新堂 大介 / 社会福祉法人ヒラクト（旧社会福祉法人札幌東川下福祉会）

🚂（企業スローガン）大丈夫にしよう。
みんなが大きくなって、新しい世界に踏み出そうとするとき「だいじょうぶ！」とそっと背中を押せる存在になろう。
🚂（私たちの使命）一人ひとりの個性に光をあて、社会の次のステージへ送り出す。
🚂（叶えたい未来）福祉と福祉をかけあわせることで、新しい価値を生み出し、地元の力になる。

[新堂 大介 / 社会福祉法人ヒラクト（旧社会福祉法人札幌東川下福祉会） @DShindou]

（お知らせ）
社会福祉法人札幌東川下福祉会は、令和7年9月より法人名称を以下の通り変更いたします。

旧法人名：社会福祉法人札幌東川下福祉会
新法人名：社会福祉法人ヒラクト

新名称「ヒラクト」は、法人設立より大切にしている、“開拓”の精神にちなんで名付けました。

[新堂 大介 / 社会福祉法人ヒラクト（旧社会福祉法人札幌東川下福祉会） @DShindou]

@Fullua0626 ありがとうございます。
何か訳があるんだろうと思ってましたが、本来業務がきちんとできる事業所が増えるといいですね。
私もよろず相談ができる場所を想定し、相談支援事業所の開設を検討していますが、安定経営は難しい施設とも言われていますので、いろいろと考えたいと思います。

[新堂 大介 / 社会福祉法人ヒラクト（旧社会福祉法人札幌東川下福祉会） @DShindou]

#ティラノサウルス
青少年科学館

[新堂 大介 / 社会福祉法人ヒラクト（旧社会福祉法人札幌東川下福祉会） @DShindou]

@anago__fire そんなことはない。。

[新堂 大介 / 社会福祉法人ヒラクト（旧社会福祉法人札幌東川下福祉会） @DShindou]

少子化が加速度的に進む中での一律のベースアップは、経営にとってリスクが大きいと感じています。
地域区分の見直しとセット。とてもよいと思います。
もう一つ、ぜひ考えたいのが園ごとの格差是正です。
国や行政が考えている給与に、著しく足りていない園があることは事実だと思います。
国や行政が毎年処遇改善を行なっているのに、事実上、処遇改善がされていない園があることは問題ではないでしょうか？

[新堂 大介 / 社会福祉法人ヒラクト（旧社会福祉法人札幌東川下福祉会） @DShindou]

@greencog いま���。。

[新堂 大介 / 社会福祉法人ヒラクト（旧社会福祉法人札幌東川下福祉会） @DShindou]

@tad61487 プロ���球選手になるのとほぼ同じ確率だと思います。

[新堂 大介 / 社会福祉法人ヒラクト（旧社会福祉法人札幌東川下福祉会） @DShindou]

@tad61487 利用者がゲームしてお金が稼げる世界観。私にはわかりません。

[新堂 大介 / 社会福祉法人ヒラクト（旧社会福祉法人札幌東川下福祉会） @DShindou]

@illy_sapporo 私は目線のつけどころが素晴らしいと思います。
札幌に戻ってきた時、全く同じことを私も思いました。
市民が普段から困ってることを解決する。
そこから始めたいですね。

[新堂 大介 / 社会福祉法人ヒラクト（旧社会福祉法人札幌東川下福祉会） @DShindou]

＼第3回 東川下わいわい夏祭り🎉／

今年も開催します！
町内会・福祉施設など地域みんなで盛り上げる夏祭りです！

✨注目ポイント
・パトカー＆自衛隊車両がやってくる！
・キッチンカー＆屋台が多数出店！
・ステージイベント＆豪華ビンゴ大会！

📅 8/1(土) 10:00〜14:00

📍 東川下ポッポ保育園・北東白石児童会館・東川下記念会館

ぜひ遊びに来てくださいね！

※駐車場なし／小銭のご準備をお願いします。

[新堂 大介 / 社会福祉法人ヒラクト（旧社会福祉法人札幌東川下福祉会） @DShindou]

@Kei_Morikawa_ @Sankei_news 暴力や性犯罪などを「不適切保育」などと言って、あいまいにするからこういうことになる。犯罪��犯罪。
言葉掛けって、TPOとか相手によって、受け取り方は変わりますよね？
マジカルワードになる時もありますよね！

[新堂 大介 / 社会福祉法人ヒラクト（旧社会福祉法人札幌東川下福祉会） @DShindou]

@keiichiro_matsu なんかのデータ見て勝手に登録して欲しいですよね〜

[新堂 大介 / 社会福祉法人ヒラクト（旧社会福祉法人札幌東川下福祉会） @DShindou]

@takatakagogogo 一方で、保育所等訪問支援は児発管と支援員兼務でオッケー、直行直帰オッケー、管理者も他事業所との兼務オッケーというガバガバルール。
これは早く是正しないといけないと思いました。

[新堂 大介 / 社会福祉法人ヒラクト（旧社会福祉法人札幌東川下福祉会） @DShindou]

@KEa92vx5BiIh6Ox やばいですね。昔、社会の時間に習った清掃工場の発熱で雪を溶かす仕組みはどこへ行ったのかと思っていましたが、こういうことだったんですね。
市民の費用負担が増し、仕分けの労力も増やし、利便を下げる。最低の政策ですね

[ゆうこりん @KEa92vx5BiIh6Ox]

札幌市長にメールしました！
札幌市、指定ごみ袋の品薄受け市販の透明・半透明袋でも 回収可能に　6月15日から9月末までの臨時措置 ありがとうございます。
やったね！
スーパーのレジ袋でゴミ捨てていいみたいだね。
このままレジ袋を廃止にして分別を辞めると60億円経費削減になります。そうすると減税できるじゃない！！！
しかも、指定ゴミ袋のせいで不法投棄が増えてましたが、廃止にすることで不法投棄が減り良いことづくしです。
ゴミ焼却炉は火力発電になっていて札幌市の地下鉄の電気が全て賄えているので、分別��めたら焼却炉のゴミという燃料が用意でき灯油を足す必要もなくなります。プラごみが大事な燃料��なってます。
日本容器包装リサイクル法により日本容器リサイクル協会に札幌市がお金を払っています。この協会には官僚の天下り先です。
こんなところに大事な市民税を納めるくらいなら、札幌市民にとって喜ばれる使い方して下さい。

[新堂 大介 / 社会福祉法人ヒラクト（旧社会福祉法人札幌東川下福祉会） @DShindou]

タイで焼いた北海道産焼鮭のおにぎりが売っているのに、北海道のスーパーに北海道産の鮭の切り身が売ってないのはなぜなんだろう。

[ちな @buzz_video_buzz]

北海道産鮭を一旦タイに連れてって焼くのなんでなん？ww

[新堂 大介 / 社会福祉法人ヒラクト（旧社会福祉法人札幌東川下福祉会） @DShindou]

@tanaka_joker24 論外ですよね。
こんなのが認められるなら、派遣を認めたらよいと思います。
派遣から雇用に発展することは一般的だし、利用者•雇用者双方にとってメリットがあると思います。

[藪本敦弘＠保育士経営者✨マザープラネットグループ創業社長 @Atsuhiro_Yabumo]

【長文です】
この記事を読んで感じるのは、保育現場がいよいよ「昔からこうしてきた」では通用しない時代に入ったということです。

「苦手なものもひと口だけ食べてみよう」「手はおひざ」「お口にチャック」などの言葉は、保育現場では長く使われてきました。だから、これらが不適切保育や虐待と結びつけて語られると、現場が戸惑うのは当然だと思います。

ただ、私はこの問題を「その言葉を使ってよいか、悪いか」という100:0の話で考えるべきではないと思います。大切なのは、その関わりが子どもにとってどういう意味を持つのかです。

私は「ひと口食べてみよう」という声かけ自体が、直ちに虐待だとは思いません。

食への経験を広げることや、苦手なものに少し触れてみることは、保育の中で大切な食育の一つです。

しかし、それが「食べるまで終われない」「みんな食べているのに」「残す子はダメ」といった圧力になったり、嫌がる子どもに繰り返し強いる形になれば、それは食育ではなく、大人の都���を押しつける関わりになります。

保育の専門性とは、子どもを大人の都合に合わせて動かすことではありません。子どもにとって必要な経験を、子どもが安心して受け取れる形に翻訳する力です。

だからこそ、これからの保育現場に必要なのは、「言葉狩り」ではなく、「保育の言語化」だと思います。

その声かけは、子どもの何を育てようとしているのか。
その方法でなければならない理由は何か。
子どもは安心しているか。
別の関わり方はなかったか。

こうした問いに答えられて初めて、保育は専門職の仕事になります。

一方で、不適切保育の背景には、人手不足や休憩不足、書類の多さ、チームの雰囲気など、職場の構造的な問題もあります。余裕がなければ、保育者は丁寧に関わる力を失いやすくなります。

ただし、環境の問題を、すべての不適切な関わりの免罪符にしてはいけません。記事にもありますが、悪意をもって子どもを傷つける行為や、恐怖で従わせる行為は、忙しさの問題にすり替えて��いけない。そこは明確に分けて考える必要があります。

大切なのは、職員を責めることではなく、違和感を出せる組織をつくることです。

「あの声かけは少し強かったかもしれない」
「あの子は給食の時間に不安そうだった」
「この対応は園として見直した方がいいかもしれない」

そうしたことを言える園でなければ、小さな不適切が日常化してしまいます。そしてこうした問題は「いじめ」と同じ構造で、徐々にエスカレートしていきます。

子どもの人権を大切にすることは、保育者が何も言えなくなることではありません。子どもを甘やかすことでもありません。むしろ、より深く子どもを理解し、より高い専門性で関わることが求められているのだと思います。

だから、この記事を読んで私が思うのは、現場は萎縮してはいけないということです。

同時に、「昔からこうしてきた」と開き直ってもいけない。

必要なのは、保育を止めることではなく、保育を磨くことです。

「虐待ではないから問題ない」ではなく、「子どもにとって本当に��切だったか」を問い続けること。これが、これからの保育現場に求められる姿勢だと思います。