@EraldoPaola Pior do que tudo isso, é saber que tem muita gente que se phode todo dia e não quer que mude! Não é só o pobre não, mas tb o burocrata, o sanguessuga.
O Brasil é uma "Low Trust Society" exemplar.
Existe uma literatura consolidada na ciência política que separa sociedades de alta e de baixa confiança. Nas de alta confiança, a cooperação interpessoal não precisa ser imposta: ela se apoia num consenso moral prévio. Nas de baixa, ninguém coopera sem garantia e nenhuma garantia é suficiente.
A formulação originária vem de Francis Fukuyama e no Brasil dá mostras diárias de onde se situa. Aqui nenhuma relação dispensa cautela: não se confia no contrato sem aval, no negócio sem cartório, no órgão público sem contato dentro. O que falta não é norma. É a expectativa de que a norma valha igual para o outro. E não vale.
A consequência de um ato aqui depende de quem o praticou. Essa pessoalização foi o que Sérgio Buarque de Holanda descreveu, de certa forma, como o homem cordial: não o sujeito gentil, mas aquele que resolve pela relação pessoal o que deveria resolver pela regra impessoal e que não distingue bem o público do privado. O "sabe com quem está falando?" é a versão popular da mesma coisa.
Bo Rothstein, em seu clássico The Quality of Government, mostra por que isso importa: o que produz confiança social não é a democracia nem a riqueza, mas a imparcialidade no exercício do poder: instituições que tratam casos iguais de modo igual, sem olhar quem está do outro lado. Onde a aplicação da lei depende do nome da parte a confiança jamais floresce.
Esse é o nosso Brasil, uma exemplar "Low Trust Society".
Uma boa sexta-feira a todos.
Nos braços da torcida, a chegada do São Paulo para encarar o Bolívar. Ônibus parou e deixou a torcida puxar o hino. Deu pra ver jogadores batendo no vidro do ônibus. Apoio total.
📹 Luiza Torres/@arqtricolor
Brasil teve um boom de multi family offices nos últimos anos. Lombard Odier (230 anos) aponta o problema:
Cresceram rápido. Governança não acompanhou
"Muitos family offices dependem de processos informais de tomada de decisão, concentrados nas mãos do fundador"
O que mudou:
• Mudanças tributárias tiraram dinheiro dos bancos
• Maior transferência de riqueza entre gerações
• Escopo ampliou pra private equity, real estate, planejamento sucessório
O risco: sem comitê de investimentos formal, decisões viram pessoais em vez de estratégicas. E divergências sobre risco destroem patrimônio
"Gestão de patrimônio é maratona" — e muitos MFOs brasileiros estão correndo sem tênis
Enquanto no Brasil se ensina dancinhas e a “farmar aura”, a China desenvolveu a próxima geração de quadros de lousa escolares.
O Brasil vai bem, acredite!
Rockefeller Capital Management President and CEO Greg Fleming explains the real job of a wealth advisor.
Tune into this episode of Wealth with David Rubenstein here: https://t.co/Ndiv3jIVKK
Sabe pq o Maradona usou a camisa 10?
Sabe pq o Messi usa a 10?
Sabe pq o Zidane usou a 10?
Sabe pq Ronaldinho usava a 10?
Pq um dia Pele usou a 10! Se Pele tivesse usado a camisa 5, hoje todos esses teriam usado a camisa 5!
Por isso ele é o maior e todos os outros vem depois
@EraldoPaola@nonoinvestidor Kkk e a mulher que dá essa dica pra tirar uma foto no “Brixell” é Influencer de dicas de viagem. Pq será q o brasileiro tem fama né..?