Fútbol Analitycs

[Fútbol Analitycs @FutDataTalks]

Para evitar malentendidos: todo lo que compartimos en esta cuenta se basa exclusivamente en datos públicos. No ofrecemos exclusivas ni información oculta. Todo lo que publicamos está al alcance de cualquiera. 🧵👇

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📌 RESUMEN:

Vender Nervión = es posible, pero poco rendimiento econoconmico frente a las inversiones de compra, ademas de costes politicos.

Remodelar el Pizjuán = el negocio real. Más ingresos, mayor LCPD y un proyecto sostenible a 50 años. Eso es lo que dice la técnica. 🔚

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⚠️ AVISO PREVIO: Este hilo es un análisis estrictamente técnico. No tomamos partido por ningún inversor ni comprador. Solo buscamos aportar una visión objetiva sobre el debate del ESTADIO del Sevilla FC. 🧵 #SevillaFC #Estadio 👇

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⏳ El plazo de retorno estimado es de 13 años desde la apertura del nuevo estadio, sobre una infraestructura con vida útil de 50 años. Es un negocio de largo plazo, no un pelotazo rápido. 👇

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@lmtsfc @altanorte @SevillaFC Conclusión: los 120M€ son oxígeno para sobrevivir, no munición para fichar. La ampliación cubre deuda y tesorería urgente. La capacidad real de inscripción nueva sin salidas paralelas es prácticamente cero. Datos: LM_25-26 LaLiga + cuentas auditadas Sevilla FC 30/06/25.🔚

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✅🧵 HILO | El @SevillaFC podría ampliar capital en 120M€.

¿Cuánto de ese dinero podría gastarse en fichajes?

La respuesta te va a sorprender. Y está documentada en el Reglamento oficial de LaLiga. 👇

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@lmtsfc @altanorte @SevillaFC Para eliminar ese exceso y poder fichar en condiciones normales, hacen falta también salidas que reduzcan el coste de plantilla comprometido en ~42M€ anuales. Sin eso, el Sevilla seguiría excedido y el Art. 100 (regla del 60%/20%) continuaría activo. 📄 Art. 100, NEP 2025.👇

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@lmtsfc @altanorte @SevillaFC Obteniendo 50 M€ de beneficio neto (precio de venta menos valor neto contable del jugador y gastos de transacción) Capacidad de inscripción generada 10 M€ (por aclarar algo mas).🔚🔚

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@lmtsfc @altanorte @SevillaFC Hoy el Sevilla tiene LCPD de 22,1M€ y un coste de plantilla real de ~85M€ (GRI 102-7, cuentas auditadas 30/06/25). Exceso de ~63M€. Si no sanea antes de junio 2026, en 2026-27 seguirá excedido y el 20% sobre ventas generará muy poca capacidad de fichar. 🔴🔚