Axel Deussen

Versuche herauszufinden was passiert und was als nächstes kommen wird

.......ᴘᴜıɯ ᴜɐɯɴɥ ǝɥʇ ᴜı sʇsıxǝ ʎʟᴜᴏ ʎʇıʟɐǝɹ

[Jay Yang @Jayyanginspires]

I can’t stop thinking about this piece of advice a friend once told me: “Don’t stay up late for something you wouldn’t wake up early for.”

[娜蒂. @tilkiruhu]

kierkegaard şöyle diyor: “neyi seçersen seç pişman olursun. çünkü sorun tercihlerinde değil yaşanmamış bir hayatı romantize etmendir. gidilmemiş bir yol her daim cazibeli ve gizemlidir. mesele en doğru seçimi yapman değil, hangi pişmanlıkla yaşayacağını seçip karar vermendir.”

[Axel Deussen @AxelDeussen]

Most people mistake the news they see in newspapers or on television for reality—their reality—even though these reports often concern events with an extremely low statistical probability.

On the other hand, Warren Buffett kept seven newspaper clippings on his office wall, each detailing an extreme event from the history of the stock market.

It is important to understand that, most of the time, not much of significance happens and things proceed normally; yet, there are also those extreme events that change everything.

Those who do not reflect on extreme events may well be unprepared for a catastrophe, simply because they rule out the possibility of it happening in the first place. "Pre-mortem" thinking can be quite helpful—and it does not necessarily have to amount to a "catastrophic" mindset.

[Jim O'Shaughnessy @jposhaughnessy]

Two thoughts from Dashiell Hammett

"My way of learning is to heave a wild and unpredictable monkey-wrench into the machinery."

"The outcome of successful planning always looks like luck to saps."

[Axel Deussen @AxelDeussen]

“You must continue to gain expertise, but avoid thinking like an expert.” ~ Denis Waitley

[MURAT BEY ( BORSA ) @MuratBeyBorsaa]

Nike’ın piyasa değeri Kasım 2021’de 280 milyar dolardı. Şimdi ise 57 milyar dolara geriledi ve S&P 100’den çıkarılacak.

Nike yıllarca basketbol ayakkabılarını basketbolun içinden gelenlere, koşuyu koşuyu bilenlere, futbolu futbolu bilenlere yönettirdi.

Sonra 2020’de şirketin başına daha önce eBay’in CEO’luğunu yapmış, sektörle alakası olmayan John Donahoe diye birisi geldi.

Bu bu adam McKinsey’den danışmanlık alıp şirketin yapısını değiştirmeye başladı.

Yıllardır Nike’ta çalışan, ürünü ve sporu bilen yüzlerce tecrübeli çalışan gönderildi. Şirketi Excel üzerinden yönetmeye çalışan, saha tecrübesi olmayan insanlar getirildi.

Koşu, basketbol, futbol gibi kategoriler kaldırıldı. Kategori satısı üçe düşürüldü ve sadece erkek, kadın, çocuk kategorisi kaldı.

Yani insanlar aradığı ürünü bulmak için daha çok zaman harcamaya başladı.

Ardından mağazalara ürün vermek yerine internetten kendimiz satalım, kâr da bize kalsın denildi ve yıllardır Nike satan birçok mağazayla ilişkiler azaltıldı.

Pandemide internet satışları patlayınca sistem bir süre çalıştı.

Sonra pandemi bitti ve insanlar mağazalara geri döndü ama Nike’ın boşalttığı raflara Hoka ve On Running gibi markalar çoktan yerleşmişti.

Nike kendi elleriyle rakiplerine yer açtı.

2023’te Nike hatayı fark edip kaldırdığı koşu, basketbol ve futbol kategorilerini yeniden geri getirmeye başladı.

2024’te Nike’ı batırma noktasına getiren Donahoe gitti.

Yerine Nike’ta stajyer olarak işe başlayıp 32 yıl boyunca şirkette çalışmış Elliott Hill geldi.

Yani şirket birkaç yıl boyunca sporun içinden gelen adamları gönderip teknoloji şirketi mantığıyla Nike yönetmeye çalıştı.

Sonra işler sarpa sarınca dönüp Nike’ın içinde yetişmiş adamları geri çağırdı ve şirketi onlara teslim etti.

Ama artık toparlamak çok zor, iş işten geçti.

Veri bir şeydir ama her şey değildir. İşi, işi bilmeyen adama teslim ederseniz dünyanın en büyüğü de olsanız kaybedersiniz.

[Jim O'Shaughnessy @jposhaughnessy]

@GRITCULT Yep.

https://t.co/3LOihe0od7

[Paola Medina M. @iampaolamedina]

«Una persona cuyo ánimo mejora con un libro, un poema, una canción o una taza de café no será derrotada por nadie; incluso la vida pierde frente a ella».

Khalil Gibran ✍️

[Frenchie @Frenchie_]

C'est absolument fascinant

Quand j'étais petit, j'adorais les livres qui montraient des coupes transversales de châteaux, de navires ou de machines

Je pouvais passer des heures à regarder chaque pièce, chaque personnage, chaque mécanisme

Aujourd'hui, je demande à l'IA de générer ces planches pour mon fils, puis je les imprime

Quelques exemples de sujets qui fonctionnent particulièrement bien :

1. Un galion anglais du XVIe siècle
2. Une locomotive à vapeur du XIXe siècle
3. Un sous-marin de la Seconde Guerre mondiale
4. Une cathédrale gothique du XIIIe siècle
5. Un paquebot transatlantique comme le Titanic
6. La fusée Saturn V du programme Apollo
7. Un phare maritime du XIXe siècle
8. Un château fort du XIVe siècle

Et le plus intéressant, c'est qu'on peut quasiment tout explorer de cette manière

Je vous partage le prompt universel pour reproduire ce style et créer vos propres encyclopédies illustrées

[Jim O'Shaughnessy @jposhaughnessy]

@JonChevreau "To people whose minds go blank when they hear something ending in 'illion', all big numbers are the same."
~Douglas Hofstadter's "On Number Numbness"

[Jim O'Shaughnessy @jposhaughnessy]

“I would rather have questions that can't be answered than answers that can't be questioned.”
~Attributed to Richard Feynman

[🍂 @Lovandfear]

— C.S.Lewis

[Istra of Glome @byistra]

G.K. Chesterton demolishes radical skepticism in a single paragraph

[Reads with Ravi @readswithravi]

Perspective matters:

[Jason Bond @bondj008]

The nice thing about investing is that if you can protect your [health], you should only get better at it over time. -- David Nierenberg

[Jay Yang @Jayyanginspires]

Jeff Bezos on how to win:

"If you're not looking at your data, your competitors are going to beat you. But if you're only looking at your data, you also will not win."

[Jay Yang @Jayyanginspires]

If you feel lost, get more specific.

Why do you feel lost?

1. No target - can't say what you're moving toward.
2. No feedback - can't tell if today was a win.
3. No next action - can't name the next step.
4. Too many open options - nothing chosen, so nothing compounds.

[Kitaplardan Alıntılar @sivriikalemler]

"Kontrol edilemediğinde nefret edileceksin ve bu, güçtür."

— Nikola Tesla

[Alan Watts 📖 | Philosophy & Timeless Wisdom ✍️ @AlanWattsQuot]

The meaning of life is just to be alive. It is so plain and so obvious and so simple. And yet, everybody rushes around in a great panic as if it were necessary to achieve something beyond themselves.