رُبـى ع. القرعــاوي

وَجَعَلَنِي مُبَارَكًا أَيْنَ مَا كُنْتُ - Alumna @_PNU_KSA

[رُبـى ع. القرعــاوي @AlQarawiR]

تجري الرياح كما تجري سفينتنا
نحن الرياح و نحن البحر و السفن ُ

إن الذي يرتجي شيئاً بهمّتهِ
يلقاهُ لو حاربَتْهُ الانسُ والجنُ

ُّفاقصد الى قمم الاشياءِ تدركها
تجري الرياح كما رادت لها السفنُ.

[جائزة الملك عبدالعزيز للجودة @KAQAORG]

نبارك حصول مركز برنامج التحول الوطني على المستوى الفضي في الدورة السابعة لـ #جائزة_الملك_عبدالعزيز_للجودة

#سعيٌ_نحو_التميز

[جامعة الأميرة نورة @_PNU_KSA]

📹 اختتام انتخابات المجلس الاستشاري الطلابي للدورة "السابعة" في #جامعة_الأميرة_نورة

#هنا_نورة
#PNU

[رُبـى ع. القرعــاوي @AlQarawiR]

🤍

[رُبـى ع. القرعــاوي @AlQarawiR]

أنا مسلمٌ يهوى مديحَ بِلادهِ
لكنّـني يا موطني اتلعـثمُ🤍

[عبدالمجيد السليم @MajeedAlsolime]

أدركت في أحد مراحل حياتي، بعد تأسيس شركة ليدر بخمس سنوات، أن هناك شيئًا اسمه Tacit knowledge وهي المعرفة الغير قابلة للتعلم التقليدي.

المعرفة الصامتة أو المعرفة اللاشعورية هي المعرفة التي يصعب كتابتها أو تصورها أو نقلها من شخص إلى آخر، مثل الإبداع أو الحس الفني أو بعض مهارات المبيعات.

مشكلة المعرفة الصامتة أن فريق الموارد البشرية لا يستطيع تقييمها في المرشح، كما أن المرشح للوظيفة قد لا يدرك أن لديه نوعًا من أنواع المعرفة الصامتة.

الوسيلة الوحيدة هي أن تقوم أنت بنفسك بمقابلة الموظفين من وقت لآخر للبحث عن تلك الكنوز.

[برنامج التحول الوطني @NTP_2030]

أكيد سمعت عن مؤشرات الأداء..
بس المسمى معقَّد شوي، صح؟

تعال نفهمها بأبسط صورة 👇🏼 

#التحول_ببساطة
#رؤية_السعودية_2030

[تركي البدر @Mensa09]

"عندما تصبح الأمور صعبة للغاية وغير محتملة، نكون غالبًا قريبين جدًا من التغيير."

[مجلس شؤون الجامعات @cua_gov_sa]

في إنجاز فريد وغير مسبوق، تحقيق مستهدف أفضل 100 جامعة في تصنيف شنغهاي العالمي 2024م، والجامعات السعودية تحافظ على مراتبها المتقدمة في التصنيف.

#مجلس_شؤون_الجامعات

[Fadwa Alhargan فدوى الحرقان @FadwaAlhargan]

في فترة من مسيرتي المهنية، قررت الاستقالة من وظيفتي. طلب الرئيس مقابلتي، وخلال اللقاء سألني عن سبب استقالتي، وما إذا كان السبب يتعلق بالمقابل المالي أو المسمى الوظيفي. ترددت قبل أن أشرح له سبب استقالتي، ثم شاركت معه قاعدة تعلمتها من ليندا هيل -أستاذة الأعمال في جامعة هارفارد- التي تقول: "من تعرف في المنظومة يحدد ما يمكنك القيام به، وما تقوم به يحدد ما تعرفه.
"Who you know determines what you get to do, and what you get to do determines who you know.”
بعدها أوضحت له أن عدم قدرتي على بناء علاقات جيدة داخل المنظومة جعلني أشعر بالركود وعدم القدرة على التأثير، ولذلك أردت الاستقالة.

كان الرئيس حكيماً جداً، فأعاد هيكلة قسمي بشكل يسمح لي بالتأثير، ومن خلال التأثير، سمح لي بالتعلم والنمو. بفضل ذلك، انتقلت من قطاع إلى آخر وشعرت بالتغيير الإيجابي في مسيرتي المهنية.

بعد سنوات، تعرفت على كتاب "The Diary of a CEO" واكتشفت قاعدة مشابهة يشرحها الكاتب، مفادها أن نجاحك في الحياة يعتمد على خمسة أشياء:

1. ماذا تعرف: مقدار المعرفة التي لديك، مثل ما يمكنك اكتسابه في سنوات حياتك الأولى من خلال التعليم الجامعي.
2. ماذا تستطيع أن تفعل: أي المهارات التي اكتسبتها بعدما طبقت المعرفة.
3. من تعرف: شبكة العلاقات التي تمتلكها.
4. ماذا لديك من موارد: مثل المال الكافي لبدء مشروع.
5. ماذا يعرف الناس عنك: أي انطباع الآخرين عنك.

من خلال رحلتي في الإرشاد، أضفت عليها نقطة مهمة وهي:

6. نظرتك لنفسك والتفاؤل: الكثير من النجاح في عالم الأعمال يعتمد على قدرتك على أخذ المخاطر و تأخير النجاح ، نظرتك لنفسك بطريقة متفائلة قد تساعد كثيراً في أخذ مخاطر معينة لتحقيق أهدافك .

[Dr.Zaid | د.زيد الخديدي @Z_MSS1]

اللي استوعب رؤية 2030 وقرأ عنها وعن أهدافها ممكن يستشرف المستقبل وبالتالي ستتغير خطواته ، سواءً وظيفياً سيغير من وظيفته أو تجارياً التاجر سيغير من طريقته ..

ستكون خطواتك غريبة لكنها سابقة للآخرين ..

[د. عبدالرحيم الشهري @TheNeurologist]

قوبي: جراح أعصاب أمريكي تخرج في كلية طب MIT وكان قبلها قد أنهى بكالوريوس العلوم بتفوق.
هذا وحده حُلُمٌ بعيد المنال لملايين الطلاب حول العالم.
عمل بعدها جراح مخ وأعصاب لمدة ٩-١٠ سنوات ثم قرر أن يترك الجراحة ويعيش بلا مناوبات ولا مرضى ولا قيود ولا خطط بديلة. عمره ٣٩-٤٠ سنة.
يشارك قصته هنا.
لا أوافقه على كل شيء. أقول هذا لطلابي وفقهم الله.
في حديثه الطويل عِبَرٌ لا يدركها إلا من سار في هذا الطريق الشاق.
رسالته: كررتها عشرات المرات هنا ومللت من تكرارها.
لعلاج أمراض العصر: نوم الليل والرياضة والأكل الصحي والعودة للحياة البسيطة الخالية من الضغوط. دور الطب والجراحة ثانوي.
للفيديو عشرة أيام منذ نشره. شوهد أكثر من 8.5 مليون مشاهدة على طوله.
لا أعرف رسالة طبيب حديثة حظيت بهذا الانتشار في وقت قصير كهذا.
مشاهدة ممتعة.
https://t.co/0ZnJcAk5N2

[محمد| محلل بيانات 📊 🧑‍💻 @moha_data]

تحليل البيانات يمكن أن يكون بسيط

مثلا تحميل البيانات في إكسل / إنشاء جدول محوري

ليس كل تحليل يحتاج إلى نموذج معقد أو dashboard معقده

بعض من أقوى الرؤى التي شفتها تركز على الأساسيات فقط

تحويل البيانات الخام (التي لا تعني شيئًا) إلى شيء ذو قيمه، هنا تكمن احترافيه محلل البيانات

[خالد الحربي | HR و نظام العمل @alharbi_hr]

التعاطي مع الباحثين عن العمل يحتاج وقفة

اسمع أصوات و اقرأ تغريدات تسهّل رحلة البحث عن وظيفة و كأن المشكلة في الباحث عن العمل نفسه

صحيح بأن السعي هو المطلوب علينا جميعاً

ولكن لابد أن نؤمن بإختلاف الظروف ..

- أنت تملك علاقات و الباحث عن العمل لا يملك
- أنت تعيش في منطقة فيها تنوّع في الوظائف و قد يكون هو في منطقة شحيحة في الوظائف
- أنت وفّقت بأن تكون بأحد الشركات المستقرة مادياً او في جهة حكومية بينما هو صارع في شركات تعاني مالياً و اثر على استقراره

( توفيق الله لك في البدايات لا يعطيك الحق بإصدار الأحكام على الأخرين )

[ياسر فهد @yasrfahad]

لا تشخصن رسائل الرفض!