青木朋子

人材活性化コンサルタント
(キャリアコンサルタント、防災士)

さらに成長をめざす中小企業の採用、定着、育成、評価を支援します。最も重要なのは「設計図」を持つこと。
独立←教育研修会社(NTTグループ)←NTT←大阪外国語大学ロシア語科←京都女子高校。京都出身｜#人材採用マイスター｜

[青木朋子 @Blaeld_Consul]

@doing_being 会社員時代、35歳で働き過ぎてうつにました。39歳で管理職になり40歳で出産し、両立がきつすぎて45歳でまた1年病休取りました。今年退社した時、有給を50日以上捨てました(涙)私のこと？

[青木朋子 @Blaeld_Consul]

@Akira_Naitoh 息子さん、何かを頑張ってるんですね！素晴らしい！

うちの息子は今日ほぼ丸一日台所に立って、知り合いからもらった栗🌰で私の大好物のモンブランを作ってくれました。かなり失敗作でしたが、それでも母は幸せです♡

[青木朋子 @Blaeld_Consul]

@hashimoto_sa 有難うございます！日々学びと振返りです！

[青木朋子 @Blaeld_Consul]

独立して半年が経ちました。
継続そして新規とそこそこ仕事もあり���何とかやっていけてます。
応援して下さる皆さまに心から感謝♡

夏には採用分野の学びを得て、人事部にいた頃のこともあれこれ思い出す。そしてここでも新たな頼もしい仲間もできて刺激も沢山受けています。

人生まだまだ面白い！

[青木朋子 @Blaeld_Consul]

@hashimoto_sa 私はダンスもやってるんですが、まさに力み過ぎてるとダメで、ほどよく力が抜けてるとキレよくスムーズに踊れます！

[青木朋子 @Blaeld_Consul]

@doing_being どんどんやっちゃぃましょー！

[青木朋子 @Blaeld_Consul]

@wellbe_haruko ぜひ知りたいです！

[青木朋子 @Blaeld_Consul]

@wellbe_haruko 自分で自分の機嫌をちゃんととれるのが大人ですよね！

[青木朋子 @Blaeld_Consul]

今週は各社で内定式でしたね。最近の内定辞退対策は、内定後のフィードバックレターを出す、職場見学(アルバイト)、カジュアル面談、"オヤカク"(！)
学生の不安を解消したり、企業との相互理解を深めるところまではなるほど、だけど親にまでフォローが必要とは…。人事も大変ですね。

[青木朋子 @Blaeld_Consul]

@wellbe_haruko 会社員時代、後々一緒に仕事をしていて「誰だよ、こんなの採用したのは！」と怒ること���度々…。仕方ないんでしょうけどね。

[青木朋子 @Blaeld_Consul]

@doing_being 部下は時に虚勢を張るので上司だからこそ見抜けないこともありますよね。私は部下ではない斜めの子達の相談を受けることが多くてキャリコンになりました。

[青木朋子 @Blaeld_Consul]

@AkiraNaito5 ぜひそのエピソード、聞きたいで���！

[青木朋子 @Blaeld_Consul]

@AkiraNaito5 なんて良い会社なんでしょう！
素敵です✨️

[青木朋子 @Blaeld_Consul]

30年以上習っている狂言。
室町時代から続く古典芸能のお稽古は「口伝」から始まる。先生が言う通りに台詞を言う。言葉も音程も間もそのまま���似する。動作も同じ。ただ真似る。何百年も磨き抜かれた型が受け継がれ、それが観る人の笑いを誘う。仕事も同じ。初めは徹底的に真似ればいい、と思う。

[青木朋子 @Blaeld_Consul]

@hashimoto_sa 若い間は特にそうですよね。気力体力の充実してるうちに「損かも？」と思ってもどれだけフィールドを広げてやれるか。年を取ってからその経験が色んな形で返ってくる。何かとタイパで楽したがる若い子達にはぜひそう伝えたいです。

[青木朋子 @Blaeld_Consul]

@AkiraNaito5 そうなんです。
そしてさらに大切なのは実践の後。
成功も失敗もちゃんと振り返ることで人って意図して成長できますよね！

[青木朋子 @Blaeld_Consul]

人は最も経験から学ぶ。

キャリアカウンセリングの現場でも、自分の経験からも本当にそう感じる。

新人の営業OJT、特に新規開拓は失敗覚悟でとにかくやらせてみる。
「骨��拾うから、心おきなくぶつかっておいで」と笑顔で送り出す。たとえ玉砕しても学ぶことはとても多い。

[青木朋子 @Blaeld_Consul]

@megumiya_ooura はい。Tobeが明確になれば���その組織に必要な人材の要件定義ができます。
そこから設計図を作成していきます。

[青木朋子 @Blaeld_Consul]

AsisとTobe
コンサルをしていると外せない概念

先日もお客様に「育てたい人材のあるべき像(Tobe)がないのに、現状(Asis)との課題もわからないし、育成施策を議論しても仕方ない。そこ(Tobe)からしっかり議論したい」と言われました

ごもっとも。それこそが育成の設計図