JTC FIRE45｜40代会社員のFIRE挑戦記

40歳｜大手JTC勤務｜海外駐在経験あり

45歳で「会社員卒業」を目指して行動中。
資産形成｜株式投資｜不動産｜副業｜海外駐在・JTCのリアルを発信しています。

会社に依存しない人生をつくる過程を発信中👇

[JTC FIRE45｜40代会社員のFIRE挑戦記 @JTCFIRE45]

40歳、大手JTC勤務。海外駐在も経験しました。

安定した会社員生活から、45歳で「会社員卒業」を目指しています。

株式投資｜不動産｜副業｜資産形成
海外駐在・JTCのリアルも発信。

会社に依存しない人生をつくる過程を記録します。

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[こりま @korimakorima]

九州男児の一つの典型だと思うのがタモリ。隣にどれほど我が強い、自分の話しかしない、隣に座った人間を子分認定せずにはいられない人がいても呑まれない。対手がどれだけ極端な自論を展開してもずぶずぶ飲み込みひらひら躱す。周りに我つよつよ人間が沢山いた環境で育たないとあの身のこなしはできない。上田晋也も見てて九州の人だなあ、と感じる。

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@fujifuji10 @nyansukestudy 逆に出世したいなら、本社にいた方がいいですね。海外にいたとしても3年程度で本社の中枢部門に戻らないと本当の幹部候補とは呼べませんね。

[JTC FIRE45｜40代会社員のFIRE挑戦記 @JTCFIRE45]

JTCで20年働いていると、
成果が出ない人との面談、ミスへの��導、モチベーション管理にかなりの時間を使う。

一方、優秀な人は「放っておいても大丈夫」。

でも本当は、優秀な人に時間を使った方が組織全体へのリターンは大きい気がする。

[JTC FIRE45｜40代会社員のFIRE挑戦記 @JTCFIRE45]

仕事は普通にこなす。
会議にも出る。
頼まれたこともやる。

それでも、もうこの会社で上を目指していない人は何となく分かる。

問題はやる気がないことではなく、
それでも会社にしがみつ��しかない状態だと思う。

[JTC FIRE45｜40代会社員のFIRE挑戦記 @JTCFIRE45]

日本では本社が会社そのものに見えていた。

でも海外に出ると、本社も現地法人も結局は同じ会社の一部。

「本社で偉い人」が世界のどこでも偉いわけではない。

JTCの中だけで評価されることに、以前ほど執着しなくなった。

[片岡 尚 / GENDA CEO @GENDA_Kataoka]

GENDA がサイバーエージェントとパートナーシップに関する契約を締結しました！

[paji.eth @paji_a]

この先ヤバそうなのが【AIによる仕事消滅って、未来から突然やって来るんじゃなくて、もう大量に“臨界点の手前”でスタンバイしてる】なんよな、いま各業界では何カ月もAIを使い込み、��十案も生成して、捨てて、修正して、実案件に当てながら「まだここが弱い」「ここだけ人間が必要」と検証している人たちが大量にいて、裏返せば【あと最後の5％が埋まれば切り替える仕事】がすでにものすごい数積み上がっている、だから次のモデルが最後の5％を埋めるほど賢くなったとき、社会も5％だけ変わるとは限らない、その5％を理由に人間側へ残されていた画像、映像、広告、デザイン、コピー、調査の発注が一気に臨界点を越える可能性がある、しかも越えた後のAIは一発の品質で人間と競うんじゃなく、100案出して、試して、数字を見て、また100案出すところまで自動化される、つまり【性能曲線はなだらかでも、”発注曲線には崖がある”】、たぶん技術的シンギュラリティより先に来るのは、AIが突然神になる瞬間ではなく、各業界で���でにカウントダウンに入っている大量の仕事が、あるモデル更新を���に一斉にスタンバイ解除される【ビジネス側のシンギュラリティ】なんよな…

[JTC FIRE45｜40代会社員のFIRE挑戦記 @JTCFIRE45]

@investertaiseih 私もあと5年での退職、新たなチャレンジを目指しています。励みになります！

[JTC FIRE45｜40代会社員のFIRE挑戦記 @JTCFIRE45]

生成AIで「仕事ができる人」の定義は、かなり変わると思う。

資料作成、メール、議事録、情報整理は、いず��AIを使えて当たり前になる。

その時に差がつくのは、
「何をしたいか」を持つ人。
つまり発意と、人を動かす力。

[JTC FIRE45｜40代会社員のFIRE挑戦記 @JTCFIRE45]

東南アジア駐在で最初に戸惑うのは、英語力よりも「さっきと言ってることが違う…」という違和感かもしれません。

「Yes, Sir.」をそのまま信じない。
違和感があれば、自分を疑いすぎず、納得するまで確認する。
これがローカルマネジメントでは本当に大事でした。

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[マシュ＠ゆるFIRE @yuru_mochi_fire]

正直、東京は「普通の人」が楽しく暮らせる街じゃない。

特別な才能や資産がある人、あるいは圧倒的な若さや容姿を持った人たちだけのテーマパーク。

僕らみたいな一般人は、20代のうちにサクッと「東京見学」を済ませたら、さっさと地方に移住して、そこそこ幸せで余白のある暮らしを目指すのが一番の勝ち組ル���トだと思う。

[ぴちお｜プロ窓際族 @local_keiriman]

50歳、出世競争から降りた先輩が言ってた。

・若い頃は評価がすべてだった
・頼まれた仕事は全部受けた
・休日も会社のことを考えた
・気づけば子どもは大きくなっていた
・役職は残ったけど時間は戻らない

最後に「もっと早く会社との距離を決めればよかった」と。30代で聞けてよかった。

[JTC FIRE45｜40代会社員のFIRE挑戦記 @JTCFIRE45]

海外に住んで初めて、日本がかなり「チートな国」だったと気づいた。

治安がいい。飯がうまい。医療もある。公共交通機関も正確。

海外駐在は楽しいし、得るものも大きい。

でも40代になった今は、海外で稼いで経験を積み、最後は日本で好きなことをして暮らす。

これが結構い��人生なんじゃないか

[JTC FIRE45｜40代会社員のFIRE挑戦記 @JTCFIRE45]

サラリーマンで「話が面白い人」には共通点があると思う。
面白い出来事がたくさん起きているわけじゃない。
普通なら流してしまう出来事を
「これ面白いな」
と拾っている。
話術より先に、日常へのアンテナの違いなんだと思う。

[JTC FIRE45｜40代会社員のFIRE挑戦記 @JTCFIRE45]

海外駐在すると「会社の看板の強さ」を嫌でも実感する。
現地で会ってくれる人も、任される仕事も、会社にいるから得られている部分は大きい。
会社の看板を外した時、自分には何が残るのか。
45歳までに、その答えを作っておきたい。
独立までの試行錯誤を書いています👇
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[人生楽太郎 @zinseihagame]

今日仕事に行くのがツラい人は聞いてください。

会社員の仕事なんて所詮はおままごとみ���えなもんです。下手すると、子どものやっているおままごとの方が立派ですよ。

大の大人が揃いにも揃って会社員ごっこというクソしょうもないショートコントをやっていると思ってください。

あんなもん真面目に考えては駄目ですよ？

[株式会社GENDA【公式】 @GENDA_jp]

【記事掲載】

GENDAとサンリオが業務提携　ゲームセンター通じキャラグッズ拡販 - 日本経済新聞 https://t.co/m3yvQyPIpS

[片岡 尚 / GENDA CEO @GENDA_Kataoka]

GENDAとサンリオが業務提携契約を締結しました！

[JTC FIRE45｜40代会社員のFIRE挑戦記 @JTCFIRE45]

@syo_nihonichihe まさに、自分の機嫌すら取れないような奴はマネジメント失格だと思います。

[JTC FIRE45｜40代会社員のFIRE挑戦記 @JTCFIRE45]

JTCで20年働いて思うけど、飲み会を完全に無駄だと切り捨てるのは少し違う。

重要な意思決定を飲み会でするのはおかしい。

でも、普段話さない上司や他部署と仲良くなって、その後の仕事が進みやすくなるのも事実。

問題は「飲み会」ではなく、参加しないと不利になる会社だと思う。