Passionate about AWS, as well as DevOps culture and practices. AWS Community Hero and AWS Bulgaria UG organizer. Cloud and DevOps architect and leader.
Customers run production applications on @awscloud. Their data lives in AWS. They trust the security of AWS. Now the best @OpenAI models run there too.
GPT-5.5, GPT-5.4, and Codex are GA on Amazon Bedrock: https://t.co/9YHp5tDez0
125 нови и незамърсяващи превозни средства както и 7% повече градски транспорт в София. Това предложение на зам.-кмета по транспорт Виктор Чаушев, на което съм съвносител подкрепи Столичен общински съвет. Така Столична община ще може да получи финансиране от Европейския съюз.
A UK parcel company just deployed Artificial Intelligence (AI) that checks 90 million delivery photos every single month.
We break down what you need to know.
Няма човек в София, който да не се е ядосвал на счупен тротоар. И с право. Защото когато една майка трябва да бута количка по платното, възрастен човек прескача разместени плочки, а дете върви между паркирани коли, това не е нормална градска среда.
Проблемът е трупан с години. И няма как да бъде решен с няколко ремонта или за един сезон. Но дългото занемаряване приключи и вече работим по различен начин – с повече обекти, по-високо темпо и ясен план за кварталите.
Тази пролет започваме обновяването на над 50 000 кв. м тротоари в различни части на София. Вече се работи в „Триадица“, „Младост“, „Витоша“, „Студентски“, „Сердика“, „Панчарево“ и други райони. От началото на годината са изпълнени близо 11 500 кв. м нови пешеходни пространства.
Паралелно с това правим понижени бордюри, тактилни ивици и по-достъпна среда за хора с увреждания и родители с колички. Защото градът трябва да бъде удобен за всички.
За последните две години в София са обновени и изградени близо 200 км тротоари. Това няма да реши всички проблеми наведнъж. Но означава, че най-накрая има последователна работа и реална промяна, която стига и до кварталите.
И ще продължим, защото нормалното придвижване пеша не трябва да бъде лукс.
Building your first AI agent can feel intimidating, and we wanted to create an entry point for developers who are curious about agents but aren't sure where to begin. The team at @awscloud thought a lot about how to make this more approachable and accessible, and I'm excited about one of the ideas they came up with.
Our new Agentic Football Cup is a hands-on, four-hour workshop where developers build five autonomous AI agents that play 5-a-side football. Each agent runs on Amazon Bedrock AgentCore and uses a foundation model to decide its next move every two seconds. The patterns players in the Cup learn—multi-agent orchestration, structured output, latency budgets, observability, and replayability—are the same patterns showing up in production agentic systems across customer service, supply chain, clinical operations, and beyond.
The Cup is running at AWS Summits globally. Whether you're a solo developer, a startup, or an enterprise team, the entry point is the same: four hours to go from concept to a deployed, competing agent on Bedrock.
The best way to learn how agents work is to start building one.
Find us at a Summit near you or register interest in a workshop ➡️ https://t.co/Jm9b89I5zc
Our intelligence services reported receiving data, including from American and European partners, about Russia preparing a strike with the Oreshnik missile. We are verifying this information.
We are seeing signs of preparation for a combined strike on Ukrainian territory, including Kyiv, involving various types of weaponry. The specified intermediate-range weapons could be used in such a strike. It is important to act responsibly on air-raid alerts, starting this evening. Russian madness truly knows no bounds, so please protect your lives – use shelters.
Second, we are drawing the attention of our partners in the United States and in Europe to the fact that the use of such weapons and the prolongation of this war also sets a global precedent for other potential aggressors. If Russia is allowed to destroy lives on such a scale, then no agreement will restrain other similar hatred-based regimes from aggression and strikes. We count on a response from the world – and on a response that is not post factum, but preventive. Pressure must be put on Moscow so that it does not expand the war.
Third, we are preparing our air defense as much as possible, and we will respond fully justly to every Russian strike. We have given permission for a parade, but Russia has no permission for madness. This war must be ended – we need peace, not some missiles satisfying the sick ambitions of one individual. I thank everyone helping to protect lives. Once again, please take care of yourselves and use shelters tonight.
There are good results from the warriors of the SSU Special Operations Center “A.” A Russian FSB headquarters has been struck, and a Pantsir-S1 surface-to-air missile system has been destroyed in our temporarily occupied territory. Thanks to just this one operation, Russian losses amount to around a hundred occupiers killed and wounded. Russians must feel that they must bring this war of theirs to an end. Ukraine’s medium- and long-range sanctions will keep working.
Вчера подадохме сигнал до ГДБОП за това, че при своите пътувания в Дубай, Пеевски е уреждал обществени поръчки с бизнесмени, които също са летели до Дубай за тези срещи.
Пеевски се жалва от нас и сезира прокуратурата за същото. Чудите се каква е логиката?
Ние сезирахме само ГДБОП, за да може да бъдат извършени оперативни мероприятия преди да се намеси прокуратурата и да попречи на разследването.
Пеевски казва на прокуратурата си - изземете от ГДБОП случая (напр. образувайки досъдебно производство) и го смачкайте.
Тук важен не е толкова Пеевски, колкото целия процес надолу - кои бизнеси са получавали по този начин поръчки, кои министри и хора в администрацията са изпълнявали тези договори и с какви транзакции са скрепяни те.
🤯 BREAKING: Ukraine just wiped out a major Russian command center, killing 100 elite troops.
President Zelenskyy confirmed a precision SBU drone strike obliterated an FSB special forces headquarters in the Kherson region.
След повече от 10 години блата и тиня, езерата в Южния парк най-сетне отново стават… езера.
„Островът с папурите“, „Безименно 4“, „Патешка приказка“, “Скритото”. Така нарекохме временно част от тях, за да ни е по-лесно да координираме екипите на терен и да се ориентираме - и вие, и ние - кое къде се намира, докато работим.
Зад тези имена обаче стои нещо много по-голямо – един от най-мащабните проекти от програмата за граждански бюджети #ИдеиЗаГрада. Целта ни беше именно тази: да дадем реален инструмент на столичани, с който сами да определяте промените в града. Езерата са поредното доказателство, че този модел работи.
Какво сме свършили до момента по този проект:
➡️ Екипите увеличиха почти трикратно водния обем на първото почистено езеро (Безименно 4) и изчистиха стария каменен канал, за да възстановят естествената каскада на водата към езерото под него - “Безименно 6”.
➡️ Tази седмица започваме и ръчното, щадящо почистване на „Тъмното езеро“, където няма да влиза тежка техника, за да пазим птиците и редките растения наоколо.
Работим бавно и под прекия контрол на Обществения съвет и еколозите, защото за нас е важно да свършим работата качествено и с нужната грижа към околната среда.
Когато проектът наближи своя финал, ще поканя всички вас, софиянци, да изберем заедно новите официални имена на тези езера. След това ще ги внесем за одобрение в Общинския съвет. Защото когато дадеш име на нещо, ти вече го усещаш като истински твое и се грижиш за него.
Благодаря сърдечно на всички граждани, които не се отказаха от блатата, за да имат те шанс отново да бъдат езера. Благодаря и на екипа на Столична община, че за пореден път показва колко по-добре се случват нещата, когато работим заедно с хората.
Следете тук напредъка по езерата: https://t.co/Y2wxaX14eu
Вижте тук по кои други Идеи за града работим: https://t.co/KFkWUdwC9U
Градът е на всички ни и повече от всичко ме радва, когато заедно го променяме.
От днес „Капитолия“ вече не е автокъща. Това е първа стъпка да върнем терена на столичани, като част от Борисовата градина.
Четвърт век (от 2000г.) на това място, на площ от почти 3 декара, вместо парк за хората има частна автокъща. За да си представим какво означава това: на тази площ могат да бъдат засадени над 150 нови големи дървета и да се изгради обществен подземен паркинг с около 300 места. Вместо това, за две десетилетия софиянци получиха асфалт, огради и луксозни автомобили за продан. Този модел приключи.
Съдът потвърди, че съоръженията на автокъщата са поставени незаконно. Дадохме достатъчно време на собственика сам да започне премахването, но това не се случи. Днес влязохме да им помогнем.
Тези терени принадлежат на всички софиянци и не могат да бъдат използвани за частни цели.
Премахването на незаконните конструкции е важна стъпка, която е част от по-голямата ни задача да върнем тази част от Борисовата градина към нейното предназначение като публично пространство за отдих, спорт и култура.
След близо 12 години бавене, вече сме и във финалния етап на обсъждането на подробния устройствен план на парка. Повече информация - в коментар.
Борисовата градина е зеленото сърце на София. И наш ангажимент е да я пазим.
In just recent months, Russia’s oil refining has dropped by 10%, and Russian oil companies are being forced to shut down their oil wells.
As for Russia’s overall state revenues – thanks to our comprehensive pressure at all levels – within the first five months of this year, Russia’s deficit has already grown far beyond what it had planned for the entire year.
Putin has, of course, built a war chest – but certainly not enough to fight indefinitely. Every one of our responses, every joint step of pressure together with our partners, pushes Russia closer to ending its war.
Our long-range sanctions this week. Most of the operations are still ongoing, so the video captures only a portion of our results. Be-200 amphibious aircraft, a Ka-27 helicopter, a cargo vessel carrying ammunition, a Pantsir-S1 surface‑to‑air missile and gun system, a Tor surface-to-air missile system, a Redut-2US communications unit, drones, and many other targets have been hit. Our long-range sanctions also struck Russian oil industry facilities and ships. Distances traversed: nearly 1,000 kilometers from the line of contact.
These are our entirely justified responses to what the Russians are doing. We will continue to increase both the range and scale of these sanctions. I thank everyone working to build up our strength. I thank the warriors of the Armed Forces of Ukraine, the Security Service of Ukraine, and our intelligence agencies for their precision.
I strongly believe there are entire companies right now under heavy AI psychosis and its impossible to have rational conversations about it with them. I can't name any specific people because they include personal friends I deeply respect, but I worry about how this plays out.
I lived through the great MTBF vs MTTR (mean-time-between-failure vs. mean-time-to-recovery) reckoning of infrastructure during the transition to cloud and cloud automation. All those arguments are rearing their ugly heads again but now its... the whole software development industry (maybe the whole world, really).
It's frightening, because the psychosis folks operate under an almost absolute "MTTR is all you need" mentality: "its fine to ship bugs because the agents will fix them so quickly and at a scale humans can't do!" We learned in infrastructure that MTTR is great but you can't yeet resilient systems entirely.
The main issue is I don't even know how to bring this up to people I know personally, because bringing this topic up leads to immediately dismissals like "no no, it has full test coverage" or "bug reports are going down" or something, which just don't paint the whole picture.
We already learned this lesson once in infrastructure: you can automate yourself into a very resilient catastrophe machine. Systems can appear healthy by local metrics while globally becoming incomprehensible. Bug reports can go down while latent risk explodes. Test coverage can rise while semantic understanding falls. Changes happens so fast that nobody notices the underlying architecture decaying.
I worry.
София получава целево финансиране от 13 млн. евро за нови детски градини и училища. Това е резултат от конструктивния ни диалог със служебното правителство и важна стъпка към решаването на един от най-големите проблеми за младите семейства в града.
С тези средства ще изградим:
➡️детска градина за 12 групи в район „Младост“
➡️нова детска градина за 5 групи в район „Витоша“
➡️проектиране на образователен комплекс в кв. „Драгалевци“ с училище и детска градина за 4 групи
➡️ детска градина за 6 групи в район „Красно село“
➡️ детска градина за 4 групи в район „Студентски“
Това е част от по-голямата ни задача: да подредим правилно приоритетите на София и да насочваме ресурсите там, където нуждата е най-голяма. Градът ни е хронично недофинансиран в образованието от години и именно затова подобна подкрепа от държавата е толкова важна.
Данните показват, че вървим в правилната посока. При класирането на 22 май очакваме недостигът да спадне до около 7000 деца – с близо 2000 по-малко спрямо миналата есен. Недостигът в градинските групи постепенно се преодолява с новото строителство, но голямото предизвикателство остават яслите и липсата на медицински персонал.
Апелирам към държавата за по-гъвкави правила и реални решения за кадровия недостиг, защото новите детски градини имат смисъл само ако в тях има достатъчно хора, които да се грижат за децата.
Истинското лидерство в София започва от хората.
Тези, които не приемат средата около себе си за даденост, а имат смелостта и енергията да я променят.
Програмата „Идеи за града“ съществува именно за това - да превръща добрите идеи в конкретни действия и резултати.
Новата детска площадка в кв. „Орландовци“ е поредното доказателство, че когато хората и общината работят в една посока, градът се променя. Не с обещания, а с реализирани проекти, които остават за децата, семействата и бъдещето на квартала.
Вярвам, че модерният град се изгражда със споделено лидерство. Защото най-добрите идеи идват от хората, които живеят всеки ден с нуждите и потенциала на своя квартал.
Благодаря на жителите на кв. „Орландовци“ за доверието, активността и постоянството.
Така изграждаме по-близка до хората, по-смела в развитието си и по-уверена в бъдещето си София.
Всички проекти и повече информация за програмата „Идеи за града“ можете да откриете тук: https://t.co/KFkWUdwC9U
Лош знак за сигурността и международните позиции на България е изпращането само на посланик на регионалната Среща на върна на НАТО Б-9 в Букурещ. Единствената друга държава, представена на толкова ниско ниво, е Унгария.
Основната цел на тази среща, в която участват премиерите или президентите на страните от Източния фланг на НАТО, е да се обсъди как да се отбранява Източна Европа, включително нашата държава.
Трябва да се изясни дали България е несъгласна с общата постановка, представена от другите държави, или просто подценява най-важния форум за нашата сигурност и отбрана.
И в двата случая проблем има. Затова призовавам да се потърси възможност да се вдигне нивото на българското участие, за да участваме пълноценно в решенията.
Как изглежда България в очите на света, когато посреща Giro d’Italia?
Пъстра. Красива. Древна и модерна едновременно. Но най-вече - с невероятни, ентусиазирани, усмихнати и щастливи хора.
Този уикенд София и България показаха, че могат да бъдат домакин на събитие от световна класа. Видяхме 250 000 души по улиците и 25 000 колоездачи само в София. Видяхме град, който празнува - семейства, деца, спортисти, доброволци, гости на София и хора, събрани от желанието да бъдат част от нещо добро.
Преди година общинският съветник Димитър Петров и заместник-кметът Никола Барбутов дойдоха при мен с идея, която звучеше почти невероятно - Giro d’Italia да стартира от България. В предишния си живот на предприемач и инвеститор се научих да разпознавам смелите идеи, особено когато зад тях има страст, постоянство и ясна полза.
Подкрепих я, защото още тогава се виждаше колко голямо може да бъде това за София и за България като образ, като енергия и като възможност да покажем страната ни пред света. И точно това се случи.
Но от идея до успех има дълъг път. Сам никой не го извървява.
Само хората, които бяха в преговорите, координацията с международните организатори, работата с държавата и институциите, маршрутите, транспорта, сигурността, инфраструктурата, доброволците и съпътстващите събития, знаят колко безсънни нощи струваше всичко това. Благодаря на всички дирекции, звена и служители в Столична община, които работиха месеци наред, често невидимо, за да може София да посрещне Джирото спокойно, подредено, празнично и достойно.
Благодаря на всички премиери и правителства, министри, институции, общини, служби, партньори, доброволци, спортисти, известни личности, медии и хора, които имаха важна роля в реализацията, подкрепиха събитието и помогнаха то да стигне до толкова много хора. Това е Отбор България. Заедно успяхме да направим нещо наистина голямо за страната ни.
Оценката отвън беше категорична. Паоло Белино определи старта в България като един от най-фантастичните в историята на Giro d’Italia и отличи българската публика като една от най-добрите, които Джирото е виждало. Димитър Петров каза след финала, че организаторите са били изключително впечатлени и че никой не е очаквал България да се представи на такова ниво.
Giro d’Italia е видимост за България пред милиони зрители, самочувствие за София и доказателство, че когато знаем дългосрочния си интерес и работим заедно, можем да постигаме цели, които доскоро са звучали невъзможно.
Джирото ще се помни дълго. А ползите за България тепърва ще се виждат - в туризма, в международния образ на страната, в спорта и в увереността, че можем да бъдем домакини на събития от най-висока класа.
Този уикенд светът видя България такава, каквато искаме все по-често да я показваме - красива, можеща, гостоприемна и уверена.