نفخر في **جمعية نصير لتمكين ذوي الإعاقة** بتلقّي شهادة شكر وتقدير من **هيئة رعاية الأشخاص ذوي الإعاقة**؛ تقديرًا لمشاركتنا في **مبادرة السبت البنفسجي لعام 2026م**، @APD_ksa والفوز بجائزة أفضل ثالث مبادرة في القطاع الغير ربحي ليكتمل إسهامنا في تعزيز الشمول وإمكانية الوصول وتمكين الأشخاص ذوي الإعاقة. 💜
هذا التكريم ثمرة تكامل جهود مجلس الإدارة وفريق العمل والمتطوعين وشركاء النجاح، وحافزٌ لنا لمواصلة صناعة أثرٍ أعمق وأكثر استدامة.
شكرًا للهيئة على هذا التقدير، ونعتز بشراكتنا في مبادرةٍ وطنية تؤكد أن الوصول والمشاركة حقٌّ للجميع
#جمعية_نصير
#السبت_البنفسجي
#تمكين_ذوي_الإعاقة
#البنفسجي_يجمعنا
لأن الكفاءة لا تحدّها الإعاقة… والفرصة المناسبة تبدأ بوصولٍ أسهل. ♿️
تعلن **جمعية نصير لتمكين ذوي الإعاقة** عن توفر فرص وظيفية لدى عدد من شركات القطاع الخاص، للأشخاص ذوي الإعاقة الباحثين عن عمل.
**شروط التقديم:**
• وجود مشهد إعاقة.
• ألا يكون المتقدم أو المتقدمة على رأس العمل حاليًا.
للتقديم والتواصل عبر واتساب:
https://t.co/5PDCJWwtFd
**شرط بدء المحادثة:**
إرسال الاسم الثلاثي ومشهد الإعاقة.
#جمعية_نصير #تمكين_ذوي_الإعاقة #فرص_وظيفية #توظيف #القصيم
تبارك #جمعية_بدائل لصاحب السمو الملكي الأمير الدكتور فيصل بن مشعل بن سعود بن عبدالعزيز، صدور الأمر الملكي الكريم بتمديد خدمته أميرًا لمنطقة القصيم لمدة أربع سنوات.
نسأل الله لسموه دوام التوفيق والسداد، ومواصلة مسيرة التنمية والإصلاح والتمكين، بما يعزز استقرار المجتمع وازدهار المنطقة.
#القصيم
تتقدم #جمعية_كفالة لرعاية الأيتام بمحافظة عيون الجواء بأسمى التهاني لصاحب السمو الملكي الأمير الدكتور فيصل بن مشعل بن سعود بن عبدالعزيز، بمناسبة صدور الأمر الملكي الكريم بتمديد خدمته أميرًا لمنطقة القصيم لمدة أربع سنوات.
سائلين الله أن يمدّ سموه بعونه وتوفيقه.
#القصيم
أرفع أسمى التهاني والتبريكات لصاحب السمو الملكي الأمير الدكتور فيصل بن مشعل بن سعود بن عبدالعزيز آل سعود، بمناسبة الثقة الملكية الغالية وتمديد خدمته أميرًا لمنطقة #القصيم لأربع سنوات قادمة؛ سائلين الله لسموه دوام التوفيق والسداد، ولمسيرته المباركة مزيدًا من العطاء والإنجاز.
من أثرٍ بدأ في الميدان… إلى إنجازٍ نفخر به. 💙💜
تعتز جمعية نصير لتمكين ذوي الإعاقة بحصولها على المركز الثالث في مسار منظمات القطاع غير الربحي ضمن مبادرة السبت البنفسجي؛ تتويجًا لجهودها في خدمة الأشخاص ذوي الإعاقة وتحويل المبادرات إلى أثرٍ ملموس.
نبارك لرئيس مجلس الإدارة الأستاذ علي عبد الرحمن الحميداني، وأعضاء الجمعية، وفريق العمل، وشركاء النجاح، ونخصّ فريق التطوع بالشكر والتقدير؛ فقد كان عطاؤهم شريكًا أصيلًا في صناعة هذا الإنجاز.
شكرًا لكل من آمن بالرسالة وأسهم في وصولها… والقادم أثرٌ أكبر بإذن الله. @APD_ksa
#جمعية_نصير
#السبت_البنفسجي
#تمكين_ذوي_الإعاقة
#البنفسجي_يجمعنا
حين يُبنى العمل على احتياجٍ حقيقي، فإن أثره لا يتوقف عند المبادرة… بل يُرى، ويُقاس، ويُقدَّر.
نفخر في **جمعية نصير لتمكين ذوي الإعاقة** بحصولنا على **المركز الثالث في مسار منظمات القطاع غير الربحي**؛ إنجازٌ يؤكد أن جهود الجمعية المتواصلة في خدمة الأشخاص ذوي الإعاقة وتمكينهم تؤتي ثمارها، وأن الجمعية الناشئة قادرة بأثرها وجودة عملها على المنافسة والتميّز.
وبهذه المناسبة، نرفع أسمى التهاني والتبريكات إلى **رئيس مجلس إدارة الجمعية الأستاذ علي عبد الرحمن الحميداني**، وإلى **أعضاء مجلس الإدارة وأعضاء الجمعية**؛ تقديرًا لقيادتهم ودعمهم وجهودهم المتواصلة التي أسهمت في تحقيق هذا الإنجاز.
كما نبارك لكل من شارك في إنجاح تفعيل **السبت البنفسجي** من شركاء وداعمين ومنظمين، ونخصّ بالمباركة والتقدير **فريق التطوع**، الذي كان بعطائه والتزامه وروحه الإنسانية شريكًا حقيقيًا في صناعة هذا النجاح وإيصال أثر المبادرة إلى مستحقيها.
هذا الإنجاز ثمرة تكامل الجهود، وليس محطة وصول؛ بل دافعٌ لنواصل العمل بأثرٍ أعمق، وخدماتٍ أجود، وطموحٍ لا يتوقف. 💙💜
#جمعية_نصير
#السبت_البنفسجي
#تمكين_ذوي_الإعاقة
#القطاع_غير_الربحي
#البنفسجي_يجمعنا
@Buraydahcarnval@ToyotaALJ لا عجب في ذلك فالمهندس عبدالله الهجرس أيقونة حفرت الصخر في عالم الزراعة العضوية ويكاد يكون أول من أسس الثقافة وهذه الجائزة تتويج لمجهوداته المميزة ❤️
وسط منافسة كبيرة بين مزارع #القصيم..
مزرعة الهجرسية للمنتجات العضوية تحصد الجائزة الكبرى وتتوّج بـ "أفضل مزرعة في المنطقة لعام 2026م".
سلّم الجائزة صاحب السمو الملكي #أمير_منطقة_القصيم لصاحب المزرعة المهندس عبدالله الهجرس، الخبير والمتخصص في الزراعة العضوية. بحضور ممثل عبداللطيف جميل للسيارات .
مبارك هذا النجاح، وحظاً أوفر لبقية المشاركين.
بشراكة ورعاية رئيسية من عبداللطيف جميل للسيارات 🚗
@ksharida1 هكذا تكون القامات؛ تشهد لها المواقف قبل الكلمات، ويخلّد أثرها جميلَ الذكر. ونِعم بأبي منصور، رجلٌ تفخر به مدينته ويزهو بعطائه وطنه وكلماتك دكتورنا هي ترجمان ما يجول في خاطر كل من قابله وتعامل معه.
#خلدونيات
الرجل الذي حينما يتحدث ؛ لا يتحدث لسانه فقط ؛ وإنما الذي ينطق قلبه.
الرجل الذي تجده حاضرا في كل المناسبات؛
رجل واجب ومواجيب .. ومسؤولية.
الرجل الذي يبادر حتى يفاجئ الجميع بأفكار ودعوات ؛ واحتفاءات هي محل
التقدير والاعحاب والاحترام.
الرجل الذي يعرف الناس قصره ؛ لكثرة
ما يتم دعوتهم إليه.
الرجل الذي يبذل في كل الاتجاهات؛ حتى
تقول كيف يجد وقتا لكل ذلك ..!!
ولكنها البركة التي تكون لمن يصدق مع الله.
الرجل الذي يجمع أسرته ؛ وأعيان مدينته ؛
وضيوفها ؛ ويحتفي بهم جميعا.
الرجل الذي عرفه الناس بتواضعه وتقديره
للصغير والكبير؛ حيث يتعامل الجميع معه بكل ألفة ؛ ودون أي كلفه.
الرجل القريب من كل المسؤولين ؛ يقدرهم ويقدرونه لعلمهم بصدقه ومصداقيته.
الرجل الذي يمثل وطنه خير تمثيل في عدد من المجالس لرجال المال والأعمال.
الرجل الذي يصعب أن يملأ مكانه أحد إذا غاب ؛ وأن يسعد ويسد مكانه إذا حضر.
يحتفي بالخير ويكافئ العاملين ؛ ويشفع للمحتاجين ؛ ويحمل هم مدينته أنا ذهب.
بالأمس يستضيف رجال الأعمال من كل مناطق المملكة ويبقى معهم طوال جدولهم ووقتهم ؛ يأبى أن يتركهم لحظة ؛ نفس راقية يريد أن يطلع ضيوف المنطقة على ما تشهده من حراك في كل الاتجاهات في عهد زاهر من قيادتنا الرشيدة ؛ وإمارة جعلت من تنمية المنطقة غاية ومن خدمتها شرف ؛ ومن رجالانها شريك استراتيجي في نهضتها.
ابن العم أبو منصور ..
🌹( عبدالله بن صالح الشريدة) 🌹
يصعب أن تعدد خصاله ؛ وإنما نحاول أن نعبر عن شيء من رقي هذه الشخصية التي تقدم نموذجا للمواطنة بأفعالها الجليلة ومن الوطنية بحبها وولائها وانتمائها.
دمت أخي الحبيب رمزا للكرم والحب والبذل والعطاء ؛ الذي لا ينفد ؛ ولا يشيخ
مع الزمن.
✍️ أخوك الذي لم تلده أمك ..
#مساء_الخير
من خلال علاقتي الطويلة مع منظمات #القطاع_غير_الربحي
ومؤخرا في الإدارة التنفيذية فيها.. لاحظت أن أبرز تحديات التنفيذ في هذا القطاع هو (تعدد الأولويات)
عندما تمنح المنظمة صفة (أولوية) لـ 10 مبادرات مثلا في وقت واحد.. فإن الكلمة تفقد معناها الحقيقي وتتحول الاستراتيجية إلى مجرد (قائمة مهام تشغيلية) تفتقر للتوجيه ..
هذا التعدد يؤدي بشكل حتمي إلى تشتيت الجهود واستنزاف الطاقة والتركيز..
كلما أضفت أولوية جديدة إلى قائمة العمل فأنت فعليا تسحب جزءا من الموارد والطاقة كان ينبغي أن تُوجّه للأولويات الحقيقية التي تصنع فارقا حقيقيا ملموسا..
أعتقد أن أهم خطوة لتجاوز هذا الخلل هي بتغيير السؤال المركزي لمجالس الإدارات.. فبدلا من أن نسأل ماذا نريد أن نحقق؟ وهو سؤال يولّد قوائم طويلة..
يجب أن نسأل : ماهو الإنجاز الأوحد الذي سيصنع الأثر الأكبر للمستفيدين هذا العام؟؟
لأن التركيز الاستراتيجي وتطبيق مفهوم (الهدف بالغ الأهمية) يتطلب شجاعة قيادية.. والشجاعة هنا ليست في تبنّي أفكار جديدة.. بل في القدرة على قول (ليس الآن) للمبادرات الجيدة لضمان توجيه كل طاقة المنظمة نحو الأثر الأكبر والأعظم .
#القطاع_غير_الربحي