ChadBai｜雪亮

裸辞AI 转型搞钱
AI应用｜职场转型｜企业陪跑
一边踩坑、一边实践

[ChadBai｜雪亮 @ChadBai]

AI 对年轻人最大的意义，根本不是所谓的“降本增效”
你本来就没多少成本可以降
更何况在很多视角看来，你就是那个需要被降的“本”

从借高手、造实战，到从“等岗位证明我”中彻底走出来
三层递进，一篇文章讲透。 https://t.co/hjTp3vCDY5

[ChadBai｜雪亮 @ChadBai]

让 AI 参考你的经验，是为了减少重复交代；
让 AI 挑战你的经验，是为了避免一直沿用旧判断

[ChadBai｜雪亮 @ChadBai]

只有一线的资深产品经理才能写出的精华

[奔跑的大毛腿 @run_maotui]

AI 正在重新组织产品经理的工作方式。按产品经理真实的工作流程，把实际跑过的方法拆开来讲，还有实践总结的 3大心法和产品项目初始化prompt 。 https://t.co/2DKvHGjFhq

[ChadBai｜雪亮 @ChadBai]

加法容易
减法才见你真正看重什么

[李继刚 @lijigang]

「增一减二」：每增加一个 x，就同步强制减少两个同类的 x。

x 可以是你的微信好友，可以一个关注账号，可以是一本书，可以是家里添加的新物件，任何事情。

这个原则，可以不断逼近我们内心真实“价值函数”，到底最重要的是什么。

[ChadBai｜雪亮 @ChadBai]

@Barret_China 定义问题 对结果负责 领域专家

以前拆三人
AI 把三件事压到一个人头上

超级个体不是多会用几个工具
是这三类判断还在不在

[ChadBai｜雪亮 @ChadBai]

FDE 听着像专家驻场交付真相，落地常变成懂话术的人替销售补洞。本体论没沉到客户日常系统里之前，驻场人数再多也只是人力外包换皮。

[Jackywine @Jackywine]

我只知道 FDE 没有想象中那么美好

[ChadBai｜雪亮 @ChadBai]

@Jackywine 随机奖励加上永不下班，人很容易把浏览量当成经营结果。认真写的那篇就算没爆，留下的判断和素材还能复用；焦虑多半来自把算法反馈当成了唯一验收。

[ChadBai｜雪亮 @ChadBai]

@isnail @Russell3402 会用 AI 能做出产品，跟能给企业交付，中间隔的是组织和验收。业务的人陪你开会不减 KPI，还可能觉得自己在帮你研究怎么替代自己——demo 再漂亮也推不动。高客单价里有一块，是买个人项目里从没遇到过的麻烦。

[ChadBai｜雪亮 @ChadBai]

@LanyXiaosheng 不走寻常路，寻常已无路

[ChadBai｜雪亮 @ChadBai]

AI 对年轻人最大的意义，根本不是所谓的“降本增效”
你本来就没多少成本可以降
更何况在很多视角看来，你就是那个需要被降的“本”

从借高手、造实战，到从“等岗位证明我”中彻底走出来
三层递进，一篇文章讲透。 https://t.co/hjTp3vCDY5

[ChadBai｜雪亮 @ChadBai]

@lxfater 办公人群盘子大，账能算通。但 Working Agent 卖的不是聊天，是改业务的权限。权限、审批、碰钱谁拍板说不清，人数再多也只是试用。

[ChadBai｜雪亮 @ChadBai]

用原型和证据把方案先跑一遍，比开会拍脑袋省事。这篇先收藏，好好研究。

[蓝哥AI @0xlangeai]

https://t.co/GnjaDmm1rN

[ChadBai｜雪亮 @ChadBai]

@dotey 想法堆得再快，卡的还是谁签字验收。交付变便宜之后，验收标准、回归范围、谁对结果负责，才变贵。测不过来的时候，问题通常不在模型，在流程没跟上产量。

[ChadBai｜雪亮 @ChadBai]

Obsidian 用了五年的人把经验、开箱包和图谱一起摊开了，想搭知识库的值得先存一份。

[Jackywine @Jackywine]

我也不藏着掖着了，感谢乔木大哥的平台，分享一些我飞书知识库有关 Obsidian 的内容和网友共享：

Jackywine：我的 Obsidian 5 年经验完全分享：https://t.co/gEXn9nuS0k 密码：jackywine6666
Obsidian 小白开箱即用包-JackywineV：
https://t.co/H0iXPS9UiW
Obsidian 这三个我最喜欢的图谱：
https://t.co/P9iDuVAfBD
Obsidian 这三个我最喜欢的图谱：
https://t.co/S6desca16h
【40W+】2026 我的 Obsidian 完整分享
https://t.co/tS4aKABdAt
https://t.co/qyaMxA1dSX

[ChadBai｜雪亮 @ChadBai]

@isnail 一直看不上的渠道里，往往埋着信息差。「创作者收益低」有时候只是还没摸到那条变现路径。

[ChadBai｜雪亮 @ChadBai]

@isnail 赚平台分成，流量就是 KPI；卖专业能力，流量只是漏斗口。后面那截靠对方觉得你懂他的场景，不是阅读量。

[ChadBai｜雪亮 @ChadBai]

@isnail A股不是那个
全球No1学习成长平台么

[ChadBai｜雪亮 @ChadBai]

@jingjinglearns 太真实了！
不知道拒绝的美少女
绝不是好的OPC

[ChadBai｜雪亮 @ChadBai]

一个做运营的朋友问我，哪个 AI 付费版值得买

我说，你们公司不是能报销吗？

他说：
“我自己买，省得解释省了多少时间”

我没听懂

他说，以前每周做一份经营分析，要两天
用上 AI 以后，半天出初稿，再核数据、改结论

第一次提前交，老板挺高兴

下一周，把另外两个渠道的分析也交给他了

“反正你现在做得快”

工资没变
每周一份，变成三份

从那以后，他再也没主动说过自己又提了多少效

我问，那你现在还用吗？

“天天用”

“公司知道吗？”

“公司觉得我还在学习阶段”

我才发现，老板和员工都想提效

老板想让同样的人多干点活
员工想早点下班，周末少开一次电脑

省下来的时间，双方都觉得应该归自己

如果每次展示效率，换来的都是更多任务
下一次学会新东西，最划算的选择就是不说

公司里可能就会出现这种场面：

培训没人提问
经验分享没人报名

私下里，模型更新比谁都清楚

老板问 AI 学得怎么样

“刚接触，还在学”

[ChadBai｜雪亮 @ChadBai]

@isnail 这么敏感的问题
我想想该咋回🌚🌚🌚🌚🌚

[ChadBai｜雪亮 @ChadBai]

@Jackywine AI味讨厌的地方，往往不是句式，是读得出来作者本人没站在场上。想用生成的完整表达换别人的注意力和信任，本质上是在索取诚意，自己却没付出去。