للعام الثاني على التوالي، دبي تحافظ على موقعها ضمن العشرة الكبار محققة المركز الأول إقليمياً والثامن عالمياً، في المؤشر الصادر عن معهد الاستراتيجيات الحضرية – مؤسسة "موري ميموريال" اليابانية، كأول مدينة شرق أوسطية تحقق هذا الإنجاز العالمي المرموق.
أحمد بن محمد: التقيت عدداً من المسؤولين التنفيذيين وقيادات العلامات التجارية العالمية المشاركين في قمة التجزئة في دبي التي تستقبل 800 شخصية من 50 دولة لمناقشة مستقبل هذا القطاع عالمياً ... رؤية قيادتنا واضحة والتزامنا غير محدود بدعم نمو مختلف قطاعات الأعمال وترسيخ مكانة دبي عاصمةً عالميةً للاقتصاد بما يتماشى مع مستهدفات أجندة دبي الاقتصادية D33
✨A Plan Is Not a Strategy✨
✨الخطة ليست استراتيجية✨
🔺 يخلط ( البعض ) بين الخطة والاستراتيجية، وهنا توضيح سريع بين اهم الفروقات بينهما.
🔸الخطة Plan :
تركز على الأنشطة Focuses on activities:
تحدد الخطة خطوات محددة ستتخذها لتحقيق هدف ما ، فهي مثل خريطة طريق تحدد المهام والمواعيد النهائية والموارد اللازمة.
🔹خطية Linear :
عادة ما تكون الخطط متسلسلة، وكل خطوة تتبع الأخرى، مع أهداف واضحة لكل منها.
🔹تفاعلية Reactive:
تتكيف الخطط مع الظروف الحالية وتحاول تحسينها.
🔹تركيز داخلي Internal focus:
تتعامل الخطط مع مواردك ومصادر قوتك .
🔸الاستراتيجية Strategy:
🔹تركز على النتائج Focuses on outcomes:
تحدد الاستراتيجية الحالة النهائية المرغوبة وكيف ستحقق ميزة تنافسية.
هي "الصورة الكبيرة" التي توجه تصرفاتك.
🔹متكاملة Integrative:
تنطوي الاستراتيجيات على اتخاذ خيارات وإعطاء الأولوية لأفعال معينة على أخرى وإيجاد مكانة فريدة في السوق.
🔹استباقية Proactive :
تتوقع الاستراتيجيات التغييرات وتستجيب لها، وتتكيف مع العوامل الخارجية.
🔹تركيز خارجي External focus:
تأخذ الاستراتيجيات بعين الاعتبار منافسيك وديناميكيات السوق واحتياجات العملاء.
💎 باختصار، الخطة هي :
🧐 "ماذا" و"كيف"
💎 بينما الاستراتيجية هي :
😇"لماذا" و"إلى أين".
👈 تحتاج إلى كليهما لتحقيق اهدافك ، ولكن بدون الرؤية التوجيهية للاستراتيجية ، قد تكون خطتك مجرد قائمة بالمهام التي تقودك إلى لا شيء ، وبدون خطة مدروسة مربوطة بالاستراتيجية، قد تكون استراتيجيتك مجرد تنظير على الورق😎.