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871 / Satoru Yanai
@871s
パブリックテクノロジーズ経営管理部 執行役員 経営管理部長 ( )。Baidu, KLab, NAVER, CROOZ, 独立(HRコンサル)を経て現職。人事やら管理やらやっています🏢ドラマティックな人生を。
横浜
Joined July 2008
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Shin丨AI×プロダクト開発の専門家🤵🏻
@shin_sasaki19
1 day ago
リクルートが自部署のエンジニア全体にClaude CodeとCodexを配り、使い方を指定せず約1年観察した結果がめちゃくちゃ面白い📝 モデルに大きな差はないのに、SEOでは起案から実装まで0.5日、3カ月で63施策。一方、自律ループを回した現場では、数日で数百万円のトークン代を使っても品質が収束しませんでした。 差を生んだのは『モデルの賢さ』ではなく『コンテキストの構造』。そして、AIで実装が速くなった後に待っていたのは、開発組織全体の同率の高速化ではありません。 ボトルネックの移動でした。 ■ AIで安くなるのは『作るコスト』 ・AIが下げるのは、ROIの分母にある初期開発費 ・これまで価値が低くて作られなかったのではなく、開発費と釣り合わず作れなかったシステムの顕在化 ・部署単位、顧客単位、業務単位の個別開発まで成立するROI ・単価低下で用途と総需要が増える『ジェボンズのパラドックス』 資料では、日本のITエンジニアが1985年の約32万人から2024年の約144万人へ4.5倍に増えた歴史も紹介。抽象化は仕事を単純に消すのではなく、基盤を深く支える少数と、抽象化の上で大量に作る層へ職能を再配置してきたという見立てです。 ただし、安くなるのは主に初期開発。検証、統合、運用、保守、障害対応、セキュリティ、そして責任のコストは自然には下がりません。 AIが量産するのは、ソフトウェアだけではありません。未来の保守対象も同時に増加。 ■ 成否を分けた『コンテキストの構造』 ・レガシーシステムでは、本体に触れない境界を設け、経験者の暗黙知で推論範囲を限定 ・Airワークでは、Skillsとカスタムエージェントにベテランの知識を外部化し、『冗長だが疎結合』な構造で変更影響を局所化 ・SEOでは、Googleのガイドラインなどの一般則で推論を拘束し、改修範囲もフロント側へ限定 ・リクナビNEXTのバッチでは、負荷、データ分布、整合性など『コード外の現実』を渡せず、単体テストは通るのに本番で壊れる偽陽性 必要なコンテキストと、AIに渡せるコンテキストの差が大きいほど、推論の自由度と誤りが増加。使えるレバーは、境界や疎結合化で『必要な情報を減らす』か、Skillsや経験者の知識で『与える情報を増やす』かの2つです。 モデルを替える前に、推論の幅を狭める設計。 ■ ループは回っても、品質は収束しない EOSL対応では、Claude Codeを人手なしで回し続けるループを構築。しかし、要件、テスト観点、コード生成、評価までを同じ確率的な系に入れた結果、周回のたびに改善方向が揺れ、数日で数百万円を消費しても品質は収束しませんでした。 そこで役割を分離。 1 AIはテスト観点とYAML仕様書の生成 2 YAMLからテストコードを作るのは決定論的プログラム 3 テスト実行とカバレッジ計測も決定論的に評価 4 足りない観点だけをAIへ戻して次の周回 生成は確率的なままでよい。ただし、品質責任まで確率に預けないこと。自律性の高さより、誤っても検知でき、壊れにくく、収束できる評価系の設計です。 ■ 次のボトルネックは『判断と受け渡し』 SEO施策では、会議の役割も逆転しました。 従来は『会議で作るものを絞り、選ばれたものだけ実装』。実装が安くなった後は『先にアイデアを作り、会議で間引く』。作ってから捨てる方が、絞ってから作るより速いという変化です。 一方、資料では8人が相互にやり取りすればコミュニケーション経路は56本。AIが各工程を速くしても、要求、設計、実装、確認の受け渡しは消えません。むしろ生成が安くなるほど、ハンドオフの遅さが目立ちます。 その対策が、フルスタック×フルプロセスの『フルフル』と、階層の浅い組織。人間には、問いを立てる、判断する、境界を引く、品質責任を持つ、異常時に介入する役割が全工程に薄く残るという整理です。 https://t.co/KMnSde1R0G
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871 / Satoru Yanai
@871s
about 15 hours ago
ホームドアあるやん。なぜ
NHKニュース
@nhk_news
about 15 hours ago
【NHKニュース速報】 JR山手線 内回り・外回り全線で運転見合わせ 原宿駅で起きた人身事故の影響(11:49)
#nhk_news
https://t.co/hvT0Uwuivd
871 / Satoru Yanai
@871s
1 day ago
【吉村家直系】猛暑でも全国から客が殺到!家族で大行列をブン回す規格外の家系ラーメン屋 https://t.co/kzCO1fdVeB
871s
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iwashi / Yoshimasa Iwase
@iwashi86
2 days ago
tl;dv を使っているところありそうだけど、18万件以上の会議データが誰でも閲覧可能になっていた、という内容で厳しい。 ・tl;dvのFirestoreデータベースにおいて、テナント間のアクセス制御が完全に欠落していた ・無料ユーザーであっても、プラットフォーム上の全会議データを自由に検索できる状態 ・結果として、84,312人のユーザーによる181,874件の会議レコードが露出した ・露出したデータには、23カ国の政府機関や大学、多数の企業の会議が含まれている ・さらに、現在録画中である会議のIDもリアルタイムに取得可能だった ・これは、進行中のライブ会議へ招待なしで誰でも乱入できることを意味する ・筆者は1月にこの重大な脆弱性をtl;dvの運営チームへ報告した ・ただ、そこから6ヶ月が経過しても脆弱性は修正されていない ・CTOからの返答も一切なく、現在も放置されているとのこと https://t.co/TgdelyKtha
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Satoshi Yajima | 株式会社はね
@yajiemon
新卒スタートアップ→NY留学→日系・外資PR会社→LINE株式会社 広報マーケティング室長を経て、2017年10月から株式会社メルカリ広報責任者。2023年3月末にメルカリを退職後、6月に戦略広報支援を行う株式会社はねを設立しました。
hiro@phoenix rider
@candyphoenix06
06CBR1000RR乗り🎉Alpinestars信者😆バイク以外の事も、呟きます😅休日→バイク&バス釣り🐟 Twitter初心者につき失礼な事ありましたら、ご勘弁下さい🙇 岐阜住みriderです🙋
yabucccchi(薮田@Global Brain)
@yabucccchi
❶「Team Builders」という人事をテーマにしたボドゲの制作者 ❷本職:VC(Global Brain)でスタートアップの組織人事支援←SmartHRの人事執行役員←LINEの人事MGR←ライブドアの企画Director←ECナビの企画Director ❸好き → 辛/酒/夏フェス/キャンプ/ボドゲ/お笑い
871s
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坊主
@bozu_108
2 days ago
武蔵小杉駅使ってる人しか分からないこと選手権 最優秀賞 地元民、武蔵小杉をムサコと呼ぶ人間を許せないがち (小杉呼び派) 地元民は単に「小杉駅」と言う。例えば市バスは「小杉駅」ゆき表示。「ムサコ」など言う人はよそ者です。 金賞 横須賀線のホームが遠すぎて、隣駅の新丸子のほうが近く感じる 東急線(中央改札)から南武線(北改札)を経由して横須賀線(新南口改札)までは15分はかかる。 横須賀線と南武線のホームが離れすぎてて、乗り換えで毎回小旅行してる気分になる。 南武線→横須賀線の乗り換えは 向河原から歩いたほうが近い
871 / Satoru Yanai
@871s
2 days ago
「丸くなるな、四角くなれ」 と。 20代のヤンチャな頃を知るパイセン達と。 一丁、取り戻しますかね。
871s
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北川雄介 DIMENSIONING.inc CEO
@yu3su4ke
3 days ago
【重大発表】 東京に世界最大級の屋内野球指導施設が今冬オープンします。 DIMENSIONING INFINITY BASE(仮称) 東京都豊洲エリア/約5,000㎡ (現在の中央区DSCの約8.8倍) 日本の選手はもちろん アジアを中心に、世界中の選手がパフォーマンスを高められる場所を目指します。 ■主な設備(現時点) ・投打13レーン ・マーカーレスモーションキャプチャー ・フォースプレート ・トラジェクトアーク ・トラックマン×3 ・ヒットトラックス×3 ・トレーニングエリア(カイザーやパワーラック・VALDフォースプレート多数) ・コンディショニングエリア ・NPB球場と同じ土を使ったマウンド・バッティングエリアも2レーン ■付帯設備 駐車場完備/シャワー/サウナ/シュミレーションゴルフ 4D Performance Labのフランチャイズ店も併設 元NPB選手・トレーニングコーチ・スキルコーチ・コンディショニングスタッフを新たに迎え、より包括的なサポート体制を構築します。 イベントにも使える多目的スペースも十分に確保しています。 約1年間、このプロジェクトのために準備と奔走を続けてきました。 多くの方々の支えがあって、ようやく皆さんにお伝えできる段階まで来ました。 本当にありがとうございます。 オープンまで気を抜けない状況が続きますが、より良いサービスを届けられるよう、全力で走り抜けます。 3Dパースはイメージでまだウエイトエリアや機材間に合ってませんがワクワクやイメージを共有したく発信させて頂きます。 DIMENSIONING 北川
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871 / Satoru Yanai
@871s
3 days ago
ネット業界の大先輩たちがYouTubeや書籍にて赤裸々に語るのが最近の流行りの様子。 ダイヤルキューツー、 ガラケー・i-mode、 スマートフォン・ソーシャルゲーム、 ときて、次はAIという時代の大きな節目なんだろう。 個人としては、 何を残し、 何を捨てるのか が大事な時代ですな。
871s
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麺匠ようすけ 鶏煮亭 official
@PaitanYousuke
4 days ago
【ラゾーナ川崎】は天下のららぽーとで売り上げ1位です。 川崎なのに。 観光名所ダイバシティの1.2倍以上です。 川崎なのに。 日本一の店舗数を誇り、平均単価も高い三井アウトレットパーク木更津の1.2倍以上です。 川崎なのに。 川崎にはラゾーナと競馬場があります。 モラルは無いけど。
871s
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宇佐美進典
@usapon
3 days ago
20代はいわゆるMBAっぽい本をたくさん読んだ。これは間違いなく実地で実践していく中での軸になった。 でもどこかで行き詰まりを感じる様になり、30過ぎてからは、歴史や自伝のような本をより好んで読むようになった。 抽象化された理論より、歴史や自伝のような具体的な事実から自分でエッセンスを抽象化し、地肉化していくことの方が良いのではと。 でもまたある程度経つと、やっぱりもう一度基礎から学びたくなり、抽象的な理論を学びたくなるし、更にはやっぱり教養だよなと、より文化人類学的なものや自然科学、社会学みたいなものを好んで読む様になった。 まさに具体と抽象をいったり、きたりだったな。
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871 / Satoru Yanai
@871s
5 days ago
AI時代、アーキテクトやテックリードは死ぬ https://t.co/EpXQEidKVq
871s
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前田まさき
@mmmsumo
6 days ago
https://t.co/mU0E3C9NkQ
871 / Satoru Yanai
@871s
6 days ago
なんだこれは…
日本経済新聞 電子版(日経電子版)
@nikkei
8 days ago
AI活用するほど残業多い傾向、労働負荷軽減は道半ば 経財白書が指摘 https://t.co/hHiwt8xzR6
871s
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ありえい
@Ariei2000
7 days ago
JR東海 EXご利用票 廃止 2027年2月を予定 代わりに改札を通過すると座席情報をプッシュ通知で知らせてくれるとのこと これを早くやってほしかった‼︎ https://t.co/kWB59vkfqp
871s
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NHKニュース
@nhk_news
6 days ago
通常診療を再開した熊本県八代市の「熊本総合病院」 今回の熊本地震の瞬間、手術室の緊迫した様子が病院のカメラに映っていました↓ https://t.co/TS7biPg7wQ
nhk_news's tweet video.
871s
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ITmedia NEWS
@itmedia_news
7 days ago
Gmail、他社メアドを送信元にできる機能を廃止へ https://t.co/yKRXIu0y2P
871 / Satoru Yanai
@871s
7 days ago
10年前は932円だったのに、 随分と上がったもんだ
NHKニュース
@nhk_news
7 days ago
東京都の最低賃金 10月から時給1280円に引き上げへ https://t.co/Dnr6BlJNud
#nhk_news
871s
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47NEWS
@47news_official
7 days ago
【速報】AIが指示なくサイバー攻撃 https://t.co/vrEUPxBj3d
871 / Satoru Yanai
@871s
8 days ago
噂は本当だったのか、とわかると面白い。 そこを調べさせる人もまた面白い。
871s
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スポーツ報知 野球担当
@hochi_yakyu
10 days ago
tvkがDeNA戦ナイター中継をサブchで最大25時まで延長 日本プロ野球歴代最長「6時間26分」も放送可能に ▼記事を読む▼ https://t.co/roalgfMPtA
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