Laissez vous transporter dans un monde où les titres-restaurant émis par Lucca sont une réalité. Au menu ce jour : un unboxing de la nouvelle carte Avantages qui se déguste aussi bien auditivement que visuellement.
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Je marche pour demeurer maigre. J’ai horreur du gras, pas celui des autres - et le ciel m’est témoin que j’ai de bons gros amis - mais du mien propre. Je considérerais la prise de kilos superflus comme une défaite morale. L’ascèse physique est le miroir de l’ascèse spirituelle et si l’on veut alléger sa pensée, il faut se dégraisser le corps. Yukio Mishima a dit des choses très belles là-dessus, quoiqu’un peu radicales, dans Le Soleil et l’Acier, petit ouvrage composé peu avant qu’il ne s’expédie ad patres par le fil de son propre sabre. La marche à pied affûte le corps et décape l’esprit. Tous les diététiciens diront que marcher constitue une manière économique de réguler sa charge pondérale. La marche est la diététique du mouvement. Le marcheur, ligneux, noueux se reconnaît de loin. Il se meut à la ville comme en chemin à la manière de Cocteau: léger, dansant, monté sur des coussins d’air. La marche à pied est un alambic qui distille les scories du corps. Quand je me lance dans des traversées au long cours, je ne suis jamais sujet aux maladies: les quarante kilomètres quotidiens lavent ma machine. La route purge. Pour résumer: rester maigre, boire du vin, lire des livres, abattre des kilomètres, nager dans la mer, grimper sur les rochers, aimer sa femme et mourir violemment: voilà quelle devrait être la doctrine de tout marcheur converti à l’ascétisme de la piste.
Sylvain Tesson
“The people I distrust most are those who want to improve our lives but have only one course of action in mind.”
— Frank Herbert
via the 5-Bullet Friday newsletter (https://t.co/3ChAartffv) from @tferriss
I’ve read 200 books on business.
I would’ve saved myself years of time if I just understood these principles instead:
Lateral Thinking
If you think like everyone else does, you'll never outperform.
Optimize your life for alternative perspectives:
• Try new hobbies
• Have people tear down your ideas
• Go to talks away outside your domain
And you'll think from scratch like a child again.
The 3 Ts
Time, tenacity, and timing:
3 factors that determine 99% of your success.
Stick with something long enough, keep iterating based on data and failure is near impossible.
People always overcomplicate success.
It's because they can't accept that it could be that simple.
Love the Problem
If you don't have a 'why' that ignites you, it becomes impossible to get out of bed when things get tough.
Have you, or a loved one, deeply confronted the problem you're solving?
If not, starting a business reduces to a glorified job.
Love the Customer
You know nothing.
Your customer knows everything.
Assume they're 10x smarter than you - and aim to please them at every turn.
Because ultimately, it's your customer who decides whether you retire rich or poor.
Make Something People Want
Don't build a business unless you, or someone you're close to, has directly faced the problem you're solving.
Building without validating demand is like sailing without a compass.
You might move, but you're likely lost.
Diversify your Learning
Ever noticed how the most successful have weird interests?
• Warren Buffet: Playing the ukulele
• Sam Altman: Bronze Age weaponry
• Mark Zuckerberg: Hunting and killing his own food
Innovation stems from perspectives the conventional can't generate.
Be Able to Get into Deep Work
My deep work stack:
• DND
• Brain. fm
• Noise-cancelling headphones
Work like a lion for 4 hours instead of grazing like a cow for 12.
Be Antifragile
Entrepreneurship's not easy on the psyche - your emotions get taken for a multi-year rollercoaster.
My antifragile toolkit:
• Journalling
• Meditation
• Gratitude
Cultivate stoicism: it's armor for the battles in your mind.
Be a Contrarian
Everyone who's achieved outsized results has to, by definition, have defied convention at some point.
They're called crazy - until they're right.
So always question what you're told.
Swimming against the tide might find you treasures in the depths.
Echo Chambers Limit Growth
Surrounded by people who always agree with you?
You're in a comfort zone.
And no growth ever happens in a comfort zone.
Embrace disagreement - you never truly understand something until you can hold two precisely opposite points of view on it.
Travel
The more you travel, the more you realize how small you are.
And how many different opinions, ways of life and problems exist in the world.
That's the first step to shedding your ego.
Travel isn't about seeing new places - it's about seeing new things within yourself.
🔴#Macron#Vaccin Jean Lassalle revient sur la polémique et maintient ses propos
📢@jeanlassalle : "C'est la vérité absolue et à l'époque personne n'en disait rien ! Non, Macron n'a pas été vacciné et mes sources ont des preuves !
💻https://t.co/3yifH1U7cD
Quel est le point commun entre Barbie, Stanley Kubrick et Lucca ?
Mettez votre casque, montez le son et découvrez #PopleeFormation : notre nouvelle solution de gestion de la formation pour gérer la montée en compétences des collaborateurs. https://t.co/IXsdyAPT6g
Une entreprise plus humaine, ce n'est pas de la science-fiction.
Des robots pour automatiser les tâches qui coûtent ? Misez plutôt sur Lucca, et vous pourrez vous concentrer sur celles qui comptent.
Lucca, l'humain a de la ressource. https://t.co/gNXbSkClGn
ChatGPT se trompe en répondant à cette énigme que je pose parfois en entretien de recrutement. Mais, il se trompe de la même façon que la majorité des candidats. Ce soft me fout les jetons !
First timer's guide to working directly with a CEO:
1. Meet your deadlines.
2. Be positive.
3. Raise your hand for help.
4. Be transparent and don't hide stuff.
That is it.