kenji

[生成AIで広告制作 @GenAI_Creative]

ディズニーが保有するIP（知的財産）やクリエイティブアセットを活用し、広告主がより魅力的な広告クリエイティブを制作できるよう支援する取り組みとみられます。

クローズドベータの段階では、限定された広告主グループと連携しながらサービスの検証と改善を進める方針

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ディズニーが広告クリエイティブ制作スタジオのクローズドベータを開始、一部広告主と連携 https://t.co/n5PnkhI8Qf @MediaInnovJPより

[ヒョウ柄ノまさ🐆 @Masa_Hyo0214_II]

いい加減カメラはJPEGから変わって欲しい。HEIFを推したい。

[中村ナツ子𓅱𓅯 @magna_solitudo]

スカスカの客席にアンコールで「今日来なかった人が全員泣いて悔しがるように」と言い出して、何をやるのかと思ったら、年末リクエスト大会で頼まれた時以外絶対に自主的にやらないこれだった🥕　ひねくれ過ぎだろ。おすそ分けします。B面ではなく両A面です。間奏のギターが無駄にかっこよくて笑う。

[yuorei @yuorei71]

知らないものもあるけどある程度は知っているな
#kichijojipm

[新清士@AIコンテンツ開発者 @kiyoshi_shin]

岡野原大輔さんの新刊『ヒトとＡＩ』を読み始めたのですが、めちゃくちゃ面白い本です。AIと人の学習過程がどのように違うのかが冒頭から出てくるのですが、なんとなく分かっていたつもりでも、原理と比較による丁寧な解説はすばらしく、なるほどと理解が進みました。
https://t.co/nWLmrhruKM

[Lucas Museum of Narrative Art @lucasmuseum]

The Lucas Museum of Narrative Art is a home for the stories that help build community and shape the world we live in. We look forward to welcoming our South L.A. community as we introduce our LM37 Pass, offering free admission to the Lucas Museum for our neighbors in the 90037 zip code.

If you live in 90037, you're eligible for the new LM37 pass. Learn more at https://t.co/syuhGkUIfR.

[アネーロ関谷🌐 @ANHELO69]

9月、LAに開館するルーカス美術館。
オープン初日のチケットを予約した。

流石にミーハーすぎる。

[𡈽方 雅之@プロセス思考 @hijk0909]

プロセスは本質的に目に見えない。フローチャートや業務マニュアルという形式に、何とか写し取ろうとし続けるしか無い。しかし、構造だけでも可視化できれば、ヒト・モノ・カネ・情報の動きを統合的に把握できるようになる。これはビジネスでは強烈なパワーになる。

[新納翔 / ShoNiiro @nerorism]

オールドデジカメ、オススメ四機種

DMC-LC1（2004）
今でもイケてるライカM型を意識したデザイン、当時憧れた
CONTAX i4R（2004）
小さくてスタイリッシュ、独特な写りも良き
α Sweet DIGITAL（2005）
吐き出すデータが秀逸
α7と同センサー
FinePix F31fd（2006）
当時から隠れ名機と謳われた逸品

[闇のSES営業 @SES1285231]

開発部長
「オフショアがバグ出したから、日本チーム修正よろしく

作ったオフショアに頼んでくれ？やりとりに時間かかるからなる早で直しといて(ﾆﾁｬ)」

※経営会議にて

開発部長
「オフショアチームは大変好調でして、1/3のコストで高いROIを叩き出しております

一方、日本チームはコストばかり高くて、ROIは低くなっております(ﾆﾁｬ)」

[komitsubo @komitsubo]

プロジェクトの成功確率を上げる為になんでもやる方向に行くとドンドン具体的なソフトウェアとかの領域から離れて行って、プロジェクトリーディングやマネジメント側になるのはもうどうしようもないのかなぁと最近しみじみ思ってます。だって大抵プロジェクトがショートする話は前者より後者だから。

[VILTROX @ViltroxOfficial]

AF 26mm F2.8 EVO is a tiny full-frame autofocus prime lens. With its 26mm focal length, it is ideal for capturing atmospheric street scenes and storytelling portraits.

#viltrox #viltroxevo #viltrox26mmf28 #viltrox26evo #photography #sony #nikon

[牛坂京介 Kyosuke Ushizaka @Ussiy_Films]

今日の22〜23時くらいに
Sony FX5 のYouTube投稿します。

めちゃくちゃ必死こいで
使いまくりました。

発表と同時に投稿も出来たけど、
再生数よりも質をとりました。

そのくらい気合の入ったレビューです！
ぜひ寝ないで待っててください！

今絶賛書き出し前の微妙な調整中です。笑

[正木伸城 @nobushiromasaki]

マネジメントは科学というより神話だ。再現性に乏しく、実験で確かめるのも難しい。ビジネスはそもそも理論で括れない。多くの人が流行の理論に飛びついて、成果も上がらないうちに次の理論にまた飛びついている。そんなことをするくらいなら人文知に学べ、というのが著者の主張である。👉

以前から言ってきたとおり、「このビジネス書を読んで私は成功しました」と語る成功者をぼくは見たことがない。ぼく自身もそうだが、膨大なモデルやケースを頭に入れつつ、現場の複雑さに応じてそれらリソースを組み合わせてアウトプットし、成果を確かめてまたリトライする、その営みをアジャイル的に繰り返すことでここまでポジションを獲得してきた。それは理論というよりも、レヴィ・ストロースの言う「ブリコラージュ」に近いものである。孫正義さんも、まさにこのようにして経営を展開している。

世の中で「マネジメント理論」と呼ばれているものの多くは、あくまでも「一つの見方」に過ぎない。それを絶対に正しいものとして見てしまうと、神話と同じになってしまう。これが著者の実感である。

本書は、テイラー、メイヨー、アンゾフ、ピーターズ等の経営学の巨人たちを挙げながら、企業経営を科学的に把握・検証できるという思想の批判を行っている。もちろん、全ての理論が非科学的なわけではない。大切なのは、その理論の科学性がどこで適用できるかを見極めることだ。また、非科学的な理論が科学の顔をして広まっているという事実を知ることだ。

恐ろしいのは、優れた（ような）マネジメント理論が登場すると、まるで絶対的なもののように見做して扱ってしまうケースが散見されることである。純粋科学のように、常に再現可能な普遍的理論として人々が受け取ってしまうのだ。そして、多少矛盾が生じても、無理をしながら現場に当てはめてしまう。

それではいけない。

マネジメント理論は、科学ではなく神話としてみた方が「正しく」使える。

これが著者の結論である。

「神話的である」とはどういうことかに触れておこう。それは、①物事のある側面を合理的に説明できるが、②あらゆるケースに適用できるわけではないにもかかわらず、③つい「あらゆるケースに適用可能なもの」として捉えてしまいがち、ということである。著者はこれを「マネジメント理論は人文学に属する」と表現している。この点を理解し、理論の性質と限界を理解しておけば、マネジメント理論の使いどころを押さえることができる。理論が適用可能なシーンとタイミングを把握し、そこから逸脱しないこと、そして自らが逸脱しがちであることを認識し、使い方をコントロールする。これが重要である。

「マネジメント」とは、ある目的を達成するために活用できる技術というほどの意味で、今から100年ほど前のアメリカで登場した概念だ。南北戦争以降、急激に工業化が進展したアメリカでは、熟練職人による生産という属人的な体制ではなく、客観的な方法による労働管理体制が求められた。この労働環境の変化により、「人間が人間を管理する」専門技術の需要が高まる。マネジメントは、そのような労働をめぐる環境の変化にともなって登場した概念なのだ。

フレデリック・テイラーは、「誰もがどこまでも効率を追求し、日々の出来高を最大限に増やす」（『新訳　科学的管理法　マネジメントの原点』）という目的を、有名な「銑鉄運びの実験」を通して科学的に探求したことで知られる。テイラーは経営学の父とも呼ばれ、著書『科学的管理法の原理』は経営学の古典とされている。テイラー以降、「人間が人間を管理する」技術の体系である「マネジメント」が科学的に研究されるようになった。

マネジメントは当時の時代の申し子だった。

しかし、科学の厳密性が増し、かつて科学的だと見られていたものが「科学ではない」とされることも増えた現代にあっては、同じようなノリでマネジメント理論を科学として扱っていいのかといえば疑問符がつく。

書店に行けば、平積みにされたマネジメントの聖典を拝むことができる。YouTubeでも、Xでも、調べれば大量の教祖たちが教えを説いている。「この本を読めば差をつけられる！」「これを実践すれば成功できる！」。科学の顔をしたそんな言葉が、教祖ビジネスが、人々を惹きつける。だが、それらは科学ではなく教訓である。

著者は研究を通してこう感じたという。

「未来のビジネス・リーダーは、ビジネスの分野で学位を取得するよりも、歴史書や哲学的エッセイや良質の小説を読む方がましなのである。実際、ビジネス・パーソンがビジネスの学位から自由になれば、私たちはみなより裕福になるのだ」（24頁）

複雑な世界に向き合って長い時間をかけて積み上げられてきた思想こそ本質である。

『マネジメント神話』
著者：マシュー・スチュワート
発行：明石書店@akashishoten

[Shuo Yang @ShuoYangAIR]

Mondo's Beni (https://t.co/JAkuATnlS6) may look cute, but there is a serious learning stack inside. It can perform flips, navigate autonomously, and track moving subjects. The secret is reinforcement learning: Beni practices at massive scale in simulation, optimizing its controller through millions of virtual trials before entering the real world.

Here is a thread on some of the research ideas and tools used by Beni: 🧵

[パウロ @paurooteri]

とんでもないぐらい連発でニュースが入る

[🐇 @1p_semicon]

内閣府
「AIの進歩が我が国経済・産業に与える影響」
中身を見ると、AIの進歩→半導体産業の進歩ということで、日本が強みを持つ半導体/半導体製造装置に関する需給や諸外国への輸出等に関する統計がまとめられていて面白い。
https://t.co/903zV1yXYJ

[GIGAZINE(ギガジン) @gigazine]

ついに「Googleマップ一強」終了か、Microsoft・Amazon・Metaがタッグを組んだ「Overture Maps Foundation」がオープン地図データセットを公開(2024)

[パウロ @paurooteri]

これ最初はスイッチチップ
Tomahawk 7?
それともAI ASIC?

[家活男子のススメ @idnosusume]

2026年10月ローンチ予定のこの製品、モニターアーム1本でモニターもスピーカーも何もかも浮かせれる可能性がある。
楽しみです

https://t.co/YQCepTbz8h