Satoshi Yajima | 株式会社はね

新卒スタートアップ→NY留学→日系・外資PR会社→LINE株式会社 広報マーケティング室長を経て、2017年10月から株式会社メルカリ広報責任者。2023年3月末にメルカリを退職後、6月に戦略広報支援を行う株式会社はねを設立しました。

[Satoshi Yajima | 株式会社はね @yajiemon]

「アドタイ」コラム、連載第一回です。今回は、私がこれまで仕えてきた上司の @masujun さんと @Koizumi さんとのツーショット写真を交えつつ、「広報起点で会社の成長ステージが変わる瞬間」についてのお話です😎 | AdverTimes.（アドタイ） by 宣伝会議
https://t.co/20RjArcjqj

[Satoshi Yajima | 株式会社はね @yajiemon]

@leoris_pr 今度このテーマで飲みましょうw

[Satoshi Yajima | 株式会社はね @yajiemon]

しんめ下村さんの整理、とてもわかりやすい。

広報部門だけでできることには限界がある中で、短期的な話題化や露出獲得（＝PL的広報）だけでなく、会社そのものの立ち振る舞いや、社会からの見られ方を変えていくには、PRの視点を経営・事業・組織の中に持ち込んでいく必要がある（＝BS的広報）。

ただ、実際にはそこまで踏み込むのはかなり難しいし、多くの広報担当者が、「必要性はわかるけど、社内を動かせない」という壁に悩んでいる、というのもまた事実。

その中で、しんめが“触媒”として入り、組織としての小さな成功体験をつくりながら、徐々に社内を変えていく——というアプローチは、とても面白いなと感じました。

[下村 彩紀子🌱しんめ代表/PR @sakiikos2]

「広報って何に効く仕事だろう？」

PL的広報とBS的広報があるよな、というずっと考えてきたことを記事にしてみました！

読んでいただけたら嬉しいです。

[野内 遥 | Haruka Yanai（広報PR） @haohaoharu]

本日の日本経済新聞朝刊にて、Asobicaの取り組みが掲載されました🗞
「熱狂できる商品・サービスが広がることで、世界は豊かになる」創業者・今田さんの言葉どおり、ミツカン様、カルビー様、カインズ様など各社とファンコミュニティを育ててきた事例を紹介いただきました。
https://t.co/jyNeOZZvwV

[Public Meets Innovation @PMI__official]

【PMIルールメイキングアカデミー講師紹介⑥矢嶋 聡】

「社会のルールそのものを動かす力」を、実践から学ぶ場として5月から始動するPMIルールメイキングアカデミー。

法律・政策のトップランナー講師陣を紹介していきます！

第六弾は矢嶋 聡さん@yajiemon です🎉
https://t.co/Y3wa5GNZYU

[Satoshi Yajima | 株式会社はね @yajiemon]

とても勉強になりました。改めてPRのアプローチと共通することが多いですね。

・狭い範囲でも良いので自社の課題を明確に言語化する。その上で、「自社だけでなく、ほかの事業者や生活者にとってどういうメリット／デメリットがあるか」と主語を広げて説明する。
・「最初は軽く当てる」「反応を見てから巻き込む」という順番が大切。とくに初期段階では、高尚な戦略よりも「行動力」のほうが重要。
・個別性が強くハードルが高いテーマについては、真正面からの突破ではなく、社会的な合意形成がしやすいルートから攻める。もしくは、ひとつのテーマに対して粘り強く時間をかけ、数年単位で実証実験を積み重ねてルールを変えていく「一点突破」を目指す（但し相当な覚悟と経営の胆力が必要）。

[Noriaki Yoshikawa @yoshikawanori]

メルカリ、メルペイ時代の政策テーマを振り返りながら、ルールメイキングと企業経営について思うところを語りました！ロビイング・ルールメイキングというと、社外向けの働きかけが大事だと思われがちですが、それよりはるかに重要なのが、経営陣含めた社内の理解を得て、事業戦略とのalignを取ること、予算・人のリソースを安定的に確保して成果を継続的に出すことだという点を強調して話しています。そして、そのためには経営陣との深い信頼関係と相互理解が大事であると考えています。

短期成果を追う組織では叶わない。「経営の覚悟」と「時間軸」が問われるルールメイキングの本質 https://t.co/koYEKopVtn @cultibase

[Satoshi Yajima | 株式会社はね @yajiemon]

今日は4月1日、エイプリルフールですね。

企業がこの日に乗ることの是非について、Business Insider Japanさんにコメントさせていただきました。
https://t.co/sLpWJKm5Le

かつてはインターネット文化の広がりとともに、IT企業を中心にユニークな取り組みが次々と生まれ、それ自体が一種のカルチャーとして業界の盛り上がりを生んでいたことは確かですが、いまは前提が大きく変わっています。

「やるべきかどうか」は一律の正解がある話ではありませんが、改めてフラットに検討するきっかけになればと思います。

[Satoshi Yajima | 株式会社はね @yajiemon]

2ヶ月前に書いた東京P.D.の感想note、いまだにずっと読まれてる。
明日で最終回だけど、めちゃくちゃ良いドラマだったのでFOD契約してSeason 2も観るしか🤣 #東京PD

[Satoshi Yajima | 株式会社はね @yajiemon]

今クールから始まった ドラマ『東京P.D. 警視庁広報2係』を観ています。

「広報」を舞台にしたドラマと聞き、最初は正直「とりあえず観てみるかー」くらいの軽い気持ちでしたが、思っていた以上に面白いです（今のところ）。

建前と本音、組織の論理と社会の視点から、自分自身の経験も少し交えてコラム的にnoteにまとめてみました。
https://t.co/ax2CK7XQnm

#東京PD

[Satoshi Yajima | 株式会社はね @yajiemon]

本日｢Business Insider Japan｣ と｢MASHING UP｣の協働による、社会課題解決に挑む女性起業家を支援する育成プログラム「Mashing Up アクセラレーター」のイベントで登壇させていただきました。
（Business Insider Japan ブランド編集長の高阪さんとの対談）

アクセラに参加された起業家の皆さんのピッチコンテストも拝見したのですが皆さん熱量高く、プレゼンも仕上がっていて刺激いただきました😇ありがとうございました！！

[Mashing Up @MASHING_UP]

Mashing Up アクセラレーターの最終イベントスタート！
最初のパネルは、起業家のための「広報戦略」。株式会社はね代表の矢嶋聡さんとビジネスインサイダー・ジャパンの高阪共同編集長のセッション。普通の広報と戦略広報の違いの話がタメになりすぎる。✨

#mashingup
#Mashingアクセラレーター

[Satoshi Yajima | 株式会社はね @yajiemon]

法律・政策領域のトップランナーから、ルールメイキングの思考と実践を体系的に学べる「PMIルールメイキングアカデミー」が6月より始動します。

政策形成プロセスを理解し、社会との合意形成をどう設計するか。その視点は、広報PRに携わる方にとっても大きなヒントになると思います（私も講師の一人として関わらせていただいています）。

3月にオンライン説明会＋ルールメイキング入門講座を開催（参加費無料）するそうなので、少しでもご興味ある方、ぜひご参加ください！

[Public Meets Innovation @PMI__official]

法律・政策のトップランナーから学ぶ「PMIルールメイキングアカデミー」始動！

既存のルールで戦うのではなく、社会のルールそのものを動かす力を。リアルな事例を題材に、思考と実践スキルを体系的に学ぶ6ヶ月。

実践的なルールメイキングを身につけたい方は必見です。

https://t.co/qAku8u7goP

[Satoshi Yajima | 株式会社はね @yajiemon]

今日も宣伝会議さんの「広報リーダー養成講座」で講義。ご参加いただいた皆さま、ありがとうございました！

[Satoshi Yajima | 株式会社はね @yajiemon]

しんめ下村さんと対談させていただきました。約半年間ほどご一緒させていただいてますが、クライアント企業の経営陣と対話し、深く入り込み、最後やりきるところまでコミットされているのは本当に凄いと思います。

業容拡大につき仲間を募集されているそうなので興味ある方いましたらぜひ！

[下村 彩紀子🌱しんめ代表/PR @sakiikos2]

しんめの経営周りのアドバイザーも担っていただいている矢嶋さん（@yajiemon）と広報について語りました！

広報は経営の手段のひとつであり、事業に直結する成果を追っていくのって大事だな、と思っています🌱

https://t.co/U57pAY6pCh

[みなみちか @ChikaA17]

来週火曜日です❤️‍🔥
企業内でのルールメイキング・パブリックアフェアーズの活動ってなにしてるの？だったり、この領域のキャリアについてお話伺います！是非虎ノ門ヒルズのグラスロックにお越しください！！！

https://t.co/YsLCsqczhY

[Satoshi Yajima | 株式会社はね @yajiemon]

@mina_maru_t お聴きいただき、ありがとうございます！

[Satoshi Yajima | 株式会社はね @yajiemon]

日本国内で毎月1億人が利用してる、って冷静に考えるとやばいですねw

舛田さん@masujun 改めておめでとうございます！（前身のネイバージャパン時代の思い出が蘇ってきてジーンとなってしまいました🥹）

[LINE @LINEjp_official]

🎉LINE 国内月間利用者数
⠀1⃣億ユーザー突破キャンペーン🎉

いつもLINEをご利用いただきありがとうございます✨

感謝の気持ちを込めて、
抽選で10名様に「LINEのアプリアイコンクッション」をプレゼント🎁
参加条件など詳細は画像＆リプ🔽

LINEは、これからも皆さまの"つながり"を支えていきます。

[Satoshi Yajima | 株式会社はね @yajiemon]

@kane_tomo 神回認定！！ありがとうございますw

[かねとも @kane_tomo]

広報PRの人はみんな聴いた方がよい、神回です。

[Satoshi Yajima | 株式会社はね @yajiemon]

@omn_writers ご紹介ありがとうございます！嬉しいです！

[Satoshi Yajima | 株式会社はね @yajiemon]

@hondatetsuya70 本田さんに褒められて光栄です！

[本田哲也＠PRストラテジスト @hondatetsuya70]

「大きな物語が強い時代」は、広報にとって動きづらい。←わかる。

「同質化」の時代に、どう差をつくるかー2025年を振り返り、2026年を見立てる｜矢嶋聡 ｜Satoshi Yajima @yajiemon #広報の仕事 https://t.co/NUbx1H68zp