ABA

building⏳

[Adrien Brochier Allari @AdrienBrochier]

J’ai quadruplé mon nombre d’abonnés en deux semaines

Alors pour tous ceux qui viennent d’arriver, petite présentation

J’ai 26 ans, j’entreprends depuis mes 18 ans et je viens d’un hameau de 50 habitants au-dessus de Digne-les-Bains (ville-préfecture des Alpes-de-Haute-Provence, en région PACA)

J’ai un master en finance de l’EDHEC et je dirige aujourd’hui la croissance de NanoCorp, une startup qui construit des entreprises autonomes opérées par des agents IA (fondée par cet humain extrêmement talentueux : @plbiojout)

On est la start-up française à avoir atteint le million de $ d’ARR le plus rapidement de l’histoire (55j jours). Je vous recommande vivement d’aller tester sur https://t.co/hxSPpD9r9g, c’est presque de la magie à ce stade

À côté de ça, je développe des programmes immobiliers avec mon entreprise familiale, j’investis, je construis des produits et je parle ici de tout ce qui me passionne

Économie, entrepreneuriat, intelligence artificielle, politique, énergie, immobilier, liberté

Je suis libéral, profondément patriote, anti-bureaucratie, pro-business et convaincu que la France peut redevenir l’un des pays les plus puissants du monde si elle arrête enfin de punir ceux qui travaillent, créent et prennent des risques

Je ne suis pas politiquement correct

Je préfère dire brutalement ce que je pense plutôt que d’écrire des banalités consensuelles pour ne froisser personne

Vous verrez donc ici des analyses, des convictions, des projets, parfois des coups de gueule et énormément d’optimisme sur ce que la technologie peut encore permettre à l’humanité

Bienvenue aux nouveaux

On va essayer de faire avancer quelques idées ensemble

[Le Dave @LeD4ve]

On peut dire ce qu'on veut @NanoCorpHQ c'est vraiment solide en terme de build

[Le Dave @LeD4ve]

Pourquoi je pense réellement que @NanoCorpHQ me permettra de quitter mon job ?

Alors oui, bold statement je vous l'accorde. Mais attendez, c'est un peu plus mathématique que ça en a l'air.

Je fais un sport qui s'appelle le Flag Football depuis quelques années. Il y a peu de chance que vous connaissiez.
Dérivé du football americain, le flag football est un tout petit sport, dérivé d'un sport lui même petit en France.

Concrètement c'est un "micro-marché". J'ai essayé de vendre à une audience de football americain en France d'ailleurs. "FootUS Tees" une boite de Print on Demand qui faisais des T-shirt un peu beauf adressé à chaque poste différent au foot us. Evidemment ça n'a pas pris.

J'en ai fais il y a une dizaine d'année, en loisir, sans trop prendre ça au sérieux et j'étais quand même vraiment bon. Puis j'ai arrêté parce que la vie.
Et il y a 2 ans je reçois un message "Ca te chauffe de rejoindre notre équipe, il y a un projet qui se met en place." Je me dis pourquoi pas, je viens, je fais un entrainement, ça prend et je m'y remet, toujours sans trop prendre le truc au sérieux. C'est un "petit" sport me dis-je.

J'avais tout faux.

J'apprends que le Flag Football est devenu un sport olympique et va être introduit lors des jeux olympiques de 2028. J'apprends que la personne qui nous coach est une joueuse de l'équipe de France depuis quasi 10 ans.
A ce moment je rejoins un petit club de campagne pour jouer au ballon avec les copains.

2 ans plus tard on fini 3ème du championnat de France mixte D1 et champions homme D2.
J'ai joué contre les meilleurs joueurs de France et même d'autres pays. J'ai affronté des joueurs professionnels, des joueurs de l'équipe de France, des légendes de ce sport, des équipes mythiques 10 ou 12 fois champions de France.
J'ai appris qu'il existait des tournois internationaux qui faisait s'affronter les meilleurs équipes d'Europe. J'y ai évidemment été. J'ai joué au Pays Bas et en Espagne avec des americains et des espagnols, en Allemagne contre des italiens, des irlandais, des anglais, des slovènes, des portugais. Et je fais maintenant partie d'une des meilleurs équipe du pays. A 31 ans.

Alors pourquoi je vous raconte ça ?

Parce que le flag est un bon exemple de ce qu'un petit marché peut devenir si on mise dessus assez tôt.
Il y a maintenant des sponsors, des enteprises spécialisés dans le flag football , des tournois qui génère des milliers d'euros, des match entre star de la nfl et star du flag football. Diana Flores, la joueuse mexicaine la plus connu au monde est probablement millionaire aujourd'hui avec tous les sponsors et les collab qu'elle fait. Un évènement aura lieu en juillet avec des athlètes du monde entier et chaque joueur sera payé.

Si je n'avais pas arrêté et que j'avais pris ça au sérieux il y a 10 ans quand j'étais encore jeune et explosif qui sait où j'en serais aujourd'hui si je suis capable d'avoir les resultats que j'ai à 31 ans ?

Mais j'étais persuadé que c'était un petit sport et que personne ne prenait ça au sérieux.
C'est l'erreur que j'ai faite il y a 10 ans.
C'est l'erreur que je refuse de faire avec @NanoCorpHQ.

Je sais maintenant reconnaitre un petit marché quand j'en vois un, NanoCorp va tout péter c'est une question de temps, de patience et de quelques décisions à faire au bon moment. L'équipe est jeune, a envie de bien faire, est consciente de ce qu'elle a entre les mains et est obsédé par l'idée que leur réussite dépend avant tout de la réussite de leur client.
Ca ne peut que bien se passer.

Si vous n'avez pas encore créé la votre ce n'est qu'une question de temps et c'est le meilleur moment pour en créer une.

Et ma réussite dépend aussi en partie de la leur.
J'ai créé nano-boost, qui audit des nanocorp pour leur permettre de voir ce qui ne va pas sur leur landing et leur faire aller chercher leur première vente.
Ma cible, ce sont les fondateurs de NanoCorp.
Plus leur succès augmente, plus mon marché grandit.
Et je suis actuellement le premier sur mon marché et je compte bien le rester.

Être premier sur un petit marché ce n'est pas très compliqué: avoir un peu de flair, se placer avant les autres, optimiser son produit pour avoir une machine de guerre, prospecter agressivement.
Devenir premier sur un gros marché existant c'est une autre pair de manches.
Si j'avais rejoins une équipe de basket, de rugby ou de foot il y a 2 ans je n'aurais pas 2 podium dans 2 championnats différents aujourd'hui.

Dans 10 ans quand 1 site web sur 10 sera une nanocorp, j'ai bon espoir d'être devenu LA référence d'optimisation de NanoCorp et de tourner à plein régime.

[Le Dave @LeD4ve]

Petite présentation :
Je m'appelle David, j’ai 31. Je rêve de gérer ma boîte et de vivre de mon propre travail depuis mes 20 ans

À ce jour :
→ 70€ de CA cette année avec @NanoCorpHQ
→ 1000€ de CA environ sur les 10 dernières années
→ Dropshipping, Affiliation, Création de contenue j’ai tout testé rien n'a vraiment marché
→ Je cherche la bonne formule pour présenter le bon produit à la bonne personne

À côté :
→ J’ai fais du Basket, Foot US, Flag, Boxe Anglaise et j’en passe
→ Chef de projet digital depuis 10 ans
→ Père de famille (👶🐶🐈🐈👩‍🦰

Objectif : Remplacer mon salaire actuelle par mes activités en ligne. Pas de date butoir.

Je documente et raconte tout : les réussites, les échecs, les certitudes, les doutes, les désillusion, les révélations

Pour un build in public honnête par un mec complètement normal abonne toi :)

[Pierre-Louis Biojout (PLB) @plbiojout]

J'étais chez Sans Permission avec @daedalium @brivael et @jb_jezequel . Sans script, sans filtre.

On a parlé de :
- 1M$ d'ARR en 55 jours, aucun Français n'a fait plus vite
- pourquoi je met la pression à Claude Code pour qu'il bosse mieux
- la suite de NanoCorp : le monde physique
- pourquoi monter une boîte est le meilleur jeu vidéo jamais conçu
- les dernières folies dans la Silicon Valley

On a pris le nom du podcast au pied de la lettre.

https://t.co/eVVUao3GOI

[Brivael Le Pogam @brivael]

Je vous présente Pierre-Louis Biojout @plbiojout

Fondateur de @NanoCorpHQ, la prochaine trillion dollar company.

PLB, comme beaucoup de fondateurs que je connais, des gens passés par les meilleures écoles de ce pays, a fait @ycombinator, l’incubateur de startups le plus sélect de la planète, et fait partie d’une génération qui aurait pu choisir la facilité.

Téter tranquillement la mamelle de l'État woke (la république française actuelle, n'ayons pas peur de dire les termes)

Carrière confortable, statut garanti, pensée alignée, zéro risque.

Mais quelque chose est en train de craquer partout.

Même eux, les mieux placés pour profiter du système, commencent à en avoir plein le cul. Plein le cul d'une machine complètement corrompue, qui broie le mérite et récompense la conformité. Une machine qui, quand un type comme PLB dit la vérité à Bercy, coupe tout et écrit l'inverse.

Ce système ne tient plus que par une poignée de boomers polytechniciens eux-mêmes accrochés à leurs rentes et à leur monopole sur le réel.

Mais les vrais génies de Polytechnique, et PLB en est un, ont compris l'arnaque depuis longtemps.

Eux, ils construisent. Pendant que les autres commentent.

Dans un futur pas si lointain, il faudra tout reconstruire. Et la France de demain ne se rebâtira pas sur la peur, le clientélisme et la culpabilité.

Elle se rebâtira sur quatre valeurs :

Le mérite. La justice. L'efficience. La liberté.

Et ce jour-là, les vrais génies seront prêts.

Allez le suivre en masse → @plbiojout

C'est vraiment un gars bien, et c'est exactement le genre de profil qu'il faut soutenir.

[Le Dave @LeD4ve]

Comment atteindre ses premiers 50$ sur @NanoCorpHQ ?

Vu que je suis un peu obsessionnel sur les bords et que mes ventes plafonnaient, j'ai lu les vraies études CRO (Baymard, Nielsen Norman, CXL) pour répondre à une question simple : qu'est-ce qui fait réellement convertir une landing page ?

Spoiler : 90% des "astuces" qu'on voit passer ici sont du folklore.

Voici ce qui marche vraiment 👇

Le tueur n°1 : le prix opaque.
Le panier moyen est abandonné à ~70%, et les frais surprises sont la cause principale. Affiche le prix total dès le départ. Aucune mauvaise surprise au moment de payer.

Clarté > créativité.
En 5 secondes, le visiteur doit comprendre : c'est quoi, pour qui, pourquoi toi. On appelle ça le Hero. Un titre "malin" qu'il faut décoder = une vente perdue. "Libérez votre potentiel" ne vend rien.

La friction tue en silence.
Chaque champ de formulaire, chaque clic, chaque option en trop te coûte des ventes. Baymard : corriger la friction d'un tunnel d'achat peut rapporter jusqu'à +35% de conversion. Réduis les champs, propose l'achat en invité.

La vitesse, c'est de l'argent.
Google : passer d'1 à 5 secondes de chargement multiplie par ~2 la probabilité que le visiteur reparte. Vise un chargement sous 2,5s. (le gros point faible de Nano-Boost aujourd'hui car le chargement peut prendre jusqu'à 10s)

La preuve sociale, mais spécifique.
Des produits avec 5+ avis : jusqu'à +270% de probabilité d'achat (Spiegel Research). "+32% de RDV en 6 semaines" convertit mieux que "super service, je recommande".

Annule le risque.
Une garantie claire augmente les ventes (~+21%). Et le contre-intuitif qui surprend tout le monde : une garantie PLUS LONGUE augmente les ventes ET réduit les retours.
Un garantie courte de 14 ou 30 jours stress avant l'achat car le prospect se dit qu'il devra se décider vite et surtout faire les démarches vite. Une garantie d'un an ça envoie le message "il est tellement sur de son produit qu'il propose ça, sinon il ne le ferait pas"

Ce qui est surcôté :
- La couleur du bouton — c'est le contraste qui compte, pas la teinte
- Les faux comptes à rebours — ça détruit la confiance, c'est illégal et c'est très associé au dropshipping aujourd'hui
- "Plus de choix = mieux" — faux ça fait juste plus de reflexion comme dans un restaurant qui fait 150 pizza vs un spécialisé dans la margarita
- Les "mots magiques" universels — faux

La vraie leçon : les plus gros leviers sont la clarté, le risque et la friction. Pas les pixels.
Travaille avant tout ton offre et ton message avant de toucher au design.

Et si tu veux savoir exactement comme implémenter tout ça sur ta nanocorp il y a évidemment 👉 https://t.co/k7ocCek0tT

Dans les prochains jours je vous ferais un post sur ce que J'AI implémenté sur Nano-Boost ces derniers jours pour débloquer mes ventes

[ABA @ABA_building]

I have invested a huge chunk of my savings in Wandercraft more than 7 years ago and this will probably not be my best ROI

Nonetheless I’m proud to have contributed to this amazing adventure and I hope you can communicate much more on what you’re building as it is even more impressive than what Chinese and US competitors are doing

[ABA @ABA_building]

@damienghader @Lovable Design System

[ABA @ABA_building]

@kylegawley 100%

Vibe coding won’t kill SaaS

It will only make them WAY CHEAPER

[ABA @ABA_building]

Have you ever tried to launch a French company and go to European market ? Or have you only funded them ?

Because the day to day operations dealing with different regulations, trying to be compliant on everything, paying crazy amount of taxes for your employees, while them being able to sue your company for any reason due to their infinite amount of rights, added to political will to make you sell your shares for repaying national debt, is making EU companies having chains on their feet to grow compared to US ones

[ABA @ABA_building]

@AlexandrePesant I never use something else than ChatMode, it cost a little more on the first sight, but save so many errors, time and credits in the long run

[ABA @ABA_building]

@RysiekKozlowski @supabase Same

[ABA @ABA_building]

@lovable Proud to be in !

[ABA @ABA_building]

@felixhhaas I am already in but thanks 😉

[ABA @ABA_building]

@paulichon En deux jours avec des ingés

Aujourd’hui en 1h sans savoir dev

La précision est importante !

[ABA @ABA_building]

@levelsio Land is not the hard part. There are places where land cost nothing

People want to live close to cities, which are not infinitely expansible

What we should do is to keep ancient city center for commercial estate and tourism, and build HUGE housing buildings around

[ABA @ABA_building]

@MartinShkreli Yes.

[Sylvain Catherine @sc_cath]

Juste pour illustrer ce point : il y a cinq ans, j'avais cinq équipes d'étudiants — soit une vingtaine en tout — qui étudiaient la valorisation de Beyond Meat juste avant son introduction en bourse.

Leurs estimations ? 76, 277, 448, 714 millions, et enfin 1,54 milliard de dollars.

Bref, un désaccord total. Est-ce parce qu'ils avaient fait n'importe quoi ?

Un mois plus tard, l’introduction en bourse s’est faite à 1,5 milliard. Bien joué la team 5. À la fin de la journée, la valorisation atteignait 3,8 milliards.

Un mois plus tard, elle montait à 15 milliards. J'aurais dû écouter mes étudiants et shorter. Aujourd’hui, Beyond Meat ne vaut plus que 258 millions.

À l’époque de l’introduction en bourse, le co-fondateur Seth Goldman détenait 2 % des actions. Selon la taxe Zucman et une valorisation de 15 milliards les premières années, il aurait dû payer 7,5 millions de dollars d'impôts par an jusqu'à l'écroulement en 2022, soit plus de 20 millions d'impôts en tout.

Or, si il a conservé ses actions, leur valeur actuelle n’est plus que 5 millions. Il aurait donc payé 4 fois plus d'impôts sur cet actif que ce qu'il vaut aujourd'hui.

Ce n'est pas un cas isolé. La volalité estimée de ce genre de boîtes avant leur introduction en bourse est de 90%. C'est 6 fois plus volatile que le marché pris dans sa globalité.