Bir başkadır benim memleketim. Yersen buyur! Yemezsen zorla yiyeceksin diyen mi var. Bu kadar özgürlük yeter. Kruvasan yemen isteyenler Yallah londraya! "Ya sev ya terket" Bir darbe büyüğü böyle demişti.
🔴 Neredeyse 3 bin TL'ye tavuk döner! Sahibi AK Parti Milletvekili Şenocak çıktı
📌 AK Parti İstanbul Milletvekili Bayram Şenocak’ın sahibi olduğu Paşa Döner’in İstanbul Havalimanı şubesinde bir tavuk döner menüsünün 2 bin 995 liraya satıldığı iddiası gündem oldu.
📌 Fiyatı gösteren tabela fotoğrafları sosyal medyada tepki çekerken, havalimanlarındaki yüksek fiyatlar yeniden tartışmaya açıldı.
Isparta Mimar Sinan 1001. Sokakta pitbull paniği yaşandı.
5199 sayılı kanunun uygulama yönetmeliğine istinaden yasaklı ırk statüsünde olan köpeğin acilen alınarak ötenazi yapılması gerekmektedir.
@IspartaDkmp@ISPARTAVALILIK@belediyeisparta
GİZLİ AJANLARA GEREK KALMADAN TÜRKİYE'NİN STRATEJİK HARİTASINI KİMLER ÇIKARTIYOR?
Modern istihbaratın en önemli aşamalarından biri, hedef ülke hakkında mümkün olduğunca kapsamlı, sistematik ve kullanılabilir bilgi toplamaktır. Bunun için her zaman gizli belgelere, devlet kurumlarına sızan ajanlara veya gizli operasyonlara ihtiyaç duyulmaz. Bir ülkenin savunma sanayii şirketlerini, ekonomik ilişkilerini, belediyelerini, siyasi aktörlerini, sivil toplum kuruluşlarını, toplumsal yapısını ve yerel kırılganlıklarını inceleyen saha araştırmaları da stratejik bilgi üretir. Üstelik bu çalışmaların önemli bir bölümü açık kaynaklar, anketler, uzman görüşmeleri, mülakatlar ve kurumsal iş birlikleri üzerinden yürütülebilir.
İşte tam da bu nedenle, yabancı vakıfların ve yabancı devlet destekli kuruluşların Türkiye'de yürüttüğü araştırmalara yalnızca akademik faaliyet veya sivil toplum çalışması olarak bakmak yeterli değildir. Çünkü istihbarat analizinin temelinde yalnızca gizli bilgiye ulaşmak değil, farklı kaynaklardan elde edilen verileri bir araya getirerek hedef ülkenin stratejik fotoğrafını çıkarmak vardır.
Alman Yeşiller Partisi ile tarihsel ve kurumsal bağı bulunan Heinrich Böll Vakfı'nın Türkiye'deki çalışmaları bu açıdan dikkat çekici bir örnek oluşturuyor. Vakıf tarafından Kadir Has Üniversitesi iş birliğiyle 3 Kasım 2026'da yani 10 gün önce yayınlanan "Yerel İklim Eylem Planlarında Toplumsal Cinsiyet Eşitliği" raporunda Türkiye'nin yerel yönetim yapısına yöneliniyor. Diyarbakır, Sakarya, Eskişehir, İstanbul, Mersin, Kayseri, Samsun, İzmir, Hatay ve Gaziantep'teki belediyelerin iklim eylem planları inceleniyor. Belediyelerin finansman kaynakları, teknik destek aldıkları kuruluşlar, kurumsal kapasiteleri, veri toplama imkanları ve yerel aktörlerle ilişkileri değerlendiriliyor. On beş uzmanla yapılan görüşmelerin yanı sıra mahalle ölçeğinde yaş, cinsiyet, gelir, engellilik, göçmenlik, hane yapısı ve bakım sorumlulukları gibi değişkenlerin iklim riskleriyle birlikte değerlendirilmesi öneriliyor.
Burada karşımıza çıkan yöntem, basit bir çevre politikası araştırmasının ötesinde, ülkenin yerel toplumsal ve idari yapısını çözümlemeye yarayan kapsamlı bir saha çalışmasıdır. Hangi belediyenin hangi kaynağa sahip olduğu, hangi kurumlarla ilişki kurduğu, hangi bölgelerde hangi toplumsal grupların yaşadığı, hangi alanlarda veri eksikliği bulunduğu ve yerel yönetimlerin hangi konularda dış desteğe ihtiyaç duyduğu belirlenmektedir. Bunlar, bir ülkenin kurumsal kapasitesini ve toplumsal kırılganlıklarını anlamak isteyen stratejik analiz merkezlerinin de ilgileneceği başlıklardır.
Üstelik bu faaliyetler yalnızca vakıfların araştırmalarıyla sınırlı değil. Litvanya devletine bağlı Merkezi Proje Yönetimi Ajansı (CPVA), Alman GIZ kuruluşuyla birlikte Avrupa Birliği ve Almanya Federal Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Bakanlığının desteklediği "EU4Energy" programında Türkiye'de uygulayıcı ortak olarak görev aldı. Program kapsamında 114 belediye ve 75'ten fazla kurumla temas kuruldu; merkezi yönetim, yerel yönetimler ve sivil toplum kuruluşları arasında çok düzeyli bir iş birliği ağı oluşturuldu. Belediyelerin iklim planları, kurumsal ihtiyaçları ve yerel riskleri bu çalışmaların önemli parçalarını meydana getirdi.
Projenin mali boyutu da dikkat çekici. Avrupa Birliği ve Almanya Federal Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Bakanlığı tarafından ortaklaşa finanse edilen "EU4Energy" programının 3 MİLYON Euro yani yaklaşık 165 MİLYON TL'lik kısmı doğrudan Türkiye'deki faaliyetlere ayrıldı.
Şimdi bütün bu faaliyetleri birlikte değerlendirelim.
Bir tarafta Türkiye'nin savunma sanayii şirketlerini ve ekonomik bağlantılarını haritalandıran araştırmalar; diğer tarafta belediyelerin kurumsal kapasitesini, yerel toplumsal yapıyı, göçmen nüfusu, gelir dağılımını ve kırılgan grupları inceleyen saha çalışmaları; bir başka tarafta ise yabancı kamu kurumlarının ve uluslararası kuruluşların belediyelerle kurduğu geniş ölçekli iş birliği ağları bulunuyor.
Bütün bunların istihbarat açısından taşıdığı değer göz ardı edilebilir mi?
Elbette hayır.
Çünkü gizli servisler tarafından açık kaynaklardan ve saha temaslarından üretilen stratejik bilgiler, devletlerin hedef ülkelere yönelik politika oluşturma süreçlerinde kullandıkları en önemli bilgilerdir.
Almanya'nın Türkiye'ye yönelik ekonomi, göç, enerji, güvenlik ve dış politika öncelikleri belirlenirken bu tür araştırmalar en önemli kaynakların başında gelir. Bir ülkeyi tanımak, onun savunma sanayiinden belediyelerine, ekonomik ilişkilerinden toplumsal yapısına kadar bütün kapasitesini haritalandırmakla başlar.
Zonguldak'ta itfaiye ekipleri, bahçede bağlı bulunan kurt köpeği nedeniyle çatı katındaki yangına 20 dakika müdahale edemedi.
Fıkralarla Türkiye skeçleri vardı geçmişte. Aynı onun gibi.
Lüks mekanlarda rahat ve tok liderler iklim değişikliği zirvesi yapıyor ama Gazze'de İklim değişikliği: soğuk, yağmur, fırtına, açlık, susuzluk, bombalar bebekleri insanları öldürüyor. İklim değişikliğiniz batsın sahtekâr dünya!
1/9
Sayın PTT Genel Müdürü, 2020 yılında henüz 37 yaşında bir mühendisken PTT Genel Müdürlüğü görevine nasıl atandınız? Bu atamada hangi mesleki tecrübeleriniz ve yöneticilik vasıflarınız esas alındı? Kamuoyuna açıklama yapar mısınız?
ANKARA'DA KAHREDEN OLAY
15 yaşındaki Berat Yüksel sahibi tarafından başıboş bırakılan bir köpeğin kovalaması sonucu fenalaşıp yere yığıldı. Hastaneye kaldırılan Berat malesef hayatını kaybetti.
Türk Telekom 'un 22 kişilik yönetim kuruluna bakın, böyle bir kadro TT 'u arş'a hatta Mars 'a çıkarır.
Aklı başında hiçbir ülkede böyle bir şey göremezsiniz.
İstanbul 'un göbeğinde çekmeyen TT hatlarımızın sebebi belli oldu.
TT CEOsunun özgeçmişini incelerken diğer Yönetim Kurulu üyelerini görme fırsatı da buldum.
Toplam 22 kişilik TT, TTMobil ve TTNET yönetiminde bir bakalım hangi meslek yok?😀
YKda 5 gazeteci,3 avukat var. Edebiyatçı,kalp doktoru bile var ama telekom veya bilişim kökenli kimse yok.
Kantinde kedi besliyorlar her yer kıl tüy, sattığı sağlıklı hiçbir şey yok !
Gelir kapısı görülen okul kantinlerinde denetim sadece zabıtaya bırakılmamalı.
@Yusuf__Tekin@mustafaciftcitr
"Yüzde 15 ile bankaları fonluyorsunuz, bu bankalar bu aldıkları parayı 36'dan 40'tan bize satarken..." diyen işadamının sòzünü kesiyor ve...
"Alma abi alma!" diyordu❗️
Kimdi bunu diyen❓️
Bugün gòrevden affını isteyen❗️
Dünyanın neredeyse hiç bir ülkesinde siyasi liderlere tapınma tarzında bir bağlılık kalmadı. Mesela Sovyetler döneminde Lenin vardı. O da bitti. Bizim de artık bu dönemi atlatmamız gerekiyor. Biraz büyüyün artık!