đĄ Kleiner Reminder.
Bei unseren exklusiven Lunch am 28.05. sind nur noch wenige PlÀtze frei.
Wer Lust auf echten, kurzweiligen Austausch hat, schreibt eine Mail an [email protected]#Networking#Leadership#Zukunft
Mein Netzwerk ist in den letzten Jahren stark gewachsen â aber viele kennen sich noch nicht. Geht es Dir Ă€hnlich?
Am 28.05. organisiere ich ein Lunch im Kölner Restaurant Balthasar.
Acht PlÀtze, First come - first served, offener Austausch und die Gelegenheit, sich neu zu begegnen. Jeder zahlt selbst - die Idee ist: Neue Verbindungen im echten Leben finden.
Wenn du Lust hast, Dich selbst zu ĂŒberraschen, melde dich gern bis zum 12.05. an: [email protected]
#lunch #networking
đ Was fĂŒr ein Track Record.
Mit Rudolf Hilti verbindet mich seit zehn Jahren eine Zusammenarbeit, die immer wieder neue RĂ€ume aufmacht.
2016: GrĂŒndung von theHUS Institute in Vaduz.
Ein Do Tank an der Schnittstelle von NextGen und Creatives.
2018: GrĂŒndung des Systems Change Forum.
Die Frage im Zentrum: Wie entsteht echter Wandel â jenseits von Diskussion?
2021: GrĂŒndung der Systems Change Foundation.
DenkrĂ€ume fĂŒr Wirtschaft und Gesellschaft, die Wirkung entfalten sollen.
Seit 2023 auch gemeinsam in der Mensch Zukunft Stiftung gGmbH
Was mich an Rudi beeindruckt: Vision ist bei ihm nie abstrakt.
Sie fĂŒhrt zu Entscheidungen. Und zu Umsetzung.
Unser Austausch Anfang MĂ€rz in Vaduz hat das weiter geschĂ€rft: Wir werden kĂŒnftig ausgewĂ€hlte Spezialimmobilien aus seinem Portfolio mit Programmen der Mensch Zukunft Stiftung aktivieren. Orte werden damit zu Plattformen fĂŒr Entwicklung.
Und spĂ€ter in diesem Jahr planen wir gemeinsam eine Expedition nach Grönland fĂŒr ein weiteres Projekt - fĂŒr einen bewussten Perspektivwechsel.
#partnership #systemchange #innovation
đ«±đŒâđ«ČđŸ polis Convention x gannaca think tank
Verantwortung lÀsst sich nicht automatisieren.
Mit jeder zusÀtzlichen Berechnung wÀchst die Tragweite der Entscheidung.
Die Stadt- und Projektentwicklung steht an einem Punkt, an dem Daten und KI lÀngst mehr können, als Organisationen bereit sind zu nutzen.
Nicht, weil die Technologie fehlt, sondern weil Transparenz bestehende SpielrÀume verÀndert.
Eine Branche, die ĂŒber Jahrzehnte von Interpretation, Erfahrung und bewusst gesetzter Intransparenz gelebt hat, steht vor einer einfachen Frage:
Wie entscheidet man, wenn die Datenlage klar ist?
Die polis Convention bringt genau diese Akteure zusammen.
Und wir sind dort, weil genau hier der nÀchste Schritt stattfinden muss.
gannaca arbeitet an dieser Schnittstelle: zwischen technologischer Möglichkeit und realer Entscheidung.
Wir freuen uns auf die GesprÀche & Begegnungen im einzigartigen Areal Böhler.
#polisconvention #stadtentwicklung #zukunft
Mein Netzwerk ist in den letzten Jahren stark gewachsen â aber viele kennen sich noch nicht. Geht es Dir Ă€hnlich?
Am 28.05. organisiere ich ein Lunch im Kölner Restaurant Balthasar.
Acht PlÀtze, First come - first served, offener Austausch und die Gelegenheit, sich neu zu begegnen. Jeder zahlt selbst - die Idee ist: Neue Verbindungen im echten Leben finden.
Wenn du Lust hast, Dich selbst zu ĂŒberraschen, melde dich gern bis zum 12.05. an: [email protected]
#lunch #networking
âš Gute Begegnungen entstehen selten geplant.
Mit Christoph Siegel war das genau so ein Moment.
Kennengelernt haben wir uns beim VEGA Trend Event 2026 im Europapark Rust, bei dem ich als Moderator im Einsatz war.
600 Teilnehmer:innen aus aller Welt, starke Inhalte und vor allem: Menschen, bei denen sofort klar ist, dass die Chemie stimmt.
Was uns verbindet: Teamsport-Denken, Ur-Vertrauen in Zusammenarbeit â und die FĂ€higkeit, auch unter Dynamik und Unsicherheit sauber zu improvisieren.
Und vielleicht noch wichtiger:
Eine gemeinsame Haltung zur Innovation.
Nicht als Selbstzweck, sondern als Mittel, um Werte zu erhalten und die Zukunft aktiv zu gestalten.
Christoph war gemeinsam mit Markus Kniesel Gastgeber dieses beeindruckenden Formats â mit viel GespĂŒr fĂŒr QualitĂ€t, Energie und Struktur.
Wir haben direkt vereinbart, unsere GesprÀche zu Technologie- und Innovationstrends fortzusetzen.
Fortsetzung folgt.
#Partnerschaft #Innovation #Technologie
đ Save The Date â polis Convention 2026
Am 06. & 07. Mai trifft sich die Stadt- und Projektentwicklungswelt auf dem AREAL BĂHLER in DĂŒsseldorf â und ich freue mich, als Teil dieses wichtigen Branchentreffens dabei zu sein.
Unter dem Leitmotiv âNeue Horizonteâ bringt die polis Convention erneut Entscheider:innen, Innovator:innen und Vordenker:innen zusammen â in diesem Jahr erstmals in zwei Hallen und mit neuen Formaten wie polis tomorrow.
FĂŒr mich steht dabei ein Thema besonders im Mittelpunkt:
Verantwortung lÀsst sich nicht automatisieren.
KI bringt neue PrÀzision in Standortanalysen, Investitionsentscheidungen und Planungsprozesse.
Mit jeder zusÀtzlichen Berechnung wÀchst die Tragweite der Entscheidung.
Die Kern-Frage lautet fĂŒr mich: Wie gestalten wir Entscheidungsarchitekturen, wenn Daten zur Grundlage von Projekten, Finanzierungen und politischen BeschlĂŒssen werden?
Drei Gedanken vorab:
- Mit jeder zusÀtzlichen Berechnung wÀchst die Tragweite der Entscheidung.
- Die Modelle sind bereit. Unsere Entscheidungsarchitekturen mĂŒssen es werden.
- KI erhöht die Sichtbarkeit. FĂŒhrung entscheidet ĂŒber die Konsequenz.
Ich freue mich auf GesprÀche, neue Perspektiven und den Austausch vor Ort.
đ polis Convention | 06.â07. Mai 2026 | DĂŒsseldorf
PS: Die Silent Conference ist dieses Jahr neu â Kopfhörer nicht vergessen đ§
#polisConvention #Stadtentwicklung #KI #Projektentwicklung #DĂŒsseldorf
Sprache schafft Vertrauen.
Gerade dann, wenn Inhalte komplex sind oder Entscheidungen Gewicht haben.
Hinter der Stimme des Vertrauens verbirgt sich ein originalgetreuer Klon meiner Stimme, der genau dafĂŒr gemacht ist: klare, prĂ€zise und verlĂ€ssliche Audioformate â ohne Produktionsaufwand.
âš Texte werden in wenigen Minuten zu hochwertigen Audiodateien.
Einsetzbar z. B. fĂŒr:
- Management-Briefings
- Lerninhalte
- interne Updates
- Podcasts oder PrÀsentationen
Allein im letzten Jahr wurde die Stimme fĂŒr 700 Millionen Textzeichen genutzt. Das entspricht in etwa einem Papierstapel in der Höhe eines dreistöckigen GebĂ€udes.
Was mich daran besonders interessiert: Die Frage, wie sich Kommunikation verĂ€ndert, wenn Stimme jederzeit verfĂŒgbar wird â und nicht mehr an Studio, Zeit oder Format gebunden ist.
Wer es ausprobieren möchte: https://t.co/o2N3IoQNA3
#KI #Kommunikation #Innovation
Wissen wird gerade neu organisiert.
Nicht mehr als Sammlung von Notizen, sondern als System, das sich selbst strukturiert, erweitert und weiterdenkt.
LLMs schreiben keine Antworten mehr â sie bauen sich ihre eigene Wissensbasis.
Wer das einmal sauber aufsetzt, arbeitet nicht mehr gegen Informationsflut, sondern mit einem System, das mitlernt.
Nutzt du KI noch fĂŒr einzelne Tasks oder schon als Infrastruktur fĂŒr Denken?
#KI #Wissen #ProduktivitÀt #Zukunft
LLM Knowledge Bases
Something I'm finding very useful recently: using LLMs to build personal knowledge bases for various topics of research interest. In this way, a large fraction of my recent token throughput is going less into manipulating code, and more into manipulating knowledge (stored as markdown and images). The latest LLMs are quite good at it. So:
Data ingest:
I index source documents (articles, papers, repos, datasets, images, etc.) into a raw/ directory, then I use an LLM to incrementally "compile" a wiki, which is just a collection of .md files in a directory structure. The wiki includes summaries of all the data in raw/, backlinks, and then it categorizes data into concepts, writes articles for them, and links them all. To convert web articles into .md files I like to use the Obsidian Web Clipper extension, and then I also use a hotkey to download all the related images to local so that my LLM can easily reference them.
IDE:
I use Obsidian as the IDE "frontend" where I can view the raw data, the the compiled wiki, and the derived visualizations. Important to note that the LLM writes and maintains all of the data of the wiki, I rarely touch it directly. I've played with a few Obsidian plugins to render and view data in other ways (e.g. Marp for slides).
Q&A:
Where things get interesting is that once your wiki is big enough (e.g. mine on some recent research is ~100 articles and ~400K words), you can ask your LLM agent all kinds of complex questions against the wiki, and it will go off, research the answers, etc. I thought I had to reach for fancy RAG, but the LLM has been pretty good about auto-maintaining index files and brief summaries of all the documents and it reads all the important related data fairly easily at this ~small scale.
Output:
Instead of getting answers in text/terminal, I like to have it render markdown files for me, or slide shows (Marp format), or matplotlib images, all of which I then view again in Obsidian. You can imagine many other visual output formats depending on the query. Often, I end up "filing" the outputs back into the wiki to enhance it for further queries. So my own explorations and queries always "add up" in the knowledge base.
Linting:
I've run some LLM "health checks" over the wiki to e.g. find inconsistent data, impute missing data (with web searchers), find interesting connections for new article candidates, etc., to incrementally clean up the wiki and enhance its overall data integrity. The LLMs are quite good at suggesting further questions to ask and look into.
Extra tools:
I find myself developing additional tools to process the data, e.g. I vibe coded a small and naive search engine over the wiki, which I both use directly (in a web ui), but more often I want to hand it off to an LLM via CLI as a tool for larger queries.
Further explorations:
As the repo grows, the natural desire is to also think about synthetic data generation + finetuning to have your LLM "know" the data in its weights instead of just context windows.
TLDR: raw data from a given number of sources is collected, then compiled by an LLM into a .md wiki, then operated on by various CLIs by the LLM to do Q&A and to incrementally enhance the wiki, and all of it viewable in Obsidian. You rarely ever write or edit the wiki manually, it's the domain of the LLM. I think there is room here for an incredible new product instead of a hacky collection of scripts.
đ PlĂ€doyer fĂŒr eine KI-Grundausbildung
So habe ich meine aktuelle Kolumne im Kölner Stadt-Anzeiger betitelt.
Der Ausgangspunkt ist eine einfache Beobachtung: KI wird breit diskutiert, aber seltenst systematisch genutzt.
Wir sprechen ĂŒber Chancen, Risiken und Regulierung.
Eigene Erfahrung im Umgang damit fehlt oft.
Genau daraus entsteht die eigentliche Herausforderung: wie wir KI konkret einsetzen, einordnen und in Entscheidungen integrieren.
Warum ich ĂŒberzeugt bin, dass wir eine Form von KI-Grundausbildung brauchen â gerade fĂŒr Entscheider:innen und Organisationen,habe ich in der Kolumne ausgefĂŒhrt.
Hier geht's zum ganzen Artikel: https://t.co/CNl5kkIZhP
#KI #Innovation #Zukunft
LLM Knowledge Bases
Something I'm finding very useful recently: using LLMs to build personal knowledge bases for various topics of research interest. In this way, a large fraction of my recent token throughput is going less into manipulating code, and more into manipulating knowledge (stored as markdown and images). The latest LLMs are quite good at it. So:
Data ingest:
I index source documents (articles, papers, repos, datasets, images, etc.) into a raw/ directory, then I use an LLM to incrementally "compile" a wiki, which is just a collection of .md files in a directory structure. The wiki includes summaries of all the data in raw/, backlinks, and then it categorizes data into concepts, writes articles for them, and links them all. To convert web articles into .md files I like to use the Obsidian Web Clipper extension, and then I also use a hotkey to download all the related images to local so that my LLM can easily reference them.
IDE:
I use Obsidian as the IDE "frontend" where I can view the raw data, the the compiled wiki, and the derived visualizations. Important to note that the LLM writes and maintains all of the data of the wiki, I rarely touch it directly. I've played with a few Obsidian plugins to render and view data in other ways (e.g. Marp for slides).
Q&A:
Where things get interesting is that once your wiki is big enough (e.g. mine on some recent research is ~100 articles and ~400K words), you can ask your LLM agent all kinds of complex questions against the wiki, and it will go off, research the answers, etc. I thought I had to reach for fancy RAG, but the LLM has been pretty good about auto-maintaining index files and brief summaries of all the documents and it reads all the important related data fairly easily at this ~small scale.
Output:
Instead of getting answers in text/terminal, I like to have it render markdown files for me, or slide shows (Marp format), or matplotlib images, all of which I then view again in Obsidian. You can imagine many other visual output formats depending on the query. Often, I end up "filing" the outputs back into the wiki to enhance it for further queries. So my own explorations and queries always "add up" in the knowledge base.
Linting:
I've run some LLM "health checks" over the wiki to e.g. find inconsistent data, impute missing data (with web searchers), find interesting connections for new article candidates, etc., to incrementally clean up the wiki and enhance its overall data integrity. The LLMs are quite good at suggesting further questions to ask and look into.
Extra tools:
I find myself developing additional tools to process the data, e.g. I vibe coded a small and naive search engine over the wiki, which I both use directly (in a web ui), but more often I want to hand it off to an LLM via CLI as a tool for larger queries.
Further explorations:
As the repo grows, the natural desire is to also think about synthetic data generation + finetuning to have your LLM "know" the data in its weights instead of just context windows.
TLDR: raw data from a given number of sources is collected, then compiled by an LLM into a .md wiki, then operated on by various CLIs by the LLM to do Q&A and to incrementally enhance the wiki, and all of it viewable in Obsidian. You rarely ever write or edit the wiki manually, it's the domain of the LLM. I think there is room here for an incredible new product instead of a hacky collection of scripts.
20 Jahre Freundschaft.
20 Jahre gewachsene Partnerschaft.
Was als gemeinsame AffinitĂ€t zu Kunst, Architektur, Design und sogenannten âdritten Ortenâ begann, ist ĂŒber zwei Jahrzehnte zu einer belastbaren unternehmerischen Verbindung zwischen Daniel Knapp und mir gereift.
Wir teilen die Ăberzeugung, dass RĂ€ume â physisch wie digital â Verhalten prĂ€gen. Und dass echte Innovation dort entsteht, wo Ăsthetik, Struktur und Strategie zusammenkommen.
Ăber KP42 Advisory & Investment GmbH begleiten wir seit Jahren strategische Seed- und Angel-Investments im Bereich Intelligence & Analytics; Nicht opportunistisch, sondern mit langfristiger Perspektive.
Unser Treffen auf der EuroShop â The WorldÂŽs No. 1 Retail Trade Fair in DĂŒsseldorf war daher weniger Messebesuch und mehr Vorbereitung unseres jĂŒngsten Ventures: AgoraIQ. Dieser Intelligence-Service fĂŒr Live-Events besorgt mehr Besucher, Aussteller und Umsatz.
Denn Events sind lĂ€ngst keine BĂŒhnen mehr.
Sie sind DatenrÀume, EntscheidungsrÀume, Erlebnisarchitekturen.
Was ĂŒber 20 Jahre bleibt:
Vertrauen. KomplementÀre Perspektiven.
Und der gemeinsame Anspruch, Substanz vor LautstÀrke zu stellen.
Auf die nÀchsten Kapitel!
#Entrepreneurship #AngelInvestment #LiveIntelligence
âCompute equals GDP.âDie Aussage ist zugespitzt aber sie trifft einen Kern.
RechenkapazitÀt wird zur strategischen Infrastruktur:
fĂŒr Wertschöpfung, Innovation und SouverĂ€nitĂ€t.
Wer Compute nicht kontrolliert, arbeitet in den Systemen anderer. Und auch auf Unternehmensebene verschiebt sich die Logik: Software wird nicht mehr verkauft, sondern kontinuierlich genutzt und abgerechnet.
Der MaĂstab verĂ€ndert sich gerade grundlegend.
#KI #Strategie #Technologie #Zukunf
Jensen Huang just replaced the most important metric in global economics. Not trade volume. Not oil output. Not manufacturing.
Compute.
Huang: âCompute equals GDP. I know that for certain.â
He did not say probably. He said certain.
If your nation does not produce compute, it does not produce intelligence. If it does not produce intelligence, it does not produce revenue. Two links in the chain. Miss one and the whole thing breaks.
Huang: âNot one country in the future will say, âGuess what, weâre gonna opt out on intelligence.ââ
Because opting out of compute is not a strategic decision.
It is an extinction schedule.
Every country that does not build its own inference capacity becomes a tenant in someone elseâs infrastructure. Not an ally. Not a partner. A dependent. And dependents do not negotiate terms. They accept them.
But this is not just a story about nations.
Huang: âThe entire software industry will be token-driven.â
Every product. Every platform. Every service you touch.
The entire business model of software is about to be measured in tokens consumed. Not seats sold. Not licenses renewed.
Tokens burned.
Software used to be a thing you bought. Now it is a thing that thinks.
And thinking costs compute. Every query. Every action. Every decision the machine makes on your behalf.
The meter is always running.
Huang: âThe entire internet industry could take 100% of their CapEx and make it AI because itâs better.â
Not ten percent. Not a pilot program. One hundred percent.
The moment any internet service rebuilds itself on generative intelligence, it outperforms every version that came before it. Search. Ads. Recommendation. Infrastructure.
All of it. Better on contact.
CapEx follows. All of it.
Trillions moving in one direction with no offramp.
The companies still budgeting AI as a line item are telling you exactly how much they understand.
AI is not the line item. AI is the budget.
The global economy is being re-denominated in a currency most people have not even heard of yet.
Tokens.
Whoever controls the supply of that currency is not playing in the new economy.
They are the house.
And the house does not lose.
Jensen Huang just replaced the most important metric in global economics. Not trade volume. Not oil output. Not manufacturing.
Compute.
Huang: âCompute equals GDP. I know that for certain.â
He did not say probably. He said certain.
If your nation does not produce compute, it does not produce intelligence. If it does not produce intelligence, it does not produce revenue. Two links in the chain. Miss one and the whole thing breaks.
Huang: âNot one country in the future will say, âGuess what, weâre gonna opt out on intelligence.ââ
Because opting out of compute is not a strategic decision.
It is an extinction schedule.
Every country that does not build its own inference capacity becomes a tenant in someone elseâs infrastructure. Not an ally. Not a partner. A dependent. And dependents do not negotiate terms. They accept them.
But this is not just a story about nations.
Huang: âThe entire software industry will be token-driven.â
Every product. Every platform. Every service you touch.
The entire business model of software is about to be measured in tokens consumed. Not seats sold. Not licenses renewed.
Tokens burned.
Software used to be a thing you bought. Now it is a thing that thinks.
And thinking costs compute. Every query. Every action. Every decision the machine makes on your behalf.
The meter is always running.
Huang: âThe entire internet industry could take 100% of their CapEx and make it AI because itâs better.â
Not ten percent. Not a pilot program. One hundred percent.
The moment any internet service rebuilds itself on generative intelligence, it outperforms every version that came before it. Search. Ads. Recommendation. Infrastructure.
All of it. Better on contact.
CapEx follows. All of it.
Trillions moving in one direction with no offramp.
The companies still budgeting AI as a line item are telling you exactly how much they understand.
AI is not the line item. AI is the budget.
The global economy is being re-denominated in a currency most people have not even heard of yet.
Tokens.
Whoever controls the supply of that currency is not playing in the new economy.
They are the house.
And the house does not lose.
Netzwerk-Check-in mit Jan MĂŒller-Schlösser in DĂŒsseldorf.
Wir haben uns zu Technologie-Trends, Kapitalmarkt-Entwicklungen und den groĂen Verschiebungen im Private Wealth Umfeld ausgetauscht â und einmal mehr festgestellt, wie stark sich Finanzlogiken gerade verĂ€ndern.
Besonders spannend finde ich die Frage: Wie ĂŒbersetzt man KI und gesellschaftliche Transformation in verantwortungsvolle Beratung fĂŒr Vermögen ĂŒber Generationen hinweg?
Jan hatte mich 2025 als Keynote-Speaker zur Private-Banking-Veranstaltung der Stadtsparkasse DĂŒsseldorf eingeladen. Dass die Diskussion von damals bei vielen Kunden noch immer prĂ€sent ist und weitergefĂŒhrt wird, freut mich sehr.
Gute GesprÀche enden nicht mit dem Event.
Sie entwickeln Wirkung.
Und ja â Kommunikation funktioniert manchmal besser, wenn man sie mit allen Sinnen fĂŒhrt. Danke fĂŒr den inspirierenden Rahmen.
#PrivateBanking #KI #Netzwerk
đĄ Service Spotlight: gannaca AI Case Sprint
Viele Organisationen wollen KI einsetzen.
In regulierten Bereichen wie Legal, Compliance oder KRITIS zeigt sich dabei schnell: Die eigentliche Herausforderung ist selten die Technologie â sondern Entscheidungsreife.
Genau hier setzt unser AI Case Sprint an.
Er folgt einer klaren, erprobten Methodik und verzichtet bewusst auf Tool-Push. Ausgangspunkt ist immer ein reales, heute bestehendes Problem â etwa hohe manuelle AufwĂ€nde, PrĂŒf- und Dokumentationslast, Risikoexposition oder fehlende Skalierbarkeit.
Im Sprint wird strukturiert geprĂŒft, ob und unter welchen Bedingungen sich KI eignet. Bewertet werden u. a.:
- Automatisierbarkeit
- (hypothetische) DatenverfĂŒgbarkeit
- regulatorische Risiken & Explainability-Anforderungen
- wirtschaftlicher Hebel
Nutzen und Risiken werden dabei explizit gegeneinander gestellt und um Governance-Aspekte ergÀnzt.
đŻ Das Ergebnis ist kein IT-Projekt und keine Implementierung, sondern ein konzeptioneller Prototyp-Blueprint mit:
- fachlichem Zielbild
- klaren Rollen von Mensch & KI
- Kontroll- und Freigabepunkten
- KPI-Logik
Am Ende steht ein klar priorisierter KI-Use-Case mit belastbarer Entscheidungsgrundlage: Go, No-Go â oder unter welchen Bedingungen.
Der AI Case Sprint richtet sich an Organisationen, die KI verantwortungsvoll, strukturiert und governance-fÀhigangehen wollen.
#ServiceSpotlight #AICaseSprint #ResponsibleAI #Governance #DecisionMaking
đ§ KI to go: Unternehmen zeigen Lösungen, die im Alltag wirklich helfen.
Im Rahmen der IHK Köln Veranstaltung gebe ich einen Workshop mit dem Titel: âDer persönliche KI-Assistent in 30 Minutenâ.
Was ich mitbringe:
Die Antwort auf die Frage: Wie baue ich mir als Entscheider oder FĂŒhrungskraft einen funktionierenden, alltagstauglichen KI-Assistenten â ohne IT-Abteilung, ohne Projektstruktur, ohne Buzzword-Overload?
In 30 Minuten geht es um drei Dinge:
- Welche KI passt am besten zu meinen BedĂŒrfnissen?
- Wie kann ich einen persönlichen Workflow automatisieren?
- Was kann ich danach zusÀtzlich tun?
KI wird oft entweder ĂŒberhöht oder verteufelt.
Ich plĂ€diere fĂŒr etwas Drittes: Pragmatische Nutzung bei klarer FĂŒhrung.
Wer dabei ist, geht mit einer konkret nutzbaren Struktur.
â Der Workshop ist schon ausgebucht, was zeigt wie relevant das Thema jetzt ist. Ich freue mich auf alle, die einen Platz ergattern konnten.
Alle Infos zur Veranstaltung: https://t.co/g0UoadvGzK
#KI #Digitalisierung #FĂŒhrung
Planungs-FrĂŒhstĂŒck in Wuppertal mit Susanne Peick
und ein GesprĂ€ch, das weit ĂŒber Technologie hinausging.
Wenn wir ĂŒber AGI sprechen, reden wir oft ĂŒber Systeme und Rechenleistung. Seltener ĂŒber das, was wirklich unter Druck gerĂ€t: unsere kulturellen Routinen des Denkens, Entscheidens und FĂŒhrens.
Drei Gedanken aus dem Austausch:
âą AGI ist kein reiner Technologiesprung, sondern ein kultureller Umbruch.
Sie verÀndert, wie Sinn, Verantwortung und AutoritÀt entstehen.
âą FĂŒhrung wirkt dort, wo sie sich dezentral verankert.
In Cloud-Organisationen entsteht Orientierung durch geteilte Kulturtechniken â nicht durch Kontrolle.
âą Zukunft braucht Vermittlung, nicht nur Vision. Fundraising, Engagement und AnschlussfĂ€higkeit entstehen dort, wo Sprache, Ăsthetik und Haltung zusammenkommen.
Vielleicht ist genau das die eigentliche Aufgabe unserer Zeit: Zukunft nicht nur zu entwerfen, sondern verstÀndlich, gestaltbar und anschlussfÀhig zu machen.
Danke fĂŒr den offenen, inspirierenden Austausch.
#AGI #Zukunftsgestaltung #FĂŒhrung #Kulturwandel #Verantwortung
Mit dem Rotary-Club Köln-Ville auf Einladung von Udo Buschmann im neuen KĂ€the-Kollwitz-Museum â und eine Erinnerung daran, was Kunst leisten kann.
Ihre Radierungen, Kupfer- und Holzschnitte zeigen handwerkliche RadikalitÀt und tiefe Empathie zugleich.
Ihre Haltung kostete sie unter den Nationalsozialisten den Lehrstuhl.
Ihre Themen wirken heute aktueller denn je: Krieg. Frauenrechte. Demokratie.
Zwei Gedanken bleiben:
Ausnahmetalente sind Spiegel ihrer Zeit.
Und manche kĂŒnstlerischen Techniken verlangen Geduld und Widerstand â QualitĂ€ten, die in einer KI-dominierten Welt nicht selbstverstĂ€ndlich sind.
Kunst ist Perspektive.
#Kunst #Gesellschaft #Verantwortung
Workshop-Vorbereitung mit Melissa Conrads, zustĂ€ndig fĂŒr gannaca Konzeption & Produktentwicklung.
Im âHaus der Begegnungâ bereiten wir den nĂ€chsten AI Case Sprint vor â gemeinsam mit einem Teams aus Legal, Compliance & Revision.
Gerade in diesen Bereichen zeigt sich, worum es wirklich geht:
Nicht um Tools.Nicht um Hype.
Sondern um belastbare Entscheidungsarchitekturen.
KI entfaltet ihren Wert dort, wo Mensch und Maschine strukturiert zusammenspielen â wo Erfahrung, Urteilskraft und Verantwortung auf analytische Geschwindigkeit treffen.
Ich freue mich jedes Mal ĂŒber diese Kombination aus PrĂ€zision und Dialog. Das Beste aus beiden Welten.
Oder, wie ich es in meinem Buch âSymphonie der Systemeâ nenne: Die produktive Spannung zwischen menschlichem Urteil und maschineller Intelligenz.
#KĂŒnstlicheIntelligenz #Governance #Entscheidungsarchitektur
KI verÀndert Prozesse.
Sie verÀndert Tempo.
Sie verÀndert Analyse.
Was sie nicht ersetzt: Verantwortung.
Auch im KI-Zeitalter gibt es Entscheidungen,
die nicht delegierbar sind.
đ Zum Beitrag: https://t.co/PkhuO6eQ9D
#KI#FĂŒhrung#Governance