イカピー from ハッピー星

ハッピー星から地球に降り立ったハッピー星人 ※タコピーは従兄弟です。

[ちゃわんご @chawan_wabita]

メタプラネット優待拡充！！！

＿人人人人人人人人＿
＞　LINEスタンプ　＜
￣Y^Y^Y^Y^Y^Y^Y￣

[カラスミ @karasumi_FIRE]

1年前1900円だったメタプラネットが今292円なのは流石に安すぎるから買いなのでは！？

[東京大学 | UTokyo @UTokyo_News]

[お知らせ] 東京大学公式動画メディア「UTokyo Channel」を公開―大学総合教育研究センター
https://t.co/OXnXzWEQq8

[イカピー from ハッピー星 @7G3or]

助っ人外国人すげえ

[ありゃりゃ @aryarya]

役員報酬額　歴代最高の134億円「セブン＆アイHD」デピント元取締役
https://t.co/mtlC4GkmEj

[ありゃりゃ @aryarya]

役員報酬額　歴代最高の134億円「セブン＆アイHD」デピント元取締役
https://t.co/mtlC4GkmEj

[イカピー from ハッピー星 @7G3or]

ぶおおお

[アメック星人 @centurion_engnr]

前澤さんのバスキア売買で得た利益が桁違いだった
1) 2016年に約62億円で購入し6年保有→2022年に約110億円で売却、利益約48億円（年率約10%)
2) 2017年に約123億円で購入し7年保有→2024年にCitadel CEOケン・グリフィン氏(資産7.5兆円)へ約310億円でプライベートセール、利益約187億円(年率約14%)

バスキア2作品で合計約235億円のキャピタルゲイン
この金額があれば、日本一の高級分譲マンション、アマンレジデンス東京の最上階64階ペントハウス（約1650㎡、約200億円）が買え、お釣りが残る計算になる

審美眼がしっかりあるとはいえ、絵を2点買って6〜7年飾って楽しんでいる間に、日本一の住居が手に入ってしまうという現実
これがバスキア級アートの持つ威力なのかもしれない

[イカピー from ハッピー星 @7G3or]

QXOあつい

[CrvenaZvezda @CrvenaZvezdaJP]

ポートフォリオ

モルガン・スタンレー フィジカルAI株式ファンド

[植島幹九郎(Kankuro Ueshima)植島美術館館長 @kankuroueshima]

植島幹九郎またはDOE5%名義で提出された大量保有報告書・変更報告書ベースの、各銘柄における直近提出時点の共同保有割合一覧（2026/5/26時点反映）。

※ EDINET開示書類（各銘柄の最終提出日）に基づく

※ 現在の保有状況とは必ずしも一致しません

• 4112 保土谷化学｜2026-04-23｜12.48%
• 4229 群栄化学工業｜2026-05-26｜7.10%｜update
• 4620 藤倉化成｜2026-05-26｜10.10%｜update
• 9257 YCPHol｜2025-09-11｜24.16%
• 7769 リズム｜2026-05-14｜4.52%｜update
• 3513 イチカワ｜2026-05-08｜7.23%
• 3512 日本フエルト｜2026-05-26｜6.21%｜update
• 4027 テイカ｜2026-05-26｜7.85%｜update
• 3954 昭和パックス｜2026-03-31｜7.46%
• 4404 ミヨシ油脂｜2026-05-11｜7.62%
• 5992 中央発條｜2026-03-09｜13.57%

群栄化学工業は前回6.16%から7.10%へ増加。
藤倉化成は前回9.64%から10.10%へ増加。
テイカは前回7.20%から7.85%へ増加。
日本フエルトは前回6.03%から6.21%へ増加。
リズムは前回5.74%から4.52%へ減少。

[静岡ジン🍥 @szgmt]

【#静岡豆知識】大井川鐵道と天神屋と杏林堂。「静岡！」な企業だが実は全て、近年北海道の企業に買収されている。

大井川鐵道＆天神屋：エクリプス日高（北海道新ひだか町）
杏林堂：ツルハホールディングス（北海道札幌市）

北海道による温暖な静岡侵略が始まった？

[溝口 然 / Incubate Fund @zenmizo]

ワタミがサンフランシスコの「おにぎり屋・Onigilly」を51%買収。
直近売上は2年で約2.4倍。黒字で、直近期の営業利益率は15%前後。

面白いのは、米国市場への徹底したローカライズ。
①米国人に「ご飯多すぎ」と不評
→ ご飯少なめ・具多めの"ライスパティ"型に改造
②コロナで実店舗が壊滅
→ モール内のキオスク業態に作り変えて復活
③2025年にFC承認を取得
→ 本部が物件選定まで代行し、出店ハードルを下げて急拡大へ

「日本の当たり前」を、そのまま持ち込まない。現地の制約に合わせて作り変える。おにぎりという超ニッチな入口を、米国で足かけ18年かけて利益の出る型に磨き込んだ会社だった。
買い手のワタミは米国で寿司の製造卸をやっていて、調達・製造・販路の強化が狙い。

海外で勝つ日本発の事業って、だいたい「現地への作り変え」が効いている気がします。

「日本の当たり前を現地化して当てた」事例、他にあれば教えてください。

[日本経済新聞 電子版（日経電子版） @nikkei]

中小企業の6割が「AI導入予定なし」　民間調査
https://t.co/WHwtzCFf5H

[安藤奨馬 | シード特化VC 「TRUST SMITH & CAPITAL」代表🐴 @shocolt]

2024-2026年に起きたAI系のM&A 5社

①LangCore (高木さん1996年生)
②Almondo (伊藤くん2003年生)
③Automagica (堀くん1996年生)
④ProofX (夏目さん 1996年生)
⑤EraX (松本くん 2000年生)

には、めちゃくちゃ興味深い共通点がある。

・創業者がM&A時点で30歳以下
・創業5期目までにM&A(ほとんどが2期目or3期目中)
・買い手が時価総額100億円以下

=
①LangCore → AVILEN(5591)
2024年11月、4.05億円で100%取得・完全子会社化

②Almondo → テンダ(4198)
2024年12月、5.1億円で51%取得・子会社化
(100%評価額 10億円)

③Automagica →ロココ(5868)
2025年12月、約3.4億円で70.03%取得・連結子会社化
(100%評価額 約5億円)

④ProofX → フーバーブレイン(3927)
2026年3月、51%取得・連結子会社化。
代表の夏目氏はCAIOに就任
(100%評価額 約6.5億円)

⑤EraX → ブリッジインターナショナルグループ株式会社
2026年5月、6.5億円で、100%取得・完全子会社化。
=

東証のテコ入れが明確に効いており、買い手側がM&Aに積極的なスタンスなのと、社内のAI化推進のためのアクハイヤー文脈が非常に強い。

よって、通常のM&Aよりも高いEBITDA倍率がつくケースが多い。

あと直近はミニマムタックスの件もあり、足元では2026年内にM&Aを実行したい売り手側のニーズも高い。

エクサウィザーズ(4259)も直近株価鰻登りで、1300億円、PER 76倍。PKSHA Technology(3993)もだいぶ落ち着いたけど、それでもPER 37倍。

AI系は右肩上がりトレンドなのと、AI化に乗り遅れた会社は厳しいというので、引き続き買い圧は強く、この流れはまだまだ続きそう。

[ノルピーの地味株MBO日記 @nollp00000]

文化シャッターのダルトン資料面白すぎて草生える

すき焼き弁当ランチメンバーに村上くんも入って欲しい

[ATSU @atsueigo]

TOEIC900点超えに必要なのは

1. 網羅的な文法知識と発音知識
2. 中級単語
3. TOEIC単語
4. 模試20-30回分の徹底演習

のみで、とにかく短期間で終えることが重要（でないとダラダラと永遠にTOEICの勉強をし続けることになる）

900を超えたらTOEICの勉強はやめて、英語で英語以外のことを学ぶフェーズに移行したり、より高いレベルの試験に挑戦したりする方が英語力向上の観点から効果的

[SUAN / スタートアップメディア🎈 @suan_news]

ダイエット薬として拡がっている「マンジャロ」。
実は原価率、脅威の「2%」。

上場企業のエキサイト（5571）が参入し、稼いでます。

■エキサイトのマンジャロ関連事業の数値
・推定マンジャロ単体で月商2億円以上（1枚目）
・脅威の原価率2%（2枚目）

事業差別化のポイントは「安定的に供給体制を確立できるか」とのこと（3枚目）

本来、糖尿病の治療薬として使用されているマンジャロ。
製造元のイーライリリーの時価総額もテンバーガーになるなど（4枚目）、世界的に「痩せ薬市場」が加熱しています。

-
参考：
エキサイト決算説明資料
https://t.co/3YSiG2pwQf
エキサイト東京勉強会Q&A
https://t.co/FWsQyttnOZ

[kuto(Bill)＠交流＆投機 @kutobill]

株バブルを理解するうえで必読本を挙げます。ハセット（経済学者）はITバブルで超絶高値予測（『Dow 36,000』）を外してバカにされた人ですが、この本はとてもすぐれてます。現在はトランプ政権の経済顧問です。もう一冊はシラー（ノーベル賞）です。こちらは実態でなくナラティブが経済を動かすとしており、ビットコインの価格形成をナラティブの観点から説明してます。

[FunTech @funtech_inc]

設立から10年、次の10年でどういうスタンスでクラフトをしていくのか。

根底にあるのは変わらず掲げる「スーパースタークリエイター集団」のVision。ここに向かうべく必要な指針を3つのWayで言語化しました。

ファンテックは、常にクリエイティブ市場の飽和を突き破る「百万ボルトのクリエイティブ」を創り、「勝利への変革者（ブレイカー）」として顧客の中長期の壁を共に打開していきます。それら全ての根源は創業時から掲げる「オール・フォー・ファン」の思想に基づき、心踊るように最先端技術を遊び倒しクラフトをしていく精神から生まれます。

この3つのWayを新たに定め、AIにより技術が激的に加速するこの時代に「スーパークラフト&ブランディングカンパニー」として名乗りを上げていく所存です。

[ぺすん @spen0417]

時価総額
エクサウィザーズ1317億円
パークシャー909億円

[ひろ🐼データをストーリーで語るマーケター @hiro_panketing]

インフロニア・ホールディングス、912億円。
仙台空港・愛知有料道路・国立競技場・愛知県新体育館を運営する売上1兆1,248億円のゼネコンが、「水みらい広島」「水みらい小諸」を運営する水ing（売上829億円・営業利益率8.2%・全国300拠点超・技術者3,000人超）を丸ごと買った。
なぜゼネコンが水道会社を買うのか？

答えは「請負から運営へ」、ビジネスモデルの丸ごと入れ替えやねん。

❶ 水ingの実力: FY25/3売上829億円・営業利益68億円・営業利益率8.2%。
全国300拠点超・技術者3,000人超の公共水道O&M（自治体向け長期契約）国内トップ。
岐部社長は言う「請負の一本足打法では駄目だ」と。

❷ なぜ今か: 2027年度から下水道汚水管改築補助金に「ウォーターPPP導入検討」が要件化される。
上下水道事業の総決算規模は5.4兆円、インフラ総資産は60兆円超。
姫路市単体でも5,200億円規模の水道設備更新需要（将来累計）がある。

❸ 転換の本質: 工事受注で売上を立てる「フロー」から、10年以上の超長期契約で安定収入を稼ぐ「ストック」への転換。
2030年度目標は売上1.2兆円・営業利益1,000億円超。
2024年（日本風力開発2,031億円）、2025年（三井住友建設約941億円）と大型買収を重ねてきた。

ただ、912億円の大型買収で1株希薄化を懸念する声もある。社長は新規増資なしを明確にした。

912億で総決算規模5.4兆円の水道インフラに食い込み、2030年に売上1.2兆円を狙う。
ゼネコンが「作って終わり」では生き残れない時代が、来た。

あなたの仕事、一回売って終わりと、長く付き合えるストック型、どっち寄り？