ヶ月で、全米50州の数万世帯に。学校、病院、レストランにも置かれており、顧客の85%が、月に平均30回以上プレイしている

AIとスマホが、人を画面の中に孤立させていく時代にあえて「人を物理的に同じ部屋に集め対面の繋がりを創る」ことに挑戦する

[太田ココナッツこうへい @0604ott]

初めて今の日本チームの試合をLIVEで観てるけど、
出場選手みんなの動きが
本当にこれまでの日本と全然違う🇯🇵

一番違うと感じる点が、
これまでだと慌てていた場面で、
落ち着いて普通にドリブルしかけたりしている⚽️

#ワールドカップ #サッカー

[ちきりん @InsideCHIKIRIN]

今日のWBS、バブル期、ITバブル期、リーマンショック前、現在の4時期の時価総額トップ10をリストにしてくれてるんだけど、これは衝撃的。
日本って、ほんとーーーーに新しい企業が成長できてないんだなとよくわかる。
いちばん新しい会社でユニクロとソフトバンク？
#ちきりんセレクトTV

[太田ココナッツこうへい @0604ott]

freeeさんに対しては、個人的に値上げの印象も強かったので、今後大きく値上げされていく不安を１つ排除しました。

[太田ココナッツこうへい @0604ott]

AIで自社専用の会計ソフトを構築したので、5年使ったfreeeを解約しました。

[太田ココナッツこうへい @0604ott]

株価下落続きで、ナンピンしてたら年間20000ポイントもらえることになってる。w

[やるきバブ @yarukibub]

株主優待目的でGENDAを買ったはいいものの、ポイントの割り振りをどうしたらいいのか…
本命はヒルバレーポップコーンなんだけど、へんな具合にポイントが余る…

[太田ココナッツこうへい @0604ott]

@riesasaki210 😩

[ちきりん @InsideCHIKIRIN]

原油サーチャージはこれからもどんどん高くなるので、夏休みに旅行したいと思ってる人はできるだけ早く飛行機チケットを買ったほうがいいと思う。サーチャージは発券のタイミングで決まるので、多くの路線では今月来月なら今のサーチャージで買えるはず。

[太田ココナッツこうへい @0604ott]

@browncat_53 紹介リンクから申込いたしました😊共有ありがとうございます✈️

[Elon Musk @elonmusk]

Custom orders of the Tesla Model S & X have come to an end. All that’s left are some in inventory.

We will have an official ceremony to mark the ending of an era. I love those cars.

This was me at production launch 14 years ago:

[堀江貴文(Takafumi Horie、ホリエモン) @takapon_jp]

【イーロン・マスク最大のライバルは…】

ここ1か月ほどのイーロン・マスクの動きが、さすがに無双すぎる。
もともと彼は、生成AIが人類への脅威になると考え、OpenAIを完全非営利で立ち上げた。しかし、サム・アルトマンとの決裂を経て、その路線から完全に離れる。代わりに彼が選んだのが、LLMを作るうえで最も重要な「学習データ」を自前で持つことだった。そのためにTwitterを約2兆円で買収したのだから、当時はクレイジーだと言われても仕方がない。
だが、テスラとSpaceXという確かな実績があったからこそ、投資家はついてきた。
その後、Grokを立ち上げ、ChatGPTやGeminiに何とか食らいついている。ただ、LLM単体では赤字になりがちだ。そこで彼は、Starlinkで巨大なキャッシュフローを生み出しているSpaceXと統合し、時価総額180兆円規模の会社を作る。さらに今年IPOすれば、20〜30兆円規模の資金調達も視野に入るだろう。
<続>
https://t.co/S3IMPxEUgB

[ちきりん @InsideCHIKIRIN]

わかるよ。高卒とか大卒とか関係なく、現場の仕事はこれから強いよね。めちゃくちゃ人手不足なんだから。
反対に、中途半端な大卒でホワイトカラーで事務職やりたいですとか言ってたら食べて行けなくなる。

[Ken Maeda 前田謙一郎 @Kenmaeda77]

イーロン・マスク：人ではもう中国に勝てない。ロボットでは勝つチャンスがある。

「中国の労働倫理はアメリカより高く、人口も4倍多い。アメリカで人を再配置しても人口が４分の1だから、中国は一人当たりの生産性は有利だ。

つまり人間では勝てない。だけど、ロボットでは勝てるかもしれない。」

[五十嵐 @biz_fx50]

イーロンマスクがOpenAIを設立した理由がイーロンマスクすぎる。

私がOpenAIを立ち上げた理由は、親友だったラリー・ペイジ（Google創業者）がAIの危険性を軽視していることに危機感を覚えたからだ。

決定的だったのは、私の誕生日パーティーでの出来事。

大勢の前で彼は私を「人類を機械より優先する差別主義者だ」と呼んだ。

私は言った。
「ラリー、君はどっちの味方なんだ？機械の味方に聞こえるけど、人類側に立たなきゃダメだろう」

その時決めた。「Googleに対抗できる組織が必要だ。ラリーは人類の存続に興味がないみたいだから」

じゃあGoogleの真逆って何だろう。

答えはオープンソースの非営利団体だった。
OpenAIの「オープン」はここから来ている。

初期の資金は全額私が出した。
シリーズA、B、Cラウンドも同じだ。

主要メンバーを集めて、自分の知識をすべて伝えた。
MicrosoftからAzure利用権を引き出す交渉も私がやった。

でも、金銭的な見返りは一切求めなかった。

株式も断った。
「非営利団体の株式って何？」と思ったからだ。

非営利団体は自己利益の手段であってはいけない。
道徳的にも法的にも、株を受け取るのは筋が通らないと思った。

[青山敏之 @AoyamaToshiyuki]

https://t.co/gspzk9H4tJ
sora界隈で、ホリエモンxひろゆきという謎のカップリングが発生してるのおもろすぎる

[sora猫 @soraneko__777]

ホリエモンAI生成動画まだ面白い

[Toshi @mytesla_toshi]

テスラ、完全無人運転スタート。
これが未来。以下も安い。
日本はいつまでも荒い運転するタクシードライバーと高い料金のまま。

[TESLA CARS ONLY⚡️ @teslacarsonly]

Elon Musk Just Unveiled Tesla’s Secret Flying Car.