Kenzo | HR × AI

PSU→ アパレル→大手人材系（新規事業/経営企画）→スタートアップ2社（経営企画/人事責任者）→AIコンサル、フリーランスコンサルマッチングサービス、求職者送客サービスの運営してます。

[Akiko Naka @acanocic]

Wantedlyの応募データ約100万件を集計したら、応募ピークは火曜16時。ちなみに今です。

[新海誠 @shinkaimakoto]

『君の名は。』公開から今日で十年とのこと。あっという間ですね。今でもこの物語が誰かの心に残っていることを、とても幸せに思います。僕たち制作チームも、『君の名は。』を通じてたくさんの幸せな経験をもらうことができました。
十周年記念イベント等は特にありませんが笑、制作チームは新しい映画をお届けするべく今も制作を続けています。僕個人としてはこの十年で作り方が上達したわけでもなく、未だに映画制作はとても難しい仕事です。十年前と同じように、未知で、わくわくする仕事です。面白い映画を早くお届け出来るように、がんばります。
画像は、2015年の秋頃に考えていたティザーポスター案です。
今まで『君の名は。』を観てくださったすべての方に、心から感謝しています。

[Kenzo | HR × AI @8oznek8]

物事は必ず、全部の側面を見ないと、何が本当かわからない。

[Kenzo | HR × AI @8oznek8]

https://t.co/6B8hLwaC3j

IP30億だし、上場予定かぁ

https://t.co/E5mMUTQKAs

[官報ブログ @kanpo_blog]

山岡家 上場来高値更新。時価総額 694億9000万円

[Kenzo | HR × AI @8oznek8]

https://t.co/bYM8HS59cI

ほお

[猫川さん/スタートアップCEO @basukeneko]

AIを活用できる人は、

①変化を楽しめる
②最高のアウトプットを考えられる
③トライアンドエラーを繰り返せる

上記が当てはまる人。
AI活用ですら人の差が出て面白い。

宝の持ち腐れにならないようにしたい

[Kenzo | HR × AI @8oznek8]

情熱を育む時代だが、なかなかに難しい。
その人が好きな仕事を提供していくのも必要やね。

[かっぴー@左ききのエレン @nora_ito]

クソみたいな日にいいもんつくるのがプロだ

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[Kenzo | HR × AI @8oznek8]

「整ったものを使う側」になってしまうのはもったいない。

[Kenzo | HR × AI @8oznek8]

雪降ったり晴れたり、グランドラインみたいな天気やな。

[Kenzo | HR × AI @8oznek8]

笑ったw

[キリ @mahotukai_kiri]

ルフィとゾロが一緒にいた日数を数えてみたら最新話の時点で96日でした(内13日気絶)

[Kenzo | HR × AI @8oznek8]

Civility、やっぱり大事だな。

[Kenzo | HR × AI @8oznek8]

練習をAIで補うのが大事。

結局その人自身のスキルをどう上げていくのかを考えないと、答えを与えるだけではただのハリボテになるなーと。

[Kenzo | HR × AI @8oznek8]

AI模擬面接つくって、求職者に練習してもらったけど、2週間での変化がすごい。

面接って普通に生きてると就活か転職の時くらいしかしないから、経験値ってあんまりないよね。

練習できる環境っていいよね。

[Kenzo | HR × AI @8oznek8]

HRとAIて相性がいいけど、どこを人がやるのかってのをちゃんと思想を持って決めていかないと危険なことになりそう。

[Kenzo | HR × AI @8oznek8]

社会人にも生徒手帳つくったろうかな。
これはOKで、これはNGって書いてるやつ。
社会人手帳か。

[AGIラボ @ctgptlb]

【速報】総額75兆円規模のAIプロジェクト始動

OpenAIは新しいAIインフラ企業Stargateを発表…！初期投資15兆円を即時に投入。総額は75兆円規模。数十万の雇用を生む予定。ソフトバンク、OpenAI、オラクル、MGXが初期出資し、ソフトバンクが財務責任、OpenAIが運営責任を担い、孫正義氏が会長に就任。

[少年ジャンプ編集部 @jump_henshubu]

【ご報告】
『#週刊少年ジャンプ 』本誌で連載・読切掲載する場合の最低原稿料を24年11月掲載分より改訂しましたので、ご報告させていただきます。

読者の皆様からいただいた雑誌(紙版・電子版)の売上利益を基に、弊誌作家さんのより良い執筆環境作りへ今後も改訂を重ねてまいります。

[坂本 祥二｜HQ CEO @shoji_hq]

累計約400億円調達のユニコーンChocoが、収益源をSaaS⇒AIに完全移行。CEO Danの「SaaS is Dead」の議論が興味深かったので備忘メモ。
#20VC からの学び

・SaaSは100%終焉に向かうと思う。変化が遅い業界と速い業界に分かれるが、音声や文字などあらゆる手法でコミュニケーションがとれるようになる。Excel⇒ソフトウェアへの変化と同じ。

・AIは伝統的なレガシー産業にこそ完璧なテクノロジー。なぜなら新しいことを学ばなくても使えるからだ。Digitalなんてどうでもいい、という業界にこそ良い。

・営業パーソンはSalesforceが嫌い。フォームを入力したり資料をアップロードしたりするのは面倒。とりあえずメモがあるからあとはやっておいて、という世界になる。

・Securityの問題も解決可能。LLMはオンプレミスでも機能する。

・AIのInterfaceは二つに分かれる。1つ目はAIへのインプットとアウトプット。2つめはAIをトレーニングするためのもの。AIは神ではない。Day 1から精度高く作用しない。AIの精度を上げていくためのインターフェースが必要。

・AI時代になると、会社のありとあらゆる役割において、すべて with AI を前提にした仕事のやり方に切り替わっていく。雇用主として、新しいやり方で経営していき、社員に意味のあるスキルを身につけてもらう責任がある。

内容自体はそこまでNewではなかったが、実際に収益源を切り替えたCEO本人からの現場感の入った意見は結構響くものがあった。

※要約などではなく、あくまで備忘録としての気付きや学びメモですので、内容は出典をご確認下さい。