せーや/サウナー税理士

週4でサウナに通う健康オタクの税理士です。食事、お水、空間の3点を「整える」ことで、お金(エネルギー)が循環することを体感してきました。そんなことを発信していきます。

[せーや/サウナー税理士 @BIGBOSSconsul]

はじめまして。元銀行員×税理士のせーやです。
銀行で貸す側の論理を叩き込まれ、いまは税理士として決算書を作る側にいます。
・貸借対照表を読めない社長は危ない
・真の節税は社会保険料までセット
・銀行対応は「手の内」を知れば怖くない
この3つを何度も言い続けています。理由は続きで。

[せーや/サウナー税理士 @BIGBOSSconsul]

何度も言いますが、役員貸付金は銀行がいちばん嫌う科目です。

決算書に載っているだけで
①会社と社長のお金が混ざっている
②回収できない資産が計上されている
と見られます。

銀行は貸付金を資産から引いて見ます。純資産が一気に減る会社もある。

心当たりのある方は、プロフィールから。

[せーや/サウナー税理士 @BIGBOSSconsul]

おはようございます。

面談前にサウナ2セット入って、開始10分で猛烈に眠くなったことがあります。

社長の話に相槌を打ちながら、意識が飛びかけてました。ほんまに失礼な話です。

以来、午前に予定がある日は水風呂だけにしてます。

整うのは、夜でええ。

[せーや/サウナー税理士 @BIGBOSSconsul]

おはようございます。

月次試算表、何日に出てきますか？

翌月10��と翌月末では、打てる手が3週間ちがいます。

3週間あれば、値上げの交渉も、銀行への相談も、採用の判断も間に合う。遅い会社は、いつも「終わったこと」の報告を聞く時間になってしまう。

早さは、それ自体が武器です。

[せーや/サウナー税理士 @BIGBOSSconsul]

【お知らせ】
無料の財務相談（30分・オンライン）を受け付けています。

・銀行から今どう見られているか知りたい
・利益は出てるのにお金が残らない
・経営者保証を外したい

元銀行員×税理士が、銀行目線で決算書を見ます。売り込みはしません。
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[せーや/サウナー税理士 @BIGBOSSconsul]

おはようございます。今日の一問。

利益は3,000万円。なのに預金が増えていない会社。まず疑うのは？
①社長の使いすぎ
②借入の返済
③在庫と売掛金
④設備投資

答えは②③④、どれもありえます。共通点は「損益計算書に出てこない」こと。

利益とお金のズレは、たいてい貸借対照表にあります。

[せーや/サウナー税理士 @BIGBOSSconsul]

経営者保証、外せる会社が増えています。

ガイドラインの観点は、ざっくり3つ。
①���人と個人のお金が分かれている
②返す力がある
③銀行に定期的に情報を開示している

役員貸付金が残っていると①でつまずきます。

保証解除は「お願い」やなく、条件を満たしにいく話です。

[せーや/サウナー税理士 @BIGBOSSconsul]

おはようございます。

朝5時台のサウナ、めちゃくちゃ空いててオススメです。

サウナ12分、水風呂は短め、あとは外の風に10分。2セットでも1時間��かりません。

そのあと事務所に行くと、午前中の頭の回り方が全然ちがう。

夜サウナ派だった頃より、明らかに仕事の質は上がりました。

[せーや/サウナー税理士 @BIGBOSSconsul]

@bs_consul 決算書にも、社長の色が出ますよね。

私が顧問先の数字を見ていて気づくのは、
現預金の残高と「社長が半年先を考えているか」の深さがかなり比��していること。

数字を読むと、経営者のマインドが先に見えてくることがあります。

[せーや/サウナー税理士 @BIGBOSSconsul]

@kbndsk 銀���員として断る側にいた頃の話ですが、同席している税理士より
「社長がその数字を自分の言葉で説明できるか」の方が気になっていました。

税理士の同席が効くのは、社長の言葉を引き出してくれているとき。
資料の説明を代わりにしてもらうときより、ずっと印象が違います。

[せーや/サウナー税理士 @BIGBOSSconsul]

@dx_ai_tools まさにそこなんです。
資料はあくまで補足で、社長が自分の言葉で語れるかどうかで銀行の受け取り方が変わります。
建設業での体験、貴重です。ありがとうございます。

[せーや/サウナー税理士 @BIGBOSSconsul]

融資を断られ続けていた会社の話です（詳細はぼかします）。

決算内容は一切変えていません。やったのは
①資金繰り表を付けた
②経営計画を1枚添えた
③社長が自分の言葉で説明できるよ��にした

これで通りました。銀行は数字と同じくらい「説明できる社長か」を見ています。

[せーや/サウナー税理士 @BIGBOSSconsul]

売掛の残高が合わない会社は、経理のミスやなく、現場の情報が止まってることがほとんどです。
値引きの報告ルールを1つ決めたところ、翌月から残高は合うようになりました。
経理が弱いんやなくて、経理に情報が届いてないだけ。

[せーや/サウナー税理士 @BIGBOSSconsul]

「売掛金の残高が、いつも合わないんです」
ある会社の経理担当さんが、困り顔で言いました。
帳簿は毎月きちんと締まっている。入金の確認も丁寧。仕事は正確な方です。
でも「値引きって誰が決めてますか」と聞いた瞬間、原因がわかりました。

[せーや/サウナー税理士 @BIGBOSSconsul]

犯人は、営業現場の値引きと相殺でした。
私「値引きしたとき、経理さんに連絡は来ます？」
経理「…来ないことが多いです」
私「じゃあ帳簿は満額のまま、���金だけ少ない状態ですね」
経理「え、あの差額って全部それ…？」

[せーや/サウナー税理士 @BIGBOSSconsul]

おはようございます。

8月は、お金が出ていく月です。
①夏季賞与の支払い
②源泉所得税の納期特例（7月末）
③お盆で稼働日が減る

なのに入金は9月・10月にずれ込みやすい。

資金繰りが苦しくなるのは赤字のときより「季節の谷」のとき。年��の資金繰り表があると、ここが先に見えます。

[せーや/サウナー税理士 @BIGBOSSconsul]

7/21の骨太の方針に「現役世代の社会保険料率を引き下げていく」と明記されました。

ただ、これは方針。明日から下がる話ではありません。

社会保険料は会社と本人で合わせて30%超。法人税より重いのに、そこまで設計している会社は多くない。

下がるのを待つ前に、できることはあります。

[せーや/サウナー税理士 @BIGBOSSconsul]

おはようございます。今日の一問。

銀行が「この会社は安定してる」と見はじめる自己資本比率の目安は？
①10% ②30% ③60%

答えは②。純資産÷総資産で出ます。

30%を超えたあたりから、担当者の説明の仕方が変わります。自社の比率、ご存知ですか？

[せーや/サウナー税理士 @BIGBOSSconsul]

在庫は「お金が姿を変えたもの」です。

倉庫に眠る1,000万円の在庫は、口座から消えた1,000万円。

利益が出てるのにお金がない会社は、たいてい在庫か売掛金に化けています。

決算書の棚卸資産、前期と比べてみてください。
気になる方はプロフィールから。

[せーや/サウナー税理士 @BIGBOSSconsul]

おはようございます。

「先生に任せてるから、うちの数字はよくわからない」

これ、一番危ない状態です。
数字を社長が握っていない会社は、銀行から見ても「社長に何かあったら終わる会社」。

私の仕事のゴールは、���が要らなくなること。社長が数字で語れる状態を作ることです。

[せーや/サウナー税理士 @BIGBOSSconsul]

「返済原資」という言葉、聞いたことありますか。

返済原資＝税引後利益＋減価償却費。

例えば3,000万円を5年で借りるなら、毎月50万円の返済原資が必要です。
売上を増やせば通る、という話ではありません。

この式ひとつで、借りられる額の目安が見えます。

[せーや/サウナー税理士 @BIGBOSSconsul]

おはようございます。

今年10月、インボイスの経過措置が縮減されます。免税事業者への支払いで、控除できる消費税が下がる。

「取引先の話」ではありません。免税事業者に外注してる会社は、同じ支払いで納税額が増えます。

影響額は決算書と取引構成で試算できます。慌てる前に、夏のうちに。