ｄａｉ/ 1人社長xＡＩ経営再建中

起業25年目の車屋→社員ゼロの一人社長へ｜「自分が働き続けないと回らない会社」を再構築中｜一人＋AI＋外注で小さな会社はどこまで変えられる？を実験｜資金繰り・粗利・仕組み化・AI活用｜成功も失敗も発信

[ｄａｉ/ 1人社長xＡＩ経営再建中 @DaisukeSatake11]

業25年。社員ゼロに
人や店舗を増やし、売上を追いかけてきた
一人になって気づいたことがある

「自分が働き続けないと回らない会社」を作っていた

ここから、一人＋AI＋外注で会社を作り直します。
答えはまだ分からない。
だから実験する。

↓最初の記事を書きました
https://t.co/hPjlSCWfhN

[ｄａｉ/ 1人社長xＡＩ経営再建中 @DaisukeSatake11]

社員ゼロになって気づいたこと

お客様を大切にすることと、お客様の要望をすべて引き受けることは違う

目の前の仕事を全部こなすより、何を引き受け、何をやらないかを決める

25年目にして、まだまだ経営を学び直している

[ｄａｉ/ 1人社長xＡＩ経営再建中 @DaisukeSatake11]

先日、お客様から「車が動かない、助けて」と電話があった

以前なら何とかして駆けつけていた

でも今回はロードサービスを提案した

断ったあと、意外と気持ちが楽だった

25年間、何でも自分がやらなければと思い込んでいたのかもしれない

[ｄａｉ/ 1人社長xＡＩ経営再建中 @DaisukeSatake11]

創業25年
社員ゼロの一人社長

会社をもう一度、作り直しています

今まで当たり前にやってきた仕事
当たり前に使ってきた時間

その一つひとつを見直している

今日はnoteの第2回を公開しました

一人でも利益と時間が残る会社を目指す、現在進行形の記録です

https://t.co/nNFFx9RjQO

[ｄａｉ/ 1人社長xＡＩ経営再建中 @DaisukeSatake11]

売上が増えた
社員が増えた
店舗が増えた

昔は、それが会社の成長だと思っていた

でも会社が大きくなるほど、自由な時間は減っていった

今、社員ゼロになって考える

売上の大きさより、
利益と時間が残る会社

これからは、そんな会社を目指したい

[ｄａｉ/ 1人社長xＡＩ経営再建中 @DaisukeSatake11]

@kim1123y コメントありがとうございます！

本当に便利なツールが増えましたね

僕は今、組織を大きくするよりも、AIや外注の力を借りて、一人でも利益と時間が残る会社づくりに挑戦しています。

まだまだ試行錯誤ですが、楽しみながら取り組んでいきたいと思います！

[ｄａｉ/ 1人社長xＡＩ経営再建中 @DaisukeSatake11]

これからの小さな会社は、

社員を増やす以外にも、
成長する方法があると思う。

AIを使う。
事務を外注する。
やらない仕事を決める。

まだ正解は分からない。

でも、25年前の経営方法を続けるより、今の時代に合った会社を作ってみたい。

[ｄａｉ/ 1人社長xＡＩ経営再建中 @DaisukeSatake11]

@ogushi_ai コメントありがとうございます！
「どこまで任せるか」を決めること、本当に大切ですね
25年間、何でも自分で抱えてきたので、まだまだ試行錯誤の連続です
AIや外注の力も借りながら一人でも利益と時間が残る会社を目指しています。
これからも失敗も含めて発信していきますので、宜しくお願いします！

[ｄａｉ/ 1人社長xＡＩ経営再建中 @DaisukeSatake11]

社員ゼロになって、周りから言われた

「一人では無理でしょ」
「誰か採用したら？」

自分でもそう思った

でも、今回はあえて採用しない道を選んだ

人を増やす前に、会社の仕組みを変えたい

その理由をnoteに書きました

https://t.co/8OPmlsO2RL

[ｄａｉ/ 1人社長xＡＩ経営再建中 @DaisukeSatake11]

一人社長になって気づいたこと

仕事を増やすことより
仕事を減らすことの方が難しい

頼まれたら断れない
自分がやった方が早い
お客さんを待たせたくない

この考え方を変えない限り
一人になっても忙しさは変わらない

今、一番変えるべきは自分自身かもしれない

[ｄａｉ/ 1人社長xＡＩ経営再建中 @DaisukeSatake11]

@saichi_kota コメントありがとうございます！

「社長が頑張るほど仕事が集中する」
まさにこれまでの自分でした。

25年かかって、ようやく気づいたことです。

今は自分の頑張り方ではなく、会社の回し方を変えようと試行錯誤しています。

同じ視点からのコメント、とても励みになります！

[ｄａｉ/ 1人社長xＡＩ経営再建中 @DaisukeSatake11]

社長が一番忙しい会社。

25年間経営してきて、
ずっと当たり前だと思っていた。

社員が帰ったあとも仕事。
休日も電話が鳴る。
気づけば自分の時間がない。

でも最近、思う。

社長が頑張り続けないと回らない会社って、本当に強い会社なのだろうか。

[ｄａｉ/ 1人社長xＡＩ経営再建中 @DaisukeSatake11]

28歳、資金ゼロで起業した

店舗もない
社員もいない

あったのは車とパソコンと携帯電話だけ

そこから人を雇い、店舗を増やし、会社を大きくした

そして25年後、また一人になった

でも、あの頃とは違う

今度は25年分の経験がある

[ｄａｉ/ 1人社長xＡＩ経営再建中 @DaisukeSatake11]

本日、noteを更新しました

創業25年
社員がゼロになり、一人社長になった

それでも、すぐに次の社員を採用しなかった

なぜ、そう決めたのか？

25年間、人を雇ってきた経験と今の正直な気持ちを書きました

https://t.co/8OPmlsO2RL

[ｄａｉ/ 1人社長xＡＩ経営再建中 @DaisukeSatake11]

社員ゼロになったのに、
僕はすぐ次の社員を募集しませんでした

なぜ採用しないのか
人件費だけが理由ではありません

20年以上、人を雇ってきた今だから感じていることを、次のnoteに書いています

[ｄａｉ/ 1人社長xＡＩ経営再建中 @DaisukeSatake11]

「自分でやった方が早い」
25年間、何度もそう思ってきました
でも、その積み重ねが
「自分が働き続けないと回らない会社」を作ったのかもしれません
今は、この言葉を少し疑っています

[ｄａｉ/ 1人社長xＡＩ経営再建中 @DaisukeSatake11]

一人になって一番困ったのは、
作業より「考える時間」がなくなったことでした

数字を見る
資金繰りを確認する
会社のことを考える
それが全部後回しになる

そこでAIや外注を、本気で仕事に使ってみようと思いました

[ｄａｉ/ 1人社長xＡＩ経営再建中 @DaisukeSatake11]

昔は、忙しくなったら人を採用していました。
売上を増やす→人を増やす→固定費が増える→さらに売上を追う。
25年間それを繰り返してきた。
だから今度は、少し違う会社の作り方を試してみます。

[ｄａｉ/ 1人社長xＡＩ経営再建中 @DaisukeSatake11]

一人経営は忙しい

でも、人のストレスはない

3人なら3人
10人なら10人のストレスがある

どれが正解ではなく
今の僕は「忙しいストレス」を
選んでいる

ただ、このままでいいとも思っていない

[ｄａｉ/ 1人社長xＡＩ経営再建中 @DaisukeSatake11]

「一人なら大変でしょ。誰か雇えば？」

よく言われます。

でも今は、すぐに人を採用しようとは思っていません。

20年以上、人を雇ってきたからこそ感じることがあります。
この話は、次のnoteで書いてみようと思います

[ｄａｉ/ 1人社長xＡＩ経営再建中 @DaisukeSatake11]

「仕事はある、でも休めない」

社員ゼロになって分かったこと。
仕事がなくなるどころか、仕事は絶えなかった。売上もある。
でも休めない。
深夜まで働く。
社員がいる・いない以前に、会社の作り方そのものに問題があるんじゃないか。
25年目にして、ようやくそこに気づきました。