📌 Facebook e Instagram siguen copiando a X 😅
Instagram ahora va a penalizar cuentas agregadoras que solo reposte an… exactamente lo que X ya está haciendo.
Otras cosas que Meta copió de X:
• Community Notes
• Check azul pagado (Meta Verified)
• App de texto tipo Threads
• Priorizar creadores originales vs agregadores
• Monetización por impresiones para creadores
Hace poco me puse a analizar algo que muchas personas buscan durante años: su ikigai.
El ikigai es el punto donde se encuentran cuatro cosas:
❤️ Lo que amas
💪 En lo que eres bueno
🌎 Lo que el mundo necesita
💰 Por lo que te pueden pagar
Cuando hice el ejercicio, me di cuenta de algo interesante.
❤️ Lo que amo
Me apasiona ayudar a las personas a crecer.
No necesariamente solo en dinero.
Me gusta ver cuando alguien pasa de:
* Confundido ➜ Claro
* Estancado ➜ Avanzando
* Dependiente ➜ Independiente
* Sobreviviendo ➜ Construyendo patrimonio
También disfruto:
* Simplificar temas complejos
* Crear valor real
* Hablar de inversiones y negocios
* Ver a personas levantarse después de fracasar
* Contribuir a un mejor Puerto Rico
💪 En lo que soy bueno
Durante años he trabajado en impuestos, negocios e inversiones.
Pero entendí que mi habilidad principal no es llenar planillas.
Es:
👉 Traducir temas complejos en decisiones simples y accionables.
Me considero bueno en:
* Estrategias contributivas
* Act 60 y otros incentivos
* Bienes raíces
* Análisis financiero
* Identificar oportunidades
* Explicar conceptos de forma sencilla
🌎 Lo que el mundo necesita
Veo una necesidad enorme de:
* Más educación financiera
* Más independencia económica
* Más responsabilidad personal
* Más personas creando negocios
* Más dueños y menos dependientes
* Más accountability en el gobierno
Creo que Puerto Rico necesita más personas construyendo soluciones y menos esperando que otros las construyan.
💰 Por lo que me pueden pagar
Actualmente eso ocurre a través de:
* Consultoría contributiva
* Estrategias de Act 60
* Cumplimiento y planificación
* Inversiones en bienes raíces
* Educación financiera
* Asesoría para negocios
Pero todas esas cosas tienen algo en común.
🎯 Lo que descubrí
Al principio pensé que mi ikigai era ayudar a personas a ahorrar impuestos.
Luego pensé que era ayudar a invertir en bienes raíces.
Después pensé que era enseñar sobre riqueza.
Pero ninguna de esas respuestas era suficientemente profunda.
La respuesta real era más simple:
👉 Los impuestos son una herramienta.
👉 Los bienes raíces son una herramienta.
👉 Los negocios son una herramienta.
👉 El mindset es una herramienta.
Todo apunta al mismo lugar.
🚀 Mi Ikigai
Ayudar a personas y empresarios a construir libertad financiera y legado duradero mediante estrategia, responsabilidad y creación de valor.
O dicho de forma aún más simple:
Construir riqueza, libertad y legado para dejar las cosas mejor de como las encontré.
Porque al final del día, no se trata solamente de ganar más dinero.
Se trata de crear opciones.
Se trata de libertad.
Se trata de construir algo que dure más que nosotros.
The great lie is that society is divided between rich and poor.
The great truth, as David Friedberg puts it, is makers vs takers.
Makers build, create, and deliver real value: houses, software, art, businesses, and everything that moves civilization forward.
Takers watch, criticize, analyze, and politic. They push the lie that the rich hoard unfairly so the poor must seize it… all while positioning themselves to rule the chaos.
As @friedberg tells his kids: “At the end of the day, if you made something and someone else valued it, you were a maker. That was an amazing achievement. That is a great day.”
Takers thrive on division. Makers drive progress.
Time to choose your side.
🚨 ¿Fallaste otra vez? ¡Bienvenido al club! 🔥
Fallaste en la dieta, fallaste en tu plan de ahorros, fallaste en tu relación…
Fallaste en tus notas, fallaste en terminar la tarea, fallaste en tu promesa…
Fallaste y fallaste y fallaste…
Y está bien. Aquí te lo desgloso con toda la realidad (y sin filtro):
• 🍔 Dieta: Te comiste la pizza + postre… pero eso no te convierte en un fracaso. Solo significa que eres humano y que mañana puedes volver a elegir mejor.
• 💰 Ahorros: Te gastaste lo que tenías ahorrado en algo “imprescindible”… El dinero regresa. El hábito de ahorrar se construye fallando y volviendo a intentarlo.
• ❤️ Relación: Dijiste o hiciste algo que lastimó… Las relaciones no se rompen por un error, se rompen cuando dejas de intentarlo.
• 📚 Notas / Estudios: Sacaste malas calificaciones… Eso no significa que seas tonto. Significa que tu método actual no está funcionando y puedes cambiarlo.
• ⏰ Tarea / Responsabilidades: La procrastinaste hasta el último minuto y no la terminaste… La disciplina no es no fallar, es levantarte después de fallar.
• 🤝 Promesa: Le prometiste algo a alguien (o a ti mismo) y no lo cumpliste… El dolor de no cumplir es la mejor lección para la próxima promesa.
La mayoría de la gente falla en privado…
El miedo real no es fallar.
El miedo real es que te vean fallar.
Pero aquí va la verdad incómoda:
-Nadie te está mirando tanto como crees.
-Todos están demasiado ocupados lidiando con sus propios fracasos.
Así que falla.
Falla fuerte y más fuerte aún para la próxima.
Falla en público si hace falta.
Porque cada vez que te levantas después de fallar…
te estás convirtiendo en una versión más fuerte, más sabia y más imparable.
Tú no eres tus fallos.
Eres la persona que decide seguir adelante después de ellos. 💪🚀
@GrveST4life@Conocimiento__@portilla_montse De seguro el que yo le asigne, no será el mismo que ese usuario asigne, mucho menos el que tú asignes… hay percepciones de valor en el medio de todo el proceso totalmente diferentes para todos. Por eso lo dicta de un principio quien crea la necesidad.
@GrveST4life@Conocimiento__@portilla_montse Como para todo existe un precio justo, igual existe para su trabajo. Hay un precio menor justo y otra persona esperando a sentarse ahí. Deberían sacarlo en honor a la justicia no? 😎
Dicen ahora por ahí que:
Desde que se inventó la IA ya no quieren usar el cerebro 😂
Ven acá:
• Desde que se inventó el ascensor ¿cuantas veces has usado tus piernas y subido las escaleras vagoneta?
• Desde que se inventó la calculadora ¿cuántas veces multiplicas y usas tu cabeza?
• Desde que se inventó el GPS ¿cuántas veces has puesto en práctica tu sentido de orientación?
• Desde que se inventó el control remoto ¿cuántas veces has movido las nalgas para levantarte del sofá y prenderlo o cambiarlo a mano?
• Desde que se inventó la lavadora ¿cuántas veces has lavado la ropa a mano?
• Desde que se inventó el smartphone ¿cuántos números y direcciones has memorizado?
No hablemos de vagancia e inutilizar cuando no eres el mejor ejemplo!!!
🚨 ¿Por Qué Siguen Defendiendo una UPR si no tiene Futuro? ¡Basta de Excusas Emocionales! 🚨
Años llevo gritándolo: sobran recintos en la Universidad de Puerto Rico. No hay sustento económico, no hay razón lógica para mantener tanto campus vacío y sangrando el presupuesto. Pero no. Aquí rey mundo y todo el mundo sale con el mismo coro emocional: “¡La educación! ¡El alma mater! ¡Nos quieren brutos!” Mire por favor… bruto se va a quedar el país con la clava contributiva y cuando ya no quede de otra que hacer una privatización general.
Ahora lo dice Francisco Pares y de repente empieza a hacer sentido para algunos. ¡Vela! Pero seguro habrá tercos que la defiendan a capa y espada hasta el final. Razones que alegan para no cerrar lo que hay que cerrar.
Las excusas “nobles” que usan (y por qué son puro cuento) 🔥
• “Es acceso a educación para los desventajados” 📚 Suena bonito, pero la realidad es que muchos recintos están medio vacíos, con costos altísimos y resultados mediocres. Mantenerlos abiertos no es ayudar al pobre, es malgastar dinero que podría usarse mejor en becas reales, educación técnica o consolidar en campus fuertes. ¿O quieren seguir produciendo graduados sin futuro y desempleados?
• “Es el motor económico y social de Puerto Rico” 💰 ¿Motor? Más bien un ancla. Con tantos recintos dispersos se diluye la calidad, se repiten programas innecesarios y se pierde dinero en burocracia. Un sistema más pequeño, concentrado y eficiente generaría mejores profesionales y más impacto real. Esto no es inversión, es subsidio eterno.
• “Cumplir con la ley y el 9.6% del presupuesto” ⚖️ La ley no es sagrada si la realidad cambió. Puerto Rico no puede seguir tirando dinero a una estructura insostenible solo porque “así dice el papel”. Hay que priorizar resultados, no promesas del pasado.
• “Preservar recintos y programas históricos” 🏛️ Historia bonita, pero el pasado no paga las deudas ni llena salones vacíos. Cerrar lo que no funciona no es destruir, es sanear.
Las razones EMOCIONALES que más duelen (y que revelan el problema real)
• “Es el orgullo y la identidad puertorriqueña” 🇵🇷 ¡Por favor! El orgullo no se mide en recintos vacíos. La verdadera identidad boricua se construye con excelencia y resultados, no con apego sentimental a edificios que drenan recursos. Defender esto a toda costa es puro romanticismo que nos mantiene pobres.
• “Es la esperanza y el futuro de nuestros hijos” 🌟 Mentira emocional. El futuro de los hijos se arruina manteniendo un sistema ineficiente que les da diplomas baratos pero sin valor real en el mercado. Mejor una UPR más fuerte y honesto que un gigante que se cae a pedazos.
• “Lucha contra la injusticia y la privatización” ✊ Aquí sale el drama: “¡Nos quieren brutos! ¡Es colonialismo!”. Usan consignas, lágrimas y protestas para evitar la verdad incómoda: hay que cerrar y consolidar. No es ataque al pueblo, es sentido común que duele.
• “Impacto en familias y comunidad” 👨👩👧👦 Los mismos que lloran por “las familias” son los que condenan a generaciones enteras a un sistema mediocre. El verdadero cariño es cerrar lo insostenible para construir algo mejor.
Resumen claro:
✅ Años diciéndolo y sigo teniendo razón.
✅ Demasiados recintos = desperdicio, no progreso.
✅ Las excusas emocionales y “sociales” solo protegen ineficiencia e intereses.
✅ Quien todavía la defienda a capa y espada es terco o no quiere ver la realidad.
Puerto Rico necesita una UPR más pequeña, más fuerte y más honesta, no un dinosaurio sentimental que nos cuesta caro.
La verdad duele, pero es la única que nos saca adelante.
Charlie Munger:
“El mundo no se mueve por la codicia. Se mueve por la envidia.”
“El hecho de que todo el mundo viva cinco veces mejor que antes se da por hecho. Solo piensan en que otro tiene más, y en que no es justo que él lo tenga y ellos no.”
“Hay mucha gente que sigue sintiéndose infeliz y maltratada, aunque la calidad de vida haya mejorado muchísimo con el tiempo, simplemente porque siempre ven a alguien que tiene más.”
It started feeling real for me once the dividend deposits began rolling in automatically.
Before that it was mostly just my own contributions + market ups/downs. But when those quarterly (or monthly) payouts started hitting my account and getting reinvested without me doing anything, that’s when the compounding really became noticeable. The portfolio started growing even on flat or down days.
Keep stacking — it snowballs faster than most expect once the dividends kick in 🔥
Cuando mantienes estándares altos, nadie te doblega
En noviembre de 2023, grandes empresas como Disney, Apple, IBM, Warner y otras se enfadaron con X. Dijeron que la plataforma tenía demasiado contenido “peligroso” y retiraron su publicidad para presionar a Elon Musk. Querían que bajara sus reglas de libertad de expresión.
Musk les respondió claro: “Si van a intentar chantajearme con publicidad… vean a la mierda”. No cedió. No cambió sus principios.
¿Qué pasó después?
• Esas mismas marcas criticaron fuerte y se fueron.
• Ahora están de vuelta anunciando en X, pero con mucho menos dinero.
Por ejemplo:
• Disney, Comcast, IBM, Warner Bros. Discovery y Lionsgate gastaron juntos menos de 3,3 millones de dólares en los primeros 9 meses de 2024.
• Antes del boicot gastaban 170 millones en el mismo periodo. Eso es un 98% menos.
• Volvieron, pero en los términos de X: sin poder exigir cambios en el contenido.
Otras marcas como Apple y Amazon también redujeron mucho su gasto o volvieron más tarde y con menos fuerza.
Mientras tanto, Disney ha tenido problemas:
• Menos gente en sus parques.
• Películas que no funcionaron tan bien.
• Bajada en ingresos de algunos productos.
X, en cambio, sigue creciendo en usuarios, Musk se hizo aún más fuerte con sus otras empresas y la plataforma no se arrodilló.
La gran lección:
Cuando tus estándares sobre ti mismo y tus productos son altos, el mundo puede gritar, amenazar y quitarte dinero… pero al final tú sigues de pie.
La integridad vale más que un contrato publicitario.
La calidad no se negocia por presión.
Y los que se van por principios, suelen volver… pero respetando tus reglas.
Mantén tus estándares altos.
Aunque cueste al principio, al final ganas tú. 💪
¿Y tú? ¿Estás dispuesto a defender lo que crees aunque te cueste clientes o dinero?
Esa es la diferencia entre sobrevivir y liderar.
Elon Musk told Disney to go f*** itself. In public.
In November 2023, Disney, Apple, IBM and a wave of major advertisers pulled their campaigns from X. The message was clear: change what you allow on your platform, or lose the money.
He said it directly: "If somebody's gonna try to blackmail me with advertising? Blackmail me with money? Go f*** yourself. Don't advertise."
Then he made his threat just as public: "The whole world will know that those advertisers killed the company and we will document it in great detail."
Most CEOs in that room had never heard another CEO speak like that. Because most CEOs can't. Their boards won't allow it. Their advertisers won't survive it.
Musk had already paid $44 billion for X. No advertiser boycott was going to change that calculus.
"I have no problem being hated," he said. "Hate away."
Conclusión: Hora de aprender de la historia
Puerto Rico y California nos muestran que el problema no es la falta de dinero, es la falta de responsabilidad al gastarlo.
Seguir repitiendo la misma fórmula (“recauda más → gasta más → sube impuestos”) es garantizar el mismo final triste que hemos visto una y otra vez.
La pregunta real no es “¿cómo conseguimos más plata?”.
La pregunta es: ¿cuándo vamos a gastar mejor la que ya tenemos?
¿Qué opinas tú? ¿Crees que Puerto Rico puede romper este ciclo o seguiremos repitiendo la historia?
Comparte este post si crees que es hora de exigir resultados, no solo más gasto.
🚨 La Trampa del “Gasta Más, Recauda Más”: California, Puerto Rico y la Historia que se Repite
¿Por qué lugares ricos y con mucho dinero siguen fallando en lo básico?
Esta es la pregunta que Fareed Zakaria hizo sobre California… y que suena idéntica a lo que vivimos en Puerto Rico.
California: El ejemplo perfecto del fracaso con plata
California es una de las economías más poderosas del planeta: Silicon Valley, Hollywood, agricultura de clase mundial. Recauda miles de millones en impuestos altos.
Pero los resultados son vergonzosos:
• Gastó $24 mil millones en 5 años para combatir la falta de vivienda… y el número de personas sin hogar subió a récord (más de 187,000).
• Gasta más de $20,000 por alumno en educación… y sus estudiantes están entre los peores del país en matemáticas y lectura.
• Impuestos altos a la gasolina, pero carreteras en mal estado.
• Muy pocos permisos para construir casas → vivienda carísima.
Conclusión de Zakaria: No es falta de dinero. Es cómo se gasta: burocracia, malas prioridades y cero enfoque en resultados.
Puerto Rico: El mismo guion, pero en español
En la Isla pasa exactamente lo mismo.
En los últimos años los recaudos han superado proyecciones (a veces por cientos de millones). La economía ha mostrado algo de crecimiento y mejor cobro de impuestos.
Pero el gobierno sigue gastando más.
Y la presión por subir impuestos o crear nuevos nunca para.
Resultado:
• Carreteras llenas de huecos.
• Educación con resultados bajos.
• Sistema de salud con problemas crónicos.
• Vivienda cara y burocracia lenta.
• La gente siente que “entra más dinero, pero no se ve en nada”.
Más recaudos ≠ mejores servicios. Es el mismo patrón que en California.
Esta no es una historia nueva… es la historia de siempre
Este ciclo de “gastar más de lo que entra, subir impuestos y prometer soluciones que nunca llegan” se ha repetido en muchos lugares:
• Illinois, Nueva Jersey, Nueva York: Altos impuestos, deuda enorme, éxodo de residentes y empresas, servicios que empeoran.
• Detroit y otras ciudades de EE.UU.: Gastaron sin control, llegaron a la quiebra (Detroit fue la más grande de la historia municipal).
• Argentina y Venezuela: Ejemplos extremos donde el gobierno gastó y gastó, imprimió dinero o subió impuestos, y terminaron en crisis económicas brutales, inflación galopante y pobreza masiva.
• Puerto Rico mismo: En 2017 entró en la mayor reestructuración de deuda de la historia de EE.UU. por años de déficits, préstamos para pagar préstamos y gasto descontrolado.
La historia es clara: cuando el gobierno trata el dinero público como infinito, eventualmente el sistema se rompe.
¿Cómo termina usualmente esta forma de operar?
Lamentablemente, suele terminar mal. Las posibles salidas son:
1. Crisis y quiebra — Como Detroit o Puerto Rico en 2017. Se recorta todo de golpe: pensiones, servicios, empleados públicos.
2. Éxodo masivo — La gente y las empresas se van a lugares con menos impuestos y mejores servicios (Texas, Florida, etc.). Se pierde base contributiva y empeora el problema.
3. Más impuestos y más deuda — Se suben impuestos otra vez, se pide más préstamos… hasta que nadie quiere prestarte o la economía se estanca.
4. Intervención externa — Junta de Supervisión, recortes forzados, pérdida de control local.
5. Declive prolongado — Calidad de vida baja, más pobreza, menos oportunidades. La isla o el estado se vuelve menos atractivo para vivir y invertir.
En resumen: se vive de prestado hasta que el prestamista dice “no más” o la gente se cansa y se va.
La alternativa que nadie quiere oír (pero funciona)
Hay lugares que hacen lo contrario: bajan o mantienen impuestos razonables, gastan con disciplina, miden resultados y facilitan que la gente y las empresas prosperen.
Texas, Florida, Tennessee y otros han atraído millones de residentes y empresas precisamente por eso. No es magia. Es priorizar resultados sobre gasto.
California is one of the most dynamic places on the planet.
But it is a case study in how a rich society can spend more and more while producing less and less of what its ordinary citizens need.
My take: