しんいちろ

筋トレとジェフユナイテッド千葉を愛するNWエンジニア

[静岡の大仏さん🍜 @gtuKvkyM2WjWunT]

#ジェットスフィーン
#ジェフ千葉
#jefunited

[S駅 @S_Stations]

このマインドでいきましょう。ハマコー御大が千葉県民にはついている。

[森田泰史｜サッカージャーナリスト @YasushiMorita15]

柿谷曜一朗さんが、若い頃の香川真司について面白いことを話している。
「1対1なら自分が勝っている部分もあった。でも真司くんは90分間ずっと走り続けられた」
育成年代では、
「何ができるか」が才能として見えやすい。
でもプロになると、
「それを90分間、何回できるか」
が価値になる。
これはフットボールにおける「才能とは何か」を考える上で、かなり重要な話だ。
若い頃は、技術的に難しいことができる選手は目立つ。
ドリブルで相手を抜ける。
難しいボールを止められる。
普通の選手には見えないパスを出せる。
もちろん、それらは大きな才能だ。
ただ、プロになると別の能力が必要になる。
それを90分間のどのタイミングで使うのか。
ボールを失った後にもう一度走れるのか。
数分後に同じ状況が来た時、もう一度同じ強度でプレーできるのか。
つまり「できること」と「試合の中で再現できること」は、少し違う。
柿谷さんが香川選手に感じた壁は、単純な技術差ではなかったのかもしれない。
一つ一つのプレーを取り出せば自分にも勝てるものがある。
しかし、それを90分というゲームの中に置いた時、香川選手の価値が大きくなっていく。
そう考えると、プロにおける才能とは「最大値」だけではなく、「再現性」まで含めて考える必要がある。
何ができるかではなく、それを何度できるのか。
育成年代で「天才」と呼ばれる選手と、プロの世界でトップまで行く選手の違いを考える上で、柿谷さんの言葉は非常に興味深い。
一回できる技術と、試合の中で繰り返せる技術は、同じ能力ではない。
香川真司が柿谷曜一朗に見せた「壁」は、そこだったのかもしれない。

[しんいちろ @HeadCorps]

趣里ちゃんがハマってたなー
様々な面々が令和版にアップデートしてた中で一番踊るっぽかった

[しんいちろ @HeadCorps]

踊る大捜査線なう

[Tasky△自治体→外資系コンサル @hosan_ossan]

行政の仕事をしていると「利己的な人が増えた」と感じる

ほとんどの自治体は自治会などで清掃等ある程度やってもらう前提で運営されている

だけど、最近は自治会に入らない人が増え、自治会が担っていた側溝清掃などが成り立たなくなり「行政がやれ」という声が増えている

当然、行政がやるにも経費がかかるわけだけど金は払いたくない

どっちかしかないのよ
「自治会に入って一緒に清掃するか」、「追加で金を払って行政にやってもらうか」

私は地域の関わりはできるだけ減らしたいから、どちらかだったら追加で金を払う方がいいけど

今まで自治会ありきできた行政変わるのは時間がかかりそうだよな

[しんいちろ @HeadCorps]

博多御前と馬刺しなう！

[IT技術屋のボヤキ @IT_BOYAKI]

「ITコンサルはAIに一番奪われる職業なのに、なぜ日本では3倍に増えたのか」

この動画、1万回再生を超えて、コメントも100件以上集まったのでまとめてみました。

意外だったのが、
「AIで仕事が増えてラッキー」という話ではなく、もっと別の見方に一番共感が集まっていたことです。

「日本のITリテラシーの闇」

というコメント。

ラッキーの話ではない。
むしろ、なぜそこまで外部の人に頼らないといけないのか。

コメント欄では、日本企業のIT部門の地位の低さを挙げる声がかなり多かったです。

エンジニアの立場が弱い。
既得権益が強い。
IT化が進まない。

その結果、ITコンサルが増えていくという見方です。

さらに踏み込んで、
「自分の手持ちを減らすためだけに外注する体質が変わらない。自分の思考や理解を放棄したいんです」
というコメントもありました。

技術力の不足というより、
考えることそのものを外に出してしまう構造では、という話です。

そしてかなり印象的だったのが、

「業務変革のヘイトを引き受ける」

というコンサルの役割。

海外なら経営者や上層部が自分たちで背負うところを、
日本では外部コンサルに任せる。

それなら、AIに資料作成を代替されても、この役割は簡単には消えないのではという話でした。

一方で、

「少し前まではコンサル不要論だったけど、AIを使いこなせる人は結局一握りだと思って考えを変えた」

という声も。

AIが普及したからといって、
誰もがすぐ業務へ落とし込めるわけではない。
そこをつなぐ人は、むしろ必要になるのではという見方です。

コメントが集まっていたのが、

「もうコンサルが実装までやってちょうだいよ」

という一言。

そこに、

「やってるんだよなぁ」
「最近の大手は普通のSIerだよ」
という返信が続いていました。

コンサルとSIerの境界自体が、
もうかなり曖昧になっているようです。

AIに奪われる職業の話だったはずが、
IT部門の立場、外注文化、経営責任、SIerとの境界まで。

1万回再生・100件以上のコメントを見ると、むしろ日本の組織構造の話として受け取った人が多かったようです。

[無気力なPM @apathy_pm]

PMの仕事って、曖昧なままの部分を見つけて潰すことなんだよな。
既に資料にまとまってることを、ただ見て状態を確認するだけなら誰でもできる。壊れるのは大体、誰がいつやるか決まってない部分とか、想定外が起きたときに誰が判断するか決まってないことだったりする。
正直面倒だし、嫌われるかもしれないが、全員が流して言い出さないことを決めていく役割を担っとけよ。
これができなきゃ価値を出せてないんだよ。

[しんいちろ @HeadCorps]

約2年半リーダー勤めてた大型プロジェクト、ひとまず切り戻しなく成功！
DC寝泊まりはさすがに初めてやったけど、やり切ったなう

[しんいちろ @HeadCorps]

ジェットスフィーンの推しのお姉さんの貴重な私服姿やー
https://t.co/EFJ7BmRjB5

[なかかず@千葉乃酔聖 @nakakazu0118_]

おはようございます☔
#jefunited #ジェフ千葉 #ジェットスフィーン

[ジェフユナイテッド市原・千葉【公式X】 @jef_united]

9月19日
第8節
清水エスパルス戦

試合終了⚽
1-2

本日もご声援をいただきありがとうございました。

スコアの確認はこちら💁
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DAZN視聴はこちら💁
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#jefunited
#ジェフ千葉
#jleague
#WINBYALL

[しんいちろ @HeadCorps]

小林更迭したとして誰がやるんだ？内部昇格で坂本隊長？

[ジェフユナイテッド市原・千葉【公式X】 @jef_united]

9月19日
第8節
清水エスパルス戦

失点
1-2

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[しんいちろ @HeadCorps]

オセフン、ニアで飯が食える
THE フォワード

[しんいちろ @HeadCorps]

どっちもどっちだ

[しんいちろ @HeadCorps]

両チームともぐちゃぐちゃだな

[しんいちろ @HeadCorps]

前半もこいつにやられてなかったか？ミドルのコース誰も見てなかったのは何でなん？

[スリムクラブ真栄田 @slimmaeken]

ちなみに男性器は「たに」と言います。

なので、メジャーリーグを観るたびに自動的に考えてしまいます。