Le Centre @CGS_MinesParis dissèque ces modèles de gouvernance d’un nouveau genre et propose des solutions pour concilier des exigences potentiellement contradictoires : https://t.co/OduFcjPPCp @carnotmines
Découvrez le 2e baromètre de l’Observatoire des Sociétés à Mission.
Deux ans après la loi PACTE, ce nouveau modèle d’entreprise engagée montre tout son potentiel de déploiement en France et demain en Europe : https://t.co/kydAbIzPsm
Heureux de vous partager la publication d'une tribune collective dans @LesEchos ce mardi. Nous traitons du cas Danone et de sa récente adoption de qualité de #sociétéàmission, @Asso_CEM ,@MINES_ParisTech @CGS_MinesParis @Chaire_TE . Texte disponible sur demande.
La chaire Théorie de l’Entreprise offre une réflexion théorique sur les nouveaux modèles de gouvernance des entreprises.
Elle promeut les entreprises à mission pour donner à voir les bonnes pratiques et l’opportunité que peut amener la loi PACTE : https://t.co/RMI2jlvDi0
Peut-on responsabiliser l’innovation ?
En offrant aux entreprises la possibilité de définir elles-mêmes leur finalité, la société à mission leur donne les moyens de répondre aux grands défis collectifs de notre temps. https://t.co/PbdTu90hQz @HBRFrance @CGS_MinesParis
Libération (et d’autres journaux !) : une société à mission plutôt qu’à but non lucratif, une excellente contribution de Blanche Segrestin @CGS_MinesParis @psl_univ @cercle_innov @libe @lemondefr
Libération (et d’autres journaux !) : une société à mission plutôt qu’à but non lucratif, une excellente contribution de Blanche Segrestin @CGS_MinesParis @psl_univ @cercle_innov @libe @lemondefr
Comme aime à le rappeler Armand Hatchuel @CGS_MinesParis, « une recherche créative et innovante ce sont des chercheurs qui prennent des risques et des collectifs qui les soutiennent ». Ce qui suppose un management audacieux, avisé, pas un système de tri qui tue l’esprit d’équipe.
L’entreprise, un lieu de création collective : les enjeux d’une réforme [Blanche Segrestin, @CGS_MinesParis, @MINES_ParisTech] https://t.co/r1prbmlpuY via @YouTube
Témoignage entrepreneurs
☘️« Le nécessaire alignement actes et paroles : les collaborateurs sentent qd il ne s’agit que de postures»
☘️ « Ne pas confondre le rôle du comité d administration & le rôle du comité d’impact: respect du rôle de chacun ds la gouvernance » @MSC_Officiel