1flinga

Aficionado: Growth | Movies | Moments

[1flinga @1flinga]

Idag är en riktig klassiker väl på sin plats 🇸🇪🙂

https://t.co/w6DuUyPZkZ

[1flinga @1flinga]

@financeamir @kallblad Ja han blir nog ett bättre ansikte utåt. Några lyckade bolagsköp blev en central del av exsitecs resa - upsales kommer rimligtvis behöva vara mer organiskt driven. Johan är en visionär - på exs fanns personer i bakgrunden som omsatte det till verklighet. Kommer behövas även här..

[1flinga @1flinga]

@mpawlo @eldsjal @MartinLorentzon @alega @GustavS @henrikt @ehn @sophiabendz @shak @OskarStal Ja - så JÄKLA bra tjänst! Den absolut sista prenumerationen jag skulle säga upp om alla pengar gick upp i rök!

Hmm mitt första låtval var lite överkurs 🤔

[DowJonesSyndrome @DowJonesSyndrom]

Utnämn den här mannen till nationell chef för datadriven analys, övervakning och AI applikationer för brottsbekämpning, och effektiv användning av skattemedel. Avsätt 100msek/år för löner till 50 medarbetare.

[1flinga @1flinga]

@BicepsTradern mm kul initativ från AVA men i slutändan så är det som med alla IPO:er styrelse och finansiella rådgivare till bolaget som beslutar om tilldelningen. Chansen att få något som liknar någon form av size är mikroskopisk i fall som dessa där efterfrågan är stor..

[1flinga @1flinga]

Vad kostade lägenheter på Östermalm för 25 år sedan? Se dokumentären 'Det goda livet' som följer lyx-mäklaren Alf Midby i hans vardag som mäklare runt millenieskiftet. Överraskande slut! https://t.co/FB66lFk1sK

[Todd Jones 🦊 @toddrjones]

The Population of Sweden.

[1flinga @1flinga]

@Aktieprenoren @wrathofgnon Back to basics! 🇸🇪🙂

[1flinga @1flinga]

I saw this house (built in 1903) for sale in Dalarna / Sweden and thought you might find it aesthetically interesting @wrathofgnon --> https://t.co/cLw9xcRqvL

[1flinga @1flinga]

@StefanThelenius GRYMT album som satte riktningen för livet 🤩

[1flinga @1flinga]

Classic! 🤣

[non aesthetic things @PicturesFoIder]

Old is gold

[Tomas Pueyo @tomaspueyo]

https://t.co/3vGpbvNym1

[Not Jerome Powell @alifarhat79]

People who bought World Cup tickets preparing to go to Mexico

[In Practise @_inpractise]

Former VMS Industry executive on private club VMS GTM dynamics: $CSU $TOI

"New entrants have to be patient about the boring support, implementation, and training. The depth of running a company around a technology is boring for the people who want to get in it. Especially in clubs, there are a lot of people who say they would love to sell into those fancy places, but it gets boring fast because, technically, you're not important to them. The way that they differentiate themselves isn't their technology; it's a necessary evil. If you think about your laptop, you don't care which laptop you use. You're using your laptop to do your work. It's the same when you've got ERP software. As long as it works, that's not something you're looking to change. It's not your differentiator; it's not how you make it better. I don't see new entrants wanting to put in the time and the effort and doing something radically better. I don't know what that would look like. We were never concerned; we wanted to make our own world better"

[Martin Varsavsky @martinvars]

Pedro Sánchez escribe en The New York Times como si Estados Unidos y España fueran variantes de un mismo problema. No lo son. Y esa confusión, voluntaria o no, es la base de un diagnóstico profundamente equivocado.

Estados Unidos no tiene un problema de exceso de mano de obra. Tiene exactamente el contrario: una escasez estructural de trabajadores, especialmente en sectores que crean valor real. El PIB per cápita estadounidense supera los $85.000; el español apenas llega a $32.000. Y la brecha se agranda cada año, no se cierra. No es casualidad: allí el empleo se crea más rápido de lo que llega la gente.

No hablo en abstracto. Tengo más de 2.300 empleados en Estados Unidos en clínicas de fertilidad. Buscamos gente constantemente. No la encontramos. Faltan enfermeros, técnicos, embriólogos, personal administrativo cualificado. Los salarios suben porque el mercado lo exige. En EE.UU. la inmigración responde a una economía que demanda trabajadores.

España es justo lo contrario.

En España sobra oferta laboral. El paro juvenil ronda el 27%, el más alto de Europa occidental. Los salarios están deprimidos desde hace casi veinte años. El PIB per cápita español prácticamente no ha avanzado en términos reales desde 2005, mientras otros países europeos nos han adelantado. Aquí la inmigración no entra a un mercado que necesita brazos; entra a un mercado incapaz de absorberlos productivamente.

Cuando Sánchez habla de "Occidente" crea una equivalencia que no existe. Estados Unidos atrae inmigrantes porque crea empleo. España los regulariza masivamente sin crear empleo suficiente, y luego se sorprende de que el sistema no cierre.

Peor aún: Sánchez presenta como virtud moral lo que es un incentivo económico perverso. En España, una persona puede ser regularizada y pasar a cobrar el Ingreso Mínimo Vital, unos 730 euros al mes, sin necesidad de tener contrato de trabajo. Eso no es integración en el mercado laboral. Es integración directa en el sistema de subsidios. Nada parecido ocurre en Estados Unidos.

Ese mensaje genera simpatía en ciertos círculos progresistas internacionales, pero daña a España. Porque blanquea un modelo que produce paro estructural, sueldos bajos, dependencia del Estado y frustración social. No es solidaridad. Es irresponsabilidad económica disfrazada de compasión.

Estados Unidos puede absorber inmigración porque su economía crece, innova y remunera el trabajo. España no. Fingir que ambos países están en la misma situación es engañar al lector internacional y, lo que es peor, engañarse a uno mismo.

La inmigración no es el problema. El problema es importar personas a una economía que no crea oportunidades, mientras se penaliza al que emprende, contrata y arriesga.

Hasta que Sánchez no entienda esa diferencia básica entre EE.UU. y España, seguirá escribiendo artículos bonitos en diarios extranjeros y gobernando de espaldas a la realidad económica del país.

Esto no es ideología. Es aritmética. Y cuando la aritmética no cuadra, los que pagan son los españoles, no los columnistas del New York Times.

[1flinga @1flinga]

@NordnetAxel @NordnetInvestor @2Lax2 @ekonomigurun_ @Nordnet Det jag inte fattar är varför courtage på affärer > 200k blir större i Platinum än i Gold. Sannolikt görs ju större snittaffärer i Plat. än i Gold då depån är större. Förstår inte logiken i ert val av courtage-uplägg mao

[1flinga @1flinga]

@DLjungstrom Fint! 🤗

[1flinga @1flinga]

@ekonomigurun_ @Nordnet @NordnetAxel Någonting skaver helt klart - känslan är att övrig lullull på Platinum-nivå skall göra en nöjd samtidigt som man mjölkas med sämre courtage-villkor. För denna PB-nivå känns det som snittstorlek på affärerna inte korrelerar bra med depå-storlek…