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森 三輝章@アイピア | 代表取締役
@AippearI
株式会社アイピア代表取締役。 建築業向け管理システム(中小企業から大手企業まで、500社・1万ユーザーが利用)、建設業特化メディア『建設ITラボ』、転職支援『アイピアジョブ』を展開。現場の属人化やアナログ業務からの脱却を支援し、“利益が残る、倒産しない会社づくり”をサポート。
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森 三輝章@アイピア | 代表取締役
@AippearI
11 months ago
私自身、建設業界のIT導入支援に携わって15年。 「アイピア」を開発し販売してから8年間、これまでに800社以上の導入支援、800人以上の経営者の方々との対話を重ねてきました。 そのすべての経験と現場の声をもとに作り上げたのが、建設業向け業務管理システム「アイピア」です。 現場管理から経営数字まで、 “建設業の経営をアップデートするための実務ノウハウ” を徹底的に詰め込んでいます。 そして今も、多くのユーザーさまから日々いただく要望をもとに、機能改善・アップデートを継続しており、アイピアはこれからもどんどん良くなっていきます。 まずは一度、デモをご体験ください。 きっと御社の課題に直結するヒントが見つかるはずです。 https://t.co/lJrB0tjdJ6
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森 三輝章@アイピア | 代表取締役
@AippearI
17 days ago
最近、銀行の方とよく話すのですが、金利上昇の影響で多くの中小企業が弱気な姿勢になっているそうです。「現状維持できれば御の字」という声も多く、これは業界問わず同じ状況みたいですね。 こういう時こそ、まずは自社の状況を正確に把握して方針を固めるのが重要。特に資金繰りや現金の流れは、いつも以上にこまめにチェックしていきたいですね。
森 三輝章@アイピア | 代表取締役
@AippearI
17 days ago
なぜ建設業の管理システム導入はハードルが高いのか?|森 三輝章@アイピア | 代表取締役 https://t.co/Op8LD4kjhI
森 三輝章@アイピア | 代表取締役
@AippearI
17 days ago
@kaiha_visasq
ありがとうございます!そう言っていただけてとても嬉しいです✨ 本当に厳しい時代ですが、仰る通り「できることを確実に」ですね。お互いに今日できることを着実に積み重ねて、この波を一緒に乗り越えていきましょう!💪
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フー
@fuu_works
【📦BASEかんたん発送は注文詳細画面から誰でも使えます📦】プロダクトデザイナーです!今はBASEというネットショップ作成サービスを作っている会社で働いてます!なるべく多くの人の生活を良い感じに出来るように、がんばります!
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森 三輝章@アイピア | 代表取締役
@AippearI
about 1 month ago
最近、色々な方とお話ししていても「今、中小企業の経営が本当に難しくなっているな」と強く感じます。 資材高騰や人手不足など逆風ばかりですが、見方を変えれば、この厳しい環境を生き延びた企業は間違いなく強靭な組織になりますよね。 今が踏ん張りどころ。ピンチを「会社を強くするチャンス」と捉えて、今日もできることからやっていきましょう!
森 三輝章@アイピア | 代表取締役
@AippearI
about 2 months ago
「経費が増えている=無駄」とは限りません。 Claude Codeに経費データを渡せば、 ・前年との比較 ・急増している経費 ・異常値 ・削減できそうなコスト ・売上や利益との関係 など、好きな切り口で分析できます。 さらに経費分析だけでなく、工程表の作成や見積データ、原価・案件分析などにも活用できます。 ただし、会社全体で使うなら「情報共有」が課題。 だからこそ、 情報の蓄積・共有 → 管理システム 自由な分析・深掘り → Claude Code という組み合わせが面白い。 管理システムに蓄積したデータを出力して、経営者がClaude Codeで自由に分析する。 AIか管理システムかではなく、両方を使い分ける時代になってきそうです。 ▼詳しく書きました https://t.co/0GoecadT43
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森 三輝章@アイピア | 代表取締役
@AippearI
about 2 months ago
普段、システム開発に向き合う中で感じている「建設業の原価管理の鉄則」について、noteに思考を整理してみました。 長くならないよう簡易版にまとめているので、現場のお金周りでモヤっとしている方の、何かのヒントになれば嬉しいです!✨ https://t.co/0iHiCfLW8W
森 三輝章@アイピア | 代表取締役
@AippearI
3 months ago
建築業向け管理システム「アイピア」に 「見積AI OCR機能」β版をリリースしました! PDF見積書をアップロードするだけで、AIが内容を解析・マッピング。 手入力の手間や入力ミスを減らし、見積作成業務を効率化します。 ぜひご覧ください! https://t.co/Rc995krtKC
#建設DX
#AI
#OCR
#業務効率化
#アイピア
森 三輝章@アイピア | 代表取締役
@AippearI
3 months ago
自社HPをWordPressで運用されている方、至急確認をおすすめします。 公式から緊急のセキュリティアップデート(7.0.2)が出ています。放置すると外部からサイトを遠隔操作されるリスクがあるとのこと。 念のためバックアップを取った上で、早めの更新が安全ですね。
WordPress
@WordPress
3 months ago
WordPress 7.0.2 is now available. This security release addresses 1 critical and 1 high severity issue, including a REST API vulnerability that could lead to remote code execution. Update your sites now. https://t.co/YHLAOD0rxF
森 三輝章@アイピア | 代表取締役
@AippearI
3 months ago
@denryoku_shisyo
本当にその通りですね!利益体質にすることが最重要だと思います。 ただ銀行さんから倒産急増の話をよく聞くので、本音では国にもっと豊かになる施策をお願いします!とはちょっと思っちゃいますね(笑) まずは自社でできることに集中することが大事です。😊
森 三輝章@アイピア | 代表取締役
@AippearI
3 months ago
最近、金利上昇のニュースが本格化してきましたね。 建設業にとっても、自社の資金繰りや施主様のローン負担など、決して無視できない問題です。 ただ、マクロ経済の波は一企業にはコントロールできません。だからこそ、私たちが向き合うべきは「自社でコントロールできること」。 現場のムダを省き、適正な粗利をしっかりと確保する。地道ですが、この基本を徹底することこそが、あらゆる環境変化に対する一番の防御策だと改めて感じています。
森 三輝章@アイピア | 代表取締役
@AippearI
3 months ago
今日のブラジル戦のロスタイム、悔しすぎてしばらく画面から目が離せませんでした…。 でも、世界トップクラスを相手にあそこまで戦い抜いた熱量と組織力は、本当に見事でしたね。 代表チームから貰った刺激をパワーに変えて、今日も一日頑張りましょう!
森 三輝章@アイピア | 代表取締役
@AippearI
4 months ago
現場での運搬労力を削減する「電動一輪車」などの実証実験が結果を出しているようです。 これから本格的な夏を迎えます。職人さんの体力が奪われる時期だからこそ、こういったスマートなツールやシステムで「無駄な疲労や二度手間」を省くことが、最高の熱中症対策になりますね。今日もご安全に。 https://t.co/C475sUVEKT
森 三輝章@アイピア | 代表取締役
@AippearI
5 months ago
イラン情勢等の影響で、5月から断熱材や塗料などの急激な値上げと供給制限が本格化しているというニュース。 原価が読めない中で現場を回すのは本当に大変です。スライド条項の活用と、リアルタイムな利益把握が、今まで以上に会社を守る盾になりますね。 [ソース:PR TIMES 調査レポート等] https://t.co/HCgZ3kQqds
森 三輝章@アイピア | 代表取締役
@AippearI
6 months ago
物価高が止まらないですね。資材も燃料も上がり続けて、現場の利益確保が本当に厳しい。 対策として「スライド条項」などを活用し、上がった原価をしっかり転嫁する価格交渉は絶対に必要です。ただ、それと同時に「社内の無駄」を削ることも重要だと感じています。 事務作業の二度手間や、探し物の時間。外部との交渉で守った利益を、内部の見えないコストで溶かさない体質づくりを進めたいですね。
森 三輝章@アイピア | 代表取締役
@AippearI
7 months ago
職人不足で「災害時の復旧対応が困難」と感じる企業が6割超とのこと。 建設業の人手不足は、そのまま地域のインフラ維持のリスクに直結しますね。少ない人数でも現場が回る仕組みづくり、本当に急務だと感じます。 https://t.co/G34JgMxV0z
森 三輝章@アイピア | 代表取締役
@AippearI
7 months ago
資材高騰が続く中、値上がり分を「企業努力」として自社で被ってしまっているケース、本当に多いですよね。 でも、今の異常な物価高ではそれも限界。 そこで重要になるのが、契約後に価格が急騰した際に金額を見直せる「スライド条項」の活用です。 現場と利益を守るための交渉術について、改めて整理してみました。 https://t.co/M1vZIpmeyO
森 三輝章@アイピア | 代表取締役
@AippearI
7 months ago
@act_jinzai
井上さん、コメントありがとうございます!まさにその通りですね。 「できる人に任せる」は短期的には一番早いんですが、長期で見ると組織の首を絞めることになりますよね…。 仰る通り、DXの本質はツールを入れることではなく「誰でも同じようにできる再現性の設計」だと私も強く思います!
森 三輝章@アイピア | 代表取締役
@AippearI
7 months ago
「この工事の見積もり、社長(ベテラン)しか作れない」 建設業あるあるですが、これが組織の一番のボトルネック。 解決策は、過去のデータを「全社で検索・流用できる仕組み」にすること。類似案件を引っ張ってベースができれば、若手でも見積もりの叩き台は作れます。 ゼロから悩む時間をなくす。属人化からの脱却がDXの第一歩です。
森 三輝章@アイピア | 代表取締役
@AippearI
7 months ago
朝のニュースを見ていますが、中東の情勢不安はやっぱり気になります。 現場がどれだけ汗をかいて工期を短縮しても、資材や燃料の仕入れ値が上がれば一気に利益が飛んでしまうのが建設業の辛いところ。 コントロールできない要因とはいえ、元請けも下請けも、みんなが適正な利益を出せる環境であってほしいと切に思います。
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