Hottaimo

Don’t take it seriously
「いいね」は単に経過を見守りたい場合もあります
あしからず

[Hottaimo @Hottaimo1]

手繰ると算数の話題なのか。x難しい😓

[Hottaimo @Hottaimo1]

そりゃもちろん前提を提示してないからでしょう。算数的な議論に限定したいなら最初に説明しないと😊

[睡眠おたく @YamaNeko0754]

@kasumi_sawatari @Kantaro196611 順序に意味があるのは国語の話であって、算数では意味を持たないのでは、、？
なぜ国語の採点法を算数の授業に持ち込むのか

[Hottaimo @Hottaimo1]

適材適所ってことで

[Hottaimo @Hottaimo1]

そうね。一方で同じだとおもう人は文学をはじめ情緒的な活動からは距離を置いた方がいい。

[Hiroyasu Kamo @kamo_hiroyasu]

返事が来る前に書きますが、これを違う現象だと思う人は実験科学に関わらないほうが安全だと思う。主観によって違う現象になると言っているのだから。

[Hottaimo @Hottaimo1]

違うよね。それぐらいわかるでしょうに。

[Hiroyasu Kamo @kamo_hiroyasu]

@kasumi_sawatari @Kantaro196611 複数の方からご指摘いただいたので、修正します。「公園で9人で遊んでいたら1人歩いてきたので10人になった」と「1人で歩いていたら公園で9人に出会ったので10人になった」は同じ現象ですか？

[Hottaimo @Hottaimo1]

状況次第だよね。約1.1倍になることと10倍になることは文脈次第で大きく異なる。

[Hiroyasu Kamo @kamo_hiroyasu]

@kasumi_sawatari @Kantaro196611 「公園で9人で遊んでいたら1人来たので10人になった」と「1人で公園に向かって歩いていたら9人に出会ったので10人になった」は違う現象ですか？

[Hottaimo @Hottaimo1]

うーむ、これについてはむしろ「だから」負けたのでは？
戦争では新兵器の方が概ね強い。

[Katana Edge＠中2超ポリコレリベサヨうんこ美少女💉💉💉💉 (cv: 広川太一郎) @amiga2500]

戦後、料亭を接収した占領軍が、お庭の苔をカビか何かかと判断して、「清潔にするために」苔を全部掃除させた。

料亭の人たちは「何でこんな蛮族に負けたのか」と悔しがったそうで。

[Hottaimo @Hottaimo1]

公共の金で補填しているのであれば、もっと他のものに資金を振り分けるべきだ、という主張は当然ある。オレは金が欲しいと言うだけでは議論は平行線。

[てっしぃ～ @teshi729]

ローカル線は無駄だから廃止しろ
（俺は住んでない地域だから知らん）
と言う反論が結構来た。

この手の自分は関係ないから他人や社会はどうなっても良いと言う思想が日本を歪めてませんかね？

1日5000人が使う鉄道は本当に無駄でしょうか？

[Hottaimo @Hottaimo1]

そもそもの意味を取り違えてらっしゃる

[義井 @kimura6933]

依存症って、なんでアルコール依存症とか、ギャンブル依存症とか、薬物依存症とか、いかにも破滅しそうなものしかないの？

「家の中をピカピカにしたくなるお掃除依存症」とか「野菜を育てたくなる家庭菜園依存症」とか「新しいことを貪欲に学ぶ勉強依存症」とか、便利そうな依存症はないんか？

[Hottaimo @Hottaimo1]

@takozenmai313 良いと思います😊

[Hottaimo @Hottaimo1]

@takozenmai313 Gemini の訳（そもそも原文が？）間違いじゃないけどわかりにくいですね。
エレメンタル・イービルの中にはデーモン・ロードもいて、例えばザグトモイなどが該当すようです。わかりにくいですがデーモン・ロード全てがエレメンタル・イービルに含まれるわけではないようです。

[Hottaimo @Hottaimo1]

じゃどんな例えが良いかと言うと、残念ながら全く思い浮かばないだな。無念😢

[Hottaimo @Hottaimo1]

趣旨は大事にしたいがサッカーのルールブック買う人は極僅かなので例えとしてはちょっと筋が悪いと思ってしまった

[いしおか @mino_ishioka]

TRPGのルールブックを買わずにプレイする、シナリオ書くのって、サッカーのルール知らずにプレイするのと同じなのだけれど、それについては何ら疑問持たないのかな

[Hottaimo @Hottaimo1]

呪文カードは5.x系と相性が良いから良い試みだと思う。一方でBeyond がどんどんどんどん使いづらくなっている気がする。

[ゴガダンバ @gogadanba]

D&D5.5版の呪文カードみたいなのが売られはじめたな。
魔法のアイテムとクリーチャーもあるみたいだ。

[Hottaimo @Hottaimo1]

頑張ってね👍

[たくろう│「普通の人」からの人生逆転を先導中 @pingpong_pearl1]

エアコン業界でこんな感じの働き方をしている人をたびたび観測するので「じゃあ当日取付け専門の3倍特急価格で請け負って1シーズンで荒稼ぎするモデルは儲かるのでは？」と投げかけるたびに本職の方々から「在庫持ってないから無理です」とか「工程管理が組めないから非現実的」と言われるんだよなあ。

でもそれって日々の忙しい現状に甘んじて思考停止しているだけで、やりようによってはドル箱になると思ってるんだけどな。在庫は持てばいいだけだし、ある程度利益性が担保できるんだから当日出たとこ勝負でも回ると思う。
お金というのは「人の欲望を叶える」ことで大きく稼げるもんで、中でも「今すぐほしい」のプライシングは青天井。
自分も真夏にエアコン壊れた時2週間かかったんだけど「マジで作業費3倍払うから付けてくれよ！！！」と心の底から思ったもん。原体験から裏付けられる強いニーズがここに。

[Hottaimo @Hottaimo1]

なるほど。コンサルやら広告代理店って商売上手なんですね。

[roggy @roggy_phd]

コンサルにはめっちゃ金払うのになぁ
研究者が皆んなコンサルの肩書きを持てば日本政府から高い金出してアドバイザーにしてもらえると思う
要するに官僚機構はコンサルやら広告代理店やら、得意先以外とはあんまり仕事したくない、意見も聞きたくない、会話したくない、社会的コミュ障なんだと思います

[Hottaimo @Hottaimo1]

それは生産力であって生産性ではないのでは？

[山口周 @shu_yamaguchi]

生産性に関する議論でいつも思うのは「需要側の観点が抜け落ちてる」ということです。

例えば、ここに不味いラーメン屋があったとして、生産性を10倍に上げて何が起きるかと言ったら、需要が変わらないのだから何も変わらない。

元から不味いアウトプットを作り出している人や組織が生産性を上げたところで状況は変わらないということです。

[Hottaimo @Hottaimo1]

就活で車好きが自動車メーカー希望したり、音楽好きが音楽業界目指すのはよく聞く話。お金が好きな人は果たして銀行を目指すのか。志望動機で「お金が好きだから」って言ったら通り易かったりするのかしら。

[ぎんおう@元金融庁担当記者 @kagachan777]

ボーナスの現金支給はなくなったと思っていたら、行員のボーナスを現金支給していたのが佐賀共栄銀行。本店行員が札勘して給料袋に詰め込む作業に追われます。ちなみに、手渡しによる支給は全て1万円券で、端数は振り込み。取引先から「ウチも現金支給がしたい」と言われたら、手間がかかるのでお断りするか、手数料をしっかりいただくのでしょうね。

[Hottaimo @Hottaimo1]

なるほどね。すばらしく明瞭な説明。ありがたい。

[Haruki Sonehara / 🇺🇸シリコンバレーのプロダクトマネージャー(B2B・B2C) @Haruki_Sonehara]

こういうプロダクトをみるたびに、中の人はきっとプロダクトマネジメントを理解していないんだろうな〜と考えてしまう。

確かに予約する側の不便を言語を超えて解消しようとしているのはわかる。

が、いろいろ見てると店側はオートリザーブの存在すら知らず、勝手に予約されていたのを「対応していない」としてキャンセル。

使ったユーザーは手数料を徴収されただけでおしまい、返金にも応じてもらえず、ということも起こっているようだ。

オートリザーブがやろうとしていることは、単一のユーザーだけを見ているだけでは成立しない、2-side marketのプラットフォームプロダクトだ。

飲食は予約する側だけで成り立ってるわけではない。
店側もプラットフォームに乗ってもらう必要がある。

もし、最初にユーザー側だけに提供したかったのなら（One side marketに閉じて始めるなら)、その帰結はユーザーに閉じた体験にしなければならない。

店側を暗に絡めると「同意してないのに勝手にプラットフォームに乗せられた」と感じることになるからだ。

AIが身近になった世の中になり、こうした「プロダクトに対する信頼」は体験の良し悪し以上に比重を増してる。

信頼なきプロダクトが、いくらAIを使って目立つことしても、ユーザー（今回は特に店側）はすぐに離れていく。

ユーザーの予約を助けるのなら、なぜ店側の予約受付の大変さも一緒に助けようとしなかったのか？

この件は稚拙なプロダクト思考が、社会にどんな害悪をもたらすかという良い事例だと思う。

[Hottaimo @Hottaimo1]

マクロってミスがあっても気づかれないことが多いからそっちの方が心配

[吉田拳｜Excel丸投げ外注サービスのすごい改善代表 @sugoi_kaizen]

Excel操作を自動化するマクロの使用禁止令が出されてから、2秒で終わる作業に半日かかるようになった、という実話がありました。Excel管理の属人化が怖くて、全面禁止にする気持ちはわかる。

でもこれだと問題の解決ではなく、別の服を着せただけ。

「マクロの使用禁止」じゃなく「ドキュメント化と複数のファイルでの保守」が正解。さらにマニュアルをつくって最低2人がメンテできる体制にする。それでも不安なら、外注して保守ごと外に出す。

「禁止」は現場の生産性をすり減らすことで、帳尻を合わせてるだけ。リスクを消した気になって、別のリスクを育てている。