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よっこー
@HR_consultant09
理系院卒→エンジニア→営業→人事/ 趣味は将棋と人事/
#壺中人事塾8期
Joined April 2022
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よっこー
@HR_consultant09
over 4 years ago
理系院卒、元エンジニアがHR業界での気づき・学びを発信します
HR_consultant09
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坪谷邦生_人事の全景
@tsubo92
13 days ago
(感想)第二回名人戦を終えて 「人事の意志をカタチにする」 2020年に独立したとき、掲げた理念です。カタチとは、型(カタ)を作って血(チ)を通わせること。 今日の
#壺中人事塾
の名人戦では、まさにそれが体現されていると感じました。作り続けてきた人事の書籍、フレームワーク、そして塾の仕立てという型に、塾生の皆さんの人事実践という熱い血が、力強く流れていました。 私がやりたかったことは、これだった。 いま、まさにこの理想をひとつ実現できた。 そうわかりました。 同じ志に向かって本気で戦っている仲間である塾生たちの言葉、一つひとつが胸を打ち、総評を求められたときは言葉に詰まってうまく話すことができないほどでした。 今回、激戦を見事に勝ち抜き、第二代名人となったのは、いくみんさん。本当に素晴らしい実践でした。おめでとうございます! 企業の人事職ではなく、教育者で書道家、塾では事務局として皆を支えてくれている いくみんさんが名人となったことが、私はとても嬉しいのです。それは、人事とは職種や部署ではなく「人を生かして事をなす」すべての人だ、という我々の信念の象徴のように感じたためです。 添付の画像は私のホームページに載せている理念の文言です。実はこの表現やデザインも、5年前にいくみんさんたちと創ったものでした。そこにもまたご縁を感じています。 人事の意志を、葛藤しながらも手放さず、実践している塾生の皆さんとの出会いに、心からの感謝を。
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HR_consultant09
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おん | 41歳、人事2年生
@on_matsu0527
13 days ago
#壺中人事塾
の名人戦を観戦してきた! 今、まだ全然消化できてない。が、為せてない葛藤してない悔しさだけは理解できてる。 出場の皆さん、お疲れさまでした!めちゃかっこよかったです!! 私も成果を出して、来年こそはあの場に立つ。おす。
HR_consultant09
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高橋奎 | 株式会社壺中天COO
@_keitakahashi
13 days ago
苦しいのは本気だからよなぁ 振り返るとあの時「生きていた」と思える。 壺中人事塾名人戦。 人事のプロたちが、ドロドロと綺麗な施策話ではなく、たくさんの人と事の両立を目指すための「葛藤」をもとに、どのように持論を持ち成果を出していったか?その道筋を発表する場で感じました。
Who to follow
みのる (髙橋実) | マイクロ人事部長
@gorizou1968
組織人事クリエイティブディレクター。「マイクロ人事部長」として企業の組織改革や人事を担うパラレルワーカー。「中の人」として経営者、人事の方と伴走して組織をリデザインしています。 キャリアコンサルタント/株式会社ティーブリッジェズカンパニー代表/法政大学兼任講師/マイクロ人事部長/キャリアバー「助家(たすけや)」顧問
Eiichi Saheki | Startup × HR 🚀
@A1_coM
Plug and Play JapanにてHR支援の立ち上げ🌏←スタートアップ3社で採用・事業開発・HRBP🇯🇵🇺🇸←IT転職エージェント🤝←法政大学キャリアデザイン学部|スタートアップ採用・人事戦略・キャリア形成のヒントを毎日発信|テニス🎾|サウナ🧖|1児の父👧|ご相談などDMはお気軽に
たなか | 人事のヒト
@shoshosho2158
㍿トラックオーコク👑→vision『世界中で働く人々の笑顔と未来をつなげよう』 | 九州出身 | 犬派 | グランピング | 日曜天国大好き |
HR_consultant09
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よっこー
@HR_consultant09
about 2 years ago
人事は将棋と似ているなと。 絶対的な正解な手は無いが、状況の最適解(最善手)を考える。 定石や型など、一定の考える原理原則はある。 上手くいくかどうか(勝てるかどうか)は、人相手なので、心理状態も関係してくる。 最後にどれだけAIが発展しても、人が行う美しさがある。
HR_consultant09
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よっこー
@HR_consultant09
over 1 year ago
自分が大事だと思った事を、形にする力、大きくする力、残す力
よっこー
@HR_consultant09
13 days ago
第2回名人戦閉幕しました! 2年目を終え、上手く言葉に出来ないけど、進んでいる方向は間違いなく合っていると確信を得ました。 全員優勝!大勝利へ!
よっこー
@HR_consultant09
over 1 year ago
葛藤は色褪せない、時代を越える
HR_consultant09
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坪谷邦生_人事の全景
@tsubo92
13 days ago
🔥🔥🔥今日は名人戦の決勝戦🔥🔥🔥 「全員優勝!」としか思えない激戦の予選を勝ち抜いた5名の決勝・・・・・・いったいどうなってしまうのか。緊張と興奮の中、会場へ向かいます。ちなみに私は予選落ちです(悔しい)。
#壺中人事塾
HR_consultant09
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坪谷邦生_人事の全景
@tsubo92
13 days ago
名人戦終了。もう感無量です。なんどもなんども味わおう。
#壺中人事塾
HR_consultant09
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坪谷邦生_人事の全景
@tsubo92
21 days ago
壺中人事塾、塾生の人事としての成果を競い合う「名人戦」の予選大会が終わりました。リアルタイムでも観戦していましたが、あらためてすべてのアーカイブを拝見しました。1人7分の発表に、葛藤と実施策、そして成果と持論が濃縮され、詰め込まれていて、圧倒されます。 5年前に「人事のプロフェッショナルを目指す有志のための研鑽の場」を作ろうと志し、吉田くん、いくみんさんたちと開塾したこの壺中人事塾。塾生の皆さんの熱量によって、ここまで来ました🔥
HR_consultant09
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坪谷邦生_人事の全景
@tsubo92
29 days ago
【お知らせ】書籍『人事の全景(ダイヤモンド社11月発売)』が予約開始となりました! 私の25年間の集大成、500ページです🔥 やっと皆さんにお披露目できます!😭 (Amazon予約はリプ欄から)
#人事の全景
HR_consultant09
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坪谷邦生_人事の全景
@tsubo92
about 1 month ago
今日は名人戦予選3日目。どうしよう。どの発表も素晴らしすぎるのだ。頭の中でサンボマスターが「全員優勝!全員優勝!」と叫んでいたのだが、途中からは小田和正がしっとり歌っていた。「ラララ・・・ララララ・・・言葉にできない」
#壺中人事塾
HR_consultant09
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坪谷邦生_人事の全景
@tsubo92
about 1 month ago
名人戦予選2日目。壺中人事塾、本当にやってて良かったなあ。自分の内側が熱い。魂が燃え上がっているのがわかる。
HR_consultant09
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吉田洋介|人事図書館 館長『「人事のプロ」はこう動く』『経営に資する人事制度』
@trustyyle
about 1 month ago
シルバーウィークに向けて ・企業価値を高める人事には何が必要か ・なぜ人事領域に不が発生しているのか ・自分の活動は何をしているのか などなど整理中
HR_consultant09
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坪谷邦生_人事の全景
@tsubo92
about 1 month ago
今日は
#壺中人事塾
の「名人戦」予選1日目。塾生の皆さんが自組織における人事の葛藤・実施策・成果・持論を7分で発表し本選を目指す。熱かった!!🔥正直どの発表も優勝だと思った😁全員優勝!全員優勝!と頭の中のサンボマスターが叫び続けてます🔥まだ初日。ここからどうなってしまうのか!!!!
よっこー
@HR_consultant09
about 1 month ago
壺中人事塾、第2回名人戦開幕しました!
よっこー
@HR_consultant09
over 1 year ago
【人事塾・名人戦】 ~込められた想い~ 皆、既に、何かの名人である。 人事のプロとして誠実に実践し続けた葛藤・実施策・成果・持論を、名人戦にぶつけてほしい。プロ人事の棋譜を後世に残して、人事を強くしようじゃないか。
HR_consultant09
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坪谷邦生_人事の全景
@tsubo92
5 months ago
第12期塾生(2026年7月-9月)募集スタートです!人事のプロフェッショナルを目指す皆さん、ぜひ一緒に研鑽しましょう(締切は6/15です)。
#壺中人事塾
HR_consultant09
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吉田洋介|人事図書館 館長『「人事のプロ」はこう動く』『経営に資する人事制度』
@trustyyle
5 months ago
組織開発しようと思って組織開発が生み出されたわけじゃない 事をなすために組織開発が必要だった
#壺中人事塾
よっこー
@HR_consultant09
5 months ago
クルト・レヴィンは、組織開発したいおじさんでは無い
よっこー
@HR_consultant09
7 months ago
11期修了式。良き時間でした!
よっこー
@HR_consultant09
over 1 year ago
9期修了式。いい時間やったなぁー
HR_consultant09
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平井咲子|採用で最高の未来をつくる人🤝
@saki_shakehands
7 months ago
最近強く考えていることがあります。 旧OSな採用という機能は、早晩なくなる、というか壊してしまえば良いということ。 お互いがお互いを良く見せるような、不誠実なばかしあいを含む採用プロセス。 これはこれで、企業は自社のブランドを一旦保てるし、候補者も自分自身をよく見せることで求職活動というゲームをハックしやすくなる。お互いに噛み合う力学があったと思う。 でも昨今のAIの進化の流れは、都合の悪い情報ももはや隠せない、不誠実なものが淘汰されていく方向に動いている気がしている。 古いOSを破壊することは、怖さもある。私自身、日々この怖さを抱きしめながら新しいOSにアップデートしようとしている最中。 そんなときに、師匠の本のこんな一説がとっても勇気をくれる。 “採用とは、組織に新しい力を加える営み─そう考えられがちです。 けれども、本質は「加える」ことではなく、 むしろ「壊す」ことにあるのかもしれません。 組織は秩序を保つだけでは硬直化し、やがて成長を止めてしまいます。だからこそ、意図的に「カオス(混沌)」を導入し、秩序を一度壊すことが必要なのです。そして採用は、カオスを起こす効果的な手段の一つです。(中略)採用とは、単に空席を埋める行為ではなく、既存の秩序を一度壊し、再構築するための行為なのです。 組織が本当に生きている存在であるならば、その採用活動もまた、生きているプロセス─つまり壊しながら創る、動的平衡であるべきだと私は考えます。企業の採用も、壊すところから始まります。既存の枠組みを、これまでのやり方を。それは恐れるべきことではなく、未来へと生きるための準備なのです。” 坪谷邦生さん #図解採用入門 の中で、最も好きな一説。(column10 動的平衡とカオス理論 より) 恐れるな、壊せ。 その先にしか未来はない。 そんなことをこの文章から教えてもらっている気がする。 ・・・というようなことを、昨日の #壺中人事塾 採用コースの最終回でお話ししました。
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