This is the opening, featuring the main theme of “Clair de Lune” (Moonlight), one of the most famous piano works by French composer Claude Debussy.
A gentle, dreamlike melody gradually unfolds in its characteristic 9/8 meter, creating a quiet, wistful atmosphere that evokes the image of moonlight softly reflected on the water.
instead of watching 2 hours of Netflix tonight, watch this Stanford lecture
it's the clearest explanation I've seen of how ChatGPT and Claude actually work
useful whether you've never touched AI in your life or have been using it every day for the past year
i took the key ideas and turned them into a practical guide on how to actually get 100% out of AI
you can find it below with ready-to-copy prompts and solutions
🚨 Anthropic just showed a 27-minute workshop on how to actually write prompts for Claude.
Taught by the people who built it.
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I've seen $300 courses that don't cover what they teach in the first 8 minutes.
Watch the session
J’ai cartographié la future chaîne électrique des data centers IA, du réseau jusqu’à la puce avec les bénéficiaires
Au cœur de cette nouvelle transformation le fameux 800 V DC
À 600 kW, une distribution en 48 V nécessite environ 12 500 ampères, À 800 V, elle n’en demande plus que 750.
Cette réduction du courant permet de diminuer la quantité de cuivre, les pertes résistives, les contraintes thermiques et l’espace occupé par l’alimentationNVIDIA évoque un gain d’efficacité pouvant atteindre environ 5 % sur l’ensemble de la chaîne
L’image représente une architecture cible simplifiée, pas un système unique qui serait déployé partout dès demain, mais qui va scale jusqu'à Kyber
La transition devrait se dérouler en quatre phases :
Phase 1 — 2026/2027 : retrofit du white space
L’infrastructure AC existante reste en place : transformateurs, UPS, switchgear et busways 415/480 V.
Un power rack, ou sidecar, est ajouté près des racks de calcul. Il convertit localement l’AC en 800 V DC et peut intégrer des batteries ainsi que des supercondensateurs.
Cette phase ajoute donc du matériel sans supprimer immédiatement l’infrastructure historique.
Phase 2 — 2027/2028 : arrivée du compute natif 800 V
Le 800 V DC atteint directement le rack, puis le compute tray.
La conversion vers environ 50 V n’est plus réalisée par un PSU AC/DC traditionnel, mais par un module DC/DC placé dans le rack ou directement sur la lame de calcul.
C’est à ce moment que le 800 V devient progressivement une nécessité physique pour les racks approchant 600 kW.
Phase 3 — fin 2028/2029 : distribution DC à l’échelle du bâtiment
La conversion AC/DC remonte dans le grey space : un redresseur central transforme le 415/480 V AC en 800 V DC, ensuite distribué dans le data hall.
Le power rack devient essentiellement un battery rack chargé du stockage, de la protection et de la gestion des transitoires.
Une partie du switchgear basse tension, des PDU AC et potentiellement des UPS centralisés commence alors à disparaître. Les data centers de colocation pourraient néanmoins conserver plus longtemps ces équipements afin de prendre en charge des charges mixtes.
Phase 4 — après 2029 : le Solid-State Transformer
Le SST vise à convertir directement la moyenne tension en 800 V DC.
Il pourrait remplacer le transformateur basse tension et le redresseur par un équipement unique, plus compact et programmable.
Mais cette phase reste la plus incertaine : certification, fiabilité, sécurité et disponibilité des composants SiC haute tension doivent encore progresser.
On lit donc la chaine imagée ainsi :
1. Production, réseau et raccordement haute tension
2. Transformateur et appareillage moyenne tension
3. Conversion vers 800 V DC par TRU ou, à terme, par SST
4. Protection, stockage et appareillage 800 V DC
5. Busway 800 V DC jusqu’aux racks
6. Hot-swap, e-fuse et isolation à l’entrée du rack
7. Conversion DC/DC : 800 V vers 50, 12 ou 6 V
8. VRM multiphase vers une tension inférieure à 1 V
9. GPU, CPU, XPU accélérateurs personnalisés
Cette transformation redistribue la valeur entre plusieurs catégories d’acteurs, et tous ne gagneront pas au même moment
On l’a vu avec $WOLF et $NVTS, le repricing lié aux promesses de ces nouvelles architectures a été spectaculaire. Dans la tech, le marché valorise très rapidement les anticipations parfois avant les revenus mais cela ne signifie pas que la transformation sous-jacente soit anecdotique. Ces technologies pourraient réellement devenir des briques essentielles de l’infrastructure de demain, tout cela en ayant une volatilité énorme.
Ceci est le premier post d'une série sur l'électrification et le futurs de ces architectures
Ce mec vient peut-être de révéler la méthode la plus simple pour gagner de l’argent en 2026.
Claude Code + YouTube = 62 000 $/mois.
Pas besoin d’être un expert ou de créer un produit révolutionnaire.
( NB: La suite est dans les commentaires 🧵 )
Il explique tout en seulement 13 minutes.
Mets ça en signet avant d’oublier.🔖
DPE et rénovation thermique : "Il existe quatre études d’envergure réalisées après travaux sur des échantillons très significatifs. Elles donnent des résultats convergents : les économies d’énergie disparaissent quelques années après la réalisation des travaux, qui sont inamortissables (ou alors en 120 ans, bien au-delà de la durée de vie des isolants). Cette absence d’efficacité climatique s’expliquerait, selon leurs auteurs, par une surestimation massive du résultat des travaux d’isolation, leur mauvaise réalisation et un « effet rebond » consistant, pour les propriétaires de logements isolés, à chauffer plus afin de profiter d’une température plus élevée !'
https://t.co/UqNDj1zclV
@LaPlaneteDeCaro Hello Caro,
La vignette te donne accès au pays entier sans supplément (tu as certainement dû payer plus cher de péage en traversant la France) et le prix de l’essence est quasiment le même qu en France (ça se joue à quelques centimes).
ST£AL These 7 Claude Prompts to Learn Anything 10x Faster
1. The Feynman Technique
Use this when a concept feels too academic, abstract, or overwhelming. It forces the AI to strip away the jargon.
The Prompt: > "Teach me [insert topic] in simple language, as if you are explaining it to a beginner. Break it into clear, easy-to-grasp steps and provide simple examples. Afterward, ask me to explain it back to you in my own words. Evaluate my response to identify any gaps, misconceptions, or missing pieces in my understanding."
2. First Principles Breakdown
Use this when you need to understand the underlying logic of a subject, rather than just memorizing surface-level facts.
The Prompt: > "Act as an expert instructor. Break down [insert topic] into its most fundamental building blocks using first principles thinking. Challenge standard assumptions, explain the ‘why’ behind each concept, and rebuild the idea from the ground up so I understand the core mechanics."
3. The Active Recall Coach
Reading creates the illusion of competence. Recalling information builds actual memory. Use this to test yourself.
The Prompt: > "After teaching me the basics of [insert topic], quiz me with progressively challenging questions that force me to actively recall information without looking at my notes. Mix conceptual, applied, and scenario-based questions. Evaluate my answers, clearly explain any corrections, and reinforce my weak areas with targeted follow-up questions."
4. Spaced Repetition System
Use this to ensure you do not forget what you learned today by the time next week rolls around.
The Prompt: > "Create a spaced repetition revision schedule for mastering [insert topic]. Outline exactly what I need to review daily, weekly, and monthly based on memory retention principles. Specify review activities—like recall, practice, and testing—and tell me how to adjust the intervals based on my performance to move this information into my long-term memory."
5. Smart Knowledge Summary
Use this when you need a cheat sheet or a high-level overview of a broad topic.
The Prompt: > "Summarize [insert topic] using clear frameworks, mental models, and simplified structures. Highlight the key principles, patterns, and relationships within the subject. Present this information in a highly structured way that makes it easy to remember and apply to real-world situations."
6. Learning Acceleration Roadmap
Never wonder what you should study next. Use this to create a personalized syllabus.
The Prompt: > "Design a structured, end-to-end learning roadmap for mastering [insert skill]. Break the journey down into progressive stages, milestones, and checkpoints. Specify the key resources to study and practice tasks for each stage, and define measurable criteria so I can efficiently track my progress and always know exactly what to learn next."
7. Targeted Weakness Assessment
Use this to find out what you do not know before it costs you in an exam or a real-world scenario.
The Prompt: > "Ask me a series of diagnostic questions about [insert topic] to identify my weakest areas, blind spots, and misunderstandings. Adapt the difficulty of the questions based on my answers. Once we finish, explain where I went wrong and recommend specific exercises or focus areas to strengthen my overall comprehension."
BREAKING: Claude can now run Stock Market research like a top consulting firm (for free).
Here are 10 Claude prompts that replace $100K/year stock analysts (Save for later)
🚨 Énorme nouvelle pour les investisseurs Interactive Brokers
IBKR se connecte désormais directement à Claude (l'IA d'Anthropic).
Leur connecteur (officiel) permet de lier son compte gratuitement et vous avez accès aux données suivantes :
→ les espèces (EUR, USD...)
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Et surtout, ils permettent de préparer des ordres (prêt à être confirmé en 1 clic sur l'interface IBKR).
Rendez-vous cette semaine sur ma chaine Youtube pour découvrir ça 💪
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Le PSG vient de gagner sa deuxième Ligue des Champions consécutive et je suis bien incapable de m'en réjouir pour le football français. Pas par anti-parisianisme primaire. Lisez-donc, car c'est gratiné :
Ce club n'est pas un simple club de foot qui réussit. C'est un instrument d'un État aux agissements répréhensibles et pernicieux. Ses sponsors, par exemple ?
- Qatar Airways - compagnie nationale, 100% État qatarien
- beIN Sports - fondé et présidé par Al-Khelaïfi, 100% Qatar
- QNB, Qatar National Bank - détenue majoritairement par le fonds souverain QIA
- Ooredoo - opérateur télécom, contrôlé par l'État qatarien
- Visit Qatar - organisme d'État, 100% Qatar
- ALL / Accor Live Limitless - Accor, dont le Qatar est actionnaire significatif via QIA
Tous qatariens, donc, tous contrôlés par le même État actionnaire. Le PSG se finance ainsi lui-même via des contrats gonflés et circulaires, pendant que la DNCG regarde ailleurs et que l'UEFA négocie des accords secrets plutôt que de sanctionner.
Le résultat de cette manip' est proprement vertigineux : le PSG perçoit en recettes de sponsoring 29 fois plus que le club médian de Ligue 1. 29 FOIS. Vous avez bien lu. Pas grâce au marché. Mais grâce à l'État qui possède et finance le club. C'est de la pure et simple cavalerie financière habillée en partenariat commercial.
Et le génie du système, c'est que ce n'est même pas formellement illégal. Les contrats de sponsoring avec des entités qatariennes sont des... contrats. Le FPF est contourné légalement via ces mêmes contrats surévalués qui font rentrer de l'argent public étatique par la fenêtre quand la règle l'interdit par la porte. Les déficits annuels seront comblés quoi qu'il arrive, car il y a derrière un État gazier dont le fonds souverain pèse 450 milliards de dollars. Le PSG peut se passer des droits TV. Il peut perdre de l'argent indéfiniment. Il peut recruter Ramos à 80 millions et Zabarniy à 70 millions pour la rotation pendant que ces sommes représentent un projet sportif complet sur trois ans pour Lyon ou Marseille. Qui se rappelle des 180 millions déboursés pour un Mbappé de 18 ans, parti libre, ou des 220 millions d'Euros posés sur Neymar, + 40 millions pour son agent de père, sans même parler des salaires ?
Si l'écrasante domination est légale dans ses forme, elle est évidemment illégitime dans ses fondements.
Maintenant, parlons de l'homme qui incarne tout cela. Nasser Al-Khelaïfi est simultanément :
- Président du PSG
- Président et CEO de beIN Media, qui diffuse la Ligue 1 et la Ligue 2
- Membre du conseil d'administration de la LFP, qui attribue ces mêmes droits
- Président de l'Association Européenne des Clubs, 800 clubs représentés sur le continent
- Membre du Comité Exécutif de l'UEFA, censée le réguler
- Membre du Conseil de la FIFA depuis octobre 2025
Un seul homme. Juge, partie, diffuseur, régulateur national, représentant continental, décideur mondial. Dans n'importe quel autre secteur économique cette concentration s'appellerait un cartel et serait démantelée. Dans le football, on lui confie chaque année des postes supplémentaires. Quand Oughourlian lui a dit en réunion "tu intimides tout le monde, tu es un tyran", tout le monde a entendu. Le rapport sénatorial Savin adopté à l'unanimité en 2024 a recommandé explicitement de lui interdire de cumuler ces fonctions. Dix-huit mois plus tard : zéro réforme, zéro mesure, zéro conséquence.
À l'UEFA, quand les enquêtes pour violations du Fair Play Financier ont abouti à des conclusions trop gênantes, des accords secrets ont été négociés en coulisses. L'enquêteur en chef Brian Quinn a refusé de signer l'un d'eux, jugé trop indulgent envers le PSG, et a démissionné plutôt que de le cautionner. Les noms de Platini et Infantino ont été cités dans ces arrangements. Résultat : une amende de 65 millions d'euros en 2022, dont 55 avec sursis, pour un club qui dépense des centaines de millions en salaires. Une tape sur la main. Al-Khelaïfi a fini au Comité Exécutif de cette même UEFA. Le gardien et le détenu ont échangé les clés. Et pendant que l'UEFA prétend réguler le PSG, elle encaisse l'argent de Qatar Airways, sponsor officiel de la Ligue des Champions jusqu'en 2030. La compagnie nationale qatarienne, 100% étatique, est simultanément sponsor du PSG et partenaire officiel du régulateur censé contrôler le PSG. L'UEFA n'a relevé aucune incompatibilité. Son membre du Comité Exécutif, en effet, n'est autre que... Nasser Al-Khelaïfi. Les liens troubles entre le Qatar et l'UEFA ne sont plus un soupçon. Ils sont inscrits sur les contrats. Et ce n'est que la partie visible.
Car ce n'est pas non plus que du football. Le Qatar mène en effet, depuis des années, une stratégie d'influence religieuse dans les banlieues françaises, à peine jugulée. Un rapport des services de renseignement français rendu public par Macron en mai 2025 le dit explicitement : le Qatar est le principal bailleur de fonds des Frères musulmans en France. Mosquées, instituts, associations, financement de prédicateurs... une présence communautaire patiente et capillaire, qui s'articule avec le soft power footballistique, médiatique et économique pour former une stratégie d'influence totale sur la société française.
Pas un hobby, donc. Une véritable politique d'État.
Car ce n'est pas fini : le Qatar pèse massivement dans le CAC 40 : actionnaire de TotalEnergies, Vinci, Veolia, LVMH, Vivendi, Air Liquide. Et Lagardère, groupe médias et édition dont Al-Khelaïfi est lui-même mis en examen pour avoir manipulé un vote d'actionnaires en 2018 alors que le QIA en était actionnaire majoritaire. Et pour boucler la boucle : ALL, Accor Live Limitless, le sponsor maillot du PSG, c'est Accor, dont le Qatar est actionnaire et dont les palaces parisiens et azuréens les plus emblématiques sont détenus ou gérés en partenariat avec des entités qatariennes. Le club se sponsorise donc aussi via le groupe hôtelier dans lequel son actionnaire a des intérêts. Cet ancrage dans le CAC 40 est suffisant pour faire vaciller l'économie française si Doha décidait de vendre de manière coordonnée. Ce n'est pas une menace théorique : quand Al-Khelaïfi a été mis en examen en février 2025, Doha a immédiatement menacé de retirer ses investissements de France. Le message était limpide.
Et d'ailleurs, que risque-t-il vraiment ? Al-Khelaïfi est ministre d'Etat (sans portefeuille) du gouvernement qatarien. Un statut qu'il a utilisé concrètement : en juillet 2023, interpellé sur le tarmac du Bourget par des enquêteurs français, il s'est enfermé une heure dans son jet privé pendant que le Qatar faisait pression directement sur Darmanin et Colonna en invoquant son immunité diplomatique. Selon Blast, lors de la visite d'État de l'Émir en février 2024, l'Élysée aurait même promis à Doha qu'il ne serait pas dérangé par les juges le temps des agapes. Il a été mis en examen deux fois par la justice française. Deux fois sans contrôle judiciaire. Deux fois depuis Doha. Jamais une nuit en garde à vue. La justice française instruit. La France d'État, elle, protège.
Cette capacité d'influence dépasse d'ailleurs largement la France. En décembre 2022, le Qatargate éclate au Parlement européen : des valises de billets saisies chez la vice-présidente Eva Kaili, chez l'ancien eurodéputé Panzeri qui plaide coupable. Depuis 2019, le Qatar finançait un réseau de parlementaires pour influencer les votes en sa faveur. Huit personnes inculpées. La corruption institutionnelle comme prolongement naturel d'une stratégie d'influence globale.
Pendant ce temps regardez l'état du football français :
- Bordeaux : en National 2, après liquidation judiciaire, une première dans l'histoire du sport professionnel français
- Nantes : descendu en Ligue 2
- Montpellier : descendu en Ligue 2
- Nice : a failli descendre
- Lyon : sauvé in extremis sur le plan administratif
Des clubs historiques, avec des identités fortes, des décennies d'histoire, qui survivent ou coulent pendant qu'un seul club dépense sans compter et vit sans contraintes réelles.
La Ligue 1 est cliniquement morte en tant que compétition. Pas mourante. Morte. Et les droits TV en sont le symptôme le plus brutal : Médiapro avait payé 1,15 milliard par saison en 2018 sur la promesse d'un championnat compétitif. Le contrat a implosé. Lors du dernier appel d'offres, les droits sont tombés à 500 millions. Pas parce que les négociateurs ont mal travaillé. Parce que personne ne veut payer cher pour regarder un championnat joué d'avance depuis dix ans. L'effondrement des droits TV est la conséquence directe de la domination du PSG sur un championnat qu'il a lui-même vidé de son intérêt. Et le principal bénéficiaire de cet effondrement est beIN Sports, c'est-à-dire Al-Khelaïfi, qui rachète à prix cassé les droits d'un championnat que son propre club a contribué à dévaluer. Un championnat où le vainqueur est connu avant le coup d'envoi de la première journée depuis plus de dix ans n'est plus un championnat. C'est un décor. Une formalité administrative entre deux campagnes européennes du PSG. Et ce n'est pas temporaire. Avec la puissance financière illimitée d'un État souverain derrière, le Qatar va dominer le football français pendant des décennies. Il n'y a aucune raison structurelle que ça s'arrête.
Pourquoi personne ne s'y oppose ? Pas les présidents de clubs, pas la LFP, pas les politiques, pas les instances européennes ?
Parce que s'attaquer au PSG et à Al-Khelaïfi, c'est s'attaquer au Qatar. Et s'attaquer au Qatar, c'est mettre en péril tout ce qui précède : le CAC 40, les 10 milliards d'euros d'investissements promis dans les semi-conducteurs, l'IA et l'énergie, et du gaz naturel liquéfié dont l'Europe a besoin.
Le Qatar tient tout le monde. Par les intérêts économiques d'abord, personne ne veut déclencher une crise diplomatique pour des droits TV. Par l'intimidation ensuite, Riolo a confié publiquement que des gens étaient venus lui demander de "se calmer sur Nasser". Par l'autocensure enfin, celle qui n'a même plus besoin d'être provoquée parce que chacun a compris où sont les lignes et ce qu'il en coûte de les franchir.
C'est ça le vrai problème. Pas les titres. Pas les stars. Mais le fait qu'un État étranger ait rendu son influence sur le football français structurellement irréversible. Et que tout le monde, des présidents de clubs aux parlementaires en passant par les dirigeants de la LFP, ait intégré que le coût de l'opposition dépasse largement le bénéfice attendu. Ce n'est pas de la lâcheté ordinaire. C'est le résultat calculé d'un système conçu précisément pour que personne ne veuille ni ne puisse s'y opposer sérieusement.
Ces deux Ligues des Champions ne prouvent pas que le football français va bien. Elles prouvent qu'avec le budget d'un État pétrolier, des sponsors fictifs, l'impunité institutionnelle, des contrats circulaires et tout le monde tenu par les intérêts bien compris, on peut acheter les plus belles vitrines du football européen sans que personne ne dise vraiment rien.
Ce rayonnement sportif de façade ne doit pas nous faire oublier comme le Qatar a mené son entreprise pour faire ”triompher le PSG” et avec lui, prétendument ”le football français”. Un club qui n'a a répondre à aucune des règles économiques, politiques et juridiques de ses concurrents. A la manière d'un athlète dopé qui raflerait toutes les médailles aux JO dans l'impunité la plus totale.
Est-ce donc là le football que l'on veut ? Vous permettrez d'en douter.
🥾 Randonneurs, randonneuses, ce truc va vous faire gagner un temps fou.
Vous avez tracé votre GPX pour un trek de 2-3 jours… mais compiler les refuges, cabanes et points d'eau sur le parcours, c'est la galère.
J'ai créé RefugesGPX pour ça : https://t.co/tFe2UYDDNm
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