Lionel Borremans-Cherel

la liberté et l’humanisme sont les valeurs centrales de ma vie

[Lionel Borremans-Cherel @BORREMANSL]

Effrayant effectivement

[Docteur Laurent Alexandre @dr_l_alexandre]

Comment peut-on oser se présenter à la présidentielle de 2027 sans comprendre et utiliser correctement l’IA ?

@EPhilippe_LH il faut vous réveiller !

Ou ne pas vous présenter !

Merci @gdiypodcast et @Mattintouch de nous révéler la vérité sur le retard des politiciens

[Gabriel Lattanzio @GabLattanzio]

Ils en sont à l'invention du tableau de phase finale, donnez leur encore deux présidentielles et ils inventent le championnat.

Sinon, on veut bien une piste pour enrayer le déclassement économique du pays. Quand ils auront le temps de se demander quoi plutôt que qui.

[Lionel Borremans-Cherel @BORREMANSL]

@iacovellixavier @GabrielAttal @Renaissance @DP_LeParti @ErgunToparslan Sérieusement c’est quand même gonflé d’apparaître ainsi

[Lionel Borremans-Cherel @BORREMANSL]

C’est tellement vrai

[Pascal Billat  @PascalBillat]

#Rectificatif
➡️ A gauche (sur la photo), @davidlisnard qui a commencé sa vie professionnelle dans le commerce et l'entreprenariat et qui, depuis qu'il est devenu maire de @villecannes en 2014, a montré qu'il était capable de produire des résultats (désendettement de la ville, baisse de la pression fiscale, valorisation du travail des agents municipaux) et est resté constant sur ses convictions politiques.
➡️ A droite (toujours sur la photo), @GabrielAttal, issu du @partisocialiste, dont le seul talent repose sur sa capacité à faire du bruit avec sa bouche afin de masquer le vide sidéral de ses résultats à la tête de différents ministères, puis à @Matignon. Et cette déclaration de candidature que ses équipes lui ont soufflée à l'oreille en lui expliquant qu'en reproduisant la méthode employée par Jacques Chirac en 2002, il gommerait son image de technocrate parisien (ils ont dû lui dire : "il faut que tu fasses plus proche du peuple, Gabriel"). En digne héritier d'@EmmanuelMacron, il érige la parole et la com' comme seuls leviers d'une action publique qui ne produit, au final, aucun résultat tangible et palpable pour les français et pour le redressement du pays.
Maintenant, choisis ton camp, camarade ! ✊🗳️
#AvecDavidLisnard
#FaireGagnerLaFrance 🇫🇷🚀

[Lionel Borremans-Cherel @BORREMANSL]

Ça résume bien

[Ophelie Roque @OphelieRoque]

"La conversation de Charles était plate comme un trottoir de rue, et les idées de tout le monde y défilaient dans leur costume ordinaire, sans exciter d'émotion, de rire ou de rêverie."

Madame Bovary, Flaubert

[Chicago Boy @ChicagoBoyFR]

L’échec des deux mandats de Macron prend racine dans trois caractéristiques fondamentales du macronisme :

1) L’absence de ligne idéologique / la promesse d’une révolution totalement creuse

2) L’absence d’ancrage du Président et des ministres, qui ne sentent pas le pays, faute de relais

3) L’inexperience de l’entourage / des cabinets, dont la moyenne d’âge est très basse

La candidature d’Attal reproduit très exactement ces caractéristiques.

[Lionel Borremans-Cherel @BORREMANSL]

J’ai suivi c’est affligeant le niveau des députés de cette commission

[Brivael Le Pogam @brivael]

Après 1h30 d'audition d'Arthur Mensch à l'Assemblée où un patron français pose ENFIN les vrais termes du débat IA, on espérait que les journalistes hexagonaux suivent le niveau.

Les Echos nous sort « un data center consomme jusqu'à 19 millions de L d'eau par jour ».

Démontons.

→ Le « jusqu'à ». Toujours le « jusqu'à ». 19M L/jour c'est le pire cas absolu d'un hyperscale géant en plein désert américain avec evaporative cooling.

La moyenne d'un data center Google : 2,1M L/jour.
Un Google air-cooled au Texas : 38 000 L/jour.
C'est l'équivalent de 250 Français.

→ Mettons le 19M dans le contexte français.

Agriculture France : 3,1 milliards de m³ consommés/an = 8,5 MILLIARDS de litres PAR JOUR. En été, 25 000 litres PAR SECONDE.

Un hyperscale worst-case = 0,22% de la conso agricole quotidienne française.

→ Le maïs irrigué seul (1/3 des surfaces irriguées FR) consomme l'équivalent de 160 data centers worst-case. Chaque jour. Pour nourrir du bétail.

→ Les FUITES du réseau d'eau potable français : ~1 milliard m³/an. Soit 140 data centers worst-case PERDUS dans les tuyaux. Personne n'écrit d'article là-dessus.

→ Le pire : ces chiffres viennent quasi-tous du désert US (Arizona, Nevada). En France, on a du nucléaire bas-carbone, du climat tempéré, du closed-loop cooling qui arrive (Microsoft Mt Pleasant : zéro évaporation).

Les data centers européens ne sont PAS des data centers du Nevada.

→ Pendant ce temps Mensch dit aux députés : les US ont 9 GW de surplus électrique européen dans leur viseur, c'est verrouillé pour 10-15 ans, ça se joue dans les 2 ans.

Et Les Echos titrent sur l'eau.

Le pays qui irrigue du maïs pour engraisser des vaches s'inquiète de l'eau des data centers.

On mérite ce qui nous arrive.

[Lionel Borremans-Cherel @BORREMANSL]

J’ai suivi c’est affligeant le niveau des députés de cette commission

[Brivael Le Pogam @brivael]

Après 1h30 d'audition d'Arthur Mensch à l'Assemblée où un patron français pose ENFIN les vrais termes du débat IA, on espérait que les journalistes hexagonaux suivent le niveau.

Les Echos nous sort « un data center consomme jusqu'à 19 millions de L d'eau par jour ».

Démontons.

→ Le « jusqu'à ». Toujours le « jusqu'à ». 19M L/jour c'est le pire cas absolu d'un hyperscale géant en plein désert américain avec evaporative cooling.

La moyenne d'un data center Google : 2,1M L/jour.
Un Google air-cooled au Texas : 38 000 L/jour.
C'est l'équivalent de 250 Français.

→ Mettons le 19M dans le contexte français.

Agriculture France : 3,1 milliards de m³ consommés/an = 8,5 MILLIARDS de litres PAR JOUR. En été, 25 000 litres PAR SECONDE.

Un hyperscale worst-case = 0,22% de la conso agricole quotidienne française.

→ Le maïs irrigué seul (1/3 des surfaces irriguées FR) consomme l'équivalent de 160 data centers worst-case. Chaque jour. Pour nourrir du bétail.

→ Les FUITES du réseau d'eau potable français : ~1 milliard m³/an. Soit 140 data centers worst-case PERDUS dans les tuyaux. Personne n'écrit d'article là-dessus.

→ Le pire : ces chiffres viennent quasi-tous du désert US (Arizona, Nevada). En France, on a du nucléaire bas-carbone, du climat tempéré, du closed-loop cooling qui arrive (Microsoft Mt Pleasant : zéro évaporation).

Les data centers européens ne sont PAS des data centers du Nevada.

→ Pendant ce temps Mensch dit aux députés : les US ont 9 GW de surplus électrique européen dans leur viseur, c'est verrouillé pour 10-15 ans, ça se joue dans les 2 ans.

Et Les Echos titrent sur l'eau.

Le pays qui irrigue du maïs pour engraisser des vaches s'inquiète de l'eau des data centers.

On mérite ce qui nous arrive.

[Lionel Borremans-Cherel @BORREMANSL]

Malheureusement terriblement vrai

[Lionel Borremans-Cherel @BORREMANSL]

Tellement évident

[Olivier Babeau @OlivierBabeau]

La grande question de la décennie à venir n’est pas gauche contre droite. C’est : comment la civilisation démocratique survit-elle entre deux précipices ?

D’un côté, le wokisme (l’obsession des identités, la surenchère infinie des minorités, la dissolution du citoyen dans l’appartenance).

De l’autre, les Lumières noires (le techno-autoritarisme, l’efficacité comme seule légitimité, la démocratie sacrifiée sur l’autel de la complexité).

La solution à mon sens est évidemment dans le retour à l’esprit du libéralisme : la conviction que la liberté est indivisible, que le pouvoir doit être limité et contrôlé, que la vérité émerge du débat contradictoire plutôt que du décret, que l’Etat n’a pas à décider du Bien contre les individus mais doit seulement garantir le droit.

Il faut rallumer les Lumières.

[Lionel Borremans-Cherel @BORREMANSL]

C’est un club historique qui revient dans la lumière et merci Mr le maire d’avoir une pensée pour Didier Roustan

[David Lisnard @davidlisnard]

Que c’est bon, « putain quel pied ! » aurait dit Thierry Roland.
Et surtout quelle équipe !

C’est un jour historique pour l’AS Cannes, qui retrouve 25 ans plus tard le monde professionnel.

Ce sacre couronne une saison folle jusque dans ses derniers instants ; il récompense le fruit du talent et du travail de chacun : les joueurs bien sûr, mais aussi l’entraîneur Mathieu Chabert, arrivé en cours de saison et alors que les résultats n’étaient pas au mieux, l’ensemble du staff sportif, médical et administratif, tous les bénévoles impliqués pour leurs Dragons, sans oublier évidemment la direction du club, en saluant Antoine Gobin. Chacun d’entre eux mérite nos chaleureuses félicitations.

Cette accession est aussi le fruit d’une démarche engagée patiemment et méthodiquement par la municipalité en 2014, quand le club était au plus bas. Nous avons repris les choses en main, rédigé de nouveaux statuts, créé un conseil de surveillance, fait entrer des personnalités comme Anny Courtade, puis organisé un tour de table qui nous a vu choisir le groupe Friedkin comme nouveau propriétaire - actionnaire - investisseur du club.

Si ce sacre permet donc à l’AS Cannes d’accéder à la Ligue 3, il marque aussi le rebond d’un club qui a connu les abysses et a su s’en sortir, à une époque où l’on voit de plus en plus de noms historiques du championnat de France sombrer, parfois même jusqu’au niveau amateur. Je n’oublie pas cette défaite contre Valence en 2002, qui avait refermé les portes du football professionnel, aujourd’hui rouvertes. Je n’oublie pas la rétrogradation administrative en 2011, puis le dépôt de bilan en 2014. Je n’oublie pas où le club est tombé et tous ceux qui ont contribué à le relever, marche après marche.

Je tiens à saluer le groupe Friedkin, qui a repris le club en 2023 en y apportant tout son savoir-faire et son expérience. Je veux aussi exprimer toute ma reconnaissance aux deux précédents présidents, Johan Micoud, rouge et blanc dans le cœur, et Anny Courtade, une femme hors normes, une femme de victoires, qui poursuit aujourd’hui son travail remarquable au sein de l’Association sportive. Leur passion et leur professionnalisme auront permis de remettre l’AS Cannes sur la bonne voie.
En 12 ans, l’AS Cannes aura remonté quatre divisions. Le club nous aura aussi fait vibrer lors de deux campagnes exceptionnelles en Coupe de France, en 2014 et en 2025, leur parcours s’arrêtant aux portes de la finale et du Stade de France après avoir vaincu tant d’adversaires de divisions supérieures.

Avec la Mairie de Cannes, nous avons toujours tout fait pour mettre l’AS Cannes dans les meilleures conditions, pour tâcher de rendre les performances possibles, à notre niveau. Nous poursuivrons cet accompagnement à travers la modernisation des infrastructures (éclairage, sonorisation et vidéosurveillance notamment, etc.) pour que Coubertin, homologué pour la Ligue 3, le devienne pour la Ligue 2. C’est bien le cap que nous nous fixons : la Ligue 2. Les portes de l’élite.

Je tiens enfin à exprimer une pensée particulière pour tous les supporters. Ceux d’hier et d’aujourd’hui, présents à chaque match avec la même ferveur, y compris quand le club se déplace à l’extérieur. Ceux qui ne sont plus parmi nous aussi, dont de la génération Hespérides, qui a rythmé mon enfance. Je pense à tous ceux qui auraient tant aimé voir ce jour : les éternels Charly Loubet, Didier Roustan, Pierre Ailhaud, François Bastoni, Jean-Claude Elineau ou Jean Varraud. Je pense bien sûr aux joueurs disparus qui ont porté ces couleurs rouge et blanche et le club dans leur cœur. Ils sont l’âme éternelle du club. Ils nous regardent avec joie aujourd’hui.

Vive l’AS Cannes et sa si belle et riche histoire. Vive l’AS Cannes qui construit son avenir. Vive l’AS Cannes qui gagne.

[Lionel Borremans-Cherel @BORREMANSL]

Tellement lucide

[Lionel Borremans-Cherel @BORREMANSL]

C’est factuel plus on taxe moins on récolte

[Lysandre @LysandreBL]

🛥️ La taxe sur les yachts : le plus beau naufrage fiscal de France.

📅 2018. Pour compenser la suppression de l'ISF, l'État crée une surtaxe ciblée sur les yachts > 30 mètres. Objectif : 10 M€/an de recettes.

📊 La réalité, 7 ans plus tard :
🔹 2019 : 288 000 €
🔹 2020 : 162 000 €
🔹 2021 : 94 000 €
🔹 2022 : 60 000 €
🔹 2023 : 135 000 €
🔹 2024 : 60 000 € 🚨

Soit jusqu'à 166 fois moins que prévu.

🤔 Pourquoi ?
🔹 Les yachts sont mobiles. Les propriétaires ont changé de pavillon (Malte, îles Caïmans), déplacé leurs navires, quitté la France
🔹 En 2025, seulement 5 navires restent éligibles
🔹 L'activité économique est partie avec eux : entretien naval, ports, équipages, assurances, retombées locales

💸 Estimation : un yacht de 40 m génère ~1 M€/an de retombées locales. La France a perdu bien plus qu'elle n'a collecté.

📌 La leçon : taxer un actif ultra-mobile est rarement productif. Une taxe peut être symboliquement satisfaisante, économiquement contre-productive et fiscalement inefficace.

Une bonne politique fiscale attire l'activité. Elle ne la fait pas fuir. ✅

Sources : Assemblée nationale, Bercy, Fiscalonline.

[Lionel Borremans-Cherel @BORREMANSL]

Tout est dit

[Poonam Soni @CodeByPoonam]

Anthropic has published a 33-page guide on how to build skills for Claude.

Every developer building with Claude needs to read this.

Save this before you forget. Guide link 👇

[Parul Gautam @Parul_Gautam7]

BREAKING: Claude can now run your entire social media on autopilot like a $600/hour social media manager.

For just $10/month.

Here are 6 steps showing exactly how I do that 🧵

[Girişimci Hisler @girisimcihisler]

1. Claude (herhangi bir problemi çözer)
2. Perplexity (herhangi bir konuda araştırma yapar)
3. Klingai (yapay zeka videoları oluşturur)
4. Tripo AI (3 boyutlu modeller oluşturur)
5. Suno (müzik besteler)
6. Gemini (mükemmel yazılar yazar)
7. Capcut (videoları düzenler)
8. Youlearn (YouTube özetleri oluşturur)
9. Canva (grafik tasarlar)
10. ElevenLabs (ses klonlama)
11. Descript (podcast'leri düzenler)
12. NotebookLM (derin kaynak araştırma)

[Jason @Jasoncoderx]

Cancelled Canva. Cancelled CapCut. Decided to just see what Claude could do.

30 days of content. Under an hour. Here are the
7 prompts i used:

[Lionel Borremans-Cherel @BORREMANSL]

Les vrais chiffres

[Gabriel Lattanzio @GabLattanzio]

Entre 2006 et 2026, le budget de l'Education est passé de 81 à 89 milliards (en € de 2026).

Sur ces 8 milliards, 7 milliards sont consacrés... au trou des retraites.

L'augmentation du budget de l'école est un détournement comptable à la faveur des retraités.