@Harry1986025 @a19912010 @libsoftiktok Better in what? You ppl sold out your faith for western value, and you just cry with crocodile tears about christianity out of spite to muslims .. you people have nothing, you dont even know how to use a bidet.. but you think you are better 😂
@Harry1986025 @a19912010 @libsoftiktok European white people are narcissistic criminals, racists, thieves, hypocrites and sacks of shit, because these attributes are consistent with european white people.
@abcd13200 هذ البند يحتاج لإعادة نظر، لأنه إذا السبب غير مشروع، فما الداعي للفصل؟ أما اذا كان لسبب مشروع سواء الوضع المالي، أو أداء الموظف فيمكن للشركة إثبات هذا الأمر و الابقاء على بند التعويض مع زيادته من راتب ١٥ يوم إلى راتب شهر، و السبب أن سوق العمل صعب الحصول فيه على وظيفة
@YASERVX@AhmedBiiilal@Il_l_l_l_l_l_lI Let's be sincere, countries like India/China have over 95% of localization,how about pakistan? i didn't see any expats working as supervisor or managers let alone any blue collar jobs.Why would an expat work in accounts or HR or as a secretary, if saudis are qualified?
مسودة مبادرة استراتيجية وطنية
تمكين الاستقرار المهني (تمكين 25-54)
نستثمر في أغلى ما تملكه المملكة: خبرة ونضج الكفاءات الوطنية في منتصف العمر.
أهدافنا الاستراتيجية:
• خفض معدل البطالة الإجمالي
• زيادة مشاركة الكوادر السعودية في المناصب القيادية والوسطى
• تحويل طالبي العمل إلى دافعي تأمينات ومستهلكين فاعلين
• دعم التوازن التنموي بين المناطق
رؤيتنا
منظومة عمل رائدة تستثمر في نضج الكفاءات الوطنية، لتحقيق استقرار أسري واقتصادي مستدام يواكب تطلعات **رؤية المملكة 2030**.
رسالتنا
معالجة التحديات الهيكلية في سوق العمل للفئة العمرية (25-54 سنة) من خلال توطين نوعي، وإعادة تأهيل جراحي، وحوكمة إدارية متقدمة تحول الخبرات الوطنية إلى محرك نمو حقيقي.
قيمنا
• العدالة: تكافؤ الفرص بناءً على الجدارة والخبرة
• الشفافية: معايير واضحة وقياس أثر فعلي
• الالتزام: مسؤولية وطنية تجاه عماد الاستقرار الاجتماعي
• التمكين: تزويد الكفاءات بالأدوات التقنية والمهارية للمستقبل
• الشراكة: عمل متكامل مع القطاع الخاص
الركائز الاستراتيجية
1. هندسة سياسات توطين نوعي (نطاقات 2.0)
2. الحوكمة الرقابية وتفكيك العوائق الإدارية
3. التجسير المهاراتي الجراحي (Reskilling) للمشاريع الكبرى
4. الاستدامة والمرونة الجغرافية (عمل عن بعد + بدلات انتقال)
الممكنات الاستراتيجية
• الذكاء الاصطناعي لرصد الامتثال الفعلي وكشف الالتفاف المسمياتي
• حملات تواصل استباقية مع الرؤساء التنفيذيين
• تعزيز ثقافة "التعلم مدى الحياة"
أبرز المبادرات
• نطاقات 2.0: وزن تفضيلي +2.5 نقطة لتوظيف السعودي فوق 35 عاماً
• أكاديميات المشاريع الكبرى: تدريب منتهي بالتوظيف في نيوم والبحر الأحمر والقدية برواتب تجسيرية
• برنامج النواة 50: إلزام الشركات الكبرى بتوطين 50% من رؤساء الأقسام الفعليين (بناءً على الصلاحيات لا المسميات)
• مؤشر شفافية الهياكل: ربط تجديد تأشيرات القيادات الوافدة بخطة تعاقب وطنية واضحة
هذه المبادرة تتقاطع مباشرة مع برنامج تنمية القدرات البشرية وبرنامج التحول الوطني، وتُترجم رؤية 2030 إلى واقع ملموس: استقرار مهني → استقرار أسري → نمو اقتصادي مستدام.
🇸🇦 #تمكين_25_54 #رؤية_2030 #الاستقرار_المهني #توطين_نوعي #الكفاءات_الوطنية
(مستعدون لمناقشة المسودة وتطويرها. التعليقات والاقتراحات مرحب بها)
@AbAmri@ABDULMAJEEDFUL@RAED_ARN@DrMDMQ
@Toto0o_o0 و كانت من قبل مصرية تعمل في مصر، و كانت اونلاين حيث هي كانت في مصر، طبعا هي كانت موظفة موارد بشرية، لكن لسبب ما، ما تجاوزت المرحلة الاولى مع ان المقابلة كانت أسئلة عامة فقط، و كون المنصب مو ضمن اختصاصها فما ادري على أي اساس تم التقييم
@Toto0o_o0 مشكلة الأجانب نار على علم و لا يمكن انكارها، و انا قدمت على ما يقرب من ٩٠٠ وظيفة في لينكدإن وحدها غير منصات التوظيف الثانية، ما جاتني الا فقط مقابلتين، البقية ءكاء صناعي يطلب منك فيديو أو تجاوب على أسئلة، طبعا كلا المقابلتين لأسخاص من خارج السعودية الأولى ... تكملة ..