tree babe.eth🦇🔊

[Du Jun @DujunX]

我们前台团队招人就偏好刚毕业的年轻人，有冲劲，执行力强，表达能力好；

业务团队偏爱各种“二代”，不图安稳，更看重参与感和成就感，喜欢拿结果说话；

Crypto市场团队 365×24 小时打仗，年轻的团队具备天然优势。

不同团队，不同打法。咱不用教几千人公司的老板如���管理。

[Haze 𝓰𝓶𝓰𝓷𝓪𝓲 @haze0x]

GAS、贿赂（优先费）、滑点、MEV（夹子等），都是什么意思，对网络什么作用，它们之间有什么关系？

准备写一篇科普，帮助GMGN社区用户们能够更好的面对链上交易风险。

主要讲述ETH和SOL的网络共性。而不精细化讲解其中每个不同细节点。

知道基本的，已经足够你使用啦。

[AB Kuai.Dong @_FORAB]

听了晚间 Bybit 的创始人，及相关负责人的回答，总结了几点：

1. Bybit 在出事的第一时间，在新加坡报了警，今早调查人员已经全过来了，最困难的时候已经过去。

2. Bitget 是最先出手给钱的，没有签署任何合同，其次是 MEXC、Pionex 派网，也都支援了 ETH。

3. 目前正在调查，是多签的服务商 SAFE 出问题了，还是自身的 UI 出问题了，所有可能涉事办公的电脑，都先冻结了。

4. 除了以上三家交易所，也有几个大的 OTC 做市商为 Bybit 提供了紧急���金；这个过程，��分是通过抵押了 Bybit 的 BTC 和 U，借到的 ETH。

5. 在跟这些潜在出资方沟通时，有些家要求抵押物，有些家则要求获得利息，都有不同的条件。

6. 目前正在与各大机构客户沟通，希望它们能继续留在 Bybit，其中一些大机构客户表明，还会考虑留一半的资金，继续在 Bybit 交易所参与做市。

7. 而偿还能力方面，之前对 Bybit 长期进行审计的公司，也证实了 Bybit 账户自有盈利资金，能对冲掉这个亏损。

8. 由于这次金额太大，又刚好在以太坊上，因此全行业都在盯着黑客地址，短期内黑客也比较难跑，目前已经联系了各大交易所和项目方进行配合。

[Colin Wu @colinwu]

编辑整理了前几天 Bybit CEO BEN 参加我们 SPACE 的内容全文，我整理了几个要点，细节更丰富：

- 并非完全没有停止提币，而是根据客户级别分批允许提币，散户基本都能正常提，只是以太坊无法提取，机构客户沟通，12 小时后全面放开

- SPACE 里已经说了，会尽快通过 OTC 交易等方式把这些钱还上（如果仔细听到这句话的同学去做多 ETH 应该可以小赚一笔）

- CZ 建议停止提币没问题，如果是热钱包出问题得冻结所有出金。慢雾看后说剩下的部分没有问题，所以才放心做出决定

- 检查过，所有参与签名的人的电脑上都没有木马。各种可能性都有，但现在没办法确定排除哪一种，所以还在查。可以把冷钱包想象成汇丰银行。这次事件就是“汇丰银行”这边出了问题 — — 我把钱往回拿的时候被拦截，导致全部被盗

- 有四个人负责签名，都在不同的网络环境，电脑也定期排查，事后也没发现木马。签名时不在同一个地方，甚至不在同一个国家，是一个人签完后下一个再签，每次都会检查 URL 之类的东西。还在排查到底是哪个环节出了问题

- 审计机构发布了声明，证明他们审计过 Treasury，确认我们的现金和代币储备完全可以覆盖这 15 亿美元的损失

- 不敢想象，如果损失达到 100 亿美元这种量级会怎样，可能得考虑卖公司了

- 最幸运的是，USDT 也在 Safe 的一个钱包里，差不多 30 亿美元，是以太坊的两倍。但那个钱包因为 USDT 储备充足，基本没动过。我猜黑客可能等了一阵子没耐心了，或者不敢动 USDT，因为 USDT 容易被冻结

- 首要任务是透明、重新赢得信任。最关注的是这件事对业务的影响，比如流失了多少用户、多少 VIP 客户、多少机构

- 以后的冷钱包必须分散，不能再把这么大的资产放在一个钱包里。为什么要把 15 亿美元放一个钱包？分成五个不行吗？至少损失不会这么集中。可能因为我们从没被盗过，对出入金体系太自信，就没在这环节多想，更多关注签名环境和电脑安全。我觉得这是个思维转变，不再���想着如何永远不被盗，而是假设会被盗后，怎么确保损失不至于让我们一无所有，而是控制在能承受的范围

- 每个月都有被盗和系统崩溃的演练，这次属于 P1 级别

- Bitget第一个提供帮助，没有任何条件，合同都没签

全文：https://t.co/qqARRqwRrY

[Yuyue @yuyue_chris]

我建议，cz 老师 @cz_binance 能和市场上的头部高玩每月进行 4-5 次电话会议，从市场前沿获取认知，而不是从某些半桶水员工身上获取认知

怎么样的人懂市场、怎么样的人了解玩法？很简单啊，看地址啊

让能做执行且能虚心接纳建议的人做执行 & 让最懂市场的人做顾问，而不是持有者善意提出任何反馈的时候都被回复：
- 你以为我们不懂吗？
- 我打过的狗不比你少

这些半桶水员工有良好的向上管理能力，对待社区和市场的态度却极其傲慢。对于这个问题，我认为这些员工要证明自己真的懂链上懂链上玩法的话，就拿地址出来说话

而且以 bn 和 cz 的市场地位和个人能力来说，��家都是会抱着比较强的尊重的，我自己也是由于持有 bnbchain 的较多资产和真金白银买入了才会反复多次地提出各种建议，只要翻看我以往的推文就知道：

中文区近半年玩 bnbchain、支持 bnbchain 多的人里，我也能算是最支持的那批死党了

这会是我最后一次提建议，言官难做，忠言逆耳，很多话说了得罪人，也对事情没有帮助。如果没有回应的话我不会再提任何善意的建议了，因为似乎提建议没有任何用处，最近看见的只有各种难以理解的差错高频发生

真正拥抱市场和社区吧

[sleepy.md @sleepy0x13]

发现律动 @BlockBeatsAsia 官网上线了一个很有意思的板块 「链上产品收入排行」，里面列出了一大批交易工具的每日收入。

怎么说呢，看完非常震惊，但是又感觉合情合理一点都不羡慕。下面截图里，项目名称右边第一列显示的就是它们的今日收入。

特意找了找我常用的几个：
@pumpdotfun 昨日收入约270万美金，年后每日收入差不多是腰斩的，不知道是不是因为预感到了下降的趋势导致Pump fun想要发币了，真发币的话要重点关注一下是否会把代币和收入挂钩再决定是否长期持有，比较好的模式可能类似Hyperliquid，就怕和 $UNI 那样变成了个吉祥物。

@gmgnai 昨日收入约25万美金，收入下滑的也比较厉害，一方面是市场确实冷下来了，另一方面也是现在交易工具赛道卷到起飞，对于我这样的用户来说它们的功能又都大差不差，如何维持用户粘性并找到新的增长点是他们现阶段最重要的课题。

@PepeBoost888 没想到现在每天还有一万多美金的收入。它应该算是我用的第一个trading bot，我觉得PepeBoost算是私域社区做得很好的交易工具，依托于telegram平台，把社交功能和交易做了简单而有机的结合，里面的「群友上车人数」一度是辅助我判断的重要指标。

[Suji Yan 💜🔥🎭 @suji_yan]

这两天准备开个Space：Mask的故事和反醒，展望未来2025！和过去交易所大佬们的故事！
友情有请 @colinwu 老师不知道愿意不愿意来主持。

中文推特圈就三个人群：币圈、键政、瑟瑟圈；我算是三个圈都有参与！希望分享过去Mask的故事和怎么做更好！请大家过来随意拍砖！

[陈剑Jason @jason_chen998]

关于以太坊ETF质押推出后到底能带来多大影响，我先分享一个数据，ETF的发行商主要是靠管理费赚钱，所以对于发行商来说他们需要尽可能的CX更多的人上车，提高资金管理规模才能赚到更多的钱，目前现阶段比特币的CX难度肯定是远远小于以太坊的，所以这些发行商要尽快跑马圈地把愿意投资到BTC的资金先吸纳过来。

贝莱德的ETH ETF目前总共有37亿美金，管理费0.25%，也就是可以赚925万美金。贝莱德的BTC ETF目前共有570亿美金，管理费也是0.25，于是可以赚1.4亿美金。

如果把37亿美金的以太坊全部拿来质押的话，按照3%的APY，则是1.1亿美金，是其本身管理费的12倍，也就是资产带来的赚钱效应提升了12倍，1块钱顶12块钱。

当然最终质押收益到底怎么分，是发行商都都吞了，还是分给投资人一部分，目前都不确定，但理论上发行商肯定能吃到一口。

所以站到发行商的角度，同样的资金规模，质押资产的收益是要远大于非质押资产的，如果你是贝莱德的老大，当ETH ETF质押通过后，即使以太坊的CX难度远大于比特币，你也会多招几个投资经理给那些老头老太太花时间讲讲什么是世界计算机、Layer2、ZK、模块化、围墙花园...(不好意思这些词我说着说着就吐了🤮)

结论就是ETH ETF的质押通过后，因为对发行商来说赚钱效应极大的增加，所以发行商会投入更多资源去招揽顾客，从而提高ETH的管理规模，赚到更多的钱，进而有可能推高了ETH的价格。

但这一切，只是资产层面的提升，和以太坊本身的基本面改善，没有一毛钱的关系，基金会还是那么的废物，Layer2们还是那么的割裂。

[Haze 𝓰𝓶𝓰𝓷𝓪𝓲 @haze0x]

SOL链拥堵宕机，想冲川普老婆？ #MELANIA
我给你个秘笈，在GMGN这样设置，1秒给你怼进去。

[Ben Zhou @benbybit]

Yesterday all CEX saw massive outflow of SOL usdc rushing onchain for $TRUMP. Moonshoot + Meteora/Jupiter created a 30B+ memecoin in less than 10hr without needing any CEX.
Reflection: Web3 and Dex option is already here. In 2025 we are focused on building the Onchain Bybit. We are going to invest heavily into Bybit web3 wallet (self custody) user experience and robust our onchian infrastructure, We want to be your gateway to web3. Simply because if we don't join this revolution, we will be obsolete.

Btw, Bybit Dex Pro is already the one stop dex aggregator that many users love, check it out
https://t.co/3wKDnsh5SE

[tree babe.eth🦇🔊 @0xtree_la]

@web3julian 哈哈哈哈哈哈

[tree babe.eth🦇🔊 @0xtree_la]

@mattyryze really？

[NingNing @0xNing0x]

AI Agent上链/链化是伪命题吗？

可曾有怀疑过aiXBT是印度三哥隐藏在背后人工微调输出结果吗？可曾担心https://t.co/Pzd237obTw、Neur给你的每日热门Token的CA是LLM幻觉产生的呢？可曾担心你自定义的AI Agent的Memory/知识库信息泄漏/被滥用？

如果你只是利用AI Agent这股叙事风潮赚钱，那这些问题对你来说就是伪命题。但如果你是整整的Web3 AI Agent用户，那这些问题对你来说就是真问题。

在24年12月16日，我跟DaPangDun老师的交流中，对Haotian老师提出的Web3 Infra 需要积极AI化的观点进行了讨论。当时我的认知停留在AI MeMe阶段，认为AI Agent的属性是社交资产Token化。

但当时间刚刚过去1个月之后，AI Agent的叙事和落地场景已经几番更新，现在大热的DeFAI在应用层��起了一波DeFi Summer级别的创新浪潮。AI Agent上链/链化，突然变成了一个急迫的现实问题。

当前无论是Virtuals的G.A.M.E框架，还是AI16Z的ElizaOS，抑或者Zerebro、ARC的AI Agent框架都存在三个无法回避的问题：

--中心化依赖：绝大多数AI Agent仍然依赖中心化的服务器部署和人工监督，这与Web3去中心化的理念背道而驰。举个例子，Virtuals的Agent虽然拥有链上钱包，但其行为逻辑仍然由中心化服务器控制。

--隐私与可验证性：当前的AI Agent无法保证用户数据的隐私性，也缺乏可验证的执行环境。大多数AI Agent仍处于MVP产品阶段，无法提供真正可验证的隐私保护。

--目前我观察到的为AI Agent上链/链化提出靠谱解决方案的，一个是Near，另一个就是今天要重点介绍的Artela。

Artela我在之前介绍过，他们核心成员来���前蚂蚁链团队， 最初定位是 EVM++ （一种并行EVM范式）区块链，主要目标场景是自主世界/全链游戏。为了支持自主世界/全链游戏的运行，Artela有两项黑科技：一项是继承自Cosmos SDK的弹性区块空间，一项是Artela自创的可编程执行层框架Aspect。

而这两项黑科技天然适合AI Agent上链/链化的场景改造。弹性区块空间，包含弹性计算和弹性数据可用性两个纬度，实现AI Agent资源的动态分配，确保AI Agent的性能可预测性，避免资源竞争。Aspect编程，是一个原生的Layer 1扩展机制，支持动态创建区块链的可执行扩展模块，通过去中心化TEE集群实现数据隐私和执行验证，支持链上大语言模型(LLMs)部署，打破对中心化实体服务的依赖。

我们先来看Artela AI Agent全链框架与其他AI Agent框架架构的不同。

其他AI Agent框架的架构如下：

--信任区(Trusted Zone)： - AI agent平台 - LLM部署 - Agent运行环境 - 客户端(钱包/Twitter)

--去信任区(Trustless Zone)： - 区块链(EVM) - 智能合约 - 所有权 - 协作 - 代币经济

这种架构的问题在于核心逻辑集中在信任区由部署者控制。此外，还有LLM依赖中心化服务器、Agent行为难以验证等问题。

Artela AI Agent全链框架如下：

--Aspect区： - LLM部署 - AI agent运行环境 - TEE验证与隐私保护（Agent决策系统、状态管理器、安全密钥管理）

--EVM区： - 智能合约 - 所有权管理 - 协作机制 - 代币经济

Artela AI Agent全链框架主要优势在于整个系统在去信任区运行，通过Aspect实现原生扩展，LLM直接部署在链上。

这样的架构设计让Artela AI Agent的生命周期管理，在部署阶段无需中心化服务器，在运行阶段完全自治可验证，在升级阶段由社区共同决策。这就确保了AI Agent真正"活"在链上、行为完全自主可控、性能可预��可扩展、隐私得到充分保护。

Artela的技术架构创新并非纸上谈兵。通过Ai Vinci和FocEliza两个实际案例，我们可以看到其真实的应用效果：

Ai Vinci展现了AI Agent完全自主的可能性：

--6个月独立运行，无人工干预调处理超过1000场社区活动
--通过TEE验证完成10万次自主化决策

FocEliza则证明了商业可行性：

--24小时内市值达到7000万美元
--获得AI16Z开发者社区认可
--吸引超过1万名活跃用户

这些成功案例不仅验证了技术可行性，更重要的是展示了市场对全链AI Agent的强烈需求。

总之，Artela不是简单地把AI搬上链，而是从底层重新思考了AI Agent应该如何在链上"生存"。就像以太坊开创了智能合约时代，Artela有望开创真正的链上AI时代。

以上。

[仙壤 @godrealmx]

https://t.co/nBIuZrApvH

[KyleChen @KKyleChen]

最近围绕Web3钱包的讨论很多，作为见证 @wallet 从0到1的产品经理，也谈谈我对未来钱包发展的看法

随着链上生态的繁荣，交易正加速从CEX转向DEX。然而DEX的交易复杂度更高，链上Meme币未经交易所筛选，暴涨暴跌频繁。在这样的环境下，散户想从海量Token中挖掘Alpha机会，难度不小

链上数据工具如Smart Money、Signal以及用户自生产策略如 @chain_fm 等已有较多探索。但对Web3小白或非专业用户来说，链下内容或许是更直接的需求

币安广场是一个不错的产品，我们内部也调研分析过很多次，但其内容源仅来自内部用户，与推特等外部平台割裂，导致KOL需要跨平台搬运���容，而创作者生态的建立是一个非常漫长的过程

我认为，智能化的信息筛选与聚合，也许是内容方向可以通过技术手段弯道超车的突破点

通过链上数据发现Token，结合AI大语言模型，从推特等社交媒体中识别并聚合KOL观点，以话题或币种为维度，帮助用户快速掌握市场情绪和洞察。在一个产品中，用户既能看数据，又能看观点和分析，最终成为Alpha决策的高效工具

未来，Web3钱包不应只是工具，更应该是连接链上与链下、数据与内容的决策引擎

@wallet + onchian/offchain content + AI Agent👀

#Web3 #Crypto #AI

[岳小鱼 @yuexiaoyu]

可以直接使用以下链接参与UniversalX，未来可能有福报：
https://t.co/kxV9nS2paH

[jesse.base.eth @jessepollak]

发了这条推文后，很多了不起的中国开发者联系了我。

我非常自豪能与你们一起构建，支持中国开发者是我在 2025 年的首要任务之一。有哪些最 based 的开发者是我应该关注的？

[Yishi @ohyishi]

不知为什么，最近好几位朋友在认真考虑末日���堡的事了。以前大家只当是笑话，现在却像生死攸关。

[大宇 @BTCdayu]

1分钟揭秘抓链上金狗

关键点：发现要快，买入要早！
访问 https://t.co/buOuflT7JN ，查看交易信号——官方聚合的聪明钱，AI推送，再也不用自己扫链了

如图，看到AI提示多位高在冲新币，马上研究或买入。

支持钱包登录与电报登录，前者安全适合大资金，后者即bot，交易更快、支持限价，项目背景牛。

[岳小鱼 @yuexiaoyu]

《BTCFi龙头项目Solv大户维权事件始末：一次理想主义者和投机主义者的激烈对抗》

Solv大户维权事件就像是一场闹剧，现在终于落下帷幕了。

透过熙熙攘攘的各种声音，我们可以看到很多东西，有的人闪耀着光辉，有的人张牙舞爪，而有的人丑态毕露。

哪些是事实、哪些是观点，哪些是客观的、哪些是主观的，我们现在可以回头再去回顾一下。

1、先看下完整的时间线

2024年11月28日：比特币质押协议龙头Solv Protocol宣布TGE（发行代币）； @SolvProtocol

2024年12月30日：币安宣布上线Solv代币； @binancezh

2025年1月3日：Solv大户Mudita在推特上发布信息进行维权，投入1800个BTC，最终收益不及预期； @Clarissexx0805

2025年1月4日：BTC生态数据可用性项目Nubit联合创始人hans发布内容指出Solv中的BTC并未真正锁定，存在虚假TVL； @trackoor

2025年1月4日：Solv联合创始人孟岩回应行业里的一股势力在恶意中伤和抹黑Solv； @myanTokenGeek

2025年1月4日：Solv CEO Ryan发文进行驳斥和澄清，对Nubit联合创始人hans的内容一一回应，hans的证据没有任何说服力； @RyanChow_DeFi

2025年1月5日：Solv官推被盗；

2025年1月6日：币安的第三期Megadrop项目-Solv Protocol开放；

2025年1月6日：Solv维权人Mudita宣布发币。

2、舆论的变化过程

以上时间线是客观事实，我们再来看下各方的观点，以及舆论走向变化。

（1）第一阶段：共情

最开始看到维权信息时，我第一反应是上市前项目方和大户没有谈拢利益分配，大户被割，利好的自然是散户。

这也是为什么我先发了一篇推文，给出了初步想法：很多事情并不是资产阶级和无产阶级之间的矛盾，而是生产阶级与分配阶级之间的矛盾。

也就是，并不是有钱人和没钱人之间的矛盾，而是贡献价值的人和最终分配价值的人之间的矛盾。

没有所谓对错，所以我也没有站队。

此时，舆论方向主要是“共情”，大部分人看到维权信息，第一反应就是维权者是弱势群体，项目方带有原罪，所以会同情维权者，跟着骂项目方。

Mudita推文下都是同情的相关评论，还有一些大V直接站台声讨Solv。

但是有经验的行业老人，看得多了，也就能够清醒预判到后续的走向，典型就是陈剑老师给出了明确的看法：上游的大鱼没有获得足够的利益，带领下游的小鱼维权，一般都没有好结果。 @jason_chen998

（2）第二阶段：抨击BTCFi内幕

接着，有人“发现”1800个BTC一直都在大户的钱包里，没有参与质押，仅通过签名就可以计算为TVL，由此舆论开始转向猛烈抨击BTCFi的各种黑幕。

先问是不是，再问为什么。

这个是典型的以讹传讹，各个平台统计TVL时，只会统计链上地址中的资金量，其实并不存在通过签名就重复计算的虚假TVL。

这也是为什么我写了第二篇推文驳斥这种说法：从技术原理上讲，UTXO并不能被���次批准使用，预签名不是资产证明的方式，用消息签名证明地址归属即可。

而且一般项目方会把质押地址公开，因此TVL数据主要是在这些地址上做文章，项目方联合一些大户投入资金以拉升自己的TVL，比如用MPC钱包实现多签，由大户与项目方共管资金。

更关键的是，“虚假TVL”并不是说数据造假，而是说这些TVL是死资金，不能真正创造价值，只是为了吸引后续散户的资金以及为项目造势。

真实TVL就是真正能被利用的流动性，比如借贷项目或Swap项目，流动性高，用户可以更好进行使用产品；而虚假TVL只是躺在那里，然后没有被使用的流动性，比如说像是质押项目。

（3）第三阶段：项目方互撕商战

将舆论推向高潮的则是Nubit项目方创始人hans加入战局，直接下场撕Solv。

hans发文抨击Solv循环使用相同资产，BTC 并未真正锁定，并鼓动用户挤兑提币。

但是hans给出的证明并不充分，并被Solv CEO Ryan发文一一驳斥和澄清。

Nubit和Solv同为BTCFi的知名项目，两者的竞争关系直接上升到明面上的互撕。

如果hans有理有据，直接揭露行业黑幕，也算是正义敢言的行业英雄了，可惜的是hans并未给出有力的证据，很多判断比较主观。不得不怀疑其动机了，似乎纯粹是为了抹黑。

这就落了下风，也连带着Nubit项目本身的专业性和可靠性受到了巨大影响。

（4）第四阶段：币安继续上币，维权人发币收割

最后，币安继续按原计划推进上币，维权人发现舆论对自己不利，也没有再撕的必要了，所以转身就开始发币，收割最后一波流量。

大家再此被惊到下巴：币圈维权的终局竟然是发币？

原来支持维权的人沉默了，觉得自己的同情心被利用；

下场互撕的项目方Nubit沉默了，自己的亲自下场成了笑话；

被抹黑的Solv沉默了，这场舆论危机就这样不攻自破；

最后赢家竟然是维权人，不但获取了流量，最后又将流量利用最大化，通过发币直接变现。

3、舆论危机下的众生相

在这场舆论大战中，我们可以看到理想主义者和投机主义者的差异。

一个是在真正做事，推动行业向前发展，同时从中获得商业回报；另一个是吃到时代红利后，躺着收钱，对利益分配不满进行维权，最后又将流量变现。

我一直觉得，孟岩老师是少有的值得尊敬的人。 @myanTokenGeek

很多人可能只知道孟岩老师是Solv的联合创始人，其实他还有很多头衔和成就。

孟岩老师在加入区块链行业之前，最早在CSDN待了6年，是CSDN的副总裁，后续在IBM工作，可以说是Web2行业的技术专家。

孟岩老师在2015年开始接触区块链技术，成为了一个有名的区块链专家、布道者和顾问，尤其在中文区块链社��中声名显赫。

孟岩老师曾被评为中国十大区块链教育者之一。他提出了“通证”这个译名，并推动了���代币经济学（Tokenomics）的研究。

2020年，他创立了Solv Protocol，专注于金融NFT和半同质化代币（SFT）的开发。他还是ERC-3525标准的共同作者，这是第一个为半同质化代币设计的标准。

在此期间，他还参与了多个合作项目，如与新加坡金融管理局（MAS）和加纳银行（Bank of Ghana）合作的项目DESFT。

目前孟岩老师在Solv Protocol中主要负责ERC-3525生态系统的发展。

细数这些过往，可以看到孟岩老师无论是专业知识、行业经验、人格品质都是非常值得尊敬的。

创业、孵化一个项目、做一个产品，就像养育一个孩子，自然无法容忍他人无端的污蔑。

孟岩老师在这场舆论危机中的表现可圈可点，毕竟别人打上门，自然要当战则战。

4、我们行业将走向何方

之前孟岩老师提到过一个观点，这里值得再次分享下：

Web3不仅仅是一个技术革命，更是一场社会运动，它���循���社会运动的三个阶段：正（理想主义阶段）、反（异化阶段）、合（与现实整合阶段）。

（1）Web3的正阶段：由理想主义者如中本聪和Vitalik推动，他们提出了一种去中心化、透明的价值体系。

（2）反阶段：见证了这一理想的异化—偏离它自己的目标，走向它的反面，也就是现在的 "割韭菜"现象。

（3）合阶段：强调Web3需要与现实世界融合，跟传统去结合，用理想主义的东西去改造和整合现实世界。

历史经验告诉我们，"反"阶段往往需要付出巨大的代价，会产生诸多问题和矛盾，而"合"阶段则通常是最终达成目标的有效途径。

Web3当前正处于“反”的阶段，这个阶段的特征是理想与现实的冲突，以及各种问题和矛盾的集中爆发。

然而，我们不能长期停留在这个状态，因为这本质上是利用理想主义的口号来实现个人或小团体的不正当目标。这种做法不仅背离了Web3的初衷，也会严重损害整个生态系统的健康发展。

普通用户宁愿要一个一千公里之外的中心化的一个巨头作恶，也不愿意一公里之内出现一千个小流氓对我们作恶。

Web3要解构中心化法币以及传统金融体系，但是做出来了一堆割韭菜的骗局，绝大多数项目的表现远远不如传统金融。

因此，我们对这些问题一定要有非常清醒的认识，然后才能够往前走出这一步。

最后的最后，用一句话结尾：

如果好人什么都不做，坏人就会得逞。

这也就是我写这篇文章的原因，希望用我的发声和文字记录下这段纷乱的事件。