Essam Al-Shaaer

Administration Director| Corporate Governance | Executive Enablement & Operational Control| Family Business | Trusted Advisor to C-Suite | AI-Driven Operations

[Essam Al-Shaaer @EssamShaaer]

انشاء "كوفي شوب يزنس" هي مكاتب مجهزة بان تستخدمها لانهاء اعمالك واجتماعاتك ومقابلاتك وانهاء شغلك ومشاريعك ومجهزة بالكامل
#اقترح_فكره_مشروع

[Essam Al-Shaaer @EssamShaaer]

@IMSIU_edu_sa ما شاء الله تستاهل ابوعبدالله 🤲

[Essam Al-Shaaer @EssamShaaer]

@Eyaaaad سبب ارتفاع أسعار تذاكر كأس العالم 2026
السوق الأمريكي الأعلى إنفاقا عالميا
توجه أكبر للفيفا نحو تعظيم الإيرادات
تطبيق التسعير الديناميكي حسب الطلب
نمو ضخم فسوق الضيافة وكبار الشخصيات
تضخم عالمي وارتفاع تكاليف التشغيل
تحول البطولة من نموذج انتشار جماهيري إلى نموذج العائد التجاري.

[خالد اليوسف⚖️ @KhaledAlyosif]

قدر الله لي يوماً أن أكون عضواً في مجلس إدارة أحد الشركات ورئيساً للجنة المكافآت والترشيحات

وفي أحد الأيام طلب مني المجلس عمل مقابلات شخصية لمرشحين لمنصب CEO

قابلت ما يقارب ٨ مرشحين، لم أقتنع إلا بشخص واحد منهم؛ والسبب:

أنه بالرغم من تقارب جميع المرشحين في الخبرات والمؤهلات والمهارات والشخصية، هذا هو المرشح الوحيد الذي طلب عقد تأسيس الشركة ونظامها الداخلي ودليل حوكمتها وتقرير نشاطها .. وطلب مهلة أسبوع للرد علينا

الخلاصة:
إدارة الشركة ليست تشريفاً وإنما تكليف ثقيل يجب أن تعرف جوانبه قبل الخوض به وإلا فقد تتحمل الكثير من التبعات

[Essam Al-Shaaer @EssamShaaer]

في التحول المؤسسي لا يكفي أن يمتلك #القائد رؤية متقدمة، بل يجب أن يمتلك القدرة على اصطحاب الفريق معه إلى تلك الرؤية. فالفجوة بين سرعة القيادة وسرعة الثقافة هي المكان الذي تولد فيه معظم الصدامات التنظيمية.
#القادة_الجدد #نصيحة_إدارية

[Essam Al-Shaaer @EssamShaaer]

ليس كل خروج من شركة يعني أن الشركة سيئة

أحيانًا يكون المكان جيدًا والأشخاص رائعين لكن المرحلة القادمة من حياتك المهنية تحتاج إلى طريق مختلف ..
غادر باحترام، وسلّم أعمالك باحترافية واشكر من عمل معك

#المجتمع_الوظيفي #القيادة #القادة_الجدد #نصيحة_إدارية

[Essam Al-Shaaer @EssamShaaer]

العودة بعد إجازة #عيد_الأضحى لا تحتاج إلى سرعة بقدر ما تحتاج إلى ترتيب. رسائل متراكمة، اجتماعات مؤجلة، ومهام تنتظر التنفيذ ... أفضل بداية تحديد الأولويات واستعادة إيقاع العمل خطوة بخطوة. أعطِ نفسك وقتًا لإعادة تشغيل العقل قبل أن تطلب منه العمل بكامل طاقته.
وكل عام وأنتم بخير.

[Essam Al-Shaaer @EssamShaaer]

هل النجاح يصنعه الذكاء أم الموهبة أم الخبرة؟
السؤال شغل الباحثة الأمريكية أنجيلا دكوورث لسنين طويلة والنتيجة كتابًا أصبح من أشهر الكتب في #القيادة والتطوير الذاتي "Grit"
الفكرة الأساسية في الكتاب بسيطة جدًا
ليس المهم من يبدأ بقوة بل من يستطيع الاستمرار عندما تختفي الحماسة الأولى.

[Essam Al-Shaaer @EssamShaaer]

الخلاصة
الهياكل الإدارية ليست قوالب جامدة بل أدوات مرنة يجب أن تتشكل حسب حجم المنشأة ومرحلتها الاستراتيجية مع الالتزام بمصفوفة المسؤوليات.

هل عطلتكم بيروقراطية الـ HR يوماً عن تحقيق المستهدفات؟ وكيف ترون أثر تداخل صلاحياتها على سرعة التحول المؤسسي .!؟
#القادة_الجدد #نصيحة_إدارية

[Essam Al-Shaaer @EssamShaaer]

شيلنا الـ HR وارتحنا واختفت المشاكل!
تصريح صادم ومثير للجدل من "ريان بريسلو" الرئيس التنفيذي لشركة Bolt بعدما أعلن استغناء الشركة بالكامل عن قسم الموارد البشرية التقليدي واستبداله بفريق مصغر جداً (من شخصين فقط) لإدارة عمليات الموظفين (People Ops)
ما السر الإداري خلف هذا القرار؟👇

[Essam Al-Shaaer @EssamShaaer]

ولكن أين تكمن المشكلة في واقعنا العملي؟
تظهر الأزمة عندما تخرج إدارة الـHR عن نطاق صلاحياتها الاستشارية وتبدأ بالتدخل في القرارات الفنية والتشغيلية للإدارات وإعطاؤها صلاحيات تتجاوز مسؤوليتها الأصيلة حتى بموافقة الإدارة العليا يصيب الهيكل التنظيمي بالشلل ويعطل القادة في الميدان.

[Essam Al-Shaaer @EssamShaaer]

التلاعب النفسي في #بيئة_العمل شكل خفي من الإساءة يهدف إلى زعزعة ثقتك في ذاكرتك وكفاءتك عبر إنكار الحقائق أو اتهامك بالمبالغة في الحساسية. ومع الوقت قد يجعلك تشك في حكمك المهني ويستنزف استقرارك النفسي، لذلك من المهم التعرف عليه مبكراً واتخاذ خطوات عملية للحد من تأثيره.

[Essam Al-Shaaer @EssamShaaer]

القيمة الحقيقية لا تظهر عندما تكون الأمور سهلة …
بل عندما يستطيع الشخص الحفاظ على التفكير والاتزان والقدرة على البناء وسط التعقيد.

[Essam Al-Shaaer @EssamShaaer]

من واقع #الشركات_العائلية تبدأ الأزمة غالبا عندما تدار المؤسسة بالعاطفة وردود الفعل بينما يبدأ الاستقرار عندما يتم تفعيل الحوكمة ووضوح الصلاحيات ووجود رقابة ومؤشرات والفصل بين الملكية والإدارة وهذا غالبًا ما يصنع الفرق بين شركة تنجو مؤقتًا وشركة تتحول إلى مستدامة وقابلة للنمو.

[Essam Al-Shaaer @EssamShaaer]

التحول المؤسسي الحقيقي لا يبدأ من المشاريع …
بل يبدأ من طريقة تفكير المؤسسة نفسها.
الصورة أدناه تلخص 3 أنماط رئيسية تعيشها أغلب الشركات خلال رحلة التحول:

[Essam Al-Shaaer @EssamShaaer]

الرسالة الأهم للجميع ان التحول الحقيقي ليس شراء نظام أو إعادة هيكلة مؤقتة أو تخفيض مصاريف فقط بل هو بناء نموذج تشغيل مؤسسي قادر على تحقيق القيمة بشكل مستمر.