withe

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[不愧是刘秀敏 @BKSLXM]

谁拍的！出来领罪！

给我薄肌教父拍成160了😡😡😡

[sero（浇朋友版 @10086110x]

如何轻松拿下不同类型的gay：

1. 职场精英那种：别跟他聊梦想了，纯浪费时间。直接帮他把那些破事处理了——订票、改行程、加班完带他吃点正经的。他觉得你省事又靠谱，比你说一百句“我懂你”有用多了。

2. 健身狂：别一上来就盯着他胸肌看，显得你很饥渴。问他最近在死磕哪块，听完再丢一句“那我下次给你带点吃的/装备”。他觉得你是真懂行的，不是只想撸他的。

3. 文艺装逼型：别带他去那些全网都在拍的网红店，他会觉得你土。带去那种他自己会想发朋友圈、但又不会显得太刻意的地方。让他觉得你有点品味，顺便还能借机炫耀一下。

4. 年纪大点的：别装嫩、别太嗨。多听他叨叨，记一下他随口说过的小事，下次见面再提一嘴。再偶尔帮他干点琐事，他就会觉得你比外面那些小年轻靠谱多了。

5. 爱社交的：别死缠着他。主动帮他挡掉那些不想理的人，或者看他想溜了就配合着一起走。他觉得跟你在一起不累，反而轻松，那就赢了。

6. 直球型：少装纯。意图说清楚，时间地点钱都安排好，别跟他玩欲擒故纵那一套。这帮人最烦弯弯绕绕的，你直接点，他反而更买账。

[努力的L先生 @L574222968147]

面试的焚决

拥有它就可以畅通无阻了

[Abao @Wuxiangg4iq7]

喜欢

[忘川归来（要R找我） @wangchuanguil]

强者容易坚强，正如弱者容易软弱

[bababulara @bababulara]

只配锁内🐍

[Cumminglover @jingchng112754]

同款

[withe @6635Sl]

@yubel68464324 @Jason199904 想加入

[溺心海·Aven @NIxinhai0]

面试官问：

既然 Claude Code 能完成你 90% 的代码， 公司为什么还要给你开 3 万工资？

你会怎么答？

[火金 @firegolddd]

我是27届应届生，211硕士学历软件工程专业，今年秋招确实感觉到工作好难找，今年可以说是agent大爆发的一年，岗位需求少了很多，投了几十个岗位出去，一点回复的声音都没有......

[MOMOISME @kp542503915]

怎样才能让你满意呢
#nsfw

[Lucas Yeung @Yangyangya33575]

秋招小记：
目前投了一堆企业
除了几个中小城市的民企给我发了后续的email，北京的每一个给我发email🥹🥹🥹
BOC近期发布的笔试，俺没收到，简历pass；
招商理论上第二天就发ai面，到现在没收到，简历pass；
其他Guo企大企业，无动静，大概率pass。

我要回农村……

[邦法 @bangbuilds]

人人都在说AI替代程序员，在我看来，现在最爽的就是程序员。
每月花700块订阅Claude Code干活。
公司每月发三万工资。喝着咖啡跟AI聊聊天，净挣两万九。
但没有一个程序员会承认。

[OōEli.eth @ooeli_eth]

问GPT5.6:

对于一个生活在中国大陆的普通人，你有什么普遍性的忠告要说吗？

[Yue @bryce456663]

早泄用达泊西汀
阳痿用西地那非
降低敏感用苯佐卡因
焦虑早泄用舍曲林
外用消炎红霉素软膏
头有炎症口服甲硝唑
辅助改善勃起供血L-精氨酸+辅酶Q10
支原体感染阿奇霉素
尿道炎头孢克肟
阴囊瘙痒炉甘石洗剂口服氯雷他定
创伤修复生长凝胶
提升功能维生素D

[King @KINGPETER569746]

众所周知，我们团队一直在致力于全面 AI 化，一方面是为了降本增效，但更多是为了“消除不确定性”。

先说结论，所谓的消除不确定性，其实就是消除“人”存在，因为人就是公司这套系统里面最大的不确定性。

现实中，公司的制度、商业模式是不会随意动摇的，而人却是可以随意流动的（尤其是爱整顿职场的 00 后们）。走了一个运营，平台账号就可能因为没人拍剪而断更，走了一个开发，工单和 bug 就可能没人处理由此增加客诉和售后。但对于一家合格的公司来说 ，它就应该是一台冷血的资本机器，哪怕脱离了包括创始人在内的任何人，它仍要能按部就班地运转。

拿我自己举例，从今年初开始，我就一直在致力于让 AI 替代公司里的所有人。

2 月份，我们用上 Claude Code，毫无疑问，我们不需要那么多开发了，于是都裁了。

5 月份，我参考 don 哥@dontbesilent 搭建了公司 AI 内容资产工程系统，强制所有运营操作 AI 让 AI 来完成所有文案和脚本的制作、数据复盘，然后我定期收集他们工位电脑上的聊天记录并 AI 自己去总结反思，自己优化自己的系统。优化差不多了，我也不再需要那么多运营了，只要留一个使用这个系统的运营再加一个拍剪就可以了。

8 月，MiniMax-H3 出来了，我租了一台 RTX 5090 ，花了一整天整合我们工作流，在 ComfyUI 上顺利跑了起来并接入 codex， 我即刻停掉了即梦、lovart 的续费订阅，又裁掉了负责做这部分工作的外包的设计，全部交给 AI 自己完成。

到了 9 月，我买了一台 Mac mini，把所有的工程任务都部署在上面跑开发和自动化测试。这下，我们最后一个嵌入式开发也不需要了。因为我们的硬件产品暴露了测试控制接口，服务器和小程序也全都对接给了 Codex。从代码编写到测试完全实现自动化，全流程只需要我做最后一步的固件 OTA 烧录和小程序包上传审核。

同时，我拿闲置的 Windows 笔记本部署了 WX Replica 自动化项目。从自动监听微信记录、本地解密图片下载文件，到根据客户需求改完图自动发回群里并回复消息。（之所以做这个，我招了的一个 26 年的应届毕业生。结果干了两个月，这哥们说走就走，毫无交接直接退群拉黑，丢下烂摊子，几个项目的客户全都看傻了眼。部署完这个项目后我就想，去他妈的吧，以后再也不需要这人了。）

紧接着，这套自动化架构跑通后，我又看我们现有的设计不顺眼了。很多设计美工天生带着一股傲气，一会儿吐槽客户审美低级，一会儿又在群里跟客户阴阳怪气。但 AI 不会，AI 没有情绪，面对刁钻的客户甚至还懂怎么像人一样冷处理。

于是我直接把我们的工作流接到了这个专属的微信账号上，这样一来，AI 就变成了一个永远在客户群里工作的员工，干事高校积极，且不带情绪。只需要少数时刻有客诉了需要我介入处理一下，其他时候都不需要操心。

我知道这些非常疯狂，我经常向我现有的投资人汇报这些情况，连他都调侃我，称我说的这些都是“反阶级言论”。事实确实如此，但是我并没有因此停止。

回看这一年，技术演进的速度令人惊叹甚至是恐惧。一年前，AI 只是个帮人打下手的辅助工具，到了今年上半年，Agent 已经能独立干活了，但依然需要人在旁边操作。而到了现在，AI 已经能够自主跑通绝大多数业务流程。

现在唯一还在限制 AI 的，只剩下各个平台之间的生态壁垒。比如抖音的创作者后台或者千川，想自动导出个数据只能在豆包工作里完成。想在淘宝千牛上自动导出个报表，又只能让千问办公去完成。但这种平台垄断，正在以惊人的速度被瓦解，从早期 MCP 的诞生，到如今飞书 CLI 、钉钉 dws 的开放，不难看出，控制权的下放是不可逆的趋势，A2A 的时代或许不再是可能，而是必然。

而一旦各大平台的生态垄断被彻底打破，当 AI 的执行力再也不受任何物理限制，再加上它本身具备的主观能动性、任劳任怨且极度客观、冷静的特性，人在公司这套严密运转的系统里，到底还有什么存在的意义和价值？这个问题值得深思。

直到今天晚上，发生在我身上的事情又让我更进一步思考起了这个问题。

晚上有个客户向我反馈了一个问题，其实极其简单。但因为我当时心情不好，职业病犯了，站在我作为技术的角度，硬生生教育起了用户来，完全忽视了用户的实际感受。事后想想，我简直就是个傻逼。明明远程给他 OTA 派发一个资源包就能解决的事情，硬是被我上升到了“他在质疑甚至攻击我们的产品”，我就开始教育起了他。

说实话，我做了 8 年的硬件，作为极客，你可以说我人不行，但不能说我产品不行。但作为创始人，我凭什么跟客户撕逼，谁给我的勇气去教育用户、教育市场。流失一个订单是小事，损坏品牌信任是大事！

可无奈的是，我是个人，人就是有情绪的。而我的情绪，就是这套系统最大的漏洞。

其实关于 AI 时代人存在的意义这个问题，以前一直坚信，人才是客观世界的主体，社会的一切演变都是由人主导的。

可讽刺的是，我亲手搭建了这套AI 自动化系统，本意是用它来消除不确定性，可如果真按照这套逻辑推演下去，我自己也是应该被裁掉的那一个......

#king的随笔

[酸甜螺蛳粉 @ypzlslpzls]

不知道大家学没学过信号与系统

我是自动化专业背景的

当时在上课一直搞不懂卷积是什么？

老师说了一句话让我这辈子都记忆深刻

“卷积就是瞬时行为的持续性结果”

当时真的五雷轰顶，瞬间顿悟

此后多年再也没有过这个感受！

[bubblu @Bubblu585445]

无人知道这场表白拖了多久💦💦💦

[马逍遥大少爷 @HotStarKOKO]

😎“你真的没感觉吗？你个小笨蛋”🤪

[Flynn @fly3nn]

当我还在考虑选claude可能封号
选GPT有 5 h限制，自我防御太极端
选择gemini尝尝不争气…
来回测谁家强，谁家好用的时候

我一个电子技术专业的朋友已经用大学生免费的 3 个月的豆包做出了他们院系好多专业课的辅助工具…已经在和院系领导谈后续维护以及价格的事情了……

我突然明白了自己的问题出在哪里…
所以各位，我们在这里争论哪家强真的有意义吗…
使用强的模型就能创造业务价值了吗？就会很有优越感吗😭😭😭